利令智昏的“干才”

文_星明

利令智昏的“干才”

文_星明

鄧建球被抓現(xiàn)場

2014年8月，廣東省紀(jì)委在調(diào)查廣晟公司原總經(jīng)理鐘金松有關(guān)問題過程中，發(fā)現(xiàn)該公司下屬的有色金屬集團(tuán)公司總經(jīng)理鄧建球涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)；2014年10月13日，廣東省國資委紀(jì)委對鄧建球立案審查并“兩規(guī)”。目前，鄧建球受到開除黨籍處分和解除勞動合同關(guān)系，其涉嫌犯罪問題和線索已被移送司法機(jī)關(guān)依法處理。

揭開“干才”鄧建球的蓋頭

鄧建球1990年入黨，中南大學(xué)碩士研究生畢業(yè)后被分配到中國有色金屬廣州公司計(jì)劃處工作，時(shí)任廣晟有色金屬集團(tuán)公司總經(jīng)理。經(jīng)查，其在2005年至2014年任金粵公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理，有色集團(tuán)副總經(jīng)理、總經(jīng)理期間，多次收受他人所送錢財(cái)人民幣總計(jì)240多萬元；為單位或個(gè)人謀取不當(dāng)利益后再將其多次送給上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人民幣共計(jì)500多萬元、港幣5萬元、澳大利亞幣3萬元、英鎊1萬元、美金1萬元。鄧建球還嚴(yán)重違反社會主義道德，與李某、孫某等6名女性發(fā)生并長期保持不正當(dāng)兩性關(guān)系，非婚生育兩個(gè)小孩。

鄧建球嶄露頭角是其任職金粵公司期間。作為國內(nèi)超高層幕墻工程建設(shè)的品牌企業(yè)，金粵公司曾經(jīng)承建過廣州新電視塔、廣州西塔、迪拜公主塔等地標(biāo)建筑的玻璃幕墻項(xiàng)目，這也讓鄧建球在許多人眼里被視為“干才”。然而，正是那些炫目的光環(huán)讓鄧建球飄飄然暈了頭，逐步滑入腐敗的深淵。

2009年年底，金粵公司準(zhǔn)備參與廣州電視臺新辦公樓（在廣州新電視塔西邊）的幕墻工程項(xiàng)目投標(biāo)，為了在項(xiàng)目中標(biāo)中增加幾分勝算，鄧建球請求上級公司某負(fù)責(zé)人約請了電視臺主要領(lǐng)導(dǎo)商談。得知此消息的競爭對手——沈陽駐穗某公司經(jīng)理李某，當(dāng)即聯(lián)系鄧建球在廣州大道外商活動中心見面商談，李某明確告知鄧，此項(xiàng)目他所在公司已長期跟蹤，金粵公司如果參與競標(biāo)，將對其公司拿下該項(xiàng)目構(gòu)成威脅。為穩(wěn)操勝算，李某承諾，如金粵公司退出，愿支付給鄧建球“退場費(fèi)”50萬元。鄧建球開始頗為猶豫，認(rèn)為該項(xiàng)目標(biāo)的總價(jià)高、利潤豐厚，于是當(dāng)場提出索要退場費(fèi)100萬元。

幾天后，李某回復(fù)說可以考慮鄧建球的要求。一天晚上，兩人在外商活動中心再次見面洽談，并達(dá)成一致，即鄧建球在收到100萬元“退場費(fèi)”后放棄參與競標(biāo)。當(dāng)晚，李某將兩個(gè)黑色帆布袋送給了鄧建球。鄧建球回家后打開車后備箱清點(diǎn)，果然每個(gè)袋子裝有50捆現(xiàn)金，共100捆。鄧建球后將此筆款項(xiàng)與有關(guān)人員私分，并授意屬下放棄競標(biāo)，最終李某所在公司如愿以償。

當(dāng)民企“掮客”聚斂私財(cái)

