后山寨時代的中國式創(chuàng)新

嚴杰夫

重要的并不是“山寨”本身，而在于借助“山寨”完成積累后，一個國家的產(chǎn)業(yè)結構能否升級，形成自我創(chuàng)新和創(chuàng)造的能力。

誰也沒想到，“山寨”會成為中國人最熟悉的粵語詞匯。最早，“山寨”是廣東一帶小工廠的代名詞。據(jù)稱，李嘉誠曾經(jīng)也是從“山寨工廠”起家，一步步成為商業(yè)大亨。所以，一開始“山寨”這個詞語并沒有太多的負面色彩。令人意想不到的是，進入新世紀后，“山寨”這個詞匯慢慢“走出”廣東，一躍成為中國制造的標志性標簽。

不過，在回顧歷史之后，你又會發(fā)現(xiàn)，其實“山寨”從來都不是中國所獨有的現(xiàn)象。的確，很多時候“山寨”代表了抄襲、模仿的低端產(chǎn)業(yè)模式，但它在本質上也意味著產(chǎn)業(yè)“野蠻生長”的生命力。對于后發(fā)國家來說，“山寨”是難以回避的必經(jīng)階段，也是迅速超越先發(fā)國家的重要策略。美國、日本這些今天全球創(chuàng)新的源頭國家，曾幾何時也都被看成是只會復制和抄襲的“劣等生”。

所以，重要的并不是“山寨”本身，而在于借助“山寨”完成積累后，一個國家的產(chǎn)業(yè)結構能否完成升級，形成自我創(chuàng)新和創(chuàng)造的能力。而很多人都沒有意識到，今天的中國已經(jīng)出現(xiàn)了這樣的趨勢。

本書的作者雷小山對中國并不陌生。早在2005年，他就成立了戰(zhàn)略市場情報公司“中國市場研究集團”。幾年前，他又在《廉價中國的終結》中預測，中國將面臨許多變化：人口老齡化、租金與薪資大漲、消費將比投資在拉動經(jīng)濟的過程中起到更大的作用……今天這些變化都成為了現(xiàn)實。

幾年之后，雷小山又發(fā)現(xiàn)，中國經(jīng)濟出現(xiàn)了兩大關鍵變化：第一，中國公司不再簡單地山寨美國和歐洲的商業(yè)模式，他們開始注重在創(chuàng)新和價值層面進行競爭；第二，中國消費者也不再盲目追隨美國和西歐的流行趨勢。這兩大變化讓他得出一個重要結論：中國產(chǎn)業(yè)模式已開始向價值鏈的上方移動，“山寨”對于中國制造來說或許將成為一個過時的形容詞。而這個結論，也成為雷小山的新作品《山寨中國的終結》中最核心的觀點。

在雷小山看來，今天中國的產(chǎn)業(yè)模式和企業(yè)成就，已經(jīng)無法再簡單地用“山寨”來給予描述，“創(chuàng)新”或許才是理解中國企業(yè)模式的關鍵詞。而在過去30多年里，中國所經(jīng)歷的創(chuàng)新道路，大致可以被分成三個階段。

第一個階段，就是大眾一直以來詬病的“山寨”階段。但在雷小山看來，“山寨”正是中國產(chǎn)業(yè)從低端邁向高端的基礎。美國經(jīng)濟學家泰勒·考恩曾提出過一個重要的概念：低垂的果實，指的是這樣一種經(jīng)濟現(xiàn)象：當產(chǎn)業(yè)模式出現(xiàn)革命性變革或實施顛覆性創(chuàng)新之后，會有大量“低垂的果實”供人們采摘，這是企業(yè)成長最輕松也最迅速的階段。幾乎任何企業(yè)都可以借助模仿和學習，輕易地分享成長的果實。

1980年代開始的改革開放，正是給中國經(jīng)濟提供了這種“低垂的果實”。當中國人剛開始接觸全球市場時，他們很快發(fā)現(xiàn)海外早已成熟的商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)技術，只需要拷貝到中國稍加改造，就能獲得巨大的市場和需求。于是，從服裝到生活用品，從家電到電子設備，中國各行業(yè)在過去30年的歷史，共同組成了一部巨大的“山寨史”。

在“山寨”階段之后，就涉及到創(chuàng)新的第二個階段：為中國創(chuàng)新。對于這一點，雷小山指出，今天許多中國企業(yè)獲得的巨大成功，就是它們在“為中國創(chuàng)新”上努力的明證。

