建筑工程管理與施工質(zhì)量有效提高的措施分析

羅 燕

羅 燕

恩施市城市建設(shè)檔案館 湖北恩施 445000

【摘 要】隨著社會的不斷進(jìn)步發(fā)展和進(jìn)步，我國建筑業(yè)也在迅猛發(fā)展，中國建筑工程事業(yè)正面臨很大的發(fā)展機遇，其核心競爭力主要體現(xiàn)在建筑施工質(zhì)量。施工質(zhì)量直接影響和整個項目的順利進(jìn)行，它不僅與國家建設(shè)和社會穩(wěn)定息息相關(guān)，更關(guān)乎人民生命和財產(chǎn)安全。因此，加強建筑工程管理對提高工程項目的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益都具有重要意義。本文先闡述了施工管理過程中存在的問題以及影響施工質(zhì)量和管理的不利因素，再應(yīng)用管理學(xué)原理，分析闡述了提高建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施，并進(jìn)行深入歸納與總結(jié)。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程管理；施工質(zhì)量

1 引言

建筑工程管理水平的高低對建筑行業(yè)長久發(fā)展起著至關(guān)重要的意義，而建筑工程管理是實現(xiàn)建筑行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，管理水平的高低將直接影響企業(yè)的發(fā)展前景。特別是在現(xiàn)代建筑企業(yè)中，工程規(guī)模越來越大，工藝越來越復(fù)雜，這就給建筑工程管理提出了更高的要求。因此，企業(yè)相關(guān)管理部分需要針對實際工程項目進(jìn)行分析和研究，制定與之相符的更科學(xué)、更高效的施工管理方案，在實踐中不斷優(yōu)化創(chuàng)新，優(yōu)化各管理和控制要素之間有機結(jié)合，通過工程管理有效提高施工質(zhì)量使企業(yè)獲得最大的社會效益。

2 我國建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的現(xiàn)狀

當(dāng)前我國建筑行業(yè)正處于黃金時代，琳瑯滿目的高新技術(shù)建筑物層出不窮，不僅增加了市場活力，而且極大地豐富了人民的精神和物質(zhì)生活。但在快速發(fā)展的同時，在工程管理和施工質(zhì)量方面也出現(xiàn)了一些不容忽視的問題，下面我們有針對性的對我國建筑工程管理和施工質(zhì)量的現(xiàn)狀做出討論。

2.1 建筑工程管理機制不健全

建筑工程項目管理體系的合理性是確保施工現(xiàn)場質(zhì)量安全的重要保證。如果管理者的施工項目管理制度編制不當(dāng)，會導(dǎo)致施工現(xiàn)場施工工序混亂、人力浪費、物力損失，造成進(jìn)度延遲，給建筑質(zhì)量帶來極大威脅。然而，現(xiàn)實情況中，因為管理制度安排不合理或者施工現(xiàn)場工程項目管理制度沒有得到認(rèn)真貫徹從而影響施工質(zhì)量的例子也比比皆是。

在現(xiàn)代化的城市建筑工程中，許多施工單位通常使用傳統(tǒng)的外包分包的建筑工程管理方式。但這種管理模式難以明確施工總承包方和各分包方的工作范圍和職責(zé)，是各部門之間缺乏有效的溝通，進(jìn)而導(dǎo)致施工工序混亂，難以有效的分配和協(xié)調(diào)各部門的技術(shù)銜接，阻礙了建筑工程管理的正常秩序，給工程項目的正常開展帶來不利影響，同時也加大了工程管理的難度。此外，現(xiàn)在大多數(shù)建筑工程企業(yè)的信息化管理建設(shè)程度較低，對技術(shù)管理資料的控制不重視，沒有按照規(guī)定流程進(jìn)行收集、管理、存檔，進(jìn)而導(dǎo)致技術(shù)管理資料缺乏必要信息，這對以后的技術(shù)管理工作帶來很大困難。他們對信息化工程項目管理的認(rèn)識還處于初級階段，沒有充分發(fā)現(xiàn)信息化對工程項目管理的巨大潛在價值。