利用國有企業(yè)的聲譽(yù)和作為國企領(lǐng)導(dǎo)人員的身份，為民企當(dāng)掮客、拉業(yè)務(wù)，個(gè)人從中撈取好處，是鄧建球另一條生財(cái)之道。2010年年底，鄧建球授意同鄉(xiāng)賀某某與個(gè)體戶張某合伙，利用佛山羅浮宮幕墻項(xiàng)目老板對國企的信任，親自出面洽談項(xiàng)目合作細(xì)節(jié)，最終順利拿下該項(xiàng)目。賀某等人盈利后，為感謝鄧建球的幫助，在按自營項(xiàng)目5%上交管理費(fèi)給金粵公司后，還送給鄧建球現(xiàn)金人民幣33.6萬元。鄧將收受的錢款部分用于個(gè)人消費(fèi)，部分送給情人。

私企老板姚某利用金粵公司的相關(guān)資質(zhì)及名義，每年承攬項(xiàng)目工程量上億元，除按工程總價(jià)3%的比例給金粵公司上交管理費(fèi)外，還送給鄧建球個(gè)人不少好處費(fèi)。如承接廣州珠江新城某樓盤的鋁合金門窗項(xiàng)目，一次送給鄧建球現(xiàn)金人民幣10萬元。福建籍商人吳某某為了感謝金粵公司在廣晟國際大廈玻璃幕墻項(xiàng)目的合作，一次送給鄧建球個(gè)人“中介費(fèi)”人民幣200萬元。

此外，逢年過節(jié)，業(yè)務(wù)合作單位或供貨商一般都會給鄧建球送上2000至5000元不等的紅包。有的夾在煙酒和茶葉中送，有的直接裝入信封送；碰上鄧建球不在，就在“紅包”中附上一張名片。據(jù)鄧交代，給他經(jīng)常送“紅包”的公司就有13家。2008年春節(jié)前，是鄧建球第一次收取大紅包。深圳南玻公司銷售經(jīng)理普某用牛皮紙袋裝了20萬元送到他辦公室，以感謝金粵公司在廣州西塔使用了該公司的產(chǎn)品。

諳熟“潛規(guī)則”鉆營有術(shù)

鄧建球深諳當(dāng)今社會的各種“潛規(guī)則”，不僅“生財(cái)有道”，而且鉆營有術(shù)，為達(dá)到個(gè)人目的，他長期以金錢為誘餌拉攏腐蝕其上級領(lǐng)導(dǎo)。鄧建球與時(shí)任廣東省廣晟公司總經(jīng)理鐘金松的交往就是以金錢維系的。最早一次是在2008年中秋節(jié)前的一個(gè)晚上，鄧建球授意親信以“材料款”名義從財(cái)務(wù)取出30萬元，事先用報(bào)紙包好裝在茶葉袋中，送到鐘金松的家中，放在客廳靠門的地方。事后，鄧建球再吩咐親信以“材料款”名義將該筆錢在公款中“報(bào)銷”。

在2005年至2013年的8年間，鄧建球分14次送給鐘金松錢款總計(jì)達(dá)人民幣150多萬元、美金1萬元。一次，鐘金松在收到鄧建球的特殊“禮品袋”之后，遞給鄧兩張寫有“冬蟲夏草”的收據(jù)，每張金額30萬元，以掩蓋收受賄賂的事實(shí)。

以“年節(jié)費(fèi)”“慰問金”名義送錢給上級領(lǐng)導(dǎo)的名單中并不止鐘金松一人，鄧建球還送給廣晟公司原董事長李進(jìn)明人民幣累計(jì)40萬元、澳大利亞幣3萬元；送給某主管領(lǐng)導(dǎo)人民幣累計(jì)170多萬元。長期以來，他送給廣晟集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的人民幣達(dá)300多萬元，包括美金、英鎊和澳洲幣等；另送給廣晟有色集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人民幣200多萬元。目前，李進(jìn)明、鐘金松因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法已受到黨紀(jì)國法的嚴(yán)肅處理。

鄧建球?yàn)槭裁纯豆抑笏料蛏霞夘I(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行利益輸送呢？其目的有二：一是期望其掌管的金粵公司得到重點(diǎn)關(guān)照；二是希望在其個(gè)人職務(wù)升遷上獲得幫助。實(shí)際上，還有一點(diǎn)他不便明說，就是讓更多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部利益均沾、不干不凈，從而為其個(gè)人踩踏紅線、違紀(jì)違法加一套保險(xiǎn)。

