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    “看看別人怎么做的 找出差距 是為走出迷茫的正途”
    ——兩次春季日本考察歸來后的感悟與思考

    2016-10-31 06:23:26趙雋欣
    資源再生 2016年7期
    關(guān)鍵詞:企業(yè)

    文 / /翟 昕 趙雋欣

    “看看別人怎么做的 找出差距 是為走出迷茫的正途”
    ——兩次春季日本考察歸來后的感悟與思考

    Feeling and thinking after twice study returning from Japan in spring

    文 / /翟昕趙雋欣

    在增速放緩新形勢下,國內(nèi)諸多企業(yè)將如何轉(zhuǎn)型?在環(huán)保要求日趨嚴格、經(jīng)濟又持續(xù)低迷20余年的近鄰日本,他們又是怎樣度過難關(guān)的?

    綜觀全球再生環(huán)保領(lǐng)域,日本在法規(guī)建設(shè)、標準制訂、園區(qū)建設(shè)、再生資源產(chǎn)業(yè)裝備布局及園區(qū)規(guī)劃、實施方面均積累不少寶貴經(jīng)驗。俗話說,“他山之石,可以攻玉”,看看他們在資源再生領(lǐng)域是如何實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的,這是去年和今年5月《資源再生》雜志社兩次組織為期9天的赴日考察的重要訴求。為使大家能對日本同行的所思所行有一個全方位的了解,現(xiàn)將有關(guān)考察情況擇要成為一篇側(cè)記性的報道和歸來后的思考。

    今年10月,在日本秋色濃郁的季節(jié),我們還將組織朋友們前往日本,所以我們想,在總結(jié)前幾次去日本考察中的體會與經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,把金秋十月的考察籌備得更加妥帖、更加豐滿,是為撰寫本文的初衷。

    北九州的昨天與今天的變遷

    這幾次考察的第一站都是北九州。

    日本是一個狹長的國度。從地理上看,位于西日本的北九州與中國隔海相望,距離也最短。這是我們選擇訪日行程第一個落腳點的原因,其二是北九州成了全球許多國家考察資源循環(huán)利用和環(huán)境保護的一個窗口,也就是所謂的“北九州生態(tài)工業(yè)園區(qū)”。這是一片填海造出的陸地,也是集中展示日本最典型的循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)的地方。在北九州,日本政府和企業(yè)傾心打造了這么個窗口,而且不是在做戲。十年前,我們第一次來到這里時看到的一切,到了今天依然存在,那些供世界各地企業(yè)參觀的展館依然都在。這不能不佩服我們這個近鄰國家的專注與執(zhí)著。

    北九州是也是日本最早對外開放的地方。北九州位于日本的九州島最北端,隔關(guān)門海峽與本州相對。以北九州市為中心,形成了北九州都市圈及北九州工業(yè)地帶兩個經(jīng)濟區(qū),是西日本最具規(guī)模的都市圈之一。1901年,日本八幡鋼鐵廠投產(chǎn),曾有“鋼鐵工業(yè)支柱、軍事工業(yè)基礎(chǔ)”之稱,起著日本現(xiàn)代工業(yè)基地的作用。第一次世界大戰(zhàn)期間,已開始形成以鋼鐵、煤炭、化學、礦山機械等為主的北九州工業(yè)區(qū)的輪廓,并逐步成為日本四大工業(yè)地帶之一。

    由于粗放式的發(fā)展,北九州曾經(jīng)污染公害嚴重,而當時整個日本已經(jīng)被西方媒體稱為“環(huán)境噩夢”,北九州則以“死?!?、“七色煙城”而聞名,如今卻成為一個全世界城市都爭相效仿的環(huán)境治理的模板。爾后在政府、企業(yè)、老百姓的共同努力下,歷時數(shù)十載,終于恢復(fù)了藍天白云。去年5月的考察中曾經(jīng)有一個上午的空閑時間踏上了皿倉山,即所謂的北九州國家森林公園。登上高處的觀景臺,整個北九州一覽無余,在松濤陣陣與白云裊裊之間,親身感受了資源循環(huán)利用環(huán)境保護這個浩大的社會系統(tǒng)工程給日本帶來的巨大而深刻的變化。

    兩次考察中的一些思索

    我們每一次的考察都是從綜合環(huán)境產(chǎn)業(yè)區(qū)中選擇幾家感興趣的廢棄物循環(huán)利用工廠開始的,如PET瓶的回收利用、辦公設(shè)備的拆解與再生利用、報廢汽車回收拆解、家用電器、熒光燈、醫(yī)療設(shè)備以及混合結(jié)構(gòu)廢料的再生利用。

