漳州市四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展模式研究*

歐陽筠

(漳州城市職業(yè)學(xué)院 經(jīng)濟(jì)管理系,福建 漳州 363000)

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漳州市四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展模式研究*

歐陽筠

(漳州城市職業(yè)學(xué)院 經(jīng)濟(jì)管理系,福建 漳州 363000)

未來十年是電子商務(wù)發(fā)展的黃金時期，電子商務(wù)將呈現(xiàn)快速發(fā)展勢頭。目前全國各地都將發(fā)展電子商務(wù)作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、深化“二次創(chuàng)業(yè)”、壯大產(chǎn)業(yè)集群的有效載體。漳州市電子商務(wù)仍處在起步階段，缺少發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和必要基礎(chǔ)支撐體系，僅停留在嘗試突破階段。為探討漳州四大主導(dǎo)型本土化產(chǎn)業(yè)：食品產(chǎn)業(yè)、藥妝產(chǎn)業(yè)、植物花卉產(chǎn)業(yè)、鐘表產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之路，結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展思路，提出了基于生態(tài)集群視角的漳州市四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的電子商務(wù)發(fā)展模式。

漳州；產(chǎn)業(yè)；電子商務(wù)；發(fā)展模式

可持續(xù)發(fā)展是一種以協(xié)調(diào)人口、資源、環(huán)境等相關(guān)問題為條件，以社會、經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展為基點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)增長模式。在世界范圍內(nèi)可持續(xù)性已經(jīng)成為各種事物發(fā)展模式的普遍共識，而關(guān)注可持續(xù)性的途徑即需求生態(tài)化發(fā)展道路。

電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)理論主要指各個電子商務(wù)企業(yè)，不論是交易者、服務(wù)者或調(diào)控者，相互作用形成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，該聯(lián)合體內(nèi)的所有參與者都必須依靠他人才能實(shí)現(xiàn)自身的生存和發(fā)展，強(qiáng)調(diào)了聯(lián)合體的共生性、互補(bǔ)性[1]?；陔娮由虅?wù)生態(tài)系統(tǒng)理論，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的著眼點(diǎn)發(fā)生了改變，由原來的單一化“競爭單贏”轉(zhuǎn)向了多元化“合作共贏”，旨在如何更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)間共同發(fā)展，將企業(yè)內(nèi)部提升轉(zhuǎn)化為電商網(wǎng)絡(luò)整體提升，再由電商網(wǎng)絡(luò)整體提升輻射到企業(yè)內(nèi)部的再提升，如此循環(huán)發(fā)展過程。

一　漳州市電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀研究

(一)漳州市電子商務(wù)發(fā)展整體形式分析

本文通過淘寶網(wǎng)搜索店鋪所在地為“漳州”的注冊店家，收集100家漳州地區(qū)淘寶注冊店鋪2015年5月1日至5月15日的數(shù)據(jù)為分析樣本。依據(jù)有三點(diǎn)：第一，淘寶網(wǎng)是亞太地區(qū)較大的網(wǎng)絡(luò)零售商圈，現(xiàn)在業(yè)務(wù)跨越C2C與B2C兩大部分，而C2C和B2C正是零售電子商務(wù)運(yùn)營的主要模式。第二，淘寶網(wǎng)更具開放型，平臺運(yùn)營范圍覆蓋各種行業(yè)，店鋪種類最為齊全。第三，淘寶建立公開透明的信用評價(jià)系統(tǒng)，用戶和商家都可以在界面中查找到相應(yīng)的信息，因此在評價(jià)商家質(zhì)量上較透明有一定的代表性。經(jīng)整理得，漳州地區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)品品種分布狀態(tài)如下表一所示。

由表一可知網(wǎng)絡(luò)市場上也充分體現(xiàn)了漳州本土化特色產(chǎn)品的重要地位，其中排名靠前且比例占5%以上的有以龍眼干為代表的食品類、以水仙花為代表的植物花卉類、以片仔癀為代表的化妝品類、以萬利達(dá)富順電子等為代表的電器機(jī)械類等；比例超過10%的特色產(chǎn)業(yè)為食品類、植物花卉類、化妝品類。并且有些特色產(chǎn)品雖然無法在規(guī)模上與前四位抗衡，但卻代表了漳州的非物質(zhì)文化如八寶印泥、石英鐘等，這些也是我市重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)。

