三駕馬車(chē)?yán)瓌?dòng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已過(guò)

文/宋承敏

三駕馬車(chē)?yán)瓌?dòng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已過(guò)

文/宋承敏

依靠三大需求的拉動(dòng)，阻止經(jīng)濟(jì)下滑，已經(jīng)越來(lái)越困難。經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，供給與需求的矛盾凸顯，盡管擴(kuò)大需求可能會(huì)使經(jīng)濟(jì)速度上來(lái)一些，但并不能解決根本問(wèn)題，所以實(shí)施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是必然的選擇。

宋承敏

《宏觀經(jīng)濟(jì)管理》副主編

需要在供給側(cè)做文章

原來(lái)，我們講得比較多的是三大需求拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，而現(xiàn)在情況發(fā)生了變化，三大需求對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)越來(lái)越困難。

投資需求拉動(dòng)。過(guò)去一旦經(jīng)濟(jì)下滑，我們就用這個(gè)方法，屢試不爽，從交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施到一、二、三產(chǎn)，經(jīng)過(guò)幾十年多輪投資，已經(jīng)投的相當(dāng)多了。

我們已經(jīng)有了1.9萬(wàn)公里的高鐵，十幾萬(wàn)公里的鐵路、高速公路，400萬(wàn)公里的公路，200多個(gè)機(jī)場(chǎng)，1000多個(gè)大碼頭；年產(chǎn)30多億噸煤炭、20多億噸水泥、8億噸鋼鐵，12000億斤糧食；2億噸石油，5000億立方天然氣，發(fā)5萬(wàn)億度電；房地產(chǎn)存量300億平方米，增量60億平方米，按城鎮(zhèn)人口計(jì)算，存量達(dá)到人均40平方米，增量達(dá)到人均8平方米。所以，現(xiàn)在投什么？好的項(xiàng)目，有經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目越來(lái)越少。

出口拉動(dòng)。在這方面，我們已經(jīng)做出了很大的努力，即使在速度大幅度下滑的情況下，我國(guó)的出口仍居世界第一。但是，我們出口的優(yōu)勢(shì)正在減少，勞動(dòng)力成本正在上升，資源正在減少，而且付出了環(huán)境的代價(jià)。國(guó)際經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)普遍比較緩慢，國(guó)際環(huán)境也會(huì)進(jìn)一步影響我們的進(jìn)出口，用出口拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，要依靠國(guó)際經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并不是只有我們自己說(shuō)了算。

消費(fèi)拉動(dòng)。改革開(kāi)放幾十年來(lái)，老百姓的消費(fèi)水平有了較大的提高，已經(jīng)滿足了溫飽，進(jìn)一步加大消費(fèi)，需要依靠提高收入，改善消費(fèi)環(huán)境，解決養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)等后顧之憂，改變消費(fèi)預(yù)期，這需要有一個(gè)過(guò)程，不可能立竿見(jiàn)影。

總之，依靠三大需求的拉動(dòng)，阻止經(jīng)濟(jì)下滑，已經(jīng)越來(lái)越困難。由于現(xiàn)在供大于求的現(xiàn)象比較多，需求擴(kuò)大是比較困難的。

怎么辦？無(wú)效供給和有效需求得不到滿足是并存的，我們需要在供給側(cè)做文章。

提供消費(fèi)者需要的供給

我們要進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，通過(guò)改革去掉不適合的供給，提供市場(chǎng)需要的、消費(fèi)滿意的、消費(fèi)者買(mǎi)單的供給。

那具體來(lái)講，是哪些供給呢？它們包括但不限于四件事。

第一件，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。我國(guó)的第一產(chǎn)業(yè)，歷史上在世界上名列前茅，舉足輕重，改革開(kāi)放以來(lái)發(fā)展也很快。第二產(chǎn)業(yè)，改革開(kāi)放以來(lái)發(fā)展迅速，從規(guī)模上來(lái)講是世界第一的工業(yè)大國(guó)、制造大國(guó)。第三產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)超過(guò)了50%，是世界的平均水平，和發(fā)達(dá)國(guó)家的60%、美國(guó)的80%還有一定的差距。第三產(chǎn)業(yè)消耗較少的資源、對(duì)環(huán)境的損害比較少，隨著生活水平的提高，老百姓越來(lái)越需要，因此要大力發(fā)展。