    該園區(qū)得到日本中央政府、地方政府很多獎勵。現(xiàn)已成為當?shù)卣摹懊薄?/p>

    在廢家電拆解企業(yè),我們重點觀看了傳統(tǒng)的CRT顯像管的錐體分離,并注意到在操作現(xiàn)場均配置了負壓吸塵、空調(diào)冷風,大大改善了一線工人的作業(yè)環(huán)境。相對而言,中國的電視機回收拆解仍然處于起步階段,盡管中國城市化的進程不斷加快,以電視機為主的廢舊家用電器回收有了較快的發(fā)展,但玻璃熒光屏的回收仍然存在著許多問題。此行的幾位成員對日本家用電器回收拆解有著極大的興趣。在北九州,我們所看到的家用電器回收拆解企業(yè)規(guī)模并不算大,但是,基本流程也還是比較先進。

    兩次的考察中,我們都有許多疑問始終未能解開:其一,日本的法律法規(guī)十分完善,這是日本在家用電器回收拆解得到重要保障的根本基石。其二,日本是一個早已進入工業(yè)化后期的國家,家用電器的消費數(shù)量已經(jīng)十分穩(wěn)定,既不會大量增加,也不會大量衰減,有一定規(guī)模的回收拆解企業(yè)基本可以保證不會因為報廢家用電器沒有來源而停產(chǎn);也不會因回收拆解企業(yè)之間的惡性競爭而產(chǎn)生其他問題。反觀中國,盡管也有了法規(guī)和補貼政策,倒是許多正規(guī)的企業(yè)沒有原料來源,或者一些建設(shè)得很正規(guī)、很有條件的企業(yè)長期撂荒。其二,不管在哪個國家,報廢家用電器回收拆解行業(yè)都不是一個暴利行業(yè),甚至是一個要賠錢的行當。這幾次的考察中,我們看了北九州的生態(tài)園區(qū),也到了位于日本中部松下電器的報廢家用電器回收拆解企業(yè),把這些生產(chǎn)過程中的物流和商流以及現(xiàn)金流分析了一遍,覺得這些企業(yè)最多也就是維持個基本運轉(zhuǎn),暴利無從獲得。這只能說,一是政府在環(huán)境保護上有明確的法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策支持,另一個方面,維持這樣一個產(chǎn)業(yè)也是家用電器生產(chǎn)企業(yè)的訴求,也就是所謂的企業(yè)社會責任。

    這幾次參觀考察中,我們都發(fā)現(xiàn),日本的這幾個家用電器回收拆解企業(yè)愿意向世界各地的來訪者開放,他們也真是不厭其煩地給到訪者演示講解,從他們的眼神中,我們也看到了日本企業(yè)不同于其他國家企業(yè)的一個重要特質(zhì),那就敬業(yè)精神。在企業(yè)發(fā)展到一定階段之后,他們自己的一舉一動,既代表著一個國家的形象,也是一種敬業(yè)精神的體現(xiàn)。

    其實說到“敬業(yè)”這個詞兒,很多中國的企業(yè)盡管都掛在墻上、說在嘴上,但是一到實際生活里,滿不是這么回事。在今天中國這樣充滿了功利和浮躁氣息的時代,敬業(yè),不僅不現(xiàn)實,而且,還會給自己帶來巨大的負擔。但是日本的企業(yè)不那么做。有很多企業(yè)甚至傳了幾代,始終在屬于自己的天地里堅守。許多日本朋友所因此也感慨:相對來說,中國的企業(yè)死得也太快了!

    在北九州考察報廢汽車拆解企業(yè)時發(fā)現(xiàn):這是一家以人工拆解為主、機械拆解的簡單設(shè)備為輔的拆解方式。該企業(yè)規(guī)模并不算大,處理能力約1000臺/月,但二手件的入庫登記保管、銷售等做得井井有條。日本朋友再一次申明,報廢汽車本身的材料價值并不算高,盡管與中國的報廢汽車相比,日本的報廢汽車車況與服役年限都優(yōu)于中國,但是,如果不能從零部件再制造過程中獲得合理的利潤,企業(yè)經(jīng)營也是十分困難的。這兩次的考察,日本接待方都說到了一個問題,那就是必須進行零部件的再制造,否則無法生存。據(jù)了解,日本的一些報廢汽車回收拆解企業(yè)的利潤中,30%來自于汽車解體后的材料銷售,而70%則來自于再制造過程。