表一　漳州電子商務(wù)產(chǎn)品品種分布表

(二)建立相關(guān)評價(jià)指標(biāo)體系

本文基于電商產(chǎn)業(yè)生態(tài)集群發(fā)展模式探索，從“軟實(shí)力”和“硬實(shí)力”兩方面對漳州行業(yè)電商發(fā)展力進(jìn)行評價(jià)分析。其中“硬實(shí)力”指電商產(chǎn)業(yè)用以直接支持其發(fā)展行為的所有可量化的價(jià)值態(tài)要素，它是電商產(chǎn)業(yè)軟實(shí)力的有形載體。另外“軟實(shí)力”從電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度看，就是指電商產(chǎn)業(yè)能夠吸引說服消費(fèi)者產(chǎn)生購買行為的感召力并能促進(jìn)電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在潛力，它是硬實(shí)力的延伸。具體指標(biāo)體系如表二所示。

本文采用賦值法簡化動態(tài)評分，將獲得動態(tài)評分三個項(xiàng)目中高于同行業(yè)者的項(xiàng)目數(shù)作為動態(tài)評分測值。

(三)評價(jià)模型介紹

1.突變級數(shù)法的概念及特點(diǎn)。突變級數(shù)法是一種對評價(jià)目標(biāo)進(jìn)行多層次矛盾分解，然后利用突變理論與模糊數(shù)學(xué)相結(jié)合產(chǎn)生突變模糊隸屬函數(shù)，再由歸一公式進(jìn)行綜合量化運(yùn)算，最后歸一為一個參數(shù)，即求出總的隸屬函數(shù)，從而對評價(jià)目標(biāo)進(jìn)行排序分析的一種綜合評價(jià)方法。[2]

該方法的特點(diǎn)是沒有對指標(biāo)采用權(quán)重，但它考慮了各評價(jià)指標(biāo)的相對重要性，從而減少了主觀性又不失科學(xué)性、合理性，而且計(jì)算簡易準(zhǔn)確，其應(yīng)用范圍廣泛。

表二　評價(jià)指標(biāo)體系表

2.運(yùn)算基本步驟。

第一，根據(jù)評價(jià)目的，對評價(jià)總指標(biāo)進(jìn)行多層次分解，排列成倒立樹狀目標(biāo)層次結(jié)構(gòu),一般突變系數(shù)某狀態(tài)變量的控制變量不超過4個。

第二，確定突變評價(jià)指標(biāo)體系的突變系統(tǒng)類型。突變系統(tǒng)類型一共有7個，最常見的有3個，即尖點(diǎn)突變系統(tǒng)、燕尾突變系統(tǒng)和蝴蝶突變系統(tǒng)。

第三，由突變系統(tǒng)的分叉方程導(dǎo)出歸一公式。

最后，利用歸一公式進(jìn)行綜合評價(jià)。根據(jù)多目標(biāo)模糊決策理論和多維模糊隸屬函數(shù)的原理，對評價(jià)對象按總評價(jià)指標(biāo)的得分大小排序。[3]

(四)應(yīng)用模型進(jìn)行數(shù)據(jù)分析

對樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行行業(yè)劃分，測量各行業(yè)電商平均水平，數(shù)據(jù)值如表三所示。

表三所示為漳州市四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在各指標(biāo)上的得分，對其進(jìn)行歸一化處理，并運(yùn)用Excel宏軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)擬合，得出綜合評價(jià)值，及各級指標(biāo)的測評值，歸一化處理結(jié)果如表四。

表三　漳州行業(yè)電商平均水平數(shù)據(jù)表

表四　漳州四大產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)歸一化結(jié)果

綜合測評結(jié)果如圖1所示。

圖1　突變級數(shù)模型擬合圖示

如圖1所示，四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)電商發(fā)展力最高者是藥妝產(chǎn)業(yè)，達(dá)到0.99，其次是食品產(chǎn)業(yè)，綜合得分為0.902；排名第三者為鐘表產(chǎn)業(yè)，與排名第四的花卉產(chǎn)業(yè)差距較小。

