機(jī)場(chǎng)工程施工管理的若干思考分析

摘要：機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)具有綜合性強(qiáng)、系統(tǒng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，對(duì)于施工安全、質(zhì)量、工期的要求較為嚴(yán)格，容易受到內(nèi)外部因素的影響，所以做好機(jī)場(chǎng)工程施工管理不是一件容易的事。但是為了保證施工安全質(zhì)量和施工進(jìn)度，做好機(jī)場(chǎng)工程施工管理控制是必須高度重視的問(wèn)題。鑒于此，文章對(duì)機(jī)場(chǎng)工程施工管理進(jìn)行了分析，希望提供參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：機(jī)場(chǎng)工程；施工管理；施工技術(shù)；施工安全質(zhì)量；施工進(jìn)度 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類(lèi)號(hào)：F284 文章編號(hào)：1009-2374（2016）27-0173-03 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.27.082

衣食住行是人們?nèi)粘Ｉ畹幕舅囊?，“行”是人們生活的重要方面。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們對(duì)生活質(zhì)量要求的提高，機(jī)場(chǎng)的建設(shè)數(shù)量和建設(shè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大提高，航空逐漸成為人們出行的首選方式。機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)系人們出行安全，甚至對(duì)于城市的健康發(fā)展發(fā)揮著重要的影響，所以必須保證機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)質(zhì)量，做到這一點(diǎn)不僅需要施工單位提高自身的施工技術(shù)并做好質(zhì)量控制工作，更需要重視工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。筆者就是在此背景下對(duì)機(jī)場(chǎng)工程施工管理進(jìn)行探究和思考。

1 機(jī)場(chǎng)工程管理現(xiàn)狀

工程管理在機(jī)場(chǎng)工程施工中較難落實(shí)，管理工作缺乏體制約束和監(jiān)督，即便部分施工單位有完善的管理體制，在具體執(zhí)行時(shí)也是流于形式。筆者對(duì)造成這種現(xiàn)象的原因進(jìn)行分析，具體如下：第一，在社會(huì)迅速發(fā)展的背景下，機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)要求不斷提高，其復(fù)雜性、多樣性不斷提高，工程管理難度不斷提高。此外，缺乏高素質(zhì)人才也是導(dǎo)致管理工作難以落實(shí)的重要原因之一。第二，機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)行業(yè)特點(diǎn)較為鮮明，施工技術(shù)要求較高、技術(shù)種類(lèi)多樣化，同時(shí)期管理難度也較大。此外，民航缺乏對(duì)機(jī)場(chǎng)工程施工管理制度改革創(chuàng)新的勇氣和決心，腐舊制度難以適應(yīng)當(dāng)前現(xiàn)代化工程施工管理。第三，隨著施工技術(shù)、施工設(shè)備的增加，現(xiàn)代化機(jī)場(chǎng)工程施工已不是傳統(tǒng)施工所能相比的了，民航和施工單位必須對(duì)工程管理制度進(jìn)行創(chuàng)新和改革，使管理制度更加適應(yīng)現(xiàn)代化機(jī)場(chǎng)工程施工管理工作。

2 機(jī)場(chǎng)工程管理措施

從上文的描述中可以看出，目前機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)的情況十分復(fù)雜，在機(jī)場(chǎng)工程管理中應(yīng)該從以下五個(gè)方面進(jìn)行不斷加強(qiáng)：

2.1 將工程管理貫穿于整個(gè)工程建設(shè)的全過(guò)程

機(jī)場(chǎng)工程的前期規(guī)劃、施工階段等環(huán)節(jié)都要加強(qiáng)管理，并將管理的重點(diǎn)放在施工前、施工過(guò)程中以及施工后的管理上，對(duì)效益目標(biāo)要求進(jìn)行明確，在此基礎(chǔ)上對(duì)全過(guò)程的跟蹤和管理進(jìn)行實(shí)施。