2.2 施工技術(shù)有待提高

改革開放以來，隨著社會經(jīng)濟(jì)和科技的不斷發(fā)展和進(jìn)步，建筑業(yè)的施工技術(shù)也不斷更新發(fā)展，推動了整個建筑業(yè)的進(jìn)步，出現(xiàn)了越來越多的高層及超高層建筑，這極大的緩和了我國土地使用緊張的國情，也是一個國家繁榮昌盛的標(biāo)志。同時，人們對施工質(zhì)量的要求也越來越高，現(xiàn)階段，我國建筑施工技術(shù)和質(zhì)量與發(fā)達(dá)國家仍存在一定的差距。我國的建筑工程施工技術(shù)體系在具體操作過程中還存在一些細(xì)節(jié)處理上的不規(guī)范現(xiàn)象。另外，施工人員多為務(wù)農(nóng)的農(nóng)民工，他們的專業(yè)施工理論知識不足，缺乏先進(jìn)的施工技術(shù)理論培訓(xùn)，這在很大程度上影響了工程技術(shù)的質(zhì)量。

2.3 質(zhì)量監(jiān)督力度不夠

在建筑工程管理過程中，質(zhì)量監(jiān)督工作的科學(xué)有效開展是確保管理工作順利進(jìn)行的必要前提，對建筑工程質(zhì)量的提高起著十分重要的推動作用。然而，目前一些建筑企業(yè)在項目實施過程中缺少有效的質(zhì)量監(jiān)督管理，部分企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)行力度不夠或者無人監(jiān)管現(xiàn)象出現(xiàn)，甚至有些施工單位為了減少成本支出，使用低等級的鋼筋或質(zhì)量不符合施工標(biāo)準(zhǔn)的混凝土，出現(xiàn)了偷工減料等違法現(xiàn)象。這些都會嚴(yán)重影響施工進(jìn)度，降低施工質(zhì)量，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失和信譽損失。

3 建筑工程質(zhì)量問題的控制措施分析

建筑工程的管理及施工質(zhì)量控制是一個復(fù)雜的動態(tài)過程，受到很多因素影響。針對以上闡述的建筑工程管理過程中影響工程質(zhì)量的因素，現(xiàn)提出提高工程質(zhì)量控制的措施分析結(jié)果（如下圖1所示）以及針對其中較為典型方面做具體論述。

圖1 建筑工程質(zhì)量控制分析圖

3.1 完善建筑工程管理制度

隨著建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，新工藝、新材料的運用進(jìn)一步豐富了建筑市場，給其注入了新的活力。同時，新技術(shù)的應(yīng)用必然要求工程項目管理體系的與時俱進(jìn)，傳統(tǒng)的的管理模式并不能完全適應(yīng)新的管理工作的需要，若長期硬性堅持下去，必然會阻礙整個建筑行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。我們必須在現(xiàn)有的工程管理習(xí)題基礎(chǔ)上，在實踐中不斷創(chuàng)新，與新工藝新技術(shù)相適應(yīng)。

要想完善工程管理體系，首先要轉(zhuǎn)變工程項目管理人員的管理理念，建筑企業(yè)要加強對項目管理人員的管理和培養(yǎng)。項目管理人員是管理工作中的主動因素，為了進(jìn)一步提高管理人員的職業(yè)素質(zhì)，企業(yè)應(yīng)定期組織管理者進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使其及時掌握最新最先進(jìn)的管理理念和模式，不斷提升員工自身職業(yè)素質(zhì)，更好地為加快施工進(jìn)度和提高工程質(zhì)量服務(wù)。同時要強化對施工項目管理部的建立和完善，建設(shè)技術(shù)項目部的不斷完善，能夠有效工程工藝的更新，材料和設(shè)備的更新。

工程項目管理的好壞對資源配置、成本控制、施工進(jìn)度有著重要意義。因此，企業(yè)管理人員必須立足我國建筑行業(yè)的實際情況，不斷積累經(jīng)驗，對比舊的管理方法，提出適合當(dāng)前建筑行情的最科學(xué)最有效率的管理方法，從根本上加強對建筑工程質(zhì)量的管理控制。

