為什么Dior太陽(yáng)鏡會(huì)成為最熱賣的“爆款”?
新穎設(shè)計(jì)、整合公關(guān)策略與“超高門檻”分銷選擇,使得Christian Dior引領(lǐng)奢侈品牌眼鏡市場(chǎng)。
“大家馬上就明白,這副眼鏡很特別,”回想起看到第一副Dior So Real太陽(yáng)鏡從生產(chǎn)線上下來(lái),意大利眼鏡巨頭Safilo集團(tuán)首席執(zhí)行官Luisa Delgado說(shuō)道。在這個(gè)位于意大利東北部隆加羅內(nèi)(Longarone)的金屬框架的專業(yè)工廠里,“所有的技術(shù)人員和工人都圍過(guò)來(lái)看,議論紛紛。當(dāng)然了,你可以看到眼鏡沒(méi)有鼻梁架,結(jié)構(gòu)很有意思,但最最特別的是還很實(shí)戴?!?/p>
Safilo與Christian Dior在眼鏡生產(chǎn)上攜手合作了20多年,但Dior的太陽(yáng)鏡品牌在2014春夏推出So Real系列后才真正大步前行。定價(jià)在310至539英鎊之間(約合人民幣2660至4625元),該系列中不乏搶眼、鏡片達(dá)數(shù)毫米厚的款式。由獨(dú)特的鏡片、精心打造的飛行員款框架構(gòu)成的標(biāo)志性視覺效果,尤其是摒棄鼻梁架的設(shè)計(jì),立即在Instagram世代中獲得呼應(yīng)。確實(shí)如此,極少品牌眼鏡只看形狀就能認(rèn)出來(lái),但Dior的眼鏡可以。
“Dior打破了太陽(yáng)鏡鏡框的設(shè)計(jì)限制,”Barneys高級(jí)副總裁、女裝配飾鞋履部門買手經(jīng)理Sarah Blair說(shuō),“這個(gè)設(shè)計(jì)融合創(chuàng)新與現(xiàn)代感,是真正的時(shí)尚宣言。2014年推出So Real系列后,該系列經(jīng)典款與新的Split飛行員眼鏡共同驅(qū)動(dòng)品牌走上發(fā)展軌道?!?/p>
“Dior是連卡佛(Lane Crawford)最暢銷的眼鏡品牌之一。尤其在So Real推出后,對(duì)該品牌的需求不斷增長(zhǎng)?!边B卡佛旗下專營(yíng)鞋履與配飾業(yè)務(wù)的派德集團(tuán)(Pedder Group)高級(jí)副總裁Su Kim表示。
根據(jù)巴黎銀行證券部(Exane BNP)奢侈部門負(fù)責(zé)人Luca Solca所述,Dior眼鏡在全部分銷渠道產(chǎn)生的銷售額約為1.9億至2億英鎊(約合人民幣16.29億~17.14億元)。結(jié)合這一點(diǎn),Solca估計(jì)品牌的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Chanel“價(jià)格更昂貴,分銷也不如Dior廣泛”,但其眼鏡業(yè)務(wù)能產(chǎn)生約1.2億英鎊營(yíng)收(約合人民幣10.28億元)。
“Dior在我們的產(chǎn)品組合中,增長(zhǎng)率處于領(lǐng)先地位。”Delgado說(shuō)。從Céline、Gucci、Givenchy和Dior等奢侈品牌到Havaianas、Banana Republic等親民品牌,Safilo為28個(gè)品牌制造眼鏡產(chǎn)品,其批發(fā)收入在2015年錄得6.124億英鎊(約合人民幣52.51億元)。
對(duì)Dior這樣的品牌來(lái)說(shuō),眼鏡這樣的許可經(jīng)銷業(yè)務(wù)不需太多投資,但能帶來(lái)很大回饋——不僅能直接創(chuàng)收(品牌通常收取6%許可使用費(fèi)),亦帶有品牌入門級(jí)別產(chǎn)品定位功能,讓消費(fèi)者首先了解品牌?!把坨R品牌獲得成功,影響力能延伸到品牌的知名度與媒體開銷,”Solca說(shuō)。
Delgado認(rèn)為,三大要素造就了Dior太陽(yáng)鏡品牌的成功:“非凡的產(chǎn)品、非凡的公關(guān)、非凡的分銷。”除了創(chuàng)新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)本身,使得Dior眼鏡品牌完全融入廣告、時(shí)裝發(fā)布會(huì)等更廣泛連接點(diǎn)的決定,始終是成功的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力?!斑@種全方位手法將眼鏡看作整體的一部分。與所有其它品牌在做的事情一樣,眼鏡也是內(nèi)在組成部分?!盌elgado說(shuō)。
