加強(qiáng)黨小組建設(shè)筑牢黨支部戰(zhàn)斗堡壘

俞江龍　張凌云

黨章明確規(guī)定，“黨的基層組織是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。”黨小組是黨的基層組織中最小但最有活力的“細(xì)胞”，對(duì)于提高黨組織的戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用具有重要意義。近兩年，面對(duì)黨建工作覆蓋面廣而不全，影響力有而不深，工作效果受限，員工感受黨員先進(jìn)性不深的問(wèn)題，新疆油田公司百口泉采油廠檢188采油作業(yè)區(qū)選擇以黨小組工作為突破口，以小建大，以細(xì)顯精，以活取勝，消除黨建工作死角，理順黨建工作頭緒，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨支部建設(shè)。

一、科學(xué)設(shè)組，提高工作便捷性

黨小組建設(shè)中，黨支部重心前移，把黨小組建在一線班組，使其方便、快捷、準(zhǔn)確地開(kāi)展工作，提高工作效率，打響由遠(yuǎn)到近的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

（一）把黨小組建在班組，實(shí)現(xiàn)零距離服務(wù)

黨支部按照便于開(kāi)展黨員教育管理、黨內(nèi)活動(dòng)，便于發(fā)揮小組作用的原則將黨支部劃分成3個(gè)黨小組，做到黨小組人員結(jié)構(gòu)、數(shù)量分布合理科學(xué)。同時(shí)黨支部為黨小組配好“兵頭”，選取具備“思想素質(zhì)高、技術(shù)水平高、組織能力強(qiáng)、員工威信高”特點(diǎn)的優(yōu)秀一線員工為黨小組組長(zhǎng)，讓黨小組長(zhǎng)非他處移植或支部空降，使黨小組工作易于獲得員工信賴和支持，避免了因“水土不服”、不了解實(shí)情影響工作開(kāi)展。這使員工零距離接受黨支部服務(wù)，既提高了工作效率，精簡(jiǎn)了工作流程，又使黨支部把準(zhǔn)脈搏，做到明白員工的真需求，解決員工的真困難。

（二）為黨小組配足骨干，實(shí)現(xiàn)零距離配合

黨小組將黨員干部、后勤人員全部納入黨小組編制，后勤黨員按照地質(zhì)、工程、資料、政工等工作內(nèi)容平均分散到各小組，以黨小組為平臺(tái)，讓他們走進(jìn)一線，充分發(fā)揮特長(zhǎng)，做生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的參謀、員工生活的顧問(wèn)。黨員中的技術(shù)人員利用專業(yè)優(yōu)勢(shì)為生產(chǎn)提供對(duì)策，黨建工作人員積極為黨小組工作、班組創(chuàng)建工作查找不足，出謀劃策。支委成員以普通黨員的身份接受黨小組的監(jiān)督，自覺(jué)完成小組分配的任務(wù)，發(fā)揮指導(dǎo)員作用，帶頭作表率，指導(dǎo)推動(dòng)黨小組工作。

（三）為黨小組量體裁衣，實(shí)現(xiàn)亮點(diǎn)紛呈

為更好地服務(wù)于員工，黨支部將黨建工作的觸角伸至生產(chǎn)、管理等各方面，將黨建工作與基層建設(shè)的各項(xiàng)工作積極融合，各黨小組根據(jù)實(shí)際情況確立主攻方向，為基層建設(shè)保駕護(hù)航。如第一黨小組面對(duì)所在區(qū)域設(shè)備種類多、使用年限較長(zhǎng)，部分井為水源井，部分油水井管線橫穿黃克暗水渠，易造成環(huán)境污染的情況成立安全環(huán)保型黨小組，通過(guò)開(kāi)展黨員身邊無(wú)事故、黨員帶頭護(hù)綠等活動(dòng)積極推進(jìn)安全環(huán)保工作。第三黨小組針對(duì)小組黨員年齡結(jié)構(gòu)輕、技能水平較高、思維活躍的優(yōu)勢(shì)成立技術(shù)創(chuàng)新型黨小組，針對(duì)生產(chǎn)中的難題帶頭攻關(guān)。

