“杭州共識(shí)”落地，需要企業(yè)家精神

趙義

中國(guó)政府大力提倡和保護(hù)企業(yè)家精神。為了推動(dòng)“杭州共識(shí)”的落地，中國(guó)政府也會(huì)一如既往的提倡和保護(hù)企業(yè)家精神。

2016年9月3日，前來杭州參加G20領(lǐng)導(dǎo)人杭州峰會(huì)的加拿大總理特魯多到訪阿里巴巴西溪園區(qū)，并與阿里巴巴董事局主席馬云共同開啟“天貓國(guó)際——加拿大館”。

作為中國(guó)今年最重要的主場(chǎng)外交，G20杭州峰會(huì)最終形成了“杭州共識(shí)”。在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力、經(jīng)濟(jì)全球化出現(xiàn)波折，孤立主義、排外、民粹主義等情緒上升的背景下，能夠形成這樣一個(gè)注重結(jié)構(gòu)改革、注重協(xié)調(diào)行動(dòng)、注重?cái)U(kuò)展經(jīng)濟(jì)新邊界和包容性增長(zhǎng)的共識(shí)，是非常不容易的。

一次行動(dòng)勝過一打綱領(lǐng)。形成共識(shí)不容易，轉(zhuǎn)化為落地的行動(dòng)更不容易。正如與會(huì)的各界人士普遍談到的，這就需要政府和社會(huì)尤其是企業(yè)界形成合力，充分發(fā)揮企業(yè)家精神的作用。這本身也是一個(gè)值得重視和付諸實(shí)踐的共識(shí)。

變革的柔性力量

為什么這么說？翻翻歷史我們就知道，不論一國(guó)還是世界，當(dāng)社會(huì)矛盾和沖突積累到一定時(shí)刻，調(diào)整社會(huì)利益關(guān)系就變得迫在眉睫，所謂“有產(chǎn)者”往往就會(huì)成為問題的焦點(diǎn)。最激烈的變革形式，人們都熟悉，就是充滿暴力色彩的革命或者以廣泛動(dòng)員出現(xiàn)的社會(huì)運(yùn)動(dòng)為基本特點(diǎn)的暴力色彩較低的社會(huì)運(yùn)動(dòng)。其次就是各種改革行動(dòng)。比如美國(guó)大蕭條時(shí)出現(xiàn)的新政，開啟了美國(guó)的“大壓縮”（Great Compression），政府通過稅收、政府開支、社會(huì)福利，“壓縮”財(cái)富兩極分化，讓絕大多數(shù)美國(guó)人都能分享經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來的繁榮，并培育了一個(gè)數(shù)量龐大的中產(chǎn)階級(jí)。這些改革行動(dòng)雖然不如革命那么“暴力”，但博弈和斗爭(zhēng)過程其實(shí)也是非常激烈的，極大的考驗(yàn)著政治家和社會(huì)的神經(jīng)。

在經(jīng)濟(jì)全球化的關(guān)鍵時(shí)刻，人們當(dāng)然會(huì)期望能夠通過較為和平的變革行動(dòng)走出一片新天地。各國(guó)政府如何“變法”，暫不在我們此次討論之列?，F(xiàn)在我們要討論的是，必須把發(fā)揮企業(yè)家精神也列入關(guān)鍵時(shí)刻的重要選項(xiàng)。無論是哪種方式的“變法”，都離不開企業(yè)家精神的強(qiáng)大支撐，這也是時(shí)代發(fā)展的一個(gè)重大變化。“杭州共識(shí)”，同樣也是如此。

在過往的討論中，人們已經(jīng)把企業(yè)家和我們習(xí)慣稱之為老板、土豪和有錢人的那些群體區(qū)別開來。關(guān)鍵區(qū)別就在于有無企業(yè)家精神。并且，企業(yè)家精神與有錢多少并不畫等號(hào)，很多時(shí)候在廣大的普通人身上都會(huì)有強(qiáng)烈的企業(yè)家精神。我們還要注意到，哪怕是一個(gè)后來的富可敵國(guó)者，他身上企業(yè)家精神最為蓬勃的時(shí)候正是當(dāng)年開始打拼的時(shí)候，正是企業(yè)家精神讓他取得了后來的成功。也許他成功后會(huì)用各種所謂“成功學(xué)”來解釋、美化甚至神話自己，但頭腦清醒的人都知道，當(dāng)初他默默無聞之際，那種帶來巨大變革效應(yīng)的企業(yè)家精神才是真正可貴的。

中國(guó)政府大力提倡和保護(hù)企業(yè)家精神。為了推動(dòng)“杭州共識(shí)”的落地，中國(guó)政府也會(huì)一如既往的提倡和保護(hù)企業(yè)家精神。原因如果從大的方面說，主要取決于兩點(diǎn)：

