侯宏瀾：一位芭蕾舞者的創(chuàng)業(yè)十年

葉麗麗

觀眾心目中優(yōu)雅高端的芭蕾舞者是否只能囿于體制內(nèi)劇團(tuán)低調(diào)求生？作為早在2006年既已去職單飛的中央芭蕾舞團(tuán)前首席女獨(dú)舞，侯宏瀾正努力給出否定的回答。

重壓下大賽奪金

所有的一切都是陌生的。

陌生的語(yǔ)言，陌生的城市，陌生的面孔，侯宏瀾好像進(jìn)入了一個(gè)新世界。在這里，來(lái)自25個(gè)國(guó)家的芭蕾舞者來(lái)回穿梭，每個(gè)人都有著優(yōu)雅的脖頸和華麗的衣服，而初來(lái)乍到的她，連比賽用的服裝都還來(lái)不及加上點(diǎn)綴，黑乎乎的舞蹈服穿上去不像一只天鵝，更像是一只烏鴉。

在那一周多的時(shí)間里，有時(shí)她會(huì)半夜醒來(lái)，懷疑這是一場(chǎng)夢(mèng)，但顯然，她確已孤身一人，來(lái)到了遙遠(yuǎn)的盧森堡。

這是1997年5月，第4屆盧森堡國(guó)際芭蕾舞比賽正如期舉行。

侯宏瀾壓力很大。因?yàn)檫@次執(zhí)意孤身出境參加比賽，動(dòng)身前就已引起不小的爭(zhēng)議。彼時(shí)自費(fèi)參加國(guó)際芭蕾舞比賽，國(guó)內(nèi)尚無(wú)先例，以往程序一般是，先通過(guò)文化部的選拔賽，優(yōu)勝者由文化部安排前往國(guó)外比賽。

事實(shí)上，早在1990年，侯宏瀾就曾參加文化部少年組選拔賽，以第一名的成績(jī)獲得瑞士洛桑國(guó)際芭蕾舞比賽參賽資格，但據(jù)稱由于彼時(shí)文化部資金緊張，未能成行;此后不久，又因?yàn)橥瑯拥脑?，失去參加日本名古屋?guó)際芭蕾舞與現(xiàn)代舞大賽的資格。經(jīng)歷過(guò)兩次箭在弦上引而待發(fā)的緊張感，和隨后被迫放棄的失落感，侯宏瀾決定，自費(fèi)參加國(guó)際比賽。

各種聲音隨之而來(lái)。沒(méi)有人知道應(yīng)該怎么安排一名芭蕾舞者自行參賽，文化部和侯宏瀾當(dāng)時(shí)所在的中央芭蕾舞團(tuán)都沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。一向聽話的侯宏瀾這次無(wú)比堅(jiān)持?！八麄兙陀X(jué)得我怎么這么執(zhí)拗，一趟趟跑文化部，跑大使館去辦簽證。但我覺(jué)得，再錯(cuò)過(guò)這次，我很可能一輩子都站不上國(guó)際舞臺(tái)了。”侯宏瀾說(shuō)。

盧森堡國(guó)際芭蕾舞比賽的規(guī)定是，選手需自費(fèi)往返機(jī)票，只有晉級(jí)成功，組委會(huì)才會(huì)安排選手的食宿，如果落選，接下來(lái)的費(fèi)用則需要自理。對(duì)于侯宏瀾的這一決定，她的母親是支持的，但也只是贊助了機(jī)票和1000美元的零花錢。侯宏瀾想，如果不能晉級(jí)，自己就可能會(huì)流落街頭。

比賽前后共進(jìn)行了4輪，其間除了比賽就是排練，侯宏瀾還記得，不會(huì)法語(yǔ)的她每天用蹩腳的英語(yǔ)跟人打聽排練的場(chǎng)所和比賽的劇場(chǎng)。

侯宏瀾的神經(jīng)是緊繃的，她給自己的精神儲(chǔ)備是三輪比賽，以至于在第三輪比賽結(jié)束后，組委會(huì)決定臨時(shí)加賽一場(chǎng)以確定決賽最終名次時(shí)，侯宏瀾幾乎是驚叫出聲?！岸啾荣愐惠喅隽宋业膲毫Τ惺苤?，我那時(shí)候只想快點(diǎn)結(jié)束，什么獎(jiǎng)項(xiàng)，什么名次，那一刻反而不在乎了。”侯宏瀾說(shuō)。