    對此,我們也曾經(jīng)在中國的不少企業(yè)進行了訪談,許多企業(yè)面對回收來的、已經(jīng)沒有可利用零部件的報廢汽車只能是拆解廢鋼出售,這種情況又如何面對鋼鐵價格一直處在低位的困境呢?這是值得深思的重大問題。

    我們也征詢了中國的一些報廢汽車回收拆解企業(yè),其中包括比較有規(guī)模的企業(yè),不少人都說,中國的汽車進了回收企業(yè)之后就是一個大雜燴,什么時期的汽車都有,什么型號的車都有,叫我們?nèi)绾巫隽慵脑僦圃欤空f的時候情況已經(jīng)發(fā)生了變化。隨著中國經(jīng)濟與社會發(fā)展進程的加快,報廢汽車的種類和品質(zhì)正在發(fā)生著顯著的變化,最為明顯的是,以往多年積累下來的老型號汽車正越來越少,而大量的黃標車以及新型號的汽車正逐步來到報廢汽車回收拆解的行列里,中國報廢汽車將以井噴的態(tài)勢增長,這給了眾多想在報廢汽車回收拆解上開展零部件的再制造提供了物料基礎(chǔ)。關(guān)鍵的問題在于:我們的企業(yè)員工大多數(shù)是沒有制造業(yè)基礎(chǔ)的初級操作工,很多人對于企業(yè)零部件還沒有了解,經(jīng)常遇到企業(yè)負責人說,自己的隊伍大多數(shù)中還是剛剛從田地里上來的泥腿子……這種狀況如不改變,要在報廢汽車回收拆解以至于再制造上有所作為,恐怕還有很長的路要走。

    對于實業(yè)與服務(wù)業(yè)辯證關(guān)系的思考

    日本產(chǎn)品被普遍認為制作工藝精良、技術(shù)含量較高,這也是日本社會尊重藍領(lǐng)技術(shù)工人、并下大力氣系統(tǒng)培育技術(shù)產(chǎn)業(yè)工人所帶來的。在日本,藍領(lǐng)工人與白領(lǐng)職員收入相當。為提高藍領(lǐng)工人的成就感,日本各界還舉辦了各種技能比賽和評比活動,取得了很好的社會效果。日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省每年都會公布一份旨在促進技術(shù)革新的政策評價報告,對技術(shù)人才培養(yǎng)機制和技術(shù)工人保障機制進行評估,從而對日本產(chǎn)業(yè)人才政策不斷提出新的調(diào)整方案。

    在日本,藍領(lǐng)工人的薪資水平相對其他國家來說處于較高水平。跟中國相比差距就更大了。一般而言,一名高級技術(shù)工人能夠依靠薪水負擔全家的開銷。正因為有豐厚的收入做后盾,日本的技術(shù)工人能夠全身心投入工作中,并不斷開發(fā)出新技術(shù)和產(chǎn)品。

    日本的教育體系中,職業(yè)技術(shù)教育占據(jù)很大一塊份額。普通高校和職業(yè)高校分屬兩個不同體系,不存在可比性,沒有高低之分。高等職業(yè)教育機構(gòu)在日本被稱為“專門學?!?,從教學內(nèi)容到畢業(yè)方式,都與普通大學采取不同的模式。普通大學的畢業(yè)生應(yīng)聘技術(shù)型企業(yè),其競爭力反而會比專門學校的畢業(yè)生弱。因此,在日本,通常立志成為學者或白領(lǐng)的年輕人傾向于報考大學;而一些知名的專門學校,如東京新宿的“日本設(shè)計專門學?!保瑤缀趺磕甓紩忻拼髮W碩士畢業(yè)生來“回爐”,以期在就業(yè)市場更具競爭力。

    有一篇報道中說到:日本社會重視保護孩子從小對機械、科技產(chǎn)品的興趣。比如日本鐵路公司就專門開辦博物館,讓青少年前來參觀各式列車并親身體驗?zāi)M駕駛列車的樂趣。日本有一個相當龐大的“鐵道迷”群體,其中涌現(xiàn)出許多將鐵路作為終身夢想的技術(shù)工人……

    日本產(chǎn)品被普遍受到歡迎,是因為其制造精良。日本社會尊重藍領(lǐng)技術(shù)工人,并下大力氣培育技術(shù)產(chǎn)業(yè)工人是其中的重要原因。為提高藍領(lǐng)工人的成就感,日本各界還舉辦了各種技能比賽和評比活動,取得了很好的社會效果。

