強化市政工程質(zhì)量管理問題研究

崔秀云

【摘 要】隨著城市化進程逐漸加快，城鎮(zhèn)市政工程的數(shù)量也開始增多，更多的企業(yè)開始關(guān)注市政工程的發(fā)展，因此目前市場中開始呈現(xiàn)出良莠不齊的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，為了對這一現(xiàn)狀進行改善，急需采取有效的管理措施對其質(zhì)量進行改善。

【關(guān)鍵詞】市政工程；質(zhì)量管理；問題

1.市政工程中存在的質(zhì)量問題

1.1市政工程施工材料質(zhì)量問題

施工材料是建設(shè)工程施工的基礎(chǔ)和保障，施工材料質(zhì)量的優(yōu)劣對工程整體質(zhì)量有著直接影響?，F(xiàn)在多數(shù)建筑工程都是采用混泥土澆筑技術(shù)，市政工程也不例外。因而，在混凝土澆筑過程中所使用的所有建筑材料以及建筑附件的質(zhì)量都對市政工程總體質(zhì)量起著關(guān)鍵性作用。就目前我國市政工程施工情況來看，由于施工材料的問題而導(dǎo)致市政工程整體質(zhì)量出現(xiàn)的問題主要表現(xiàn)為以下三個方面：首先，施工材料購買隨意、監(jiān)管不嚴。施工責(zé)任方在購買建筑材料時沒有對材料供應(yīng)商的各項資質(zhì)進行全面、系統(tǒng)的審核，導(dǎo)致所采購的建筑材料本身就具有一定程度上的質(zhì)量問題；其次，建筑材料購入后，因為保存不當(dāng)而導(dǎo)致材料質(zhì)變，進而影響工程施工質(zhì)量的案例也屢見不鮮。不同的建筑施工材料對儲存環(huán)境有著不同的要求，但是部分建筑責(zé)任方對建筑材料儲存并沒有給予足夠的重視，由此導(dǎo)致建筑材料產(chǎn)生質(zhì)變，影響工程質(zhì)量；最后，部分建筑責(zé)任方忽視建筑材料的細節(jié)問題。在工程施工中對各類建筑材料的用量及配置方法等把控不嚴，忽視了建筑材料在施工過程中的細節(jié)問題，導(dǎo)致建筑材料影響了整個施工工程的質(zhì)量。

1.2市政工程施工人員施工技術(shù)問題

項目工程中技術(shù)人員的技術(shù)對施工質(zhì)量有著直接影響，一般來說，工程技術(shù)人員的水平對施工質(zhì)量的影響主要表現(xiàn)在以下三個方面：第一，不合理的設(shè)計圖紙。設(shè)計人員在設(shè)計施工圖紙時，因本身專業(yè)知識不過關(guān)、現(xiàn)場工作經(jīng)驗不足或工作態(tài)度不端正等都會出現(xiàn)設(shè)計成果與實際不符的情況，進而導(dǎo)致圖紙所示施工工序、施工要求以及工程施工細節(jié)等與工程現(xiàn)場不符，對施工進度以及整個施工工程質(zhì)量產(chǎn)生嚴重影響；第二，市政工程施工過程中部分施工人員沒有嚴格按照施工圖紙設(shè)計進行施工，對自己所負責(zé)的施工環(huán)節(jié)重視程度不夠，進而導(dǎo)致整個施工工程質(zhì)量出現(xiàn)問題；第三，施工責(zé)任方在選擇施工隊伍時把關(guān)不嚴，對施工隊伍的資質(zhì)沒有進行全面審核，導(dǎo)致所選擇的施工隊伍技術(shù)不過硬且在施工過程中對施工工程質(zhì)量的監(jiān)管也不夠充分。

2.市政工程施工質(zhì)量管理措施

2.1健全施工質(zhì)量管理體系

完善施工質(zhì)量管理的各項工作，構(gòu)建健全的質(zhì)量控制體系，為施工順利進行及質(zhì)量控制各項工作的有效開展奠定基礎(chǔ)。施工質(zhì)量管理控制體系的建立應(yīng)該覆蓋施工全過程，有效規(guī)范每個環(huán)節(jié)。明確管理部門和管理人員的職責(zé)，建立并嚴格落實施工質(zhì)量控制責(zé)任制，讓工作人員更好履行自己的職責(zé)，推動施工順利進行和提高市政工程質(zhì)量管理控制水平。

2.2強化人員管理

為了保障管理質(zhì)量，首先應(yīng)該強化人員管理，保障項目責(zé)任制能夠有效落實。施工人員素質(zhì)的提高，是市政工程質(zhì)量的有效保障，如果相關(guān)施工人員素質(zhì)低，并且不具備專業(yè)性知識，