決賽之夜，侯宏瀾挑選了現(xiàn)代芭蕾《十面埋伏》，抱著一種跳完就解放了的心態(tài)，那場(chǎng)芭蕾舞她跳得很自信。

比賽期間組委會(huì)通知所有芭蕾舞者需要帶妝在后臺(tái)等候，但侯宏瀾聽不懂法語(yǔ)，跳完舞她就把妝卸了，心想終于把這件事做完了，可以稍微放松一下了，她甚至跑到花園里去散心，以至于回到劇院時(shí)，正四處找她的人提醒她馬上上妝，她也來(lái)不及了，只匆忙套上了演出服。

甚至連宣布優(yōu)勝者的頒獎(jiǎng)詞侯宏瀾也聽不太懂，她記得最后她是被推上去的，然后一大撥記者涌上來(lái)拍照，其他的舞者上來(lái)祝賀，她才反應(yīng)過(guò)來(lái)，她拿到了女子獨(dú)舞的金獎(jiǎng)。

侯宏瀾將盧森堡國(guó)際芭蕾舞比賽視為過(guò)往人生的第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，而從此刻開始，她也從一個(gè)“乖乖女”變成了中央芭蕾舞團(tuán)一個(gè)特立獨(dú)行的存在。

成為首席女獨(dú)舞

侯宏瀾于1976年出生在四川成都。

母親在侯宏瀾的成長(zhǎng)過(guò)程中扮演著極為重要的角色。從小被送去學(xué)習(xí)鋼琴、繪畫等，正因母親對(duì)這些領(lǐng)域的熱愛(ài)。拉風(fēng)琴、看莎士比亞、寫小說(shuō)，有點(diǎn)文藝青年氣質(zhì)的母親，并沒(méi)有要求侯宏瀾一定要學(xué)得多好，她覺(jué)得，鋼琴、繪畫，這是可以陪伴一生的東西，在感到孤單的時(shí)候，它們能在精神上給人安慰。

舞蹈并非母親的首選，但侯宏瀾在很小的時(shí)候就對(duì)此著迷。6歲時(shí)，侯宏瀾開始學(xué)習(xí)舞蹈。教她的老師很嚴(yán)厲，平時(shí)練舞無(wú)論多疼，都不允許她掉眼淚。“眼淚只要還包在眼睛里就沒(méi)事，一旦掉出來(lái)，就會(huì)拿織毛衣的竹簽子抽，抽完問(wèn)我，還學(xué)跳舞嗎，我說(shuō)還學(xué)?！焙詈隇懟貞浄Q。

小時(shí)候，侯宏瀾一度被當(dāng)作是一個(gè)難看的女孩，黑黑瘦瘦，她希望自己能夠穿著漂亮的裙子在臺(tái)上起舞，被人贊美。侯宏瀾當(dāng)時(shí)還沒(méi)意識(shí)到，這個(gè)簡(jiǎn)單的想法，決定了她一生的方向。

9歲時(shí)，侯宏瀾進(jìn)入四川省舞蹈學(xué)校學(xué)習(xí)古典舞和民間舞，她的天賦開始顯現(xiàn)。11歲時(shí)，她參加了全國(guó)舞蹈大賽，原本可以獲獎(jiǎng)，但當(dāng)時(shí)的老師讓她把獎(jiǎng)讓給其他人。侯宏瀾感到很委屈，她第一次覺(jué)得這個(gè)世界有時(shí)候很不公平。

侯宏瀾將1997年孤身前往盧森堡參加國(guó)際芭蕾舞比賽并奪得金牌視為過(guò)往人生的第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

12歲，侯宏瀾轉(zhuǎn)到北京舞蹈學(xué)院學(xué)舞。一次參賽時(shí)，同樣的場(chǎng)景再次上演。侯宏瀾覺(jué)得，有些事情無(wú)法改變，能改變的就是，將自己的實(shí)力提升到別人望塵莫及的地步——如果差距非常明顯，別人即使是走關(guān)系，也沒(méi)辦法搶走她的冠軍。

侯宏瀾開始暗下苦功?！鞍爬傥枋且粋€(gè)量變引起質(zhì)變的過(guò)程，比如踢腿，可能踢99次都不行，但踢到150次時(shí)，你就可以了?！庇捎诰毼枨昂苌龠M(jìn)食，侯宏瀾看上去非常瘦，但她的小腿肌肉線條優(yōu)美，看上去很有力量。