2.2 在機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)中實(shí)施集成化管理

采用項(xiàng)目管理的方法、工具以及模型對(duì)機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目的相關(guān)資源進(jìn)行整合，在此基礎(chǔ)上對(duì)工程項(xiàng)目最優(yōu)目標(biāo)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，最終達(dá)到高效能的目標(biāo)。

2.3 促進(jìn)工程管理信息化水平的提高

積極引進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)，對(duì)工程管理信息系統(tǒng)進(jìn)行建立，并通過(guò)系統(tǒng)管理的形式收集與項(xiàng)目管理工作相關(guān)的資料與信息，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)，并與工程實(shí)際情況相結(jié)合，對(duì)其實(shí)施針對(duì)性的管理，對(duì)機(jī)場(chǎng)工程管理的有效性進(jìn)行保證。

2.4 各部門(mén)統(tǒng)一協(xié)作

各部門(mén)應(yīng)該加強(qiáng)協(xié)作精神，改變參與各方的態(tài)度，使統(tǒng)一協(xié)作得到實(shí)現(xiàn)。同時(shí)各部門(mén)之間還要建立起良好的關(guān)系，保證各方的利益平衡，最終對(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)進(jìn)行保證。

2.5 實(shí)行綜合協(xié)調(diào)管理

積極采用獨(dú)立、公開(kāi)的方式，針對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)活動(dòng)展開(kāi)綜合協(xié)調(diào)管理。針對(duì)工程的目標(biāo)要求展開(kāi)系統(tǒng)規(guī)劃，并在此基礎(chǔ)上形成完整的、可靠的目標(biāo)控制體系。

3 機(jī)場(chǎng)工程施工管理分析

3.1 工程安全管理

工程施工安全問(wèn)題一直都是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。良好的工程施工安全管理不僅能夠保障施工人員的人身安全，而且能夠保證工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，機(jī)場(chǎng)工程施工管理更是如此。相反，缺乏高質(zhì)量施工安全監(jiān)督管理的工程必然會(huì)遇到諸多安全問(wèn)題。機(jī)場(chǎng)工程具有施工環(huán)境復(fù)雜性的特點(diǎn)，即露天施工，其施工過(guò)程中的安全性難以得到保證，所以我們必須重視施工安全問(wèn)題，加強(qiáng)施工安全管理，建立完善的施工安全管理制度，培養(yǎng)施工人員安全意識(shí)，使用先進(jìn)安全的施工設(shè)備。

3.2 工程施工技術(shù)管理

工程施工技術(shù)是完成工程建設(shè)的基礎(chǔ)，先進(jìn)技術(shù)的良好應(yīng)用不僅能保證機(jī)場(chǎng)工程的建設(shè)質(zhì)量，還能縮短施工時(shí)間，加快施工進(jìn)度，保證機(jī)場(chǎng)工程在規(guī)定工期內(nèi)完成。所以我們必須重視工程技術(shù)管理，從以下三點(diǎn)提高機(jī)場(chǎng)工程技術(shù)管理質(zhì)量：第一，合理選用技術(shù)。每個(gè)施工技術(shù)尤其適用的施工階段和施工環(huán)境，合理適用的施工技術(shù)才能保證工程施工質(zhì)量，不適用的施工技術(shù)不僅不能保證工程的順利施工，還會(huì)造成工程安全隱患，所以要根據(jù)施工階段、施工環(huán)境以及施工要求來(lái)選用施工技術(shù)；第二，提高施工人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。施工技術(shù)是由人來(lái)執(zhí)行的，若是施工人員對(duì)技術(shù)不了解、不熟悉，缺乏專(zhuān)業(yè)的技能，那工程建設(shè)質(zhì)量將無(wú)法保證；第三，做好技術(shù)交底。徹底、高效的技術(shù)交底能夠幫助施工技術(shù)人員了解掌握工程施工技術(shù)，所以必須在工程施工開(kāi)展前做好工程技術(shù)交底。

