文/郭廣昌
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要與“中國動(dòng)力”緊緊關(guān)聯(lián)
文/郭廣昌
回顧復(fù)星走過的路,我們做了3件事情。
首先,我們在合適的時(shí)間做了合適的投資,包括黃金、地產(chǎn)、鋼鐵、礦業(yè)、商業(yè)的投資都是比較成功的。這些投資項(xiàng)目之所以成功,主要是基于我們對中國經(jīng)濟(jì)的理解,對“中國經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力”的理解。比如,復(fù)星一直非常重視醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),所以我們對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)長期關(guān)注、長期投資。
其次,請最專業(yè)的人來做最專業(yè)的事情。作為投資者,你的角色與身份可以很多元,你可以通過買賣股票的方式充當(dāng)投資者;你可以控股,掌控運(yùn)營;當(dāng)然也可以有一些中間的狀態(tài)。復(fù)星作為投資人,不管是控股或是參股,我們都是站在股東的角度去思考問題,思考找什么樣的人來管理企業(yè)才是價(jià)值最大化的。無論是自己運(yùn)營,還是尋找精英來管理,我們始終堅(jiān)持一點(diǎn),要請最專業(yè)的人來做最專業(yè)的事情。
我們投資國藥控股的時(shí)候,它大概只有60億元左右的銷售收入,1000多萬元的利潤。經(jīng)過7年多的發(fā)展,現(xiàn)在已經(jīng)變成擁有10多億利潤的企業(yè),我們的投資回報(bào)也非常高。所謂投資回報(bào),首先要把握介入的時(shí)機(jī),另外就是通過管理提升效益,國藥控股的投資屬于后一種。投資之后,我們加快了一體化運(yùn)營,加快了全國擴(kuò)張和布局,所以國藥控股發(fā)展很快。
第三,立志對接資本市場。從復(fù)星誕生的那天起,我們就想辦法和最好的資本市場對接?,F(xiàn)在的復(fù)星投資中,既有A股上市的企業(yè),也有在紅籌上市的企業(yè),還有在海外證券交易所上市的企業(yè)?,F(xiàn)在我們又開始了資產(chǎn)管理的業(yè)務(wù),2011年1月復(fù)星與美國保德信金融集團(tuán)在京簽署戰(zhàn)略合作備忘錄,雙方成立了一支股權(quán)投資基金,總規(guī)模為6億美元。
今后,復(fù)星往哪里去?我有幾個(gè)方面的思考。
從投資的角度來說,一定要跟“中國動(dòng)力”緊緊關(guān)聯(lián),因?yàn)槲覀冏疃袊袌?。什么是今天中國發(fā)展的動(dòng)力?中國的制造業(yè)還有空間。從全球來看,我覺得沒有一個(gè)國家能夠代替中國成為全球的制造中心。當(dāng)然,跟發(fā)達(dá)國家相比,我們在制造的層面上還有很大的差距。但是中國可能、也有這個(gè)機(jī)會繼續(xù)成為全球的制造中心。所以,在工業(yè)化、后工業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)方面,中國還有巨大的潛力。另外,中國的城市化還有很大的空間,上海、深圳這樣的城市的確已經(jīng)發(fā)展得非常好了,但是我們還有2000多個(gè)縣級城市仍處于發(fā)展?fàn)顟B(tài),城市化的帶動(dòng)作用、輻射能力非常強(qiáng)勁。
中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)是勞動(dòng)力成本的提高。其實(shí)這是一柄“雙刃劍”,伴隨著勞動(dòng)力成本的提高,一方面,企業(yè)的競爭力會被削弱;另一方面,國民的消費(fèi)能力也隨之提升,對經(jīng)濟(jì)發(fā)展又是一種助推作用。如果我們能夠把握得好,在勞動(dòng)力成本提高這個(gè)問題上,勞資雙方是能夠產(chǎn)生良性互動(dòng)的。也正是基于這樣的理解和認(rèn)知,我們非常關(guān)注投資消費(fèi)領(lǐng)域,比如我們投了分眾傳媒等。
另外,復(fù)星近年來開始強(qiáng)化國際化。我所理解的國際化,絕對不是說到國外去收購一個(gè)企業(yè)、成為它的大股東,也不是說一定要把自己的產(chǎn)品賣到海外去。作為一個(gè)投資性的公司,我們是站在價(jià)值創(chuàng)造的角度,重新對復(fù)星集團(tuán)進(jìn)行定位。做全球投資,你的價(jià)值創(chuàng)造在哪里?我們選擇了一條路,希望跟全球最好的企業(yè)、最好的資源進(jìn)行合作。而我們能夠把“中國動(dòng)力”很好地嫁接、關(guān)聯(lián)起來,比如,2010年6月14日,復(fù)星收購法國著名旅游度假品牌地中海俱樂部集團(tuán)7.1%股權(quán),從而成為該企業(yè)最大的戰(zhàn)略投資者之一。我們雙方宣布簽署關(guān)于建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的合作備忘錄,并在中國高端度假村建設(shè)運(yùn)營及全球業(yè)務(wù)協(xié)同方面展開深入合作。
在把企業(yè)經(jīng)營好的同時(shí),我們還會關(guān)注以下兩個(gè)方面:
首先,我們會關(guān)注兩個(gè)生態(tài)的健康,其中一個(gè)是自然生態(tài)。日本地震引發(fā)的海嘯席卷而來的場景令人震撼,人就像螞蟻一樣渺小,沒有任何抵抗力。生態(tài)的保護(hù)對一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)來說是非常重要的。最近我們也宣布,向日本留守在抗核輻射區(qū)的勇士們捐500萬元。不是他們需要這個(gè)錢,是復(fù)星需要通過這個(gè)行為來表達(dá)我們的一些感受。即使螞蟻,本身也有一種精神。一只螞蟻過河肯定會被水沖走,螞蟻怎么過河呢?一群螞蟻密密麻麻地纏繞在一起,像球一樣滾過河水去。當(dāng)然,最外圍的螞蟻肯定被沖走了,但是整個(gè)螞蟻群體就過了河。企業(yè)發(fā)展中,我們強(qiáng)調(diào)個(gè)體意志,更強(qiáng)調(diào)群體精神。
第二個(gè)生態(tài)是商業(yè)生態(tài)。我們生活在這個(gè)商業(yè)生態(tài)中,能不能讓我們的商業(yè)生態(tài)更好一點(diǎn)?我們的法制能不能更完善一點(diǎn)?我們的方方面面能不能更誠信一點(diǎn)?企業(yè)競爭的時(shí)候,能不能對對方更尊重一點(diǎn)?復(fù)星一定要成為兩個(gè)生態(tài)兼顧的、受人尊敬的企業(yè)。