一分耕耘一分收獲。此后頻繁得獎(jiǎng)的侯宏瀾順利進(jìn)入中央芭蕾舞團(tuán)，并很快成長(zhǎng)為該團(tuán)首席女獨(dú)舞。

舞蹈生涯至此看上去頗為順利。

但侯宏瀾很快發(fā)現(xiàn)，1997年盧森堡奪金回國(guó)后，團(tuán)隊(duì)不僅并未出現(xiàn)眾星捧月的現(xiàn)象，反倒是質(zhì)疑聲比以前更多了。正因此，“證明自己，告訴他們我是什么實(shí)力”就成了侯宏瀾每天都在琢磨的事情。

她希望辦一場(chǎng)個(gè)人芭蕾舞表演。

但個(gè)演需要其他演員的配合。在日常排練和演出外，還要抽出時(shí)間配合侯宏瀾，幾乎所有同事都表示反對(duì)，團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)也覺(jué)得她“變得不太聽話了”。

花了很長(zhǎng)的時(shí)間去交流，在等待同意的期間，侯宏瀾練舞練得很狠，她常常中午只吃一個(gè)蘋果或者只喝一小盒酸奶就開始跳舞，把所有的休息時(shí)間都拿來(lái)排練。

侯宏瀾將這場(chǎng)個(gè)演命名為“宏瀾風(fēng)格”，現(xiàn)在她回憶起來(lái)覺(jué)得有點(diǎn)年少輕狂，但那時(shí)總被批評(píng)為什么跳舞和別人不一樣，她就想那就不一樣好了。

在盧森堡獲得的獎(jiǎng)金全部用在了這場(chǎng)演出中。當(dāng)晚，侯宏瀾跳了《黑天鵝雙人舞》 《巴赫塔》 《紅色娘子軍》《天鵝之死》 《十面埋伏》等，如此高的強(qiáng)度讓她幾乎體力透支，但也覺(jué)得很過(guò)癮。

過(guò)足這場(chǎng)“癮”后，侯宏瀾又回到在中央芭蕾舞團(tuán)的常規(guī)生活，看上去職業(yè)生涯并沒(méi)有什么可以再往上升的機(jī)會(huì)。侯宏瀾決定開啟新嘗試。

不愿妥協(xié)的出走

在收到法國(guó)萊茵芭蕾舞團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)Bertrand dAt的邀約后，侯宏瀾幾乎是立刻決定要去。

“跳古典芭蕾的舞者都清楚，能去芭蕾之鄉(xiāng)法國(guó)交流學(xué)習(xí)意味著什么。”侯宏瀾覺(jué)得，當(dāng)時(shí)國(guó)外經(jīng)典芭蕾舞劇目在國(guó)內(nèi)上演場(chǎng)次不多，國(guó)內(nèi)作品和舞種都不豐富，她想接觸一些新東西。

中央芭蕾舞團(tuán)自然不愿意放人。他們不相信，侯宏瀾離開后還會(huì)回來(lái)，雖然侯宏瀾一再保證一年后回來(lái)，但過(guò)程依然不愉快。這為后來(lái)侯宏瀾徹底離開中央芭蕾舞團(tuán)埋下了伏筆。

侯宏瀾沒(méi)想到，剛到法國(guó)她就想打道回府。法國(guó)萊茵芭蕾舞團(tuán)排練的舞蹈，前衛(wèi)得讓她無(wú)法接受：男女雙人舞可以改為兩名男演員來(lái)跳，并深情接吻;芭蕾舞鞋可以不用穿，赤腳跳舞;現(xiàn)代芭蕾舞動(dòng)作怪異、夸張，這和她以前接觸的古典芭蕾完全不同。

侯宏瀾后來(lái)在自傳里寫道，她在法國(guó)萊茵芭蕾舞團(tuán)跳的每個(gè)舞蹈都讓她震驚，每次覺(jué)得這支舞蹈已經(jīng)夠前衛(wèi)了，下一個(gè)卻更另類。

“它幾乎把原來(lái)我對(duì)芭蕾舞的印象全部打破了，它顛覆了我以前所學(xué)的所有東西。中國(guó)還在跳古典芭蕾的時(shí)候，歐洲已經(jīng)開始嘗試將各種前衛(wèi)的元素加入到芭蕾舞里，這對(duì)于我是一次推倒重建的過(guò)程，半年以后我才開始愛(ài)上這種風(fēng)格的芭蕾舞。”侯宏瀾說(shuō)。