會導(dǎo)致安全隱患的出現(xiàn)。從這個角度來看，提高人力資源管理與建設(shè)，是實現(xiàn)市政工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在。從管理人員方面，首先要強化考勤監(jiān)督制度，同時還要將責(zé)任落實到位，建立激勵機制，考勤制度需要更加細致化。針對到場的每一位工作人員應(yīng)該進行嚴格的記錄，就連身體狀況也要經(jīng)過嚴格的管理和檢查，強化責(zé)任制度，發(fā)現(xiàn)問題一定要找到責(zé)任人，給予處罰，達到警醒的目的。

2.3加強施工材料管理

市政工程材料使用種類多、數(shù)量多，在進行現(xiàn)場管理過程中要將施工材料管理涵蓋其中。要保證原材料按質(zhì)、按量供應(yīng)和使用，這是項目質(zhì)量控制的重要內(nèi)容。在材料存放環(huán)節(jié)，也應(yīng)該加強管理，施工現(xiàn)場的材料應(yīng)該按照材料的種類以及特性分別放置，對于有安全隱患的材料應(yīng)該標明，并放置在較為安全的地點。此外，對原材物料的質(zhì)量控制應(yīng)采用“三把關(guān)，四檢驗”制度，即材料供應(yīng)人員把關(guān)，技術(shù)質(zhì)量檢驗人員把關(guān)，操作使用人員把關(guān)。在材料進場后，有關(guān)部門需要求質(zhì)檢人員對施工材料的質(zhì)量進行嚴格檢測，并將合格的材料按照一定規(guī)律堆放至指定位置。由于某些材料極易遭受人為因素及自然因素的影響，從而降低材料質(zhì)量，因此，有關(guān)部門須安排專業(yè)人員對施工材料進行嚴格監(jiān)管，并設(shè)置一定的保護措施，確保施工時的材料符合一定質(zhì)量標準，這樣才能更好提高市政工程質(zhì)量。

2.4提高施工機械設(shè)備質(zhì)量

施工機械設(shè)備一般不直接用于工程實體，因此在工程方案的確定中，管理人員應(yīng)該首先選用科學(xué)性強、可靠性高的設(shè)備，這對于工程質(zhì)量的保障有著非常積極的作用。尤其是那些計量性的設(shè)備，工作人員必須定期進行管理和維護，保障其性能與施工要求相符。目前我國已經(jīng)進入了信息化社會，科學(xué)技術(shù)水平已經(jīng)有了很大的發(fā)展，因此在工程管理過程中，管理人員應(yīng)該科學(xué)地引入先進的管理設(shè)備以及管理技術(shù)，從工程實際情況出發(fā)，預(yù)測可能出現(xiàn)的突發(fā)問題。同時要鼓勵管理人員參與到培訓(xùn)活動中去，不斷提高其管理水平，做到與時俱進，能夠?qū)こ探?jīng)常出現(xiàn)的問題，要預(yù)先制定對策，總結(jié)經(jīng)驗，從而避免類似問題再次出現(xiàn)，影響工程進度。

2.5加強施工過程控制

施工前進行圖紙會審，明確施工目標，做好施工技術(shù)交底工作，對存在的缺陷及時改進和完善，為施工過程質(zhì)量控制奠定基礎(chǔ)。施工中，要加強工藝管理，嚴格按照要求進行工藝操作，避免因操作不當(dāng)，而影響工程質(zhì)量。此外，監(jiān)理單位是對工程的施工過程進行監(jiān)督管理的單位，為了保證工程的施工質(zhì)量，應(yīng)該聘請專業(yè)的監(jiān)理公司對工程進行監(jiān)督管理。對于監(jiān)理公司，一定要選擇具有監(jiān)理資質(zhì)，并且具有良好信譽，監(jiān)理人員具有良好綜合素質(zhì)的公司。要制定完善的監(jiān)理制度，對工程的施工過程要進行全程監(jiān)督管理，確保工程的施工質(zhì)量處于可控狀態(tài)下。

3.結(jié)語

近年來隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國城市建設(shè)速度也不斷加快，市政工程建設(shè)對社會生活各方面均存在顯著的影響，與人們的日常生活息息相關(guān)，但是在市政工程建設(shè)中卻普遍存在著一些問題，嚴重影響了工程使用功能的發(fā)揮。為此，應(yīng)該針對市政工程質(zhì)量管理中的問題進行總結(jié)和控制，以保證人們的生命財產(chǎn)安全。

參考文獻：

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