一個(gè)是中國(guó)現(xiàn)有對(duì)國(guó)際體系的基本看法。正如習(xí)近平主席所說，中國(guó)倡導(dǎo)的新機(jī)制新倡議，不是為了另起爐灶，更不是為了針對(duì)誰，而是對(duì)現(xiàn)有國(guó)際機(jī)制的有益補(bǔ)充和完善，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)合作共贏、共同發(fā)展。中國(guó)對(duì)外開放，不是要一家唱獨(dú)角戲，而是要?dú)g迎各方共同參與;不是要謀求勢(shì)力范圍，而是要支持各國(guó)共同發(fā)展;不是要營(yíng)造自己的后花園，而是要建設(shè)各國(guó)共享的百花園。

這決定了，中國(guó)推動(dòng)的國(guó)際經(jīng)濟(jì)秩序的變革，將是充滿軟性力量，注重共贏，以文化交流和經(jīng)濟(jì)合作等為主要形式。這種柔性的變革，不僅僅體現(xiàn)在首腦們共同辦公的會(huì)議桌上，更體現(xiàn)在包括企業(yè)家在內(nèi)的社會(huì)力量的“日?！边\(yùn)作的細(xì)節(jié)之中。變革的理念的實(shí)現(xiàn)，也就需要企業(yè)家精神的發(fā)揮。企業(yè)家精神雖然被稱之為創(chuàng)造性的破壞，但這種“破壞”且不說本身帶有建設(shè)性，就其變革的溫和程度而言，也不是其他變革形式能比的。當(dāng)然，這不包括那種竭澤而漁式的財(cái)富掠奪，這根本就不是企業(yè)家精神。

另一個(gè)原因是中國(guó)國(guó)內(nèi)的改革和發(fā)展議程。對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)來說，新常態(tài)下，長(zhǎng)期以來主要依靠資源、資本、勞動(dòng)力等要素投入支撐經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和規(guī)模擴(kuò)張的方式已不可持續(xù)。中國(guó)政府正在大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以化解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主要矛盾。改革的要義是，通過優(yōu)化要素配置和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提高供給體系質(zhì)量和效率，激發(fā)市場(chǎng)活力，促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展。為此，中國(guó)政府積極推廣發(fā)展理念、體制機(jī)制、商業(yè)模式等全方位、多層次、寬領(lǐng)域的大創(chuàng)新，力圖在推動(dòng)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力和活力上來一個(gè)根本性轉(zhuǎn)變。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)根本性轉(zhuǎn)變，同樣離不開企業(yè)家精神的“創(chuàng)造性破壞”。

金字塔底層的財(cái)富

除了上述宏觀層面的背景，企業(yè)家精神的重要性更體現(xiàn)在挖掘新的有效需求，擴(kuò)展經(jīng)濟(jì)的新邊界上。值得注意的是，G20峰會(huì)不僅關(guān)注新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，而且對(duì)新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新形態(tài)對(duì)社會(huì)的沖擊的一面，給予了高度關(guān)注。這也是政府和企業(yè)形成合力的一個(gè)生動(dòng)體現(xiàn)：政府和企業(yè)雖有合力，大方向一致，但各有側(cè)重點(diǎn)，尤其是政府，必須更加留意和糾正新舊增長(zhǎng)動(dòng)能轉(zhuǎn)換之際，減少對(duì)社會(huì)的沖擊。

2016年9月3日，前來杭州參加G20領(lǐng)導(dǎo)人杭州峰會(huì)的加拿大總理特魯多到訪阿里巴巴西溪園區(qū)，并與阿里巴巴董事局主席馬云共同開啟“天貓國(guó)際——加拿大館”。

在G20工商峰會(huì)上，有嘉賓就提到，過去7年來貿(mào)易的增長(zhǎng)只有2%到3%，而在此之前是7%的增速，短期措施并沒有真正解決長(zhǎng)遠(yuǎn)的問題。我們一直在強(qiáng)調(diào)自由貿(mào)易，但卻未能從精神高度（如不平等的問題）去考慮。在這樣的背景下，滋生出大量的民粹主義思潮，這是非常令人遺憾的。“自由貿(mào)易帶來的好處如果沒有平等的分配和包容性體制性的安排，那么它的好處只能被少數(shù)人獲得?！?/p>

以互聯(lián)網(wǎng)為例。談新舊增長(zhǎng)動(dòng)能轉(zhuǎn)化，已經(jīng)離不開互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)關(guān)鍵的技術(shù)變革。這次二十國(guó)集團(tuán)工商峰會(huì)（B20），是中國(guó)的工商界最深度參與全球經(jīng)濟(jì)治理和國(guó)際經(jīng)貿(mào)規(guī)則制定的一次。在B20峰會(huì)開幕式上，習(xí)近平主席接受了二十國(guó)集團(tuán)工商峰會(huì)遞交的《2016年B20政策建議報(bào)告》。擔(dān)任B20各議題組主席、聯(lián)合主席的15名中國(guó)企業(yè)家中，人們看到了馬云和李彥宏的身影，中國(guó)“BAT”三巨頭中有兩位。