基于實(shí)證分析可知，漳州產(chǎn)業(yè)的電子商務(wù)發(fā)展過程中存在主要問題在于：第一，對網(wǎng)絡(luò)市場中產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度不夠。四大產(chǎn)業(yè)在硬實(shí)力得分上差距較大，普遍存在產(chǎn)品質(zhì)量不高、整體信用偏低、商品標(biāo)準(zhǔn)模糊性高、產(chǎn)品運(yùn)輸困難等問題，特別是鐘表產(chǎn)業(yè)硬實(shí)力得分僅為0.442，從而導(dǎo)致銷售量無法提升。第二，總體電子商務(wù)軟實(shí)力仍然較低。漳州電子商務(wù)技術(shù)發(fā)展不足，只有很少的企業(yè)擁有企業(yè)自主型電子商務(wù)平臺，一些一次性投資費(fèi)用高，邊際成本低的共生性技術(shù)仍然以散兵作戰(zhàn)式為主，無法在區(qū)域內(nèi)獲取規(guī)?；杀緝?yōu)勢。第三，網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈中分工合作仍有障礙。電子商務(wù)作為一種商業(yè)運(yùn)作模式，是以網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈條的形式存在的，要求在鏈條的各個環(huán)節(jié)有不同的分工，以及各項(xiàng)工作進(jìn)行中應(yīng)該有的合作和協(xié)同，漳州電子商務(wù)企業(yè)普遍存在“一條龍”“全面型”的發(fā)展現(xiàn)狀，對于不屬于自身基本活動的一些專業(yè)問題也一并承擔(dān)，導(dǎo)致工作效果差，工作效率低等問題。最后，區(qū)域電商人才培養(yǎng)進(jìn)程有待提高。漳州本地的電商企業(yè)多為一些中小企業(yè)，本身缺乏電子商務(wù)發(fā)展的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，還不善于組建電子商務(wù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)。并且區(qū)域人才市場中電子商務(wù)人才較為匱乏，特別是一些專業(yè)型人才，并且由于漳州本土企業(yè)經(jīng)營范圍較廣，面臨轉(zhuǎn)型時各自的需求亦不盡相同，因此需要一些專業(yè)的電子商務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)來為企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)和支持。

二　基于生態(tài)集群機(jī)理的電子商務(wù)發(fā)展模式研究

本文以生態(tài)集群機(jī)理為理論基礎(chǔ)，提出適合漳州電子商務(wù)發(fā)展的四種發(fā)展模式：

(一)雨林模式

雨林模式，熱帶雨林植物層一般分為喬木層、灌木層、草本層、地衣層，群落的地下分層和地上分層一般是相應(yīng)的。其中喬木層企業(yè)群的特征是企業(yè)規(guī)模大，優(yōu)勢明顯，產(chǎn)品或服務(wù)特色突出的企業(yè)，稱為該產(chǎn)業(yè)群落的核心企業(yè)。而灌木層企業(yè)群的特征是企業(yè)規(guī)模中等，具有一定的競爭力[4]。以此類推，草本層企業(yè)群，企業(yè)規(guī)模小，競爭優(yōu)勢不明顯，企業(yè)資源有限。地衣層企業(yè)群，企業(yè)規(guī)模最小，主要依靠喬木層企業(yè)群，因此這種發(fā)展模式主要依托產(chǎn)業(yè)推廣業(yè)務(wù)，輻射產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

(二)蜂群模式

蜂群模式，蜂群由蜂王、工蜂和雄蜂組成，各自分工不同，集體協(xié)作，單獨(dú)個體不可能長久存活。區(qū)域產(chǎn)業(yè)群內(nèi)企業(yè)間相互依賴，各個企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)但不同的產(chǎn)品或服務(wù)，產(chǎn)品或服務(wù)之間存在一定差異性，使得個別產(chǎn)品或服務(wù)存在一定的生存空間，但又由于產(chǎn)品或服務(wù)可替代性較強(qiáng)，行業(yè)競爭壁壘較低，競爭優(yōu)勢不強(qiáng)，單打獨(dú)斗無法在市場中獲勝，因此獨(dú)立發(fā)展的威脅較大。[5]并且產(chǎn)品之間的同質(zhì)性和交叉性能促進(jìn)集群內(nèi)企業(yè)間的競爭與協(xié)作，企業(yè)多為中小企業(yè)，因此抱團(tuán)協(xié)作的利益更為巨大。

