建筑工程項目的質(zhì)量控制與安全管理

王春彩 任永明

摘 ?要：隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑業(yè)已經(jīng)成為了我國的支柱性產(chǎn)業(yè)之一。做好建筑質(zhì)量的安全與管理是確保建筑業(yè)健康、正常發(fā)展的重要保證。在建筑項目施工過程中，需要加強對于建筑質(zhì)量與安全方面的管理，避免出現(xiàn)建筑質(zhì)量或是安全方面的問題，保障建筑項目的施工質(zhì)量。一旦在工程項目施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量或是安全問題將會對后續(xù)施工造成極大的影響，建設項目施工中小小的質(zhì)量和安全事件將會對后續(xù)施工埋下極大的安全隱患。因此，在工程項目施工過程中需要加強對建筑質(zhì)量與安全方面的管理，保障施工質(zhì)量。

關鍵詞：建筑工程;質(zhì)量安全與管理;工程質(zhì)量

前言

隨著我國建筑業(yè)的快速發(fā)展，其規(guī)?；⒁?guī)范化等方面都有著極大的提升，為了更好的在激烈的市場競爭中脫穎而出，各施工單位應當加強對于建筑質(zhì)量、安全方面的管理與控制，提高自身管理水平，通過制度化的建設來將工程項目的管理合理化、規(guī)范化，從而保障建筑工程項目的施工質(zhì)量與施工人員的財產(chǎn)及人身安全，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1 影響建筑質(zhì)量與安全的重要因素

在工程項目的建設過程中，影響質(zhì)量與安全的因素是多方面的，其主要集中在以下幾個方面：（1）未能將質(zhì)量及安全管理放到首位、落到實處。在工程項目的建設過程中，從管理人員到一線的員工，在實際的施工過程中，都未能很好的將施工管理落到實處，未能嚴格按照規(guī)章制度進行施工。同時，對于相應的建筑法規(guī)和相應的技術規(guī)范缺乏相應的了解，從而使得建筑法規(guī)與技術規(guī)范無法有效的落實到施工中，在施工過程中，操作人員違反規(guī)章制度進行施工，這些都為工程項目的建筑質(zhì)量及安全埋下了隱患。隨著隱患的不斷增多，最終會釀成事故，對于工程項目的建筑質(zhì)量及施工安全都會造成極大的影響。（2）現(xiàn)今很多的建筑公司為了降低成本，在工程項目的建設中大量的使用未進行過專業(yè)培訓的農(nóng)民工。由于農(nóng)民工缺乏專業(yè)的培訓及知識面的欠缺，致使其在工作的過程中無法大面積的使用現(xiàn)代的施工機械，因此，在實際的工程項目的施工中仍以傳統(tǒng)的手工作業(yè)為主。另外，在施工的過程中，由于缺乏科學的管理與相應的技術指導，使得工程項目在施工中存在著較大的質(zhì)量與安全隱患，不但會浪費較多的人力、物力，還會因各種施工建材未能按照規(guī)范進行擺放，致使工程項目在施工過程中工地管理混亂，影響工程項目的順利進行。（3）在工程項目的質(zhì)量及安全管理過程中，缺乏相應的管理人員及管理規(guī)范。在安全管理中，安全員有名無實，同時一線操作人員缺乏相應的安全保護意識及相應的培訓，致使在建設過程中違規(guī)操作頻發(fā)。項目部與操作人員之間缺乏良好的技術交底，致使工程項目在建設過程中缺乏相應的技術指導，嚴重影響了工程項目的建設質(zhì)量。在一些工地中，對于施工中所使用的腳手架、安全防護措施等未能引起足夠的重視，未能組織人員對其進行專門的驗收，各種消防措施、設備名存實亡，一旦發(fā)生質(zhì)量及安全事故將無法對施工人員進行良好的保護及事故應急處理。以上這些問題連同工程項目質(zhì)量管理方面的缺失都會對工程項目的安全及質(zhì)量造成較大的影響。