侯宏瀾記得她跳過(guò)一場(chǎng)舞，是講一位姑娘引誘一位毫無(wú)性經(jīng)驗(yàn)的老教授，舞蹈極具挑逗性和誘惑性，這在中央芭蕾舞團(tuán)是不可能出現(xiàn)的場(chǎng)景。在法國(guó)，侯宏瀾漸漸能夠放開自己了。

在得到法國(guó)觀眾認(rèn)可之后，侯宏瀾收獲了法國(guó)媒體給予的褒揚(yáng)——“中國(guó)來(lái)的芭蕾公主”。她很喜歡這個(gè)稱呼，因此將微博昵稱一直設(shè)為“芭蕾公主侯宏瀾”。

但她最終還是決定離開。因?yàn)樗X(jué)得，在法國(guó)跳舞，未來(lái)依然是一望到頭，不過(guò)是排練、跳舞、演出。

落地北京時(shí)，天空灰蒙蒙的，侯宏瀾開始覺(jué)得心理有些落差。從法國(guó)回到中央芭蕾舞團(tuán)，又是重新適應(yīng)的過(guò)程，但是這個(gè)過(guò)程不再像以前那么順利。

“我回到國(guó)內(nèi)是想嘗試更多的東西，但中央芭蕾舞團(tuán)無(wú)法接受我的創(chuàng)新，而我也不想重復(fù)以前的生活?！焙詈隇懕谎┎亓?。她不能再登臺(tái)表演，如果一定要跳，被安排的都是邊緣的角色。侯宏瀾還記得，她有一次跳一個(gè)奶奶的角色，上場(chǎng)四個(gè)八拍就被殺了，當(dāng)時(shí)臺(tái)下認(rèn)識(shí)她的觀眾都笑了。

“觀念的沖突，靠雪藏我這種方式是解決不了的，我也不愿意妥協(xié)，所以就覺(jué)得是到了離開的時(shí)候了?！焙詈隇懻f(shuō)。

離職決定依然引起爭(zhēng)議。中央芭蕾舞團(tuán)的前同事們看她大多帶著懷疑的眼光——不愿意妥協(xié)，可離開后你又能干什么呢？

初嘗創(chuàng)業(yè)辛酸

侯宏瀾很快發(fā)現(xiàn)，自己并不是一個(gè)公主。

2006年初，侯宏瀾在上海創(chuàng)辦“宏瀾工作室”，拉開了由個(gè)人芭蕾舞者向芭蕾舞劇制作人演變的序幕。

侯宏瀾特意強(qiáng)調(diào)，她所創(chuàng)立的是宏瀾工作室而非宏瀾文化公司，因?yàn)楸疾ㄔ骄盟角逦乜吹?，很難把這項(xiàng)相對(duì)小眾的藝術(shù)事業(yè)朝著一個(gè)盈利性公司的方向打造。而這一定位，10多年來(lái)一直未變。

“投資人希望投資有回報(bào)，而藝術(shù)是帶有公益性的，很難談回本，另外我希望做一些自己能夠把控的項(xiàng)目，因此很多時(shí)候，投資方和我們的想法就很不一樣?？赡艿却臅r(shí)候，投資方就沒(méi)消息了。”侯宏瀾表示，公司化、融資等她都曾想過(guò)，也實(shí)際接觸過(guò)一些投資人，但一步步走過(guò)來(lái)她發(fā)現(xiàn)，芭蕾舞與風(fēng)險(xiǎn)投資始終隔著一層，在目前市場(chǎng)尚屬培育的階段，雙方無(wú)法達(dá)成共識(shí)。

開弓沒(méi)有回頭箭。離開中央芭蕾舞團(tuán)的侯宏瀾要想繼續(xù)自己的芭蕾舞創(chuàng)業(yè)，擺在面前的只有兩條路：第一，拿出積蓄做項(xiàng)目;第二，在項(xiàng)目基礎(chǔ)上找企業(yè)拉贊助。主要依靠這兩條路，輔之以侯宏瀾個(gè)人出演影視劇、代言化妝品等，工作室走到了現(xiàn)在。

2006年初，侯宏瀾在上海創(chuàng)辦“宏瀾工作室”，拉開了由個(gè)人芭蕾舞者向芭蕾舞劇制作人演變的序幕。

現(xiàn)在回想起來(lái)，起初最大的困難不是打理工作室的艱辛，而是精神上的壓力。芭蕾舞界幾乎沒(méi)有人相信她能夠做成。當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)的普遍觀點(diǎn)是，一個(gè)芭蕾舞演員離開芭蕾舞團(tuán)，她的職業(yè)生涯幾乎就結(jié)束了，因?yàn)榘爬傥枋莻€(gè)需要集體合作的藝術(shù)門類。