3.3 施工質(zhì)量管理

第一，設(shè)置并落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制度。項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制度就是以工程項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體的工程施工項(xiàng)目管理責(zé)任制度。該制度的設(shè)置和落實(shí)有利于分清工程施工過(guò)程中的項(xiàng)目管理責(zé)任，將施工單位、建筑企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理以及施工人員各方在施工過(guò)程中的管理權(quán)責(zé)明確劃分。責(zé)任制度有利于工程施工過(guò)程中的權(quán)責(zé)分配，避免人員之間對(duì)管理責(zé)任的相互推諉，有利于保證工程施工質(zhì)量；第二，設(shè)置施工質(zhì)量目標(biāo)。施工質(zhì)量目標(biāo)的設(shè)定有利于提高施工人員的工作積極性以及保證工程施工進(jìn)度，目標(biāo)的設(shè)定和管理是工程質(zhì)量的保證。在設(shè)置工程施工質(zhì)量目標(biāo)時(shí)，最好采取分段、分環(huán)節(jié)的方法，將工程整體質(zhì)量目標(biāo)劃分成多個(gè)階段，分段式管理，以此保證整體工程施工質(zhì)量目標(biāo)。目標(biāo)的設(shè)置不能成為一紙空文，要將其有效地落實(shí)到實(shí)踐中，盡最大的努力去完成目標(biāo)；第三，提高施工人員和監(jiān)管人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。施工人員的違規(guī)操作會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高有利于施工質(zhì)量的保證。工程施工監(jiān)管人員有保證建筑工程順利施工、查找工程施工質(zhì)量漏洞的重要責(zé)任，對(duì)其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提高有利于將施工質(zhì)量問(wèn)題扼殺在搖籃中。

3.4 工程進(jìn)度管理

在一定工期內(nèi)完成工程建設(shè)是任何工程項(xiàng)目的首要任務(wù)，這個(gè)任務(wù)的完成需要根據(jù)合同規(guī)定的工期和工程進(jìn)度對(duì)工程施工進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正、指導(dǎo)，這是一個(gè)較為復(fù)雜和系統(tǒng)化的工作，只有依照工期和進(jìn)度目標(biāo)對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和檢查才能保證工程在規(guī)定工期內(nèi)完成施工目標(biāo)。機(jī)場(chǎng)工程在進(jìn)度控制上與一般工程進(jìn)度控制類(lèi)似，但是機(jī)場(chǎng)工程的進(jìn)度控制難度更大、復(fù)雜程度更高、綜合性更強(qiáng)，而且其項(xiàng)目本身又屬于對(duì)工程進(jìn)度控制要求較高的項(xiàng)目，由此可見(jiàn)工程進(jìn)度控制對(duì)工程順利施工和竣工的重要性。工程進(jìn)度是影響工程質(zhì)量和工程經(jīng)濟(jì)效益的重要因素，機(jī)場(chǎng)工程進(jìn)度管理控制是工程管理工作的重要部分。

4 新形勢(shì)下加強(qiáng)機(jī)場(chǎng)工程管理建議

機(jī)場(chǎng)工程管理工作的強(qiáng)化要從以下六點(diǎn)做起，具體如下：

4.1 各部門(mén)統(tǒng)一協(xié)作

良好的溝通和協(xié)作力是機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)開(kāi)展的保證，所以工程各部門(mén)必須強(qiáng)化溝通，分配好工程權(quán)責(zé)，統(tǒng)一立場(chǎng)，平衡利益，在工程建設(shè)過(guò)程中共同努力，如此才能保證機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)質(zhì)量。

4.2 實(shí)行綜合協(xié)調(diào)管理

機(jī)場(chǎng)工程項(xiàng)目是一個(gè)大型工程，其管理工作開(kāi)展的主要目的是為了要協(xié)調(diào)好工程施工各方因素，保證工程的正常開(kāi)展，所以要在機(jī)場(chǎng)工程管理中實(shí)行綜合協(xié)調(diào)管理，針對(duì)工程建設(shè)目標(biāo)對(duì)工程建設(shè)各方因素進(jìn)行協(xié)調(diào)和分配。