    日本一位專家說:日本至少存在三種“資本主義”:分別是以大企業(yè)為主體的“法人資本主義” 、“投機型資本主義”,以及“職業(yè)資本主義”。而所謂的職業(yè)資本主義指的就是靠身體技能生存的資本主義。日本超過90%的企業(yè)是中小型企業(yè),這種靠身體技能生存的在日本這樣的后工業(yè)化社會中有其生存的土壤,所以才能夠使得大批技藝精湛的技術(shù)工人體面地謀生。日本大企業(yè)的工廠基本都已實現(xiàn)高度自動化,但是這些企業(yè)并未因此忽視技術(shù)工人的作用。日本社會尊重技術(shù)、手藝出眾的人,將其稱為“匠人”。第二次世界大戰(zhàn)后提出的“科技立國”、“人才立國”的口號一直被日本視為國策。時至今日,這兩句口號已成為日本人的一種思維方式。

    相對而言,中國的年輕人很少有人愿意念技術(shù)學校,出來做個藍領(lǐng),而且念大學也總是在商科或是國際貿(mào)易等專業(yè)的道兒上擠,總覺得做這些能發(fā)財,這是中國當下年輕人的普遍心態(tài)。剛剛改革開放的時候,中國那么多的青年要報考大學,那時候的“為中華崛起而讀書”大潮已經(jīng)退去,剩下的就是如何找一份輕松的工作,掙得越多越好,趕緊在大城市里扎下根來,買房買車?!皩W那些理科工科有啥用,當個藍領(lǐng)更是沒有出頭之日了……”在中國的一線城市,聚集著大批沒有實業(yè)經(jīng)驗的青年人,即便是一些學習工科的大學生也不愿意到制造業(yè)聚集的長三角或珠三角地區(qū)去,因為中國的制造業(yè)沒有給青年人更多的機會,大多數(shù)企業(yè)缺少能夠發(fā)揮青年人聰明才智的用武之地,而且待遇也跟不上。特別是近幾年,中國大量代工廠性質(zhì)的企業(yè)生存越來越困難,于是乎,青年人選擇到一線城市??墒蔷捅本┒?,這里原本就不是實業(yè)發(fā)達的地方,于是許多人當了各種推銷員。北京現(xiàn)在什么門店最多?賣房子的中介最多,各種快遞最多,各類騙子公司也最多。無論各個年齡的人,每天接到的騷擾電話都不少,這些電話的那一端,肯定是個年輕的、而且妖里妖氣的聲音,這樣下去,如何是好?

    經(jīng)常為我們的論壇講課的經(jīng)濟學家韓文高先生最近發(fā)表了一篇評論,他聽到了有些人的沾沾自喜:“我們創(chuàng)新了世界上36%的商業(yè)模式!”他說:聽到這條消息的時候,我不知道應(yīng)該為此高興還是應(yīng)該為此悲哀。是啊,支付寶、余額寶、微信支付、首付貸、e租寶、滴滴、優(yōu)步、團購、眾籌,我們中國人發(fā)揮出最大的聰明才智,把好的、壞的商業(yè)模式創(chuàng)造得讓人眼花繚亂??墒?,這種創(chuàng)新再多,也只是服務(wù)領(lǐng)域里的東西,都無關(guān)中國經(jīng)濟的根本,因為能夠拯救中國經(jīng)濟的根本性創(chuàng)新——生產(chǎn)領(lǐng)域里的科技創(chuàng)新被我們忽視了,被我們遺忘了,甚至我們還沒有本事把它們創(chuàng)造出來。于是,支撐中國經(jīng)濟甚至支撐中國服務(wù)業(yè)的實體產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了前所未有的艱難。創(chuàng)新什么?創(chuàng)什么業(yè)?我們集體陷入了誤區(qū),以為大力發(fā)展服務(wù)業(yè)就可以讓中國的經(jīng)濟好起來。其實,沒有了實體產(chǎn)業(yè),服務(wù)業(yè)也不會走得太遠——皮之無存,毛將焉附?從另一個角度看,實體產(chǎn)業(yè)與服務(wù)業(yè)有如家庭與保姆的關(guān)系,只有這個家庭有了盈余才能請保姆,沒見哪個家庭飯都吃不上就請個保姆回家的!

