關(guān)于建筑工程經(jīng)濟(jì)成本管理的一些探討

紀(jì)亞玫

蓬萊市燃?xì)鉄崃芾磙k公室 山東 蓬萊 265600

【摘 要】建筑業(yè)是我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)力強(qiáng)、影響系數(shù)高，建筑業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能降耗水平在很大程度上影響并決定著我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變和未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量與速度。可以說(shuō)，建筑業(yè)的興衰對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用舉足輕重。本文針對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的重要性，當(dāng)前我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀以及提升我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策與措施進(jìn)行了分析。

【關(guān)鍵詞】建筑經(jīng)濟(jì)；重要性；成本管理；發(fā)展對(duì)策

引言

建筑作為我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的一個(gè)重要標(biāo)志，建筑行業(yè)的發(fā)展在滿足人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求的同時(shí)，也推動(dòng)了我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)成本管理作為建筑企業(yè)一項(xiàng)重要的工作，面對(duì)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境，建筑企業(yè)要想立于不敗之地，就必須做好建筑經(jīng)濟(jì)成本管理，降低建筑成本投入。

1建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的重要性

在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)效益是建筑企業(yè)生存的保障，而建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與建筑經(jīng)濟(jì)成本管理有著必然的聯(lián)系。眾所周知，建筑是一大能耗行業(yè)，所需要投入的人力、物力、財(cái)力非常大，如果建筑企業(yè)不能做好經(jīng)濟(jì)成本管理，勢(shì)必就會(huì)影響到建筑企業(yè)的投入成本，進(jìn)而影響到經(jīng)濟(jì)效益。另外，成本管理作為建筑工程管理一項(xiàng)重要的工作，能夠反映出建筑企業(yè)的施工質(zhì)量，如果企業(yè)不能做好經(jīng)濟(jì)成本管理，勢(shì)必就會(huì)影響到建筑工程質(zhì)量。成本作為一個(gè)企業(yè)有效運(yùn)行的衡量標(biāo)準(zhǔn)，可以準(zhǔn)確地反映出建筑企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作情況，面對(duì)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)，建筑企業(yè)要想更好地生存下去，就必須做好經(jīng)濟(jì)成本管理工作，企業(yè)只有全面做好成本控制，才能最大限度的減少成本投入，進(jìn)而為建筑企業(yè)帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)效益。

2當(dāng)前我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

我國(guó)建筑業(yè)在三十多年的改革中發(fā)展的步伐是快速的，取得的成績(jī)是可喜的，但也出現(xiàn)了一些問(wèn)題，特別是近年來(lái)建筑業(yè)的泡沫經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象較為嚴(yán)重，特別是房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)，其價(jià)格已經(jīng)表現(xiàn)出遠(yuǎn)離價(jià)值的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。在一些地區(qū)，特別是一二線城市，通過(guò)各種“狂熱”的哄抬、投機(jī)等行為，使得房?jī)r(jià)猛漲，若干倍地遠(yuǎn)離其價(jià)值，具有了泡沫經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。我們知道，經(jīng)濟(jì)泡沫可以分為泡沫經(jīng)濟(jì)和一般性泡沫。一般性泡沫不具有達(dá)到典型泡沫經(jīng)濟(jì)事件的四個(gè)特點(diǎn)。那么我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)，特別是房地產(chǎn)泡沫產(chǎn)生原因又是怎樣的呢？筆者認(rèn)為，首先是過(guò)度投機(jī)是最直接的原因。我們深入分析就會(huì)發(fā)現(xiàn)，由于土地交易制度不健全，行業(yè)管理不完善，有限的土地反復(fù)轉(zhuǎn)手交易，價(jià)格飛漲，嚴(yán)重脫離了其實(shí)有價(jià)值產(chǎn)生了地價(jià)泡沫，進(jìn)而導(dǎo)致整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)泡沫的形成。加之消費(fèi)者的預(yù)期、非理性擴(kuò)張，政策導(dǎo)向、結(jié)構(gòu)性矛盾等因素間接地進(jìn)一步促進(jìn)了泡沫的形成。我們知道，消費(fèi)者預(yù)期實(shí)質(zhì)上是對(duì)價(jià)格的預(yù)期。由于房地產(chǎn)不同于一般商品，當(dāng)價(jià)格上升時(shí)，人們預(yù)期今后價(jià)格還要上升，需求量增加，房產(chǎn)持有人惜售，供給量減少，刺激價(jià)格上升，促進(jìn)泡沫產(chǎn)生。當(dāng)泡沫破滅時(shí)，價(jià)格下跌，人們認(rèn)為價(jià)格還要下跌，紛紛拋售，增加供應(yīng)量，而需求量減少，加劇價(jià)格的下跌。這是普遍的消費(fèi)心理下的必然結(jié)果。房地產(chǎn)業(yè)是資金密集型行業(yè)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)雄厚的資金主要來(lái)源于銀行貸款。銀行也求高回報(bào)，于是在實(shí)際操作過(guò)程中，違反有關(guān)規(guī)定，不去驗(yàn)證其信用等級(jí)，向開(kāi)發(fā)商發(fā)放大量貸款，從而使大量的資金涌向房地產(chǎn)市場(chǎng)，這更助推了各種投機(jī)行為，房地產(chǎn)業(yè)不斷堆積金融風(fēng)險(xiǎn)，給泡沫的產(chǎn)生埋下了隱患。同時(shí)，房地產(chǎn)業(yè)中的經(jīng)濟(jì)適用房和豪宅的開(kāi)發(fā)比例嚴(yán)重失調(diào)的結(jié)構(gòu)性矛盾也在不斷地提高商品房空置率，使房產(chǎn)泡沫不斷做大，嚴(yán)重影響著建筑經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