3.2 提高施工人員綜合素質(zhì)

建筑工程施工是一項嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，建筑工程企業(yè)要以實際工程需要為出發(fā)點，科學(xué)合理的規(guī)劃施工人員的分配，并重視對施工技術(shù)人員的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)。因為施工人員的專業(yè)技能水平是整個工程項目的人力基礎(chǔ)，上到管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平，下到施工技術(shù)人員的技術(shù)操作水平，都和建筑工程的質(zhì)量緊密聯(lián)系。具體來看，企業(yè)應(yīng)加大對施工人員的專業(yè)素質(zhì)、道德素養(yǎng)、安全質(zhì)量意識的培養(yǎng)力度，定期組織員工學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式和施工技能，不斷提升自身的組織能力和施工水平，更好的為加快施工進(jìn)度和提高工程質(zhì)量服務(wù)。

3.3 建立完善的監(jiān)督管理機制

加強監(jiān)督、搞好服務(wù)是建筑工程管理模式的重要手段。要完善建筑工程的監(jiān)督體系，就要嚴(yán)格按照施工過程的相關(guān)法律法規(guī)和合同文件要求進(jìn)行監(jiān)督管理，建立科學(xué)嚴(yán)格的監(jiān)督體系，才能促進(jìn)建筑工程管理工作有效進(jìn)行。

在采購建筑材料方面，施工單位應(yīng)選擇產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)、信譽高、價格適中的供應(yīng)商，杜絕劣質(zhì)不合格的建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，確保材料的質(zhì)量和性能。在采購過程中，材料驗收人員必須具備良好的職業(yè)和道德素養(yǎng)，認(rèn)真檢查材料的產(chǎn)品合格證、使用說明書和檢測報告，嚴(yán)格按照國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求進(jìn)行材料抽樣檢查程序。在工程技術(shù)管理方面，要確保每個施工工序都有相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行監(jiān)督管理，確保每一道工序完成后必須經(jīng)過相應(yīng)技術(shù)管理人員檢查過關(guān)才能進(jìn)入下一道工序的施工，尤其對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜的重點部位要進(jìn)行實測。同時，在施工過程中還應(yīng)要求施工組織方和政府相關(guān)部門對施工項目進(jìn)行不定期抽查監(jiān)督，加大外部強制監(jiān)督來保障建筑施工質(zhì)量。

4 結(jié)束語

總而言之，建筑工程的工程管理與施工質(zhì)量的影響因素涉及范圍很廣，而這些影響因素并不是相互獨立的，它們彼此相互關(guān)聯(lián)、相互制約。因此，在施工時要結(jié)合實際施工情況多方位地進(jìn)行分析思考，進(jìn)而運用長期的動態(tài)質(zhì)量控制意識采取相應(yīng)的策略進(jìn)行防范、改進(jìn)。俗話說“建筑工程，百年大計”，建筑企業(yè)一定要牢固地書立質(zhì)量第一的思想理念，從管理制度上、施工組織上加以完善?，F(xiàn)階段，建筑行業(yè)的競爭尤為激烈，要想在激烈的市場競爭力中處于優(yōu)勢地位，必須加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理，它不僅為居民的居住安全提供保障，而且能夠為建筑企業(yè)創(chuàng)造更大的品牌效益。

參考文獻(xiàn)：

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（上接第74頁）

的一段時間內(nèi)工作正常。（參見圖二）

新型上、下密閥板定位裝置安裝方法優(yōu)點：

結(jié)合以上上、下密封閥閥板改造定位裝置的方法，我們看到此種方法有以下幾個特點：

1、U形槽板式上、下密閥板固定裝置結(jié)構(gòu)簡單；

2、加工制作方便，材料易找，費用低；

3、只要有焊割工具就能解決問題，且能保證沒有松動現(xiàn)象；

4、可以不用特別采購或制作相應(yīng)備件；

5、在緊急維修時能較好地解決上、下密閥掉落機械定位器的故障，特別是沒有現(xiàn)成專用備件的情況下，從而確保正常生產(chǎn)。

成功案例：

我們按以上技改方案先后改造了我廠9#高爐在休風(fēng)檢修時，不用閥板機械定位器，對閥板固定裝置按照以上思路進(jìn)行了相應(yīng)改造，現(xiàn)使用效果良好。

