宏大目標(biāo)的合理分解

文/李彥宏

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宏大目標(biāo)的合理分解

文/李彥宏

命運是一個人一生所走完的路，是一個人用一輩子所完成的作業(yè)。有的人認(rèn)為，命運是天注定的，是不可改變的。但在我看來，命運不過是人生的方向盤，駛往哪個方向它掌握在每個人自己的手中。

做自己擅長的事情

和很多同學(xué)一樣，我出生在一個小城市的普通工人家庭。我第一次接觸計算機(jī)是在高中一年級，當(dāng)時我所在的陽泉一中在全市第一個設(shè)立了計算機(jī)教室。

只要輕輕的在鍵盤上鍵入一些英文單詞和符號，它就會根據(jù)指令給出答案，我一下子就被這奇妙的東西所吸引住了。從那時起，為了能到機(jī)房上機(jī)，我經(jīng)常找老師軟磨硬泡。比別人更多上機(jī)實踐，也讓我在計算機(jī)方面的技能比其他同學(xué)強(qiáng)。

不久以后，學(xué)校選派我到省會太原參加全國中學(xué)生計算機(jī)比賽。去之前我信心滿滿，總覺得自己的計算機(jī)水平還算不錯，甚至還想著拿個名次回來。結(jié)果沒想到，比賽結(jié)果出來，我連個三等獎也沒得到。

這樣的結(jié)果對我而言在某種程度上是一個打擊。一開始我想不通，但是當(dāng)我走進(jìn)太原的書店時，我才知道為什么沒有辦法和他們競爭。我發(fā)現(xiàn)，這里有許多我在陽泉根本看不到的計算機(jī)方面的書，別人在信息的獲取能力上比我有先天優(yōu)勢。

這次經(jīng)歷讓我第一次感到了眼界與命運的關(guān)系，我對姐姐當(dāng)時向我說的那番話有了更深層次的理解，我渴望到外面的世界看一看，我相信這樣能改變命運。

在之后的近20年中，無論是在北大的求學(xué)經(jīng)歷，還是在美國學(xué)習(xí)計算機(jī)以及在華爾街和硅谷的工作經(jīng)歷，都大大開闊了我的視野，甚至對我后來創(chuàng)立百度公司也產(chǎn)生了巨大的影響。

所以，當(dāng)你們邁入北京大學(xué)大門的那一刻起，你的命運已經(jīng)改變了。不僅因為這里是中國的最高學(xué)府，還因為在這里你會接觸到許多你原來從沒有見過甚至聽說過的新鮮事物。

幾年前，高盛公司前總裁在清華大學(xué)開了一門關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的課程，專門邀請一些大型跨國公司的全球CEO去講課。有一次，我也被邀請去講百度的成功故事。當(dāng)我給學(xué)生們講完課之后，他跟我聊天說：“Robin，看你的性格和一般人眼中的成功人士或者說企業(yè)家很不一樣，因為你的性格很柔和，沒有那么強(qiáng)硬?？墒悄阕龅囊埠艹晒Π?，而且我相信你將來會更加成功。”

作為高盛的總裁，他幾乎見過當(dāng)今世界上所有成功的企業(yè)家。而從他對我的評價來看，各種各樣性格的人都有可能成功，只不過是看你有沒有利用自己的性格優(yōu)勢來做事情。

虹吸雨水排水系統(tǒng)管道安裝要求的空間??；懸吊管沒有坡度，可為管道安裝提供方便，節(jié)約建筑空間；檢查井連接管和埋地管少，地下工程量?。挥捎诹魉俅?，能使系統(tǒng)保持較好的自清作用。

比如說，有的人就是善于與人溝通，那就應(yīng)該朝自己擅長的方向努力。他們非常愿意和客戶溝通，也許未來就可以成為一名很好的銷售人員，這樣也會取得成功。

而有些人的性格則是那種比較內(nèi)斂的，就像一個技術(shù)工程師，我的性格里可能這方面就更多一些，在思維上比較嚴(yán)謹(jǐn)，邏輯性比較強(qiáng)一些。我不太愿意天天出去跟人喝酒，而更多的是愿意坐在計算機(jī)前面去感受那些新的互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品，去琢磨怎么樣可以把它做得更好。

所以，我認(rèn)為各種各樣的性格都能夠成功，關(guān)鍵是你要分析自己的實際情況來做一個判斷，究竟自己的性格適合什么。上帝關(guān)上一扇門，一定會打開另一扇窗，每個人都應(yīng)該去尋找適合自己的東西，做自己喜歡做的事情，做自己擅長做的事情，因為只有這樣，你才能夠堅持下去，你才能夠在遇到困難的時候，不退縮、不輕易的去改變你的方向。我相信，做到這點，成功就會離你不遠(yuǎn)了，你的命運也會因此與眾不同。