2 做好工程項目建設過程中的質(zhì)量控制

為進一步提高工程項目的建設質(zhì)量需要從以下幾個方面入手：（1）將工程項目質(zhì)量安全責任制落到實處。在工程項目的建設過程中需要指派專門的人員做好質(zhì)量管理，并配備專業(yè)的技術監(jiān)督人員，對于施工建設的不同隊伍也要落實好質(zhì)量責任制，對工程項目的質(zhì)量管理進行層層落實，將工程項目的質(zhì)量及安全管理落到實處，建立健全相應的工程項目施工質(zhì)量及安全的管理制度等。（2）在工程項目建設過程中需要嚴格落實質(zhì)量否決制度。對于施工過程中的一些設計資料、勘察資料等要進行嚴格的審查管理，同時也需要對設計與勘察部門的工作與工作結(jié)果進行嚴格的監(jiān)督，確保設計與勘察質(zhì)量。對于發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量及安全漏洞的勘察文件等要及時對其進行改正，嚴重的要依照合同對其進行相應的干預，追究相關責任人的法律責任，從而將安全、質(zhì)量問題落到實處，確保工程項目的建設質(zhì)量。（3）做好對于工程項目的施工人員、管理人員以及技術人員的資質(zhì)審核，并在審核的基礎上對于施工人員進行相應的技能考核，并對考核合格的施工人員統(tǒng)一辦理上崗證。對于農(nóng)民工等缺乏相應的知識及技能的施工人員，要積極對其開展相應的技術培訓，并做好質(zhì)量、安全方面的技術培訓，從思想意識、技能操作等多個方面入手，將工程項目質(zhì)量及安全隱患降到最低，保障工程項目的順利進行。（4）在工程項目的管理過程中最主要的就是需要做好對于施工人員的管理。在工程項目的施工過程中主要依靠的是大量的一線施工人員及相應的技術及管理人員，同時，不論是建設質(zhì)量、安全事故都是直接或間接的由施工人員所引起的，因此，做好對于工程項目的質(zhì)量及安全管理最主要的是需要做好對于施工人員的管理，提高其業(yè)務水平與責任意識，從思想上、意識上提高其對于施工質(zhì)量及安全的認識，從而能夠有效的提高對于工程項目的質(zhì)量及安全的管理。在提高各級人員的質(zhì)量、安全意識的同時還需要積極的做好相應的建設質(zhì)量、安全規(guī)章制度的建設，從制度上提高對人員的管理，并在質(zhì)量及安全管理過程中做到“有法可依，有理可據(jù)”，提高對于工程項目的安全、質(zhì)量管理的效果。同時在工程項目的質(zhì)量及安全的管理過程中，不能忽視物的不安全狀態(tài)對于工程項目安全及質(zhì)量的影響。物的不安全狀態(tài)不僅包括施工中所使用的機械設備等方面的原因，同時也包括在施工過程中的各種安全保護設備的安裝，并包括工程建設中所使用的各種建材、鋼筋、腳手架的安裝等多方面的原因，因此在工程項目的施工過程中需要對其引起足夠的重視，保障工程項目的施工順利進行。（5）加強對于施工過程中的安全及質(zhì)量管理，將各種影響安全及質(zhì)量的因素控制在最低范圍內(nèi)，保障施工的順利進行。

3 做好工程項目建設過程中的安全控制

在工程項目的建設過程中應當采取以下的措施來應對企業(yè)的安全管理：（1）根據(jù)工程項目的施工現(xiàn)狀，積極增加相應的安全檢查力度。在工程項目的安全管理方面，要避免檢查流于形式，需要突出重點檢查、隨時抽查等措施，及時發(fā)現(xiàn)工程項目施工中的各種安全隱患，尤其是需要做好對于人貨電梯、塔吊和物料提升機運行過程中的違章操作以及指揮設備的日常維修，以上這些都是工程項目建設過程中的安全事故發(fā)生的重災區(qū)。（2）將工程項目建設過程中的安全責任落到實處。在工程項目的建設過程中，需要形成一套完整的制度，做好施工以及建設單位和監(jiān)理公司的安全調(diào)控，通過落實各級管理人員的安全責任，對工程項目建設過程中的臨建設施、工地圍擋、施工現(xiàn)場的材料堆放以及揚塵控制和冬季取暖等的管理都有相應的法律法規(guī)來對其進行保障監(jiān)督。（3）加大對于施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督。檢查的重點是施工用電，在檢查中需要注意檢查施工現(xiàn)場中專用中性點在直接進行接地線路中、變壓器的工作中是否工作正常，是否使用標準的電箱和五芯線纜，是否做好線路的絕緣等方面，切實保障工程項目的建設安全。

4 結(jié)束語

工程項目的建筑質(zhì)量及安全事關人員的生命及財產(chǎn)安全，各施工單位需要引起足夠的重視，建立健全相應的施工安全及質(zhì)量管理制度，并嚴格加以落實，對于施工中遇到的特殊情況要及時進行調(diào)整，切實保障工程項目的施工質(zhì)量及安全。

參考文獻

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