3提升我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策與措施

3.1轉(zhuǎn)變觀念，加大私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

為了實(shí)現(xiàn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的平衡發(fā)展，必須要加大私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，合理控制公有制建筑經(jīng)濟(jì)與私有制建筑經(jīng)濟(jì)的比例，促進(jìn)國(guó)有建筑與私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。首先應(yīng)要轉(zhuǎn)變對(duì)私有制建筑經(jīng)濟(jì)的觀念，消除對(duì)私有建筑經(jīng)濟(jì)的歧視與顧慮，充分認(rèn)識(shí)到私有制建筑經(jīng)濟(jì)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)的地位與作用，不斷發(fā)展并完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，創(chuàng)造出私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的環(huán)境，有效地保護(hù)自身的發(fā)展利益；借鑒先進(jìn)的技術(shù)提高建筑建設(shè)水平，實(shí)現(xiàn)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的改革；私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)企業(yè)還應(yīng)對(duì)自身進(jìn)行有效運(yùn)行監(jiān)管，結(jié)合自身建立相關(guān)的管理措施，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大自身在社會(huì)建筑經(jīng)濟(jì)中的影響力。政府還應(yīng)對(duì)公有制建筑企業(yè)進(jìn)行有效的監(jiān)管，放寬市場(chǎng)限制，對(duì)相對(duì)束縛的生產(chǎn)模式進(jìn)行引導(dǎo)與改革，逐漸實(shí)現(xiàn)對(duì)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控，使私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更穩(wěn)定、更健康，保證私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的持續(xù)規(guī)范發(fā)展，真正為社會(huì)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)出力量。

3.2鼓勵(lì)企業(yè)拓寬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域

建筑企業(yè)要不斷地開(kāi)拓建筑服務(wù)的新領(lǐng)域、新空間，充分發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)、資源的使用價(jià)值，不能僅將目光集中到房地產(chǎn)建設(shè)中。在橫向上，建筑企業(yè)要更廣泛地介入到地鐵、鐵路、隧道、機(jī)場(chǎng)、碼頭、橋梁和軌道交通等城市基礎(chǔ)設(shè)施施工領(lǐng)域，創(chuàng)造更高產(chǎn)業(yè)附加值。在縱向上，建筑企業(yè)要向新型建材、科技服務(wù)業(yè)和制造業(yè)延伸，加速產(chǎn)業(yè)融合。政府要加大扶持力度，切實(shí)鼓勵(lì)和支持企業(yè)特別是大型的建筑企業(yè)集團(tuán)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，開(kāi)展綜合經(jīng)營(yíng)。

