淺談如何做好企業(yè)安全保衛(wèi)工作

劉慶斌

摘要：企業(yè)安全保衛(wèi)工作是社會治安綜合治理的組成部分，其治安狀況因為具有聚眾性、集中性、突發(fā)性強、牽涉面廣和影響力大等特點，歷來被稱為社會穩(wěn)定的晴雨表，對社會穩(wěn)定起著牽一發(fā)而動全身的作用。因此，企業(yè)內(nèi)部治安狀況的好壞，直接制約或影響著社會主義和諧社會的發(fā)展進程。做好企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作，對于構建社會主義和諧社會、促進經(jīng)濟社會發(fā)展至關重要。

關鍵詞：安全保衛(wèi)；因素；重要性；對策措施

企業(yè)治安保衛(wèi)工作是社會治安綜合治理的組成部分，是一件事關國計民生的大事。隨著企業(yè)改革的不斷深化，企業(yè)保衛(wèi)工作也發(fā)生巨大變化，面臨著許多挑戰(zhàn)和機遇，圍繞企業(yè)中心工作，如何做好企業(yè)保衛(wèi)工作已經(jīng)成為一個課題擺在從事企業(yè)治安保衛(wèi)工作者面前的一個課題。

一、提高安全認識是做好安全保衛(wèi)工作的前提

安全保衛(wèi)工作做得如何與安全意識的高低緊密相關。強化好安全保衛(wèi)的責任意識，才能真正擺正位置，也才能牢固樹立“責任重如泰山”的安全保衛(wèi)理念，并通過實行“分級管理，逐級負責、層層落實”的管理辦法，逐級簽訂安全保衛(wèi)責任狀，層層落實各種形式的安全保衛(wèi)責任制，形成部門與部門、領導與職工共同參與、相互監(jiān)督、相互制約的安全保衛(wèi)工作管理新格局。

其實，不僅要擺正位置，提高認識。最重要的是還要適時的進行強化教育。毋庸置疑，進行安全保衛(wèi)強化教育，對于提高安全保衛(wèi)工作有著重要意義。而要提高安全認識，需要強化思想教育，抓好安全制度、安全常識的學習，抓好各項規(guī)章制度的貫徹落實和各種警示安案例教育，定期學習，重大節(jié)日和重要活動隨時重點教育，做到學習有記錄、有內(nèi)容、有效果。只有這樣才能形成多形式、多內(nèi)容、多層次的教育布局，才能形成強大的安全保衛(wèi)工作的責任意識，進而為提高安全認識，做好安全保衛(wèi)工作打下堅實的基礎。

二、當前企業(yè)治安保衛(wèi)工作存在的主要問題

（一）技術實力不足，缺乏必要的風險應急系統(tǒng)

隨著信息時代的到來，很多智能化新興技術應運而生，它們極大地改變著人們的生產(chǎn)和生活。但就目前來看，企事業(yè)單位在內(nèi)部保衛(wèi)工作上缺乏足夠的技術投入，導致技術實力不足，管理手段落后，大大影響了單位內(nèi)部保衛(wèi)管理質(zhì)量。同時，企事業(yè)單位在內(nèi)部治安管理上還缺乏必要的風險應急系統(tǒng)，一旦出現(xiàn)緊急事件，單位會因為沒有采取及時的應急處理措施而造成人員財產(chǎn)損失。

（二）缺乏科學的內(nèi)部保衛(wèi)管理機制

當前，我國國有企業(yè)和事業(yè)單位普遍存在管理秩序混亂問題，內(nèi)部保衛(wèi)管理分工不明，導致職權范圍交叉，或有的治安范圍無人管理情況的出現(xiàn)。另外，企事業(yè)單位往往存在一些內(nèi)部矛盾，體制改革有待進一步推進，安全職責管理鏈條有待優(yōu)化整合。