侯宏瀾還記得，她到各個(gè)芭蕾舞團(tuán)去尋求合作機(jī)會(huì)時(shí)，大家對(duì)她的不信任。最直接的非議來(lái)自前同事。建立工作室之初，侯宏瀾還保持著每天去中央芭蕾舞團(tuán)練舞的習(xí)慣，那段時(shí)間偶爾她會(huì)聽到有前同事在背后說(shuō)，“你看侯宏瀾還是要回來(lái)，自己一個(gè)人在外面還是很難?！?/p>

“離開了中央芭蕾舞團(tuán)，最大的感受是孤立無(wú)援。原來(lái)什么都有人安排好，我只要跳舞就好了，突然全部都要我自己來(lái)，尋找合作伙伴，聯(lián)系劇場(chǎng)，做策劃拉廣告，覺(jué)得和之前很不一樣?！焙詈隇懱钩小?

侯宏瀾開始試著去適應(yīng)。

工作室最初只有一名經(jīng)紀(jì)人，再就是助理、企劃和行政人員，他們也沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)。侯宏瀾常常在練舞時(shí)接到電話詢問(wèn)票要怎么賣、編導(dǎo)為什么還沒(méi)到等瑣事，這幾乎讓她無(wú)法專注跳舞，但也只能耐著性子一一處理。

最大的問(wèn)題是資金短缺。以前很欣賞侯宏瀾的商人朋友們并不愿意贊助她的芭蕾舞演出。“他們問(wèn)我這個(gè)項(xiàng)目具體怎么盈利，是靠票房還是別的什么，我回答不上來(lái)。我發(fā)現(xiàn)，不是舞跳得好就夠的?！焙詈隇懻f(shuō)。

作為出走體制的先行者，侯宏瀾沒(méi)有可以參考的對(duì)象，她不知道怎么做，不知道往哪個(gè)方向去努力。為了省錢，她自己做編導(dǎo)、找演員，但芭蕾舞界對(duì)她的懷疑讓她很難找到合適的合作伙伴。一次，在實(shí)在找不到演員的情況下，她甚至動(dòng)用了一名孕婦作為舞伴，而且專門為后者設(shè)計(jì)了一個(gè)大地之母的角色。

為了打響名聲，侯宏瀾開始帶著節(jié)目參加藝術(shù)節(jié)，每個(gè)節(jié)目都只有三四個(gè)芭蕾舞者。雖然藝術(shù)節(jié)會(huì)負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的基本開銷，但她還是會(huì)為化妝、服裝、燈光等投入不少錢，而這些錢全部來(lái)自她的個(gè)人積蓄。

仍待再突破

讓宏瀾工作室真正開始有名氣的劇目是《莎士比亞和他的女人們》。侯宏瀾是這部劇的制作人，她需要掌控全局，包括市場(chǎng)調(diào)研、策劃推廣、媒體宣傳等，這些她原本不擅長(zhǎng)的東西都要學(xué)著去做。

侯宏瀾為這部劇請(qǐng)來(lái)了曾經(jīng)執(zhí)導(dǎo)先鋒電影《蘭陵王》的胡雪樺擔(dān)任導(dǎo)演，主題音樂(lè)是由先鋒音樂(lè)人何訓(xùn)田創(chuàng)作，舞美、燈光及服裝設(shè)計(jì)也邀請(qǐng)了當(dāng)時(shí)在業(yè)內(nèi)小有名氣的人士。侯宏瀾對(duì)此寄予厚望。

籌備這場(chǎng)演出的過(guò)程狀況頻出。由于從法國(guó)請(qǐng)來(lái)的男舞伴沒(méi)有進(jìn)行申報(bào)等原因，《莎士比亞和他的女人們》在上海國(guó)際藝術(shù)節(jié)首演的前三天還不能公開售票，同時(shí)由于資金不足，劇場(chǎng)拒絕繼續(xù)租借場(chǎng)地給劇組，工作室員工工資也一直發(fā)不出來(lái)，團(tuán)隊(duì)怨聲四起。