3.3加強(qiáng)管理

在工程建筑中，工程管理與工程成本控制質(zhì)量有著直接的關(guān)聯(lián)，健全、完善的工程管理不僅可以有效的節(jié)約工程建設(shè)成本，同時(shí)還可以提高企業(yè)管理水平，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代里，建筑材料在建筑工程中的運(yùn)用越來(lái)越多，然而其浪費(fèi)現(xiàn)象也越來(lái)越嚴(yán)重。為此，我國(guó)建筑企業(yè)必須加強(qiáng)施工管理，施工單位派專(zhuān)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行統(tǒng)一指導(dǎo)，同時(shí)落實(shí)責(zé)任制度，誰(shuí)浪費(fèi)，誰(shuí)負(fù)責(zé)，從而規(guī)范施工行為，使資源利用效率最大化。同時(shí)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，促進(jìn)工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先協(xié)調(diào)好內(nèi)部關(guān)系，促使各專(zhuān)業(yè)密切配合，發(fā)揮整體控制優(yōu)勢(shì)；其次協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計(jì)的關(guān)系，敦促設(shè)計(jì)單位及時(shí)交付施工急用的設(shè)計(jì)文件，敦促業(yè)主按合同要求提供條件及支付費(fèi)用；最后協(xié)調(diào)好監(jiān)理單位與施工單位、物資供應(yīng)單位的關(guān)系。

3.4優(yōu)化人力資源配置

我國(guó)建筑業(yè)就業(yè)吸納能力呈上升趨勢(shì)，但相比其他建筑業(yè)較為發(fā)達(dá)國(guó)家如日韓、德國(guó)等，我國(guó)建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)占總就業(yè)人數(shù)比重還處于較低水平，建筑業(yè)就業(yè)吸納能力還有提升空間。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)建筑業(yè)從業(yè)人員文化素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能水平不高，人力資源有較大的提升空間。因此要在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，注意建筑人力資源結(jié)構(gòu)的相應(yīng)調(diào)整，從而促進(jìn)從業(yè)人員素質(zhì)的整體提升。

3.5參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)建筑經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展

我國(guó)的建筑經(jīng)濟(jì)應(yīng)不斷面向國(guó)際市場(chǎng)，以國(guó)際貿(mào)易、工程等形式參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中認(rèn)識(shí)到自身的不足，并進(jìn)行建筑產(chǎn)業(yè)質(zhì)量的優(yōu)化，不斷提高自身的經(jīng)營(yíng)管理水平，通過(guò)國(guó)際貿(mào)易實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的資金流動(dòng)；通過(guò)與國(guó)外建筑企業(yè)的互相聯(lián)手，實(shí)現(xiàn)國(guó)際建筑企業(yè)之間的相互促進(jìn)，利用國(guó)內(nèi)廉價(jià)而豐富的勞動(dòng)力，結(jié)合國(guó)外先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，有效地提高建筑行業(yè)的運(yùn)行效率，降低經(jīng)營(yíng)成本；通過(guò)與技術(shù)先進(jìn)的建筑工程進(jìn)行承包合作，促進(jìn)我國(guó)借鑒相應(yīng)新興科學(xué)技術(shù)，通過(guò)自主創(chuàng)新提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，更好地適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。

結(jié)束語(yǔ)

工程建筑作為我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的一部分，其在我國(guó)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中的作用越來(lái)越大。在工程建筑中，工程建筑的成本控制是工程建筑企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益的保障，為了在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下更好地發(fā)展壯大，工程建筑企業(yè)就必須重視工程建筑的成本控制工作，不斷推進(jìn)我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)的國(guó)際化發(fā)展，提高建筑行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)建筑經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]尹書(shū).淺談我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2014，04：244

[2]凌郁，崔新媛，魏歡，陳敏.中國(guó)不同經(jīng)濟(jì)類(lèi)型建筑企業(yè)全要素生產(chǎn)率增長(zhǎng)率測(cè)算[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2014（7）.