第二件，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，并與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效結(jié)合起來(lái)。這包括但并不限于以下七個(gè)方面：

一是，發(fā)展節(jié)能環(huán)保。我國(guó)的能耗是發(fā)達(dá)國(guó)家的一倍，空氣、水和土壤的污染都比較嚴(yán)重，有關(guān)的技術(shù)、設(shè)備和解決辦法急需提高，需求很大，市場(chǎng)廣闊。

二是，發(fā)展新一代信息技術(shù)。政府大力倡導(dǎo)的“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)各行各業(yè)的沖擊很大，帶來(lái)的機(jī)遇也很多。

三是，發(fā)展生物產(chǎn)業(yè)。醫(yī)藥直接關(guān)系到人民的健康，而作物種子的改良關(guān)系到農(nóng)作物的發(fā)展，兩者是人類(lèi)生存和發(fā)展不可或缺的支撐。

四是，發(fā)展高端制造。主要有航空航天、地鐵城軌、自動(dòng)化和高檔機(jī)床，這將有效改造和提高龐大的傳統(tǒng)制造業(yè)水平。

五是，發(fā)展新能源。新能源包括光能、風(fēng)能、核能、潮汐能和生物質(zhì)能等，目前我國(guó)的新能源約占10%，新能源發(fā)展過(guò)程中要解決好發(fā)電和用電的匹配問(wèn)題，以及儲(chǔ)存問(wèn)題，減少棄光棄風(fēng)現(xiàn)象的發(fā)生。

六是，發(fā)展新材料，包括納米、稀土、合金、半導(dǎo)體、石墨烯等，這將會(huì)帶來(lái)很大的變化。

七是，發(fā)展新能源汽車(chē)。目前，我國(guó)的傳統(tǒng)汽車(chē)已經(jīng)達(dá)到了2000多萬(wàn)輛，新能源汽車(chē)才達(dá)到20多萬(wàn)輛，市場(chǎng)潛力還是比較大的。

第三件，大力發(fā)展三大戰(zhàn)略，即一帶一路戰(zhàn)略、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略和京津冀戰(zhàn)略。

一帶一路戰(zhàn)略是一個(gè)開(kāi)放戰(zhàn)略。它并不是將過(guò)剩產(chǎn)能對(duì)外轉(zhuǎn)移，而是對(duì)外開(kāi)放的新階段。過(guò)去我們對(duì)外開(kāi)放，是出口導(dǎo)向，引進(jìn)外資，雖然取得了很大的成績(jī)，但是也消耗了資源，影響了環(huán)境。同時(shí)，考慮到成本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的變化，現(xiàn)在我們是進(jìn)出口都要加強(qiáng)，引進(jìn)外資和對(duì)外投資相結(jié)合。

長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略是一個(gè)創(chuàng)新戰(zhàn)略。沿江建成一道兩廊三塊，即黃金水道、經(jīng)濟(jì)發(fā)展廊和綠色保護(hù)廊，成渝、長(zhǎng)江中游、長(zhǎng)三角三塊。

京津冀戰(zhàn)略是一個(gè)協(xié)調(diào)戰(zhàn)略。北京是我國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，天津是北方大港、先進(jìn)技術(shù)中心，金融實(shí)驗(yàn)區(qū)和改革實(shí)踐區(qū)，河北是制造業(yè)轉(zhuǎn)移區(qū)、物流中心、城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)驗(yàn)區(qū)和京津冀環(huán)境保護(hù)區(qū)。京津冀戰(zhàn)略的關(guān)鍵是打破行政區(qū)劃，給全國(guó)做示范。

第四件，實(shí)現(xiàn)新型城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。新型城鎮(zhèn)化是以人為本，讓人與人之間處于最舒服的狀態(tài)，這就需要搞好配套設(shè)施建設(shè)，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

在四化中只有農(nóng)業(yè)是現(xiàn)代化，說(shuō)明它是一個(gè)短板，如何現(xiàn)代化？關(guān)鍵是生產(chǎn)堅(jiān)持家庭化、銷(xiāo)售要搞合作化。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和工業(yè)生產(chǎn)不同，農(nóng)業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)更不好管理，所以要堅(jiān)持家庭化，以調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性。而銷(xiāo)售還堅(jiān)持一家一戶(hù)對(duì)大市場(chǎng)，是不行的，需要聯(lián)合起來(lái)。