根據(jù)工商峰會(huì)透露的數(shù)字，中國(guó)有6000萬中小微企業(yè)，其中有將近1000萬的企業(yè)是通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的。中國(guó)在2015年通過電子商務(wù)帶來的直接就業(yè)有1500多萬人，間接就業(yè)人數(shù)超過3000萬。此時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)不僅是一個(gè)盈利性的經(jīng)濟(jì)組織，更是一個(gè)社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施的準(zhǔn)公共平臺(tái)。作為一個(gè)社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)商，其社會(huì)發(fā)展的最大功能其實(shí)就是降低社會(huì)的交易成本，讓人們的創(chuàng)業(yè)和消費(fèi)變得更加便捷有效。這是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)本質(zhì)。

但這個(gè)本質(zhì)和互聯(lián)網(wǎng)巨頭作為一個(gè)企業(yè)的所有作為并不能畫等號(hào)。不然也就無法解釋有的互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)于有益于社會(huì)的創(chuàng)新的扼殺行為，無法解釋本來是降低社會(huì)融資成本的互聯(lián)網(wǎng)金融何以會(huì)出現(xiàn)那么多的非法集資和詐騙犯罪。發(fā)揚(yáng)企業(yè)家精神，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，就是充分發(fā)揮自己的社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施的功能，縮小而不是擴(kuò)大一國(guó)之內(nèi)和國(guó)家之間的數(shù)字鴻溝，并通過加大降低交易成本，為中小企業(yè)這個(gè)就業(yè)的最大穩(wěn)定器提供強(qiáng)大平臺(tái)。

中小企業(yè)創(chuàng)造了G20國(guó)家50%的GDP，也創(chuàng)造了近3/4的就業(yè)機(jī)會(huì)。如何讓中小企業(yè)能夠深度參與全球貿(mào)易和價(jià)值鏈，是這次工商峰會(huì)討論的重點(diǎn)問題之一。在提交給習(xí)近平主席的政策建議報(bào)告中，有一塊很重要的內(nèi)容是孵化跨境電子商務(wù)規(guī)則，通過完善基礎(chǔ)設(shè)施等方式，促進(jìn)跨境電商和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，幫助中小企業(yè)乃至個(gè)人利用互聯(lián)網(wǎng)參與全球經(jīng)濟(jì)。

危機(jī)會(huì)教會(huì)我們很多東西。正如互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)以及幫助中小企業(yè)的實(shí)踐所昭示的，新舊增長(zhǎng)動(dòng)能轉(zhuǎn)換，不是人為培育幾個(gè)所謂的巨頭，而是讓更多的普通人能夠參與到經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)中來，實(shí)現(xiàn)包容性發(fā)展。企業(yè)家精神的作用，正是通過創(chuàng)新，為之打造出在商業(yè)上可持續(xù)的模式。通過挖掘新的更豐富的有效需求，企業(yè)家也會(huì)為“金字塔底層的財(cái)富”的涌流打開“方便之門”。

管理學(xué)者C.K.普拉哈拉德在《金字塔底層的財(cái)富—在40多億窮人的市場(chǎng)中發(fā)覺商機(jī)并根除貧困》一書中，曾經(jīng)提出了一個(gè)概念：“金字塔底層”（the Bottom of the Pyramid，BOP）。他認(rèn)為，很多企業(yè)長(zhǎng)期受到20/80商業(yè)原則的影響，從來都是嫌貧愛富，不會(huì)把窮人當(dāng)成自己的客戶，仿佛占總?cè)丝?0%的金字塔底層不存在商機(jī)。其實(shí)，從BOP發(fā)掘商機(jī)，不僅能從一個(gè)相對(duì)空白的新興市場(chǎng)中獲得豐厚利潤(rùn)，同時(shí)又能幫助BOP真正擺脫貧困，形成良性的發(fā)展循環(huán)。

中小企業(yè)在很多人比如大銀行眼里，興許也是“窮人”。但李克強(qiáng)總理曾經(jīng)在一次視察的時(shí)候，專門向一位銀行負(fù)責(zé)人推薦看加拿大作家阿瑟·黑利的《錢商》。阿瑟·黑利花兩年時(shí)間深入銀行采訪得出一個(gè)結(jié)論，即銀行服務(wù)小微客戶能獲得更長(zhǎng)久穩(wěn)定的回報(bào)。

不僅普通人的命運(yùn)會(huì)得到改變，企業(yè)家自身更是會(huì)獲得一次真正改變世界，讓自身價(jià)值得到最大發(fā)揮的機(jī)會(huì)，這可能是“杭州共識(shí)”所預(yù)示的一個(gè)新時(shí)代到來之際，真正的“時(shí)代精神”的精髓之所在。