    韓文高先生稱:我們不要以為發(fā)達國家都是一步直奔服務(wù)業(yè)的,他們都是在實體經(jīng)濟發(fā)達以后才有發(fā)達的服務(wù)業(yè)的。像美國,他們差不多只剩服務(wù)業(yè)了,但這不意味著他們沒有發(fā)展過實體產(chǎn)業(yè),而恰恰是它的實體產(chǎn)業(yè)發(fā)達之后,才有資格也有能力讓服務(wù)業(yè)比例超過80%的。所以,不要忘記我們處在哪個階段。在目前,我們只有把更多的精力和資本放到實體經(jīng)濟上,中國才有希望,未來的中國服務(wù)業(yè)才有希望。

    現(xiàn)在的情況是,中國的實體經(jīng)濟已經(jīng)被創(chuàng)業(yè)者、特別是新生代創(chuàng)業(yè)者徹底拋棄了。為什么會是這樣?因為中國的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、人才導(dǎo)向和資金導(dǎo)向等有問題,所以實體企業(yè)不賺錢;因為產(chǎn)品科技創(chuàng)新時間長、難度大,所以賺錢慢。當代的中國人喜歡賺快錢,喜歡賺容易的錢,正因為如此,實體企業(yè)面臨危機,實體企業(yè)家后繼乏人。

    韓文高先生大聲疾呼:中國經(jīng)濟的未來在哪里?當我們改革開放第一代實業(yè)企業(yè)家離去的時候,誰來繼承他們的事業(yè)?當我們改革開放30多年后的今天經(jīng)濟出現(xiàn)拐點、需要突破的時候,誰來讓中國的實體經(jīng)濟邁上一個新的臺階?看著發(fā)達國家都是用高科技和高端制造業(yè)來征服世界的時候,我們卻是用茍延殘喘的低端制造業(yè)和眼花繚亂的商業(yè)模式來一比高低,這讓人很著急。湯森路透發(fā)布的2015年創(chuàng)新百強企業(yè)中沒有一家中國企業(yè),而日本占了40席,美國占了35席;在前10強中,美國企業(yè)占了7席。

    在日本考察中發(fā)現(xiàn),盡管國人對日本有種種的看法,可是到了那東京銀座周邊看看,大包小包采購人群那滿頭大汗的樣子,倒真讓人哭笑不得:他不傻,那些東西肯定物有所值……說來說去,我們的制造業(yè)有病,病根在于創(chuàng)新不足,政策有誤。

    對廢棄物的態(tài)度考量一個國家的現(xiàn)代化

    這兩次考察都去了多氯聯(lián)苯回收處理廠。也就是最值得關(guān)注的“西日本PCB處理事業(yè)所”。所謂PCB(多氯聯(lián)苯)俗稱“變壓器油”,主要用于大型變壓器、電容等。

    PCB被大量用于變壓器、電容器、鎮(zhèn)流器。1968年發(fā)生中毒事件后,日本政府隨即頒布法規(guī)禁止生產(chǎn)、使用。但在此之前,已至少生產(chǎn)、使用5.4萬噸。如何妥善處理這些危險廢棄物?由日本政府投資在全國建了5處PCB處理工廠。每處均從建廠立項時起,即對周邊居民進行了詳盡的說服、引導(dǎo),工廠投產(chǎn)后,也始終對當?shù)毓姟⒚襟w開放,這種信息百分百公開的做法,值得我們借鑒。

    我們雖不能在現(xiàn)場觀察,但是在中央控制室外面,我們?nèi)缤砼R其境地看到了這些大型變壓器的處理過程。去年接待我們的是入江先生,今年仍是他。記者遂冒昧問及:2020年后,日本全國殘存PCB全部處理完畢后,此設(shè)施將轉(zhuǎn)型做什么?對方答復(fù):雖然實在有些可惜,但此處將全部拆除,恢復(fù)土地原貌!這是當初征地時與土地所有人的簽約內(nèi)容。

    在廢家電拆解處理行業(yè),Panasonic(松下電器)建有日本最有代表性的拆解處理工廠。該工廠占地3.86萬平方米、周邊皆為綠色稻田,據(jù)說是日本名酒釀造之鄉(xiāng)。從外表看,這里與普通工廠無任何區(qū)別,十分清潔和安靜。但實地考察可見,為減少噪音、粉塵對周邊環(huán)境的影響,工廠采取了嚴密的防噪、減動、集塵措施,極大降低了對環(huán)境產(chǎn)生的不良影響。這就是松下電器公司為保護環(huán)境,努力實現(xiàn)循環(huán)型經(jīng)濟社會而專門設(shè)立的“松下家電回收利用技術(shù)中心”(PETEC)。這里每月要“消化”約8萬臺電視、空調(diào)、冰箱、洗衣機。