10#高爐爐頂下密閥也按照同樣的思路進(jìn)行了相應(yīng)改造，現(xiàn)在同樣使用良好。

其實我們也是在出現(xiàn)故障而沒有閥板固定裝置的情況下采取的辦法，而且取得了很好的效果。

閥板定位裝置的一些結(jié)構(gòu)情況參見請見附件示意圖。

結(jié)束語：

通過對高爐上下密閥板安裝，我們對所產(chǎn)生的問題進(jìn)行解決要有針對性，并能采取合適的修復(fù)手段。

實際上對新設(shè)計的上下密閥板安裝也可采用此方法進(jìn)行設(shè)計，以達(dá)到較長時間，減少維護(hù)費用及工作量的效果。

對此故障修復(fù)的情況說明，我們不能局限于原有所謂高端技術(shù)，要有自己的分析思路，針對出現(xiàn)的故障進(jìn)行原理運用分析，然后才有更明確更有針對性的解決辦法。

參考文獻(xiàn)：

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[2]、《高爐爐頂串罐式無料鐘裝料設(shè)備安裝及維護(hù)技術(shù)手冊》……中鼎泰克有限公司冶金設(shè)備有限公司

（上接第75頁）

井隊在施工過程定期短起下鉆，通過短起下鉆清除井壁上的虛泥餅和巖屑床，降低摩阻，鞏固上部井段，減小井下復(fù)雜的風(fēng)險。水平井的短起下，井段宜長不宜短，必要時起到造斜點。

圖3-1旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向儀

3.使用新型井下工具防止脫壓。目前在黃88平6井和黃88平7井使用了三種井下工具防止脫壓。第一種是旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向儀（圖3-1），旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向儀定向時不需要停轉(zhuǎn)盤，沒有滑動鉆進(jìn)，不存在脫壓問題。但旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向儀價格昂貴，國內(nèi)尚無法制造，儀器需進(jìn)口。第二種是水力振蕩器，水力震蕩器產(chǎn)生軸向上的振動，防止下部鉆具發(fā)生粘黏，防止滑動脫壓的問題。水力振蕩器在黃88平6井和黃88平7井運用。井斜小于60°，水力振蕩器效果顯著，滑動過程中，未發(fā)生脫壓或蹩泵現(xiàn)象。井斜大于60°，水力振蕩器的效果逐漸變差，可能是水力振蕩器行程短，振動幅度頻率有限，隨著井斜增大，井段加長，躺在井壁上的鉆具增多，振動效果逐漸減弱。第三種工具是水力推進(jìn)器，將部分泵壓轉(zhuǎn)化成鉆壓。我隊試驗的水力推進(jìn)器在鉆頭上施加的鉆壓為：鉆壓（噸）=鉆頭壓降（Mpa）*0.9+鉆具在鉆頭方向分量（噸）。水力推進(jìn)器幫助給鉆頭施加鉆壓，防止托壓，提高水平井機械鉆速效果明顯。

4.黃88區(qū)塊水平井鉆頭準(zhǔn)確入層的技術(shù)措施

黃88平5井、黃 88平6井、黃88平7井三口井都發(fā)生過地質(zhì)報廢。主要原因都是鉆頭未入層，最后填井側(cè)鉆。

作為施工方可采取的技術(shù)措施是盡可能縮短鉆頭和測量儀器之間的盲區(qū)，比如使用近鉆頭導(dǎo)向技術(shù)；現(xiàn)場提供的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，涉及井身軌跡控制的數(shù)據(jù)比如單根長度，單根號，多點數(shù)據(jù)等，必須準(zhǔn)確無誤。如果不得不填井側(cè)鉆，作為井隊要準(zhǔn)確記錄下因甲方填井側(cè)鉆額外損失的時間和其他材料成本，寫成書面材料，在核算定額時跟甲方結(jié)算。