阿里巴巴就是眾所周知的一個例子。阿里巴巴的商業(yè)模式最初就是模仿EBay，但阿里巴巴卻在引進電商模式后，對其實施了本土化改造。再加上互聯(lián)網(wǎng)大潮的推波助瀾，阿里巴巴及其旗下的淘寶網(wǎng)挖掘出了中國人強大的消費潛力。

在中國，與阿里巴巴并駕齊驅的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還有不少，這些企業(yè)早已不只是在中國市場嶄露頭角，而是在全球領域都擁有較強的競爭能力。

不止于此，“信息技術并不是中國在全球具備競爭力的唯一領域”。在機械設備、家電制造、電子設備、高速鐵路和機車等高端產(chǎn)業(yè)方面，中國制造也開始展現(xiàn)出強大的實力。這些信號都明白無誤地顯示，中國企業(yè)已向價值鏈的上游移動，中國與西方國家的差距正以令人不可思議的速度縮小。

造成中國出現(xiàn)這種變化的原因有多方面。雷小山指出，一方面在于中國政府越來越加大的對創(chuàng)新的支持力度。例如，一些新興行業(yè)的中國企業(yè)可以獲得銀行的低息貸款支持，甚至像新能源汽車這樣的行業(yè)還能獲得國家的財政補貼；另一方面，今天中國企業(yè)對人才的吸引力已經(jīng)開始超越外資企業(yè)。

除此以外，雷小山還發(fā)現(xiàn)，中國企業(yè)尤其是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還具備一點優(yōu)勢，是西方企業(yè)所沒有的。那就是，中國最頂尖的互聯(lián)網(wǎng)公司，從一開始就有發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)的想法?！皶r勢造英雄”，這些企業(yè)在成長初期就遇到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代的開幕，因此在它們的基因里就包含著這種因子。根據(jù)工信部的數(shù)據(jù)，截至2016年一季度，中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的數(shù)量已近10億。這一數(shù)字本身，就給了中國企業(yè)或關注中國市場的企業(yè)進行本土化創(chuàng)新的巨大動力：只要你能制造或設計出獲得中國消費者青睞的商品或服務，就一定會取得成功。用這幾年最流行一句話就是：你將變成風口上的那只豬。

未來，中國企業(yè)還將面臨更高階段的創(chuàng)新：為全球創(chuàng)新。一旦那一天來臨，也就意味著中國將成為全球創(chuàng)新的策源地。盡管，在今天來看，中國最成功的企業(yè)距離這一步還有一定距離，但我們或許已能看到某些企業(yè)已有了為全球創(chuàng)新的“苗頭”：小米手機在巴西、印度等許多國家獲得了蘋果手機般的榮譽；華為公司則成為亞洲、非洲多個國家的網(wǎng)絡設備服務商；中國的高鐵、核電技術也打破壁壘，進入到了歐美市場。外國人絕不應該將中國停留在過往的歷史記憶里，而應發(fā)現(xiàn)今天的中國在創(chuàng)新方面已開始展現(xiàn)出驚人的能量。

就是這樣，雷小山在《山寨中國的終結》里，對中國企業(yè)的創(chuàng)新和中國產(chǎn)業(yè)在過去幾年里的升級轉型，進行了總括式的描寫。

在某種程度上，閱讀雷小山的這本《山寨中國的終結》，時常令我想起彼得·海斯勒的“中國三部曲”。他們都擁有海外學者所特有的敏銳性，能夠很快地察覺到中國所經(jīng)歷的天翻地覆的變化以及深藏在未來的發(fā)展空間。

所以，我們可以確定，未來將會看到越來越多的中國企業(yè)，依靠創(chuàng)新來推動商業(yè)模式的轉變，并最終為人類社會提供大規(guī)模的福利。當然，我們也同時要清醒地認識到，中國企業(yè)的創(chuàng)新仍處在“野蠻生長”的初級階段，在知識產(chǎn)權保護、原創(chuàng)性設計以及商業(yè)利益和社會責任的平衡方面，中國企業(yè)和政府還有許多功課要做。

而當未來有一天，中國企業(yè)能夠通過顛覆性創(chuàng)新，為全球產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造出“低垂的果實”，那時我們就能夠自信地表示，中國的“山寨”時代已經(jīng)遠去，而屬于中國的創(chuàng)新時代已經(jīng)正式開啟了。

（作者為財經(jīng)媒體人）