當(dāng)然了,要證明這種手法可行,產(chǎn)品需要達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)投資新穎設(shè)計(jì)、創(chuàng)新材料與表面處理等方面,Safilo創(chuàng)造了一系列奢華程度足以和Dior高級(jí)成衣同時(shí)搭配的眼鏡產(chǎn)品,并與其他許可證系列的眼鏡形成鮮明對(duì)比——鏡框往往采用普通的塑料材質(zhì)并在鏡腿前部帶有品牌標(biāo)志,而Dior的眼鏡系列更能與其奢華成衣定位相匹配。
明星與意見領(lǐng)袖代言,以及時(shí)裝刊物編輯們的強(qiáng)勁支持,同樣幫助Dior與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開距離?!拔覀兪褂玫囊粋€(gè)指標(biāo)就是DMR(Digital Media Research,數(shù)字媒體研究)——請(qǐng)外部公司衡量品牌的編輯回報(bào)。這能夠掙來(lái)廣告,而不是付錢去做廣告,這當(dāng)然也是Dior眼鏡品牌認(rèn)知度與被渴望度的一個(gè)指標(biāo)。從這些指標(biāo)來(lái)看,Dior是我們表現(xiàn)最好的品牌之一,除了在少數(shù)拉丁美洲國(guó)家之外,”Delgado說(shuō),“你能在全球各地看到人們戴著So Real款式,不管是時(shí)裝博主還是超模明星。無(wú)縫設(shè)計(jì)、建筑線條再加上可視程度,在傳統(tǒng)飛行員眼鏡上添加摩登風(fēng)味,加上品牌定制時(shí)裝審美,能與消費(fèi)者產(chǎn)生情感共鳴?!盞im補(bǔ)充道。
但關(guān)鍵是Dior的分銷策略門檻極高,與多數(shù)許可合同最常使用的“減少控制”策略不同。“要?jiǎng)?chuàng)造并維持一個(gè)受到眾人渴望的品牌,你得提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的門檻。比如Dior,是我們稱之為‘超高選擇性’的門檻。你需要更少、更精、更高效的經(jīng)銷渠道?!盌elgado說(shuō)。
為了能“用更少的經(jīng)銷渠道實(shí)現(xiàn)更多增長(zhǎng)”,Safilo也不斷迭代升級(jí)其Dior產(chǎn)品,采用新材料、新色彩、新形狀,包括便宜產(chǎn)品不可能擁有的出眾鏡片色彩?!懊總€(gè)系列有3款產(chǎn)品,用不同價(jià)位、不同美學(xué)的版本進(jìn)行不斷演繹。一個(gè)個(gè)系列中不斷進(jìn)行重新的演繹,需要大量技術(shù)理解與專業(yè)知識(shí);但只能在與強(qiáng)有力的品牌結(jié)合后才能真正創(chuàng)造出不斷擴(kuò)張的、可持續(xù)發(fā)展的故事?!盌elgado說(shuō)。
“Dior是我們最暢銷的眼鏡系列之一。只要有可能購(gòu)入Dior的系列,我們就會(huì)馬上去存貨,人氣太高了,也沒(méi)有減弱趨勢(shì)。最流行的框架還是So Real,但其他形狀的框架也在競(jìng)爭(zhēng),最主要是Split飛行員眼鏡以及新出的Diorama?!盡atchesfashion.com買手總監(jiān)Natalie Kingham說(shuō)。
談及未來(lái)發(fā)展,Delgado計(jì)劃在男士眼鏡與光學(xué)眼鏡領(lǐng)域獲得更多機(jī)會(huì)?!盀榱双@得更有力、更可持續(xù)的業(yè)務(wù)擴(kuò)張,你肯定要擴(kuò)大你的基礎(chǔ),”她解釋道,“如今Dior Homme也開始接棒并逐漸獲得可觀增長(zhǎng),我們真的非常非常高興,因?yàn)槟惺垦坨R顯然是不斷增長(zhǎng)的眼鏡產(chǎn)品類別。之后還有第三個(gè)方面——光學(xué)眼鏡,這已經(jīng)開始變成設(shè)計(jì)師品牌單品,能夠受到來(lái)自太陽(yáng)眼鏡成功的光環(huán)效應(yīng)。我們不僅希望能與這個(gè)類別共同成長(zhǎng),更要引領(lǐng)其未來(lái)增長(zhǎng)?!?/p>