國慶期間,北京、深圳、成都等19個(gè)城市樓市新政落地,重啟限購限貸,其中深圳出臺“最狠”樓市限購令,二套房首付比例提到七成,離婚也只能買一套。這意味著始于2015年“330”樓市新政以來全面寬松政策迎來拐點(diǎn),也意味著房地產(chǎn)去庫存已經(jīng)告一段落,瘋狂的房價(jià)或?qū)⒔禍亍?/p>
這輪房價(jià)暴漲,一、二線城市的庫存緊俏,而三、四線城市的庫存依然,“330”樓市新政效果如何有待評估,但對各個(gè)地方政府不啻為一次執(zhí)政考驗(yàn):一方面是發(fā)展經(jīng)濟(jì)要兼顧民生,作為一方政府既要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一時(shí)好看,又要為當(dāng)?shù)孛裆鷨栴}包括房價(jià)水平負(fù)責(zé);二是土地財(cái)政不是長久之計(jì),不能為一時(shí)地價(jià)收入、地產(chǎn)稅收而飲鴆止渴,須知,高房價(jià)或高物業(yè)成本,遲早會重挫當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)競爭力,迫使企業(yè)或者倒閉或者轉(zhuǎn)移他地。
如何擺脫土地財(cái)政束縛,讓經(jīng)濟(jì)保持持久增長力?在經(jīng)濟(jì)下行壓力下,重慶或許給出了一個(gè)可借鑒的樣本。
近三年來,重慶經(jīng)濟(jì)保持高速增長態(tài)勢,成為全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的區(qū)域。2016年,重慶又將GDP增長目標(biāo)定在10%左右,“十三五”的發(fā)展目標(biāo)則是保持GDP年均增長9%左右。重慶哪來的底氣?
具體講,重慶實(shí)施了哪些重大發(fā)展戰(zhàn)略?
第一,抓生產(chǎn),別人產(chǎn)能過剩,重慶逆勢擴(kuò)張。重慶近年來大舉招商引資,一些領(lǐng)域非但沒因產(chǎn)能過剩而受沖擊,反而逆勢擴(kuò)張。重慶的十大新興產(chǎn)業(yè)快速起跑。2015年,重慶十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1664億元,對工業(yè)產(chǎn)值增長貢獻(xiàn)率達(dá)30%。全球每生產(chǎn)3臺筆記本電腦,重慶就占了1臺。而相反,鋼鐵產(chǎn)量仍舊是600多萬噸,十年來未現(xiàn)盲目擴(kuò)張。
重慶經(jīng)濟(jì)發(fā)展快就快在當(dāng)全國都面臨“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿”時(shí),重慶這三“去”相對平穩(wěn)。反而是在降行政成本、降稅費(fèi)、降社保、降物流成本等“降”上,花大力氣抓落實(shí)。以電力為例,重慶近年成為首批售電側(cè)改革試點(diǎn)后,砍掉中間環(huán)節(jié),電力成本降低了四分之一。
第二,促流通,為產(chǎn)能找出口,為企業(yè)降成本。比如,市長帶隊(duì)一次次跑鐵道部、商務(wù)部,為企業(yè)降低物流成本錙銖必較。
第三,不炒地,去杠桿,嚴(yán)控資產(chǎn)泡沫。工業(yè)產(chǎn)能過剩時(shí),幾乎所有城市都轉(zhuǎn)向土地求效益,有些還爆炒“地王”獲益。重慶十分警惕房地產(chǎn)的過剩以及泡沫虛熱。涉及賓館、商業(yè)物業(yè)、批發(fā)市場、寫字樓、住宅五個(gè)領(lǐng)域,絕不能產(chǎn)能過剩,也不能虛高。
“別以為地價(jià)高了賺錢,政府收入高了就是好事。如果唯利是圖,一根筋把地價(jià)推高,長遠(yuǎn)就使得房地產(chǎn)價(jià)格過高,工商企業(yè)房產(chǎn)資源成本過高,使得這個(gè)地方工商經(jīng)濟(jì)蕭條,無法良性運(yùn)作,最后使得這地方的人氣都轉(zhuǎn)到了泡沫房產(chǎn),而不務(wù)實(shí)業(yè),最后毀壞了整個(gè)城市發(fā)展的方向,后果就很嚴(yán)重。”針對這輪房價(jià)暴漲,重慶市領(lǐng)導(dǎo)層有著清醒的認(rèn)識。
第四,不炒錢,嚴(yán)防高利貸。在監(jiān)管缺位的金融創(chuàng)新之下,高利貸盛行。重慶在金融試水上則很謹(jǐn)慎,明令不允許搞監(jiān)管之外的P2P。雖然重慶新興產(chǎn)業(yè)中發(fā)展較快的就是金融,金融占GDP比重在8%以上,規(guī)模排到了除北京、上海外的第三位,但對互聯(lián)網(wǎng)金融則是慎之又慎。
對“融資難”問題,重慶的做法是擴(kuò)大直接融資,降低整體融資成本,去掉中間環(huán)節(jié),與銀行系統(tǒng)協(xié)商,能降一個(gè)點(diǎn)是一個(gè)點(diǎn)。目前重慶銀行貸款的平均利率比全國低一點(diǎn)幾個(gè)百分點(diǎn)。
第五,地方債不升反降,賬單透明。對國家來說,更關(guān)鍵的在于,地方債各有一本賬,統(tǒng)計(jì)口徑混亂。重慶的賬單是全國最透明的。透明的目的就是為了及時(shí)監(jiān)控和預(yù)警。不透明的結(jié)果是留下尋租空間,或給城市留下“歷史遺留問題”。
平衡地方債不是偏重土地財(cái)政或超發(fā)債券,而是開源節(jié)流,以市場的手段從市場中尋找解決辦法。僅2014年,重慶以引進(jìn)資本的PPP方式就讓地方債下降1100億元,且利率進(jìn)一步降低。
以上重慶近年來的發(fā)展思路或可成為一些地方政府的鏡鑒,或是提醒。必須明白,炒地、炒錢堆起來的GDP,在中央眼里不再是政績,而是風(fēng)險(xiǎn)。高價(jià)格下的高庫存、高杠桿,再走下去,危如累卵,勢必推高系統(tǒng)性金融危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)。
就整體而言,依重土地財(cái)政就勢必有推高房價(jià)的傾向,將社會群體尤其是年輕人群體的錢財(cái)和精力消耗在房價(jià)上,這對于整個(gè)民族的奮斗精神無疑是一種挫傷。沒有實(shí)業(yè)支撐,沒有創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),高房價(jià)也斷難維持。