    此處還是一個面向青少年的環(huán)保教育基地,配有專業(yè)向?qū)еv解,同時有大量圖片、視頻資料、實物模型,直觀易懂、非常形象地介紹了廢家電處理過程及意義所在。展廳貼有不少日本中小學生的觀后感作文,據(jù)說今年初,幾批中國小學生也曾到此參觀。從某種意義上講,我們的鄰國可就是從兒童教育開始就讓他們懂得:資源有限,保護環(huán)境應(yīng)當從自身做起。沒有了這些,我們即便是有了垃圾分類箱,又有啥用?在家庭里就沒有分類,統(tǒng)統(tǒng)混作一團,或者即便是有了分類,到收集垃圾之后,又混在一起上了車,如何高效利用?沒有下一代的好習慣,你說中國的垃圾處理明天會好嗎?

    該中心的研發(fā)部除研發(fā)廢家電處理技術(shù)外,還側(cè)重研發(fā)易拆解、易回收家電新產(chǎn)品的設(shè)計,并及時將研發(fā)成果反饋到Panasonic(松下電器)集團的各有關(guān)部門。

    在我們的長期業(yè)務(wù)合作伙伴——環(huán)境商務(wù)咨詢株式會社津久田先生、菊池先生的帶領(lǐng)下,訪日考察團再次實地考察株式會社Honest。該公司1993年成立,從最初僅只能做驅(qū)動軸一個品種的翻新,到現(xiàn)在幾乎囊括所有零部件的翻新再制造,年銷售額穩(wěn)居日本該行業(yè)前三。在日本經(jīng)濟形勢持續(xù)低迷的情況下,該公司能連年取得長足進展,令人不得不欽佩。對該公司的技術(shù)、管理更是贊賞有加,以致隨行的“匯林金屬集團”董事長當即表示:如貴公司欲尋找合作伙伴、擴大在華業(yè)務(wù),我們愿成為第一號候選者。

    參加東京環(huán)保展的感受

    東京環(huán)保展是亞洲最大的環(huán)保技術(shù)與裝備展覽,每年5月下旬舉辦,到2016年已經(jīng)舉辦了26屆。每年的參展企業(yè)約600家。每年秋天,這個展覽都在北九州舉辦。正是因為這個展覽具有很強的代表性和涵蓋性,所以,我們自從2005年參加這個展覽之后每年都格外關(guān)注。與我們第一次參加的規(guī)模相比,由于這幾年全球經(jīng)濟處在下行通道當中,所以參展商有所減少,與原先曾經(jīng)兩個大廳滿滿當當?shù)姆笔⒕跋笙啾?,顯得有些蕭條,但是這個展覽仍然值得一去。記得我們第一次去參加展覽時曾經(jīng)有一個展位,許多日本朋友來到我們的展位上來敘舊;我們同時還在展覽期間的舉辦論壇上發(fā)表了演講,引起了不小的轟動?;叵肫饋恚两袢匀挥X得值得回味。

    過去我們每次去日本,行程不過十天的時間,可是在這個展覽上所花費的時間總要整整兩天,在這里,可以與眾多再生資源裝備制造商和一些專家進行深入的交流,通過一個展會,結(jié)識許多朋友,同時對再生資源和環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)能有更加深刻的了解,這也是日本考察行程中最為重要的一個環(huán)節(jié)。近年來,每次參展人數(shù)總在20萬人上下,堪稱是亞洲之最的行業(yè)聚會。

    我們每次參加國際性的再生資源設(shè)備展會都有一個深深的叩問:為何我們這樣一個制造業(yè)大國,在裝備上與發(fā)達國家有著這么大的差距?前幾年,我國有關(guān)部門曾經(jīng)拍攝了一部震撼人心的專題片,叫做《大國工匠》,看了之后受到極大的震動。

    作為一個制造業(yè)大國,我們?nèi)鄙俚木褪青従幽欠N工匠精神。反思中國制造領(lǐng)域,老說我們?nèi)狈懏敭數(shù)摹爸袊?,其實這背后所折射的,恰恰是基礎(chǔ)制造業(yè)優(yōu)質(zhì)技術(shù)人才隊伍——大國工匠的缺失。

    看了東京環(huán)保展和德國裝備展,真切感到我國在這方面的差距:無論關(guān)鍵零件還是整個設(shè)備的構(gòu)造以及外觀設(shè)計,我們與之相比還不在一個層次上。裝備制造的背后,是一個國家的教育、科研、人才、產(chǎn)業(yè)政策的綜合體現(xiàn)。