二、規(guī)范建組，提高工作執(zhí)行力

習(xí)近平總書(shū)記指出，貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針，必須扎實(shí)做好抓基層、打基礎(chǔ)的工作。作為黨支部的“前沿陣地”，為避免行事不規(guī)范、內(nèi)容不明確、履行缺乏約束等問(wèn)題影響工作執(zhí)行力，黨支部規(guī)范黨小組管理，讓其真正的發(fā)揮效果，強(qiáng)化黨小組建設(shè)。

（一）建設(shè)上不斷規(guī)范，使黨小組“形不散”

黨支部通過(guò)認(rèn)真劃分黨小組陣地使工作有崗有為，建立黨小組管理制度使工作有章可依，設(shè)置活動(dòng)記錄使工作有跡可循，開(kāi)展考核評(píng)比使工作有力來(lái)推，形成追趕幫超共奮進(jìn)氛圍，使黨小組的工作由“軟指標(biāo)”變成“硬任務(wù)”。

（二）內(nèi)容上不斷規(guī)范，使黨小組“神不散”

首先是開(kāi)展好基本活動(dòng)，充分利用黨小組分散靈活優(yōu)點(diǎn)，開(kāi)展黨員學(xué)習(xí)、年度推薦評(píng)優(yōu)等教育管理活動(dòng)。其次是抓好主題活動(dòng)，將學(xué)習(xí)黨的群眾路線、科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、黨風(fēng)廉政進(jìn)社區(qū)、民族團(tuán)結(jié)教育等主題活動(dòng)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)到每一個(gè)黨小組。再者是突出特色活動(dòng)，以黨小組為單位，依據(jù)黨員興趣愛(ài)好、技術(shù)特長(zhǎng)等，分類開(kāi)展形式多樣，各具特色的活動(dòng)。

（三）管理上不斷規(guī)范，使黨小組“聚有力”

黨支部高度重視黨小組工作，定期聽(tīng)取黨小組工作匯報(bào)，重點(diǎn)工作認(rèn)真征求黨小組意見(jiàn)，并對(duì)存在的困難問(wèn)題積極協(xié)助解決；定期培訓(xùn)黨小組長(zhǎng)，提高其管理能力；定期檢查黨小組工作，對(duì)活動(dòng)是否落實(shí)、質(zhì)量是否過(guò)關(guān)進(jìn)行監(jiān)督檢查，就具體情況進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo)。

三、強(qiáng)化效果，提高服務(wù)水平

基層黨組織擔(dān)負(fù)著服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工、服務(wù)黨員等多重職責(zé)，必須牢固樹(shù)立服務(wù)宗旨，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。黨小組履行服務(wù)職責(zé)過(guò)程中，不斷提高服務(wù)的廣度和深度。

（一）服務(wù)好黨員，加強(qiáng)教育，強(qiáng)化管理

見(jiàn)縫插針，黨小組充分利用茶余飯后、工作間隙等易聚時(shí)間，開(kāi)展包括匯報(bào)、談心、學(xué)習(xí)等黨小組活動(dòng)，解決小組黨員人員難集中，組織生活難落實(shí)的問(wèn)題。化整為零，個(gè)別黨員因工作緊張缺席組織生活時(shí)，黨小組通過(guò)開(kāi)設(shè)微討論、微課堂、微黨日活動(dòng)等工作，將組織生活的時(shí)間“化整為零”。因地制宜，活化組織生活的場(chǎng)所，黨小組通過(guò)開(kāi)展井邊黨課、站區(qū)談心等活動(dòng)，將每一口井都變成組織生活開(kāi)展的場(chǎng)所，因地制宜開(kāi)展工作，進(jìn)一步提高黨員組織生活的參與率。

（二）服務(wù)好生產(chǎn)，補(bǔ)齊短板，做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)

各黨小組把服務(wù)中心工作的重點(diǎn)難點(diǎn)作為工作定位，以發(fā)揮特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)或補(bǔ)齊短板不足為目標(biāo)，開(kāi)展黨小組工作。黨支部黨建實(shí)踐創(chuàng)新項(xiàng)目《紅旗井搭建黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)平臺(tái)》落實(shí)過(guò)程中，受工作崗位、時(shí)間限制，初期很難落實(shí)到位，尤其是后勤黨員很難每人都到現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展紅旗井工作。面對(duì)這種現(xiàn)狀，各黨小組通過(guò)嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，實(shí)行“人人有人管，井井有人看”，及時(shí)督促檢查紅旗井落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)告知管理紅旗井的黨員，讓身在后勤的技術(shù)管理人員在關(guān)鍵時(shí)刻及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助解決問(wèn)題。在黨員的精心呵護(hù)下，紅旗井管理質(zhì)量大幅提高，產(chǎn)量明顯上升，有效發(fā)揮了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)平臺(tái)作用。