(三)食物鏈模式

食物鏈模式，食物鏈?zhǔn)俏镔|(zhì)和能量的流動規(guī)律體現(xiàn)，而產(chǎn)業(yè)集群中類似地存在著流動的人才、信息、資源等，在該類產(chǎn)業(yè)群中需要培育一個或多個“關(guān)鍵種”企業(yè)，[6]可以是供應(yīng)商、制造商、分銷商甚至于可以是一些第三方中介等價(jià)值鏈條中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！瓣P(guān)鍵種”企業(yè)帶動和牽制著產(chǎn)業(yè)群中其它企業(yè)的發(fā)展，依托產(chǎn)品或服務(wù)的鏈?zhǔn)搅鲃?，?shí)現(xiàn)相關(guān)企業(yè)聯(lián)動發(fā)展。

(四)狼群模式

狼群模式，狼喜歡集體出動，狼群一定不是臨時拼湊起來的，頭狼是狼群的優(yōu)秀代表和象征，更是狼群的核心所在，狼群在競爭中強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)原則、巧勝原則，按照各自特點(diǎn)，各司其責(zé)，分工明確，該模式與蜂群模式的區(qū)別在于：團(tuán)隊(duì)競爭和頭狼效應(yīng)。團(tuán)隊(duì)競爭可以讓產(chǎn)業(yè)群落中的各個企業(yè)精誠合作，共同在研發(fā)、產(chǎn)品、工藝、流程等方面實(shí)現(xiàn)突破性創(chuàng)新，發(fā)揮集群優(yōu)勢，獲得競爭勝利。頭狼效應(yīng)，即狼王和頭狼必須挺身而出，用自己最鋒利的牙刀將敵人撲倒，率領(lǐng)群狼進(jìn)攻，它們集中了狼性當(dāng)中最優(yōu)秀的品質(zhì)。頭狼企業(yè)要創(chuàng)造區(qū)域產(chǎn)業(yè)的優(yōu)秀品牌，引領(lǐng)其它企業(yè)創(chuàng)新、進(jìn)取。

以上這四種發(fā)展模式有相匹配的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，本文將各發(fā)展模式綜合對比總結(jié)如表五所示。

表五　發(fā)展模式對比表

三　漳州市四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的電子商務(wù)發(fā)展模式分析

在對藥妝、食品、花卉、鐘表等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特征進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，以技術(shù)、市場、資源、企業(yè)為分析要素，從產(chǎn)業(yè)特征、發(fā)展目標(biāo)、關(guān)鍵影響因素、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模式四個方面對四個產(chǎn)業(yè)剖析，確定各產(chǎn)業(yè)所可能應(yīng)用的發(fā)展模式。

(一)漳州藥妝產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展模式

漳州市藥妝產(chǎn)業(yè)格局相對清晰，漳州片仔癀藥業(yè)股份公司的相關(guān)藥妝產(chǎn)品、日化產(chǎn)品幾乎占據(jù)了漳州區(qū)域電子商務(wù)市場的大部分份額。在淘寶數(shù)據(jù)的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，在16家銷售藥妝日化品的漳州電子商務(wù)交易者中，有15家的主導(dǎo)產(chǎn)品是片仔癀。該行業(yè)電商企業(yè)數(shù)量占調(diào)查總數(shù)的16%，企業(yè)數(shù)量中等。片仔癀藥業(yè)股份有限公司作為該產(chǎn)業(yè)的主要交易者，在技術(shù)上擁有絕對的主導(dǎo)權(quán)。藥妝產(chǎn)業(yè)的電商集群中除漳州片仔癀藥業(yè)股份公司外，其余電商交易者，電商服務(wù)者等都在規(guī)模、技術(shù)、生產(chǎn)能力等方面無法與之相比。市場需求量大，以片仔癀公司的產(chǎn)品或服務(wù)推廣為主要目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)該產(chǎn)業(yè)電商集群輻射型發(fā)展。