結(jié)論：黃88區(qū)塊水平井施工中采用二開采用塔式大鐘擺鉆具三開采用螺桿鐘擺鉆具配合合理的鉆井參數(shù)可以很好的控制直井段的井身軌跡，防止井斜超標(biāo)；GY517型鑲齒牙輪鉆頭很好的適用了黃88區(qū)塊上部地層，輔之高泵壓，大排量的鉆井參數(shù)，大幅提高了黃88區(qū)塊上部地層的機械鉆速；鉆井液潤滑性的提高和新工具的使用有效的防止托壓問題，提高水平井的機械鉆速。水平井施工難度大，不確定因素多，做好和甲方的結(jié)算工資。

（上接第76頁）

工程項目施工是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序構(gòu)成，因此施工質(zhì)量控制，必須對各道工序的作業(yè)質(zhì)量持續(xù)進(jìn)行控制。工序作業(yè)質(zhì)量控制首先是作業(yè)者的自控，在施工生產(chǎn)要素合格的條件下，作業(yè)者能力及其發(fā)揮的狀況是決定作業(yè)質(zhì)量的關(guān)鍵。其次，是來自作業(yè)者外部的各種作業(yè)質(zhì)量檢查、驗收和對質(zhì)量行為的監(jiān)督，也是不可缺少的設(shè)防和把關(guān)的管理措施。

1.工序施工質(zhì)量控制

工序施工條件是人、材料、機械設(shè)備、施工方法和環(huán)境因素對工程質(zhì)量綜合起作用的過程，所以對施工過程的質(zhì)量控制，必須以工序作業(yè)質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心。因此工序的質(zhì)量控制是施工階段質(zhì)量控制的重點。嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，才能保證施工項目的實體質(zhì)量。

2.施工作業(yè)質(zhì)量的自控

施工作業(yè)質(zhì)量的自控過程是由施工作業(yè)組織的成員進(jìn)行的，其基本的程序包括：作業(yè)技術(shù)交底、作業(yè)活動的實施、作業(yè)質(zhì)量的自檢自查、互檢互查以及專職管理人員的質(zhì)量檢查等。在加強工序管理和質(zhì)量目標(biāo)控制方面應(yīng)堅持預(yù)防為主、重點控制、堅持標(biāo)準(zhǔn)、記錄完整的要求。

3.隱蔽工程驗收和成品質(zhì)量保護(hù)

加強隱蔽工程質(zhì)量驗收，是施工質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。首先應(yīng)完成自檢合格，然后填寫專用的《隱蔽工程驗收單》，驗收內(nèi)容與已完隱蔽工程實物一致，并事先通知有關(guān)方面按約定時間驗收。驗收合格的由各方共同簽署驗收記錄。不合格的按驗收整改意見整改后重新驗收。嚴(yán)格隱蔽工程驗收的程序和記錄，對于預(yù)防工程質(zhì)量隱患，提供可追溯質(zhì)量記錄具有重要作用。

已完施工的成品保護(hù)避免成品受到來自后續(xù)施工以及其他方面的污染或損壞，成品形成后可采取防護(hù)、覆蓋、封閉、包裹等相應(yīng)措施進(jìn)行保護(hù)。

七、結(jié)論

工程項目施工是實現(xiàn)項目設(shè)計意圖形成工程實體的階段，是最終形成項目質(zhì)量和實現(xiàn)項目使用價值的階段。項目施工質(zhì)量控制是整個工程項目質(zhì)量控制的關(guān)鍵和重點。建設(shè)工程項目的質(zhì)量控制，需要系統(tǒng)有序地應(yīng)用質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的基本原理和方法，通過項目實施過程各個環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的職能活動，有效預(yù)防和正確處理可能發(fā)生的質(zhì)量問題，以確保工程項目的質(zhì)量。

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