關(guān)于援疆工程項(xiàng)目管理探析

謝進(jìn)才

摘要：文章以徐奎創(chuàng)智大廈為例，詳細(xì)介紹了在援疆工程項(xiàng)目管理中所采取的措施和方法。

關(guān)鍵詞：援疆工程;項(xiàng)目管理;施工管理

為貫徹中央