此外，鄧建球在經(jīng)濟(jì)上違規(guī)違紀(jì)，私生活也腐化墮落。據(jù)鄧建球交代，先后與他長期保持婚外情的女性就有6位，有的時(shí)間長達(dá)十年，直到他被組織采取“兩規(guī)”措施，才被迫中斷不正當(dāng)兩性關(guān)系。

2005年，鄧建球在深圳某KTV包房認(rèn)識時(shí)年23歲的女服務(wù)員李某，不久，即發(fā)生不正當(dāng)兩性關(guān)系，并非婚生育一子。鄧為李某在深圳買房提供首付和按揭款，每月提供1萬到2萬元的生活費(fèi)及其他費(fèi)用。2010年10月，鄧在深圳觀瀾球場附近足浴店看上了年僅21歲的女服務(wù)員孫某，隨即勾搭成奸，且于次年生下一女。此外，鄧還與其他四名女性長期保持兩性關(guān)系。

誘之以金錢物質(zhì)，說之以甜言蜜語，大概是鄧建球獵艷漁色的一貫套路。鄧與情婦頻頻幽會，或在其深圳住宅，或在酒店開房。為遮人耳目，自己親自駕車接送。金錢也成為維系他這種腐化生活的“不二法寶”，鄧通過銀行轉(zhuǎn)賬給情人，有時(shí)一筆就達(dá)15萬元；或購買住宅、小車相贈，過年過節(jié)也不忘打點(diǎn)紅包。

加強(qiáng)國企監(jiān)管刻不容緩

金粵公司是業(yè)內(nèi)唯一獲得過“全國五一勞動獎(jiǎng)狀”和“全國職工職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”的幕墻企業(yè)，中國幕墻業(yè)的第一份行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)就是以金粵公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為藍(lán)本制定的。然而，這樣一個(gè)行業(yè)標(biāo)桿和道德先進(jìn)，其公司老總卻因嚴(yán)重違紀(jì)且涉嫌違法而黯然落馬，令人唏噓之余，更發(fā)人深?。?/p>

一些黨員干部黨性喪失，信仰缺失，靈魂迷失，實(shí)際上已經(jīng)成為“空心人”，游離于紀(jì)律和規(guī)矩之外，甚至于把企業(yè)當(dāng)作予取予求的私人領(lǐng)地。鄧建球坦陳：“公司一年只有七一，前召開過一次黨總支會議，研究發(fā)展黨員的問題?！彼趹曰阡浿谢貞洠骸敖鸹浌久磕甓紩垏鴥?nèi)幕墻行業(yè)知名專家教授進(jìn)行技術(shù)講座，但從來沒有舉辦過一次關(guān)于思想政治和黨紀(jì)教育方面的講座。”

此外，在一些企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任長期掛空擋，業(yè)務(wù)至上掩蓋的是金錢至上。國有企業(yè)被引入歧途，成了某些黨員領(lǐng)導(dǎo)人員放縱欲望的“名利場”，燈紅酒綠，金錢、女人將鄧建球們一一挑落馬下！

一個(gè)時(shí)期以來，一些國企領(lǐng)導(dǎo)人員片面強(qiáng)調(diào)市場經(jīng)濟(jì)的特殊性，打著國企招牌，奉行的卻是“潛規(guī)則”，以“不請客送錢”就拉不到業(yè)務(wù)等市儈理由對接市場經(jīng)濟(jì)。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人員帶頭圍標(biāo)串標(biāo)，只要拿到了私相授受的所謂“退場費(fèi)”，就把《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》當(dāng)作兒戲，其實(shí)質(zhì)就是出賣國企的金字招牌謀取個(gè)人利益。

鄧建球在《我的檢討》中承認(rèn)：“法制觀念淡薄、急功近利、不計(jì)后果，加上各方面的監(jiān)管流于形式，自己也放松了約束，以至于對違紀(jì)違法行為親力親為?！币舱且?yàn)橐恍﹪筇貏e是二三級企業(yè)監(jiān)管的長期缺失，致使紀(jì)律和規(guī)矩、乃至法律成了“紙老虎”“稻草人”，讓一些黨員干部距黨性黨章漸行漸遠(yuǎn)，最終墜入萬劫不復(fù)的深淵。