4.3 實(shí)施機(jī)場(chǎng)工程集成化的管理模式

集成化管理是指對(duì)該工程建設(shè)的各類(lèi)資源進(jìn)行匯集和分配，這種匯集能夠避免資源的浪費(fèi)，將工程資源投入到最需要的地方，從而實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的優(yōu)化。

4.4 提高機(jī)場(chǎng)工程管理的信息化水平

技術(shù)和設(shè)備對(duì)工程管理信息化的重要性不言而喻，結(jié)合當(dāng)前我國(guó)工程管理信息建設(shè)工作的現(xiàn)狀，我們有必要也必須做出決定，投入足夠的資金對(duì)技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行更新提高。此外，要想劃分出足夠的資金用于機(jī)場(chǎng)工程管理信息化建設(shè)，就必須提高工程人員對(duì)工程管理信息化的重視和認(rèn)識(shí)，提高人員對(duì)工程管理信息化建設(shè)的認(rèn)同感，便于后期建設(shè)工作的開(kāi)展。

4.5 健全安全管理制度

制度機(jī)制的健全能夠?yàn)榘踩芾砉ぷ魈峁┮罁?jù)和保障。當(dāng)前的施工單位普遍存在工程施工安全管理制度不健全的問(wèn)題，有的即使有相應(yīng)完善的制度，但具體執(zhí)行起來(lái)往往是敷衍了事，這種現(xiàn)狀和態(tài)度極大地阻礙了工程施工安全管理工作的開(kāi)展，所以施工單位和建筑企業(yè)必須健全相應(yīng)的安全管理制度并將制度有效地落實(shí)到日常的施工管理工作中。要想將制度有效地落實(shí)到安全管理工作中，就必須提高施工單位和建筑企業(yè)對(duì)安全管理工作的重視，讓他們明白安全管理對(duì)整個(gè)工程順利開(kāi)展的重要性，所以要加強(qiáng)施工安全管理的宣傳，普及工程施工安全知識(shí)。

4.6 提高施工人員安全意識(shí)

現(xiàn)代化的機(jī)場(chǎng)工程施工是一個(gè)程序繁雜的工程項(xiàng)目，其工程管理工作的難度可想而知，所以更需要重視對(duì)施工人員和安全監(jiān)督管理人員安全意識(shí)的提高以及對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和監(jiān)督。利用宣傳手段和獎(jiǎng)懲措施來(lái)幫助施工和管理人員建立安全意識(shí)，從而規(guī)范他們的施工操作和日常安全管理活動(dòng)，避免施工事故的發(fā)生。此外，還可以通過(guò)對(duì)管理人員和施工人員開(kāi)展相應(yīng)的工程施工安全培訓(xùn)教育課程來(lái)提高他們的安全意識(shí)。要強(qiáng)化施工日常檢查，對(duì)施工設(shè)備、用電、施工人員安全帽佩戴和崗位證件進(jìn)行嚴(yán)格檢查，以高強(qiáng)度的檢查活動(dòng)來(lái)保證安全施工。

5 結(jié)語(yǔ)

航空作為人們出行和交通運(yùn)輸?shù)囊环N方式，其機(jī)場(chǎng)工程質(zhì)量不僅關(guān)系著城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更關(guān)乎整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，所以保證機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)質(zhì)量勢(shì)在必行，而機(jī)場(chǎng)工程施工技術(shù)和質(zhì)量控制工作作為保障其質(zhì)量的重大舉措也必須引起我們的高度重視，將機(jī)場(chǎng)工程技術(shù)和質(zhì)量控制措施落到實(shí)處，通過(guò)做好工程施工管理來(lái)保證施工質(zhì)量，造福于城市和人民。

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作者簡(jiǎn)介：李富雄（1982-），男，青海湟中人，供職于西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)青海機(jī)場(chǎng)有限公司。

（責(zé)任編輯：周 瓊）