雨林模式重點(diǎn)在于大量的小電商企業(yè)圍繞一個或少數(shù)幾個大型的“核心企業(yè)”，以核心企業(yè)的最終產(chǎn)品的銷售、最終產(chǎn)品的運(yùn)輸、售后服務(wù)、原材料供應(yīng)等業(yè)務(wù)為基點(diǎn)，形成各具特色的合作型發(fā)展模式。因此，漳州藥妝產(chǎn)業(yè)適合于雨林模式。將漳州片仔癀公司作為產(chǎn)業(yè)中的喬木層企業(yè)，喬木層企業(yè)應(yīng)該發(fā)展企業(yè)網(wǎng)站型的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模式，建立更特殊和更有影響力的企業(yè)網(wǎng)站，進(jìn)一步打造企業(yè)品牌形象。并且以網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模式依次扶持和發(fā)展產(chǎn)業(yè)群落中的下層企業(yè)，以產(chǎn)品優(yōu)勢為核心，重點(diǎn)在于發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銷售新模式、新策略，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品在更為廣闊的市場空間中獲取利潤，下層企業(yè)可依據(jù)業(yè)務(wù)重點(diǎn)進(jìn)行劃分，借助核心企業(yè)的產(chǎn)品品牌優(yōu)勢，再輔以自有的特色化經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展。

(二)漳州食品產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展模式

漳州食品產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局較為復(fù)雜，產(chǎn)業(yè)未能產(chǎn)生核心支柱型企業(yè)，但各企業(yè)的經(jīng)營內(nèi)容、經(jīng)營策略也是各具優(yōu)勢。在淘寶數(shù)據(jù)中調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在29家漳州食品電商店家中，經(jīng)營的細(xì)類各不相同，涵蓋干果、食品罐頭、醬菜、蜜餞、海鮮干貨、香菇、糕點(diǎn)、茶葉、咖啡等。漳州食品產(chǎn)業(yè)集群中企業(yè)數(shù)量相對較多，各企業(yè)的規(guī)模都屬于中等程度，產(chǎn)業(yè)中無明顯的主導(dǎo)者，產(chǎn)品種類較多，可替代品多，因此市場需求量中等程度。產(chǎn)業(yè)對于區(qū)域資源有一定的依賴性，但程度不高。漳州食品產(chǎn)業(yè)的電商模式發(fā)展目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的產(chǎn)業(yè)群協(xié)作型發(fā)展。

蜂群模式的重點(diǎn)在于通過合作產(chǎn)生“1+1>2”的集群協(xié)作效力。在食品產(chǎn)業(yè)中，單個企業(yè)的生存競爭能力不高，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)發(fā)展必然面臨一定的困境。產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)必須明確分工、各司其職、資源共享、協(xié)作發(fā)展，才能突破瓶頸，獲得進(jìn)一步的發(fā)展。因此漳州食品產(chǎn)業(yè)適合蜂群式的電子商務(wù)發(fā)展模式。漳州食品產(chǎn)業(yè)，一方面產(chǎn)業(yè)具有一定的區(qū)域產(chǎn)品特色，如海澄雙糕潤、龍海肉干、漳州龍眼干、平和蜜柚、東山海產(chǎn)干貨等等都是具有相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品特色優(yōu)勢。另一方面，食品產(chǎn)業(yè)中單個電商企業(yè)在市場開拓，產(chǎn)品線拓展、生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)，資源利用效率等方面均存在不足。因此采用蜂群模式，首先可以在有限的區(qū)域內(nèi)集合大量類似的中小型企業(yè)，在“量”上創(chuàng)造區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)；其次通過經(jīng)濟(jì)手段或政府調(diào)控手段，使得食品產(chǎn)業(yè)中電商企業(yè)可以在相關(guān)技術(shù)、工藝、設(shè)備、管理、勞動力使用等方面實(shí)現(xiàn)資源有效調(diào)配、整合，在“質(zhì)”上實(shí)現(xiàn)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)整體提升；最后，區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)作發(fā)展也會帶來優(yōu)勝劣汰結(jié)果，促進(jìn)企業(yè)再分工、再專業(yè)化、再協(xié)作。

