數(shù)字化條件下電視產(chǎn)業(yè)的應對思路

劉荃在《新聞大學》撰文認為，目前中國電視正在努力適應數(shù)字技術發(fā)展所帶來的劇烈影響。數(shù)字化所引發(fā)的媒體革命，不僅打破了傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)頻道與內容壟斷，而且將從根本上改變電視產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)模式、組織方式和制播流程。

1.宏觀上電視產(chǎn)業(yè)機構應樹立大文化產(chǎn)業(yè)觀念。

以“三網(wǎng)”為基礎平臺，電視產(chǎn)業(yè)機構應把自己看成是整個信息產(chǎn)業(yè)的有機組成部分，進行線上信息傳播和線下活動、信息提供與社會服務等全行業(yè)甚至跨行業(yè)的合作與交流，擺脫原有主要依賴貼片廣告的傳統(tǒng)盈利模式，探索電視臺的PGC和OGC生產(chǎn)模式與互聯(lián)網(wǎng)的B2B甚至B2B2C商業(yè)模式的有機結合。

2.中觀上電視機構應克服傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式的慣性。

（1）利用云系統(tǒng)實現(xiàn)臺網(wǎng)之間的資源共享，在降低人力成本的同時為節(jié)目信息的互動敘事提供必要的條件，并實現(xiàn)屏幕之間的內容融合。（2）通過大數(shù)據(jù)和其他手段動態(tài)掌握觀眾的需求和喜好，精確細分觀眾、與觀眾建立強關系，實現(xiàn)節(jié)目傳播效果的最優(yōu)化，培養(yǎng)觀眾對節(jié)目（類型）的忠誠度。（3）回歸內容為王的媒介產(chǎn)業(yè)本位，互動的文化信息服務思維。

3.微觀上每一位電視工作者都必須提高自己的全媒體素養(yǎng)。

無論是傳統(tǒng)電視的宏觀戰(zhàn)略轉型還是中觀產(chǎn)業(yè)調整最后都需由人的具體執(zhí)行。新媒體傳播不能只靠電視臺新媒體部（頻道）的工作人員，一線編導或記者同樣需要新媒體意識，既要有發(fā)現(xiàn)新媒體環(huán)境下獨特的信息熱點、為新媒體收集特定素材和全媒體傳播的意識，自覺實踐數(shù)字環(huán)境下不同媒體之間的敘事結構和表達方式；又要有在內部全媒體平臺和互聯(lián)網(wǎng)上主動搜索延伸信息的能力和意識，從個人的角度實現(xiàn)制作機構的聯(lián)通。