做事情專注如一

在美國讀研究生時，有一次，我報名參加了學(xué)校的一個研究小組。當(dāng)時，負(fù)責(zé)面試的教授可能對我回答他的答案不滿意，便隨口問我：“你是中國來的？”“你們中國有計算機(jī)嗎？”盡管可能不是有心刺傷我，但教授的問題讓我的心里特別難受，我覺得怎么能這樣問我，中國這么大的一個國家，而且那時已經(jīng)是20世紀(jì)90年代了，怎么可能沒計算機(jī)？這近似是對祖國的一種羞辱。但也就是這么一句話，激發(fā)了我內(nèi)心那股不服輸?shù)木窈鸵欢ㄒ獙崿F(xiàn)“中國夢”的信念。從那時起，我就夢想有一天一定會用自己手中的技術(shù)改變國人的生活。

這也是我為什么放棄了在美國穩(wěn)定的工作和安逸的生活回國創(chuàng)立百度公司的原因。

百度創(chuàng)立之初，一切都非常困難。我們在北大資源賓館租了兩個房間作為辦公室，加上我，公司總共只有8個人。但盡管如此，大家都有一個共同的夢想，那就是做中國人自己的搜索引擎。

2002年年初，我組織了公司技術(shù)人員一起開了一個會。會上我告訴大家，我們必須在各項技術(shù)指標(biāo)上全面超越競爭對手。當(dāng)時，有的人認(rèn)為這不可能，覺得百度的技術(shù)實力和國際最先進(jìn)的搜索公司差距太大了。但我對他們說，百度雖然此時還十分弱小，在國際乃至國內(nèi)都還不太知名，影響力有限，但是，百度凝聚了一批充滿非凡理想和遠(yuǎn)大抱負(fù)的優(yōu)秀人才，大家就是要在這里做出一番事業(yè)，讓中國人在中文搜索引擎領(lǐng)域揚眉吐氣。

于是，一個名為“閃電計劃”的15人技術(shù)攻關(guān)小組成立了。在那段時間里，我們的工程師為了一個共同的夢想與目標(biāo)，把所有的精力都投入到了工作中。餓了就泡一包方便面，困了就干脆席地而睡，醒來以后繼續(xù)工作。

其實，他們中的許多人當(dāng)時完全有機(jī)會能夠到IBM、微軟等跨國公司工作并取得一份可觀的收入，但他們卻選擇留在百度，拿著微薄的工資，沒日沒夜的工作。他們說是我的“做中國人自己的搜索引擎”的夢想感動了他們，而我也被他們所感動。

功夫不負(fù)有心人。1年下來，百度在索引量、相關(guān)性、中文處理的相關(guān)檢索、拼音的檢索、糾錯技術(shù)等方面大大提高，眾多指標(biāo)領(lǐng)先業(yè)界，加上“閃電計劃”后期啟動的百度mp3搜索，對這個產(chǎn)品，用戶體驗評價非常高，迅速擴(kuò)大了百度的知名度和品牌美譽(yù)度。百度作為全球最大中文搜索引擎的地位正是由此開始奠定的。

我每天至少要把1/3時間花在人才培養(yǎng)和管理上。雖然隨著百度發(fā)展，管理工作千頭萬緒，但我還是把更多的精力投入到管理團(tuán)隊和領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)上，這是確保百度繼續(xù)保持成長勢頭和正確方向的關(guān)鍵性工作。

在國際高等商學(xué)院協(xié)會（AACSB）亞太年會上，百度公司的競爭力和發(fā)展活力令全球矚目，來自各國頂尖商學(xué)院的院長迫切希望了解我們?nèi)绾晤I(lǐng)導(dǎo)百度走上成功之路、他們將如何讓學(xué)生們搭乘互聯(lián)網(wǎng)這艘大船。作為唯一被邀請的中國企業(yè)家，我的“變局世界中的領(lǐng)導(dǎo)力”為主題的演講引起了大家的共鳴。

百度的管理團(tuán)隊分為5級，從最低的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)到最高管理層，每一層級均有明確的能力素質(zhì)評價指標(biāo)。其中，任務(wù)分解與專注的能力是百度所有層級領(lǐng)導(dǎo)者都必須具備的兩項素質(zhì)。任何一個宏大的目標(biāo)，都需要被加以合理分解，進(jìn)而逐項攻克實現(xiàn)；而想要在不斷變化、充滿競爭的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中勝出，則必須專注如一。

印度T.A.PAI管理組織主席P.S. James聽后發(fā)出了這樣的感慨。這個演講對于我們很有啟發(fā)性，也對我們商學(xué)院提出了很高的人才培養(yǎng)要求，要培養(yǎng)EStaff標(biāo)準(zhǔn)的人才。