(三)漳州花卉產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展模式

漳州位于福建省東南部，漳州花卉產(chǎn)業(yè)在氣候、土壤等條件上具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。在淘寶數(shù)據(jù)的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，漳州花卉產(chǎn)業(yè)中電商企業(yè)數(shù)量為22家，產(chǎn)品主要種類有：水仙花、蘭花、榕樹盆景、多肉植物、棕櫚科植物和蔭生觀葉植物等熱帶、亞熱帶產(chǎn)品。企業(yè)普遍規(guī)模較小，產(chǎn)品存在差異性但差異化程度不高，花卉產(chǎn)業(yè)技術(shù)要求中等程度，但對自然資源依賴性較大。該產(chǎn)業(yè)中無主導(dǎo)型企業(yè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展以資源在價(jià)值鏈上的增值流動為目標(biāo)，在技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品升級、產(chǎn)品生產(chǎn)、推廣銷售、運(yùn)輸服務(wù)等方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)群聯(lián)動型發(fā)展。

食物鏈模式的重點(diǎn)在于產(chǎn)業(yè)鏈條中物質(zhì)和價(jià)值的流動發(fā)展規(guī)律。以花卉培育環(huán)節(jié)、花卉銷售環(huán)節(jié)、花卉運(yùn)輸環(huán)節(jié)為著手點(diǎn)。首先進(jìn)一步細(xì)分各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵要素，確定在各環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵企業(yè)，著重發(fā)展關(guān)鍵企業(yè)對于關(guān)鍵要素的研究和發(fā)展深度，使各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵企業(yè)在技術(shù)、規(guī)模、效率等方面起到一定的引領(lǐng)帶頭作用；其次，培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的共生關(guān)系，促進(jìn)各環(huán)節(jié)中關(guān)鍵企業(yè)依托價(jià)值鏈實(shí)現(xiàn)物質(zhì)流動。依托電子商務(wù)企業(yè)公共服務(wù)平臺，在企業(yè)間建立信譽(yù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略信息，原材料交易信息、產(chǎn)品交易信息等方面更多的接觸、交流和共享，從而減少不必要的資源浪費(fèi)和信息成本，促進(jìn)區(qū)域花卉產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)在類型、規(guī)模、定位上均與區(qū)域市場和產(chǎn)業(yè)發(fā)展相匹配。共生關(guān)系要求企業(yè)在價(jià)值鏈流動中提高靈活性和彈性，最終實(shí)現(xiàn)獲利、生存和發(fā)展

(四)漳州鐘表產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展模式

漳州被譽(yù)為“中國鐘表之城”，2015年漳州石英鐘銷售量約占全球30%。截至2014年，漳州鐘表產(chǎn)業(yè)共有鐘表企業(yè)100多家，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值約50億元人民幣，擁有中國馳名商標(biāo)1件、省級名牌16件，形成全國唯一鐘表集群品牌“漳州鐘表”。鐘表產(chǎn)業(yè)已成為漳州支柱產(chǎn)業(yè)。漳州鐘表產(chǎn)業(yè)在電子商務(wù)發(fā)展過程中，具有技術(shù)水平較高，市場需求較大等優(yōu)勢，但同時，也具有產(chǎn)品種類不多，缺乏技術(shù)主導(dǎo)企業(yè)或市場主導(dǎo)企業(yè)，產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大，企業(yè)數(shù)量不足等劣勢。漳州鐘表產(chǎn)業(yè)的電商模式發(fā)展目標(biāo)在于：以主導(dǎo)企業(yè)在研發(fā)、產(chǎn)品、工藝、流程等方面引領(lǐng)關(guān)鍵創(chuàng)新，開拓市場，帶領(lǐng)小規(guī)模企業(yè)共同發(fā)展實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)群突破型發(fā)展。

