張喜絨
摘要:企業(yè)的管理離不開黨建工作的支持,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,這對(duì)企業(yè)的基層黨建工作也提出了新的要求。如何增強(qiáng)基層黨建工作的生機(jī)與活力,就成為了企業(yè)管理中急需解決的重要問題。本文結(jié)合自身在采油廠多年的工作經(jīng)驗(yàn),來簡(jiǎn)單分析一下如何增強(qiáng)基層黨建工作的生機(jī)與活力。
關(guān)鍵詞:基層黨建工作;采油廠;基層黨組織
在新時(shí)代的大環(huán)境下,采油基層黨建工作要想繼續(xù)保持生機(jī)與活力,就必須主動(dòng)的去適應(yīng)環(huán)境的變化,準(zhǔn)確的把握住采油作業(yè)區(qū)的特點(diǎn),將工作的重點(diǎn)放在基層黨建的基礎(chǔ)工作中,在發(fā)展的過程中不斷改變傳統(tǒng)的思想觀念,加強(qiáng)黨政建設(shè)與黨組織的能力,充分發(fā)揮黨組織的凝聚力,順利完成采油作業(yè)區(qū)的基本任務(wù)。
一、增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力
增強(qiáng)黨組織凝聚力最好的方法就是開展黨員干部學(xué)習(xí),提高黨員干部的思想覺悟,充分發(fā)揮總支班子的整體功能,使基層黨組織的凝聚力不斷增加。在開展黨員干部學(xué)習(xí)活動(dòng)的時(shí)候,應(yīng)該將直通車一同開啟,大力向廣大黨員宣傳當(dāng)今的政治形勢(shì),以及我們所處的情況,使全體黨員能夠認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、在實(shí)際工作中開展量化考核,確保學(xué)習(xí)成果可以在實(shí)際工作中起到其應(yīng)有的作用。在學(xué)習(xí)的過程中,要將學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,經(jīng)常針對(duì)人民關(guān)心的貧困員工問題、基層班站建設(shè)問題、安全生產(chǎn)問題、環(huán)境保護(hù)問題等展開學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),在學(xué)習(xí)中不斷實(shí)踐,在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新,使基層班站的管理水平得到有效的提高。
基層作為企業(yè)生產(chǎn)的主力軍,在管理的過程中勢(shì)必會(huì)遇到諸多問題,尤其是在資金管理與成本控制的方面。在資金管理方面可以設(shè)置專門的資金預(yù)算小組,從資金的預(yù)算開始對(duì)資金施行全周期的管理,充分的保證資金的利用率。以季度或者是月度為單位,對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行分析與總結(jié),并采取即時(shí)匯報(bào)的策略,對(duì)重大開支的項(xiàng)目要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,在不影響正常生產(chǎn)的情況下,對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)南鳒p,使成本的剛性控制得以實(shí)現(xiàn)。
二、增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力
基層黨支部是黨和人民群眾之間的橋梁,是黨落實(shí)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),是宣傳黨的精神的先鋒。因此,在基層黨建工作中,充分發(fā)揮出黨組織的戰(zhàn)斗力,并使其不斷的增強(qiáng)。具體方法主要有以下幾個(gè)方面:
首先,在基層黨建工作中,可以將夯實(shí)黨建工作作為工作的基礎(chǔ),根據(jù)企業(yè)自身情況,創(chuàng)建星級(jí)評(píng)比制度,將評(píng)比得出的成績(jī)與年度評(píng)優(yōu)、績(jī)效成績(jī)等方面掛鉤,增強(qiáng)員工參與活動(dòng)的積極性?;顒?dòng)的評(píng)比過程中,一定要以公平、公正為原則,采用黨支部自我評(píng)價(jià)、人民群眾民主測(cè)評(píng)以及黨總支審核等方式,增強(qiáng)活動(dòng)的效果。
其次,增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力的根本在于強(qiáng)化黨員的思想教育。中國共產(chǎn)黨從成立至今,無論是發(fā)展到了任何階段,都要以思想教育為先,思想是支配人行動(dòng)的基礎(chǔ),是人類行動(dòng)力的集中體現(xiàn)。因此,在開展基層黨建工作時(shí),要開展各式各樣的教育活動(dòng),使采油區(qū)范圍內(nèi)的黨員充分了解黨的發(fā)展歷程以及最新思想。
最后,要增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力,最直接的辦法就充分發(fā)揮黨總支的領(lǐng)導(dǎo)作用,通過思想與實(shí)踐相結(jié)合的方式,制定崗位承諾,使基層黨建工作的思想可以更好的指導(dǎo)實(shí)際的工作。崗位承諾的制定,確保了企業(yè)生產(chǎn)成本完全備用于生產(chǎn)中,使黨組織的凝聚力逐漸加深,從而提高了黨組織的戰(zhàn)斗力。
三、增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力
創(chuàng)建品牌是企業(yè)發(fā)展中不可獲取的手段,打造黨建品牌也是企業(yè)各級(jí)黨組織中的重要任務(wù)之一。在打造黨建品牌的時(shí)候,可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際的發(fā)展情況從以下三方面來進(jìn)行。
首先,以工程品牌為核心打造黨建品牌。在此過程中,要充分發(fā)揮黨總支的引導(dǎo)作用,不斷的打破傳統(tǒng)的思維定式,創(chuàng)新黨員的思維模式,全面開展創(chuàng)建高效黨員的工作,立志打造全新的黨建品牌。
其次,以環(huán)境治理為核心打造黨建品牌。在此過程中,要將采油廠周圍進(jìn)行區(qū)域劃分,將每個(gè)區(qū)域包分給不同的黨員進(jìn)行區(qū)域管理。充分發(fā)揮黨員的帶頭作用,積極組織對(duì)安全隱患的排查,對(duì)存在污染事故隱患的區(qū)域要及時(shí)進(jìn)行整改,杜絕污染事故的發(fā)生。
最后,以高效井品牌為核心打造黨建品牌。由于我國綜合實(shí)力的不斷增強(qiáng),對(duì)于原油的使用量越來越大,油井挖潛空間越來越小是無法回避的事實(shí)。因此,在黨建品牌創(chuàng)建的過程中,黨組織應(yīng)該充分發(fā)揮自身的創(chuàng)造力,引領(lǐng)黨員不斷提出新問題,樹立新理念,要組織黨員針對(duì)提出的問題進(jìn)行嚴(yán)肅的討論,并制定有效的解決方案。管理中要按照“發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題、解決一個(gè)難題、進(jìn)行一次分析、提出一條建議、增加一噸原油”的“五個(gè)一”管理要求,充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用,向責(zé)任管理、精細(xì)管理要效益,努力實(shí)現(xiàn)“高標(biāo)準(zhǔn)開井、高水平管理、高效率挖潛”,實(shí)現(xiàn)油井的高效生產(chǎn)。
四、總結(jié)
在開展基層黨建工作的過程中,一定要充分發(fā)揮基層黨組織的作用,要狠抓學(xué)習(xí)強(qiáng)制性,打造引領(lǐng)核心,不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力;基層黨建工作重點(diǎn)則是抓好基礎(chǔ)部分的建設(shè),發(fā)揮出黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用,不斷的增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力;要打造具有企業(yè)特色的黨建品牌,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,使黨組織具有十足的創(chuàng)造力,以便更好的指導(dǎo)企業(yè)今后的發(fā)展。
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