（三） 缺乏專業(yè)的內(nèi)部保衛(wèi)人才隊伍，內(nèi)保人員素質(zhì)不高

在企事業(yè)內(nèi)部單位擔任治安保衛(wèi)工作的人員多來自部隊，雖自身素質(zhì)良好，但在專業(yè)工作技能掌握上仍存在一定缺陷與不足。面對目前復雜多變的治安環(huán)境，日益智能化、科技化、專業(yè)化的犯罪形勢，他們?nèi)狈夹g鑒定以及犯罪手法的足夠了解，因此工作經(jīng)驗不足，治安保衛(wèi)水平有限。

（四）團隊合作意識不強，缺乏團隊精神

目前我國的國有企業(yè)和事業(yè)單位現(xiàn)有的內(nèi)保人員有限，同時內(nèi)部保衛(wèi)工作缺乏必要的技術設備。同時受企事業(yè)現(xiàn)有管轄范圍的限制，很多單位的人員配置與其內(nèi)部治安管理范圍不相適應，面對繁雜的治安工作無從下手，一些關鍵性崗位人員配置不足，一旦出現(xiàn)突發(fā)情況，單位將面臨無人處理的窘?jīng)r。同時，一些企事業(yè)單位在人員設置上分工不明，導致職能交叉，人員相互推諉情況的發(fā)生。另外部門人員的團隊合作意識較差，導致內(nèi)部腐化情況嚴重，嚴重影響了單位內(nèi)部保衛(wèi)工作質(zhì)量。

三、新形勢下如何做好企業(yè)安全保衛(wèi)工作

（一）加強思想政治教育，提高職工思想覺悟

企業(yè)職工思想政治工作真正做到全方位、全人員、全時間、全過程。根據(jù)企業(yè)各單位、各崗位、各工種的實際因人施教，黨政工團要定期召開職工思想動態(tài)分析會，確定工作重點對象有針對性地進行工作。企業(yè)各級領導要把提高職工法制觀念擺在重要位置，通過班組、工段、車間采取多種形式扎實有效地組織各種活動，法制宣傳教育不遺余力、不留死角、不走過場，使廣大職工知法、守法形成依法辦事的良好風氣，不斷提高廣大職工的法制觀念。

（二）建立健全企業(yè)保衛(wèi)工作體系建設

企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作要主動適應社會及企業(yè)內(nèi)部的治安形勢不斷發(fā)展、變化的客觀規(guī)律的內(nèi)在要求，堅持“打防結合、預防為主”的方針，通過治安防控體系的建立和完善，進一步適應動態(tài)管理的要求。可以進一步整合各基層單位之間的資源，建立點線面結合、專群結合、人防、物防、技防結合的治安防控網(wǎng)絡，依靠公安機關的打擊力量實行打防控一體化。

（三）建立預防機制，提高保衛(wèi)工作的實效性

實行以預防為主的“四防”保衛(wèi)工作機制。抓住重點和薄弱環(huán)節(jié)，準確劃定要害部位，落實人防、物防、技防、制防措施，大力發(fā)揮科技在企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作中的作用，積極宣傳推廣使用技術防范措施，加大防范工作的科技含量提高防范能力，消除各種隱患和漏洞確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

（四）加強安全保衛(wèi)隊伍建設

隨著企業(yè)發(fā)展新形勢的發(fā)展，從思想、政治和業(yè)務素質(zhì)對企業(yè)安全保衛(wèi)工作人員都提出了更高的要求，要建立一支高效的保衛(wèi)隊伍。必須轉(zhuǎn)變原有保衛(wèi)部門內(nèi)部管理方式，從精干高效的原則出發(fā)引入競爭機制，實行逐級聘用采取自薦、答辯、民主評議等形式聘用保衛(wèi)工作人員，從而提高保衛(wèi)人員的工作責任心和事業(yè)心。

四、結束語

總之，企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作至關重要，關系到企業(yè)的健康發(fā)展，因此在加強企業(yè)治安保衛(wèi)工作時，要結合當前新形勢的變化，提高安全保衛(wèi)的意識，并明確保衛(wèi)部門的職責，提高保衛(wèi)人員的工作素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件，維持企業(yè)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定。