（三）服務(wù)好員工，排憂解困，攻堅(jiān)克難

黨支部與黨小組形成點(diǎn)面結(jié)合的工作方式，以豐富的載體推進(jìn)黨建工作。黨小組積極配合支部工作，抽調(diào)組內(nèi)高技能黨員組成黨支部科技攻關(guān)小組，集中力量解決生產(chǎn)難題。黨小組充分發(fā)揮黨員優(yōu)勢(shì)，以解決當(dāng)前工作重點(diǎn)難點(diǎn)為原則，開(kāi)設(shè)作業(yè)許可、管理工具、三新工藝等專題課堂，不斷提高員工技能水平。面對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化井場(chǎng)、清理庫(kù)房、料房等苦臟累活，黨小組成員帶頭攻關(guān)，為一線員工減壓。

四、取得效果

黨小組通過(guò)精耕細(xì)作“責(zé)任田”，有效提升了黨支部工作水平，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

（一）強(qiáng)化了執(zhí)行力，在提高效能中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

黨小組充分發(fā)揮人少而集中，工作時(shí)間、主題、方法易于協(xié)調(diào)統(tǒng)一的優(yōu)勢(shì)，解決了黨支部因人多面廣，工作覆蓋有漏洞，建而難運(yùn)的問(wèn)題，將黨支部的各項(xiàng)工作落實(shí)到位。黨支部通過(guò)黨小組將組織學(xué)習(xí)、上傳下達(dá)等部分工作向下劃分，有效減輕了黨支部的工作擔(dān)子，進(jìn)一步提高了黨員責(zé)任感和黨支部工作效率。

（二）提升了戰(zhàn)斗力，在攻堅(jiān)克難中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

黨小組充分發(fā)揮對(duì)黨小組管理范圍內(nèi)地域了解、工作熟悉、敏感性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，做到解決問(wèn)題行動(dòng)迅速、解決有力。黨支部紅旗井、黨員奉獻(xiàn)日等重點(diǎn)特色工作通過(guò)黨小組監(jiān)督與推動(dòng)得以扎實(shí)開(kāi)展。

（三）積聚了向心力，在服務(wù)員工中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

黨小組通過(guò)打通黨群最后一公里，在員工“家門口”積極開(kāi)展理順氣、解疙瘩、幫困難等工作，使員工實(shí)實(shí)在在地感受到黨員服務(wù)員工的誠(chéng)心，解決問(wèn)題的耐心，真情付出的愛(ài)心，深刻體會(huì)到黨員高于一般員工的先進(jìn)性。

（四）培育了新生力，在隊(duì)伍建設(shè)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

黨小組成員通過(guò)親身言傳身教，實(shí)地監(jiān)督成長(zhǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒作用，帶動(dòng)員工向黨看齊，使黨小組成為發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)青年黨員的實(shí)踐基地。在黨小組成員的感召下，多名員工提交了入黨申請(qǐng)書(shū)。班組員工主動(dòng)開(kāi)展起“一個(gè)黨員一面旗，人人爭(zhēng)當(dāng)紅旗手”的追趕超工作，以實(shí)際行動(dòng)向黨組織靠攏。

黨支部通過(guò)黨小組工作延伸了支部工作的手臂，使黨支部工作更有針對(duì)性、作用發(fā)揮更明顯，管理更加精細(xì)。黨支部先后獲得中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司基層建設(shè)“千隊(duì)示范工程”示范單位，中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司“鐵人先鋒號(hào)”，中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司“基層建設(shè)百個(gè)標(biāo)桿單位”，中共中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司黨組先進(jìn)基層黨組織，新疆油田公司三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部等多項(xiàng)榮譽(yù)。在今后的工作中，黨支部將不斷完善黨小組工作，讓黨支部成堡壘，黨小組成拳頭，黨員成旗幟，為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。