用互聯(lián)網(wǎng)思維推進(jìn)改革

目標(biāo)已經(jīng)明確，那具體該怎么做呢？

首先，要用互聯(lián)網(wǎng)思維。什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？平等、開(kāi)放、合作、共贏，這些過(guò)去有但是實(shí)現(xiàn)不了，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有可能實(shí)現(xiàn)的思維。資本主義講了幾百年的自由、平等和博愛(ài)，他們自己卻認(rèn)為這是互相沖突的。有了自由，大資本創(chuàng)造財(cái)富的能力、速度和本錢(qián)高于社會(huì)平均水平，隨著時(shí)間的推移，必然造成貧富的懸殊，越來(lái)越不平等。而要平等，就必須限制乃至剝奪自由。只有到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)本身就是互聯(lián)互通、共享共治，它為人類(lèi)實(shí)現(xiàn)平等、開(kāi)放、合作和共贏第一次奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)，提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持，人類(lèi)才有可能真正實(shí)現(xiàn)平等、開(kāi)放、合作和共贏。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，無(wú)論政府、企業(yè)還是個(gè)人，只有對(duì)待別人更加平等、開(kāi)放、合作和共贏，也就是說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)為實(shí)現(xiàn)自由、開(kāi)放、合作、共贏提供了可能性、現(xiàn)實(shí)性和操作性。

其次，要講質(zhì)量?，F(xiàn)在，中國(guó)的質(zhì)量問(wèn)題存在嚴(yán)重性、頑固性和普遍性，需要全面提高質(zhì)量。生產(chǎn)者、管理者和消費(fèi)者都要提高質(zhì)量認(rèn)識(shí)。

第三，要講信用。首先是自己要講信用，政府要建設(shè)全社會(huì)信用體系，每個(gè)人的身份證就是唯一的信用號(hào)碼，不講信用寸步難行。其次要讓別人相信你，現(xiàn)在市場(chǎng)互相信任的程度不高，需要找到簡(jiǎn)便易行的辦法。

最后，要講創(chuàng)新。除了科技創(chuàng)新，我們要在經(jīng)營(yíng)理念、銷(xiāo)售模式和售后服務(wù)三個(gè)方面創(chuàng)新。

創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念。我們已經(jīng)普遍做到了以消費(fèi)者為中心，現(xiàn)在要做的就是引領(lǐng)消費(fèi)者，過(guò)去是消費(fèi)者要什么我們提供什么，將來(lái)是我們提供什么讓消費(fèi)者要什么，創(chuàng)造市場(chǎng)，創(chuàng)造消費(fèi)者。如何做到這一點(diǎn)，就要深刻挖掘人的本性，消費(fèi)者到底要什么，我們又能做到什么？這可以分為三種情況：第一種他不知道。比如手機(jī)，在問(wèn)世之前沒(méi)有哪個(gè)消費(fèi)者說(shuō)需要，因?yàn)樗粚?zhuān)業(yè)。第二種他知道要什么，但不能清楚地表達(dá)出來(lái)。比如病人看病，他很急，不能夠清楚地向醫(yī)生表達(dá)他的需求。第三種他知道要什么，也能夠清楚地表達(dá)出來(lái)，但是不好意思說(shuō)。比如青年人談對(duì)象，都說(shuō)得很含蓄。

創(chuàng)新銷(xiāo)售模式。馬云用第三方支付打開(kāi)了那么大的新天地，我們現(xiàn)在可用分享銷(xiāo)售、體驗(yàn)銷(xiāo)售、感情銷(xiāo)售、用后付款、打折銷(xiāo)售、免費(fèi)銷(xiāo)售、客人定價(jià)、團(tuán)體銷(xiāo)售等方式創(chuàng)新銷(xiāo)售。

售后服務(wù)是中國(guó)企業(yè)的軟肋，也是消費(fèi)者的要求。如何提供更好的服務(wù)，盡可以八仙過(guò)海，各顯神通。

總之，堅(jiān)定不移的推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，用互聯(lián)網(wǎng)思維和講質(zhì)量、講信用、講創(chuàng)新的辦法去進(jìn)行，我們就能克服困難、開(kāi)拓前進(jìn)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取主動(dòng)權(quán)，取得新勝利。

編輯/木 青