    邁向制造業(yè)強國——我們?nèi)栽诼飞稀?/p>

    (作者系《資源再生》雜志主編和雜志社對外合作部主任)

    在以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主、適度加強需求管理等一系列政策的大力推進下,2016年上半年工業(yè)經(jīng)濟開局呈現(xiàn)出“緩中趨穩(wěn)、有限復(fù)蘇”的總體特征,“四降一升”的格局有了積極變化,但仍要謹慎看待這種變化。

    在國際形勢并不樂觀(6月份世界銀行已經(jīng)將2016年全球經(jīng)濟增長預(yù)期從1月份的2.9%大幅下調(diào)至2.4%)和英國脫歐等背景下,以及我國國內(nèi)工業(yè)行業(yè)固定資產(chǎn)投資和工業(yè)投資回報率下滑等國內(nèi)趨勢性因素的影響下,2016年下半年和2017年上半年我國工業(yè)趨緩壓力依然巨大。基于中國社會科學院工業(yè)經(jīng)濟研究所工業(yè)經(jīng)濟形勢分析課題組的模型預(yù)測,2016年12月份規(guī)模以上工業(yè)增加值增速降至5.5%、2017年6月份工業(yè)規(guī)模以上工業(yè)增加值增速降至5.0%的概率很大。

    在這種情況下,更需要我們在宏觀調(diào)控上努力把握穩(wěn)增長和調(diào)結(jié)構(gòu)的平衡,一方面要著力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,實質(zhì)推進構(gòu)建十八屆三中全會提出的發(fā)揮市場配置資源的決定性作用的體制機制,破除制度性障礙,為工業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ);另一方面穩(wěn)定增長,深化“區(qū)間調(diào)控”的理念,采取有效措施來事先應(yīng)對各種風險和挑戰(zhàn),但要避免宏觀政策的大起大落,保持宏觀政策的相對穩(wěn)定性和連續(xù)性。

    ——中國社會科學院工業(yè)經(jīng)濟研究所研究員、所長黃群慧

    2016年上半年宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)顯示,民間投資跌到了4%以下,首先要明確的是這里面有統(tǒng)計的問題。作為清華大學中國與世界經(jīng)濟研究中心的研究員,我曾經(jīng)做了一些調(diào)研,發(fā)現(xiàn)過去民間投資有很多虛報成分。為什么會出現(xiàn)虛報的現(xiàn)象?因為過去是地方收營業(yè)稅,很多民間投資的業(yè)主繳的是地稅局交的營業(yè)稅,地稅局和企業(yè)之間就有討價還價的機制?,F(xiàn)在營業(yè)稅改為增值稅,企業(yè)面對的國稅局交增值稅,不允許討價還價,不管投多少都要繳同樣的增值稅,因此,現(xiàn)在很多地方民營經(jīng)濟企業(yè)不愿意搞虛報、多投資,所以這就有一定的短期的沖擊性因素。

    民間投資大量投的是制造業(yè),而不是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。因此,要振興民間投資,還是要恢復(fù)制造業(yè)的投資吸引力,這可能也需要一點時間,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整以后需要等到過剩產(chǎn)能去掉,工業(yè)品出廠指數(shù)價格上走,工業(yè)品通貨緊縮,企業(yè)面臨產(chǎn)出的價格過去以后,民間投資者可能就愿意恢復(fù)了。

    ——清華大學中國與世界經(jīng)濟研究中心主任李稻葵

    以“新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式”為代表的“新經(jīng)濟”正在成為全球經(jīng)濟未來發(fā)展的重要推動力。而在過去十幾年、特別是最近幾年,“新經(jīng)濟”在我國發(fā)展迅猛,已經(jīng)成為支撐經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。

    例如,作為我國新商業(yè)模式杰出代表的“滴滴打車”僅成立于4年前,但是2015年已經(jīng)完成14.3億訂單。同時,截止2016年5月滴滴打車已為17個重點去產(chǎn)能省份提供388萬的就業(yè)機會,其中102萬來自去產(chǎn)能行業(yè)。

    當然,新經(jīng)濟的內(nèi)涵非常廣泛,不僅僅包括第三產(chǎn)業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”,也包括所有使用新技術(shù)、新理念的產(chǎn)業(yè)和業(yè)態(tài),并涉及第一、二、三產(chǎn)業(yè)。在各級政府的大力推動下,我國在新產(chǎn)品、新技術(shù)等領(lǐng)域發(fā)展迅猛,一些行業(yè)已經(jīng)走在世界前列。

