王海軍
摘要:在企業(yè)發(fā)展中,企業(yè)文化具有較大的作用,企業(yè)文化是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目的而創(chuàng)立的,企業(yè)的職員只有將企業(yè)文化作為目標(biāo)來(lái)完成才可以讓整個(gè)企業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)中取得成效,才能持續(xù)不斷地發(fā)展。隨著現(xiàn)今企業(yè)制度的完善建立,各企業(yè)都在對(duì)其文化進(jìn)行創(chuàng)建,這將成為企業(yè)發(fā)展的基本條件。企業(yè)的主要文化對(duì)于企業(yè)的管理具有指導(dǎo)性的作用,同時(shí)還對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向具有一定的導(dǎo)向作用。
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;職工文化;企業(yè)建設(shè)發(fā)展;工會(huì)
一、工會(huì)組織在企業(yè)文化創(chuàng)建的必須性
(一)幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
企業(yè)的發(fā)展必須順應(yīng)社會(huì)的需求,同時(shí)也要完全符合經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的要求、規(guī)律,此外,還要與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐一致且制定對(duì)之對(duì)應(yīng)的管理方式。要想將以上要求做到位必須將企業(yè)的文化創(chuàng)建完善,并將企業(yè)的文化科學(xué)的發(fā)展開(kāi)來(lái)。這樣方能實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化以及標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)管理模式,幫助企業(yè)在任何崗位以及工作中都具備完整的章程制度,并使每位職員都根據(jù)章程制度走,形成良好的企業(yè)風(fēng)化。
(二)幫助企業(yè)提高職員凝聚力
良好的企業(yè)文化具有較強(qiáng)的凝聚力與感染力,企業(yè)文化在企業(yè)中作為粘合劑在企業(yè)中發(fā)揮著效用。通過(guò)企業(yè)文化的創(chuàng)建來(lái)豐富企業(yè)職員的生活,從而對(duì)企業(yè)職員的工作環(huán)境加以改善,這樣可以激發(fā)職員的拼搏發(fā)展的精神,同時(shí)還能振奮企業(yè)職員的奉獻(xiàn)精神。此外,企業(yè)的文化創(chuàng)建還可以幫助其職員樹(shù)立良好的道德觀、價(jià)值觀、榮辱觀以及人生觀,以此來(lái)調(diào)動(dòng)職員的工作創(chuàng)造性與積極性,還對(duì)提高企業(yè)職員綜合文化素質(zhì)有一定的促進(jìn)作用,讓所有職員建立同樣的理想目標(biāo),并培育他們敬業(yè)愛(ài)崗、樂(lè)于奉獻(xiàn)、上進(jìn)好學(xué)、同心協(xié)力以及忠于職守的團(tuán)隊(duì)精神,為企業(yè)的發(fā)展起到鋪墊作用。
二、工會(huì)組織在企業(yè)文化創(chuàng)建的主要任務(wù)以及作用
(一)企業(yè)工會(huì)組織在文化的創(chuàng)建具有一定的責(zé)任
工會(huì)組織參與企業(yè)文化的創(chuàng)建工作主要是履行其職能責(zé)任,而教育是工會(huì)組織的主要職能,因此對(duì)企業(yè)職員展開(kāi)科學(xué)文化教育與思想教育是企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù),工會(huì)組織在企業(yè)文化創(chuàng)建工作中具有良好的推動(dòng)作用,它能幫助企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)自主建設(shè)。當(dāng)企業(yè)工會(huì)參與到企業(yè)的文化建設(shè)中時(shí)必須將群眾發(fā)動(dòng)起來(lái),積極獲取企業(yè)職員的要求與意見(jiàn),以此來(lái)探索出與企業(yè)情況最為適宜的活動(dòng)方法與方式。在整個(gè)活動(dòng)中工會(huì)的活動(dòng)方式以及其本身思想觀念也將得到轉(zhuǎn)變,這能有效幫助企業(yè)工會(huì)的版主建設(shè)。