狼群模式的重點(diǎn)在于集中產(chǎn)業(yè)集群中的可行可用力量，由主導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)創(chuàng)新，并制定科學(xué)合理的創(chuàng)新成果合作使用制度，將創(chuàng)新成果有效、公平、分階段、分層次地引入相關(guān)行業(yè)企業(yè)中，并制定相應(yīng)的競爭戰(zhàn)略、運(yùn)營策略。鐘表產(chǎn)業(yè)的電子商務(wù)發(fā)展模式研究中最重要的問題在于如何讓漳州鐘表產(chǎn)品在跨境電商的國際平臺上有效競爭。而有效競爭的核心要素則是：產(chǎn)品質(zhì)量的提升及競爭模式選擇。首先，產(chǎn)品質(zhì)量的提升單靠某個企業(yè)完成全部技術(shù)難關(guān)的攻克是不現(xiàn)實(shí)的，特別在產(chǎn)品使用價(jià)值的外延過程中，例如將鐘表產(chǎn)品制成監(jiān)控設(shè)備、穿戴設(shè)備等，必須集合眾多優(yōu)秀人才智慧和努力實(shí)驗(yàn)的成果，根據(jù)管理學(xué)基本理論此時需要有一位領(lǐng)導(dǎo)者，充當(dāng)“狼王”協(xié)調(diào)各方力量，一起攻克難題。其次競爭模式的選擇，漳州鐘表產(chǎn)業(yè)目前競爭力薄弱，與世界知名品牌的鐘表產(chǎn)品相比產(chǎn)品的品牌度不高，狼群模式的第二個優(yōu)勢在于“一致對外，減少內(nèi)耗”，由主導(dǎo)生產(chǎn)型企業(yè)牽頭，其余電商企業(yè)配合，制定聯(lián)合型發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)一各企業(yè)的發(fā)展步調(diào)，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展共同進(jìn)步。

表六　發(fā)展模式與產(chǎn)業(yè)匹配表

[1]李中斌.基于生態(tài)學(xué)理論的產(chǎn)業(yè)集群模式探析[J].宏觀經(jīng)濟(jì)研究,2009(7)：64-67.

[2]彭雙妮.基于突變級數(shù)法的企業(yè)價(jià)值評估研究[D].湖南：中南大學(xué),2010：25-26.

[3]張凌,周榮,喻登科.突變級數(shù)法在企業(yè)核心競爭力評價(jià)中的應(yīng)用[J].科技管理研究,2009(10):97-99.

[4]胡孝權(quán).基于產(chǎn)業(yè)生態(tài)視角的中小企業(yè)集群生態(tài)化發(fā)展模式研究[J].湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào)，2011(8)：70-71.

[5]王曉春.基于產(chǎn)業(yè)生態(tài)視角的集群模式研究[D].廣州：暨南大學(xué),2007：33.

[6]胡嵐嵐,盧向華,黃麗華.電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)及其演繹路徑[J].經(jīng)濟(jì)管理,2009：110-116.

Study on the E-commerce Development Model of the Four Leading Industries in Zhangzhou City

OUYANG Jun

(Department of Economics and Management,Zhangzhou City College,Zhangzhou 363000，China)

The next ten years is the golden period of the development of E-commerce,which will show a rapid growth.At present the whole country will develop E-commerce as the effective carrier of changing the mode of economic development,deepening the “second pioneering”,and promoting the industrial cluster.Zhangzhou’s E-commerce is still at the initial stage,lacking development experience and necessary foundation system.Based on the discussion of the four major local leading industries,namely,the food industry,the cosmetic industry,the plant flower industry,the watch industry in Zhangzhou,combined with the idea of “Internet +”,this paper proposes the E-commerce development model of the four leading industries in Zhangzhou City from the perspective of ecological cluster.

Zhangzhou; industry; E-commerce；development model

2016-01-05

漳州市2015年度哲學(xué)社會科學(xué)研究規(guī)劃課題“漳州市四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展模式及策略研究”(漳社科聯(lián)[2015]5號文件一般課題經(jīng)濟(jì)組30)。

歐陽筠(1982-),女,福建龍海人,碩士,講師,研究方向:電子商務(wù)。

F290

A

1671-1181(2016)03-0024-07