    最新數(shù)據(jù)顯示,2016年上半年新能源汽車產(chǎn)量同比增長88.7%,中國已經(jīng)成為全球新能源汽車最大和增長最快的市場。同時,我國上半年工業(yè)機器人增長28.2%,太陽能電池增長28%,環(huán)境污染防治專用設(shè)備增長17.9%。這些新經(jīng)濟行業(yè)的增速均大大超過同期GDP增速6.7%,進而為上半年整體經(jīng)濟增速維持在合理區(qū)間做出了重要貢獻。

    ——中國人民大學重陽金融研究院宏觀研究部副主任、研究員胡玉瑋

    企業(yè)組織必然有自己的做事標準和行為方式,這就是管理文化。精益求精、消費者至上的工匠精神,是具有強大生命力的企業(yè)一個最具體的、最核心的目標、信念、倫理及價值觀。只有把客戶、消費者擺在第一位,才能實現(xiàn)為股東創(chuàng)造價值的目標;只有精益求精,才能把商品和服務(wù)做到極致,才能把附加值做到最大,才能以最有利于社會的方式實現(xiàn)企業(yè)存在的價值。為了實現(xiàn)企業(yè)的這一目標、信念、倫理及價值觀,在管理上可能要采取許多方法。

    其中值得一提的是要管理好“靈活度”與“守紀律”的關(guān)系。國人的工匠精神不足,一個重要的表現(xiàn)是把聰明勁用在“靈活性”上,經(jīng)常對應(yīng)該遵守的程序和規(guī)則采取變通處理方法,這種工作態(tài)度很難想象可以生產(chǎn)出德國那種高精尖質(zhì)量的產(chǎn)品。很多時候,固守某種程序,看起來是傻,其實是精明。這方面國人需要學習和補課的地方太多。

    ——南京大學經(jīng)濟學院教授、博士生導(dǎo)師劉志彪

    僵尸企業(yè)退出,可能給經(jīng)濟帶來兩個方面的收益。一是僵尸企業(yè)所占據(jù)的資源可以重新配置到效率更高的健康企業(yè),這會帶來收益;二是資源再配置完成后,由于健康企業(yè)平均具有更高的生產(chǎn)活力,因此可能帶來未來可持續(xù)的、每一期更高的增長率。

    根據(jù)我們的測算,僵尸企業(yè)出清可帶來資源再配置過程中約1%的工業(yè)產(chǎn)出增長,再配置完成后每年工業(yè)產(chǎn)出增長率可提高2.12%,資本增長率提高1.4%,就業(yè)增長率提高0.84%,生產(chǎn)率增速提高1.06%。

    ——北京大學國家發(fā)展研究院副院長、教授黃益平

    在我國,為了維持投資增長、保持GDP基本穩(wěn)定,國開行等政策性銀行發(fā)揮了越來越大的作用。《21世紀經(jīng)濟報道》指出,國開行在中國的經(jīng)濟政策實施中發(fā)揮了重要作用,從財政政策和貨幣政策角度來說都是如此,這與政府對該行的定位及其財務(wù)特點密不可分。

    高盛最新的分析報告指,就財政政策而言,國開行是為準財政活動提供融資的重要工具,具體形式包括直接發(fā)放貸款和向項目注入資本金以撬動更多商業(yè)銀行貸款。2015年,通過國開行發(fā)放和撬動的貸款約占GDP 的6%、占投資的13%左右,約占固定資產(chǎn)投資資金來源中的國內(nèi)貸款的50%。

    營改增再次重新劃分中央與地方的財權(quán)、事權(quán)與話語權(quán)。營改增也增強了權(quán)力分配資源的作用。營改增使征稅成本大幅下降,但地方財力有所下行,需要尋找到新的稅源。

    7月15日財政部公布6月財政數(shù)據(jù),全國一般公共預(yù)算收入15634億元,同比增長1.7%。其中,中央一般公共預(yù)算收入7486億元,同比增長16%;地方一般公共預(yù)算本級收入8148億元,同比下降8.6%。

    財政部解釋,這主要是受全面推開營改增試點后,中央與地方增值稅收入劃分辦法調(diào)整影響,6月份中央從地方凈上劃收入552億元(中央財政因收入劃分辦法調(diào)整增加的收入將用于增加對地方轉(zhuǎn)移支付),拉高本月中央收入增幅8.6個百分點,拉低本月地方收入增幅6.2個百分點。

    ——知名財經(jīng)評論家、財經(jīng)專欄作家葉檀

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