舞伴本是侯宏瀾好友，他先崩潰了。“你不是一個(gè)合格的制作人。不加工資，我就退出?！彼麣鈶嵉刂肛?zé)道。

侯宏瀾此時(shí)已焦頭爛額，無(wú)奈地抱著舞伴哭。最終對(duì)方讓步了，他說(shuō)，“我就幫你這最后一次?！?/p>

演出當(dāng)天，侯宏瀾開始發(fā)高燒，一整天沒(méi)辦法排練，一直睡到了晚上6點(diǎn)起來(lái)化妝，但竟然能夠正常發(fā)揮?！拔枧_(tái)很奇怪，我一緊張就忘記了還在生病，因?yàn)檫@次演出對(duì)我來(lái)說(shuō)太重要了?！?/p>

侯宏瀾為這場(chǎng)演出投入了100多萬(wàn)元的積蓄，票房收入在支付完各項(xiàng)費(fèi)用后略有盈余，這讓侯宏瀾覺(jué)得，工作室還是可以做起來(lái)的。不只如此，一些商家的贊助也陸續(xù)進(jìn)來(lái)了。剛開始侯宏瀾覺(jué)得這是一件很新奇的事情，因?yàn)椴粌H要為商家設(shè)計(jì)一些情節(jié)融入到舞蹈中，在跟商家討論時(shí)，具體規(guī)則甚至還需細(xì)化到報(bào)幕和鳴謝時(shí)提到商家名稱的次數(shù)，以及劇場(chǎng)門口商家贊助的牌子、花籃等如何擺放。

盡管如此，侯宏瀾還是很開心。她并不介意在自己的劇目中為商家植入廣告，因?yàn)橛辛隋X她就可以請(qǐng)到更好的演員和編導(dǎo)。

但目前宏瀾工作室的贊助所得仍不夠多?！翱窗爬傥璧娜巳罕容^小眾，無(wú)法大眾化就無(wú)法打開知名度，沒(méi)有知名度就沒(méi)有可觀的贊助，所以對(duì)我們來(lái)說(shuō)，資金一直是個(gè)問(wèn)題。”侯宏瀾說(shuō)。

為了吸引更多的觀眾，侯宏瀾不得不將演出票價(jià)一降再降。不同于市場(chǎng)上五六百元一張的票價(jià)，宏瀾工作室的劇目票價(jià)最低時(shí)只要80元。即便如此，想要單靠票房收入覆蓋項(xiàng)目成本也幾乎是不可能的。

宏瀾工作室做過(guò)的比較成熟的項(xiàng)目是《德加的鉆石》，這場(chǎng)芭蕾舞劇拿到了周大福的贊助。

“像這樣大一點(diǎn)的芭蕾舞項(xiàng)目，制作費(fèi)用在300萬(wàn)～500萬(wàn)元，票房收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。放眼全球，芭蕾舞項(xiàng)目還是要靠贊助。”侯宏瀾認(rèn)為，關(guān)于贊助一項(xiàng)，未來(lái)的宏瀾工作室仍需繼續(xù)努力。

侯宏瀾也知道，她是工作室的招牌。因此除了平時(shí)演出，她偶爾還要參加電視劇的拍攝，接一些廣告代言，上一些綜藝節(jié)目等。她并非想要進(jìn)入娛樂(lè)圈，而只是為了增加工作室的知名度。

侯宏瀾直言有時(shí)很羨慕楊麗萍。楊有自己固定的舞蹈團(tuán)隊(duì)和招牌劇目《云南印象》，也有自己成熟的商業(yè)模式——她的公司既能夠自己演出，又能夠?yàn)閯e人策劃、創(chuàng)作和包裝演出。這些都為侯宏瀾提供了參考，而她覺(jué)得，現(xiàn)在自己要做的第一步是，組建一個(gè)專門的市場(chǎng)化團(tuán)隊(duì)，將宏瀾工作室好的劇目宣傳推廣出去。

宏瀾工作室年均演出40場(chǎng)左右，但截至目前仍缺少具備足夠影響力、廣為市場(chǎng)熟知的劇目。

“像《紅色娘子軍》 《天鵝湖》 《大紅燈籠高高掛》這些劇目，是經(jīng)過(guò)了多少芭蕾舞團(tuán)反復(fù)跳，直至現(xiàn)在大眾才知道它們。而宏瀾工作室目前有劇目，但缺少支撐持續(xù)性演出的資金。我們將來(lái)的目標(biāo)是，將一個(gè)劇目在全國(guó)巡演幾十場(chǎng)，大家認(rèn)識(shí)這個(gè)牌子了，那么即使我不上臺(tái)，工作室也能夠靠著好劇目活下去。”侯宏瀾說(shuō)。