(二)企業(yè)工會(huì)組織在文化的創(chuàng)建具有無(wú)法代替的作用
在對(duì)企業(yè)文化過(guò)程中不僅需要對(duì)其教育抓到位,還有特別重要的一點(diǎn)則是需要根據(jù)職員樂(lè)意的形式以及多樣的方式方能收獲良好的效果,在這個(gè)方面來(lái)說(shuō)企業(yè)工會(huì)組織則具有無(wú)法代替的作用。工會(huì)組織屬于企業(yè)群眾的組織,其工作制度與性質(zhì)必須與職員保持相應(yīng)的聯(lián)系,只有這樣才能使工會(huì)組織投入到企業(yè)的文化創(chuàng)建中去。此外,企業(yè)的文化創(chuàng)建還需要利用一些形式來(lái)加以教育宣傳,比如文體活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽、演講競(jìng)賽、業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽等,所有被職員樂(lè)意接受的活動(dòng)都可以當(dāng)作企業(yè)文化宣傳的載體,將這些載體利用到位才能將企業(yè)文化滲透到職員的工作中去。企業(yè)工會(huì)組織所展開(kāi)的活動(dòng)大部分屬于群眾,找到群眾喜愛(ài)的方式,吸引他們主動(dòng)參與,能有效獲得企業(yè)職員的支持與理解,同時(shí)還能獲得企業(yè)職員的認(rèn)同,將企業(yè)文化的作用發(fā)揮出來(lái)。
(三)企業(yè)工會(huì)組織與企業(yè)文化具有不分隔的聯(lián)系
在企業(yè)文化活動(dòng)的開(kāi)展中,企業(yè)工會(huì)組織與其有著不可分隔的聯(lián)系。其一:具有相同的原則,工會(huì)組織的工作主要將企業(yè)工人抬至企業(yè)主人的地位上,他們主要將廠務(wù)推行公開(kāi),施展企業(yè)職員代表大會(huì)等等一些民主管理制度,并且將企業(yè)職員的創(chuàng)造性與積極性激勵(lì)出來(lái),而企業(yè)文化的創(chuàng)建主要是在企業(yè)管理中將企業(yè)人文因素滲透進(jìn)去,因此工會(huì)組織的工作原則與企業(yè)管理理念相一致;其二:具有相同的目標(biāo),工會(huì)組織在企業(yè)的管理工作中的重要目標(biāo)是對(duì)企業(yè)職員政治思想工作做好以及對(duì)其合法權(quán)益進(jìn)行維護(hù),將企業(yè)職員工作的主動(dòng)性與積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),以此來(lái)創(chuàng)建更好的企業(yè)文化。在此基礎(chǔ)上企業(yè)文化的創(chuàng)建主要是幫助企業(yè)更快更好的發(fā)展,讓企業(yè)獲取極佳的效益,因此,它們具有相同的目標(biāo)。
三、結(jié)束語(yǔ)
對(duì)企業(yè)職員文化技術(shù)的綜合素質(zhì)以及道德思想水平加以提升是整個(gè)企業(yè)文化創(chuàng)建的重要內(nèi)容,企業(yè)工會(huì)組織必須根據(jù)教育職能讓企業(yè)職員認(rèn)識(shí)到企業(yè)的文化并深刻掌握其文化內(nèi)涵。所以企業(yè)工會(huì)必須增強(qiáng)文化基地建設(shè),在企業(yè)職員中營(yíng)造一個(gè)較好的文化氛圍,讓企業(yè)職員在工作之余從思想政治以及文化生活中有較好活動(dòng)空間,此外,企業(yè)工會(huì)組織還需要根據(jù)文化基地對(duì)職員展開(kāi)社會(huì)公德、職業(yè)道德、思想政治、科學(xué)文化、個(gè)人品德以及家庭美德的教育,與此同時(shí),必須對(duì)其宣傳企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與概況,讓其清楚企業(yè)的理念,以此提高企業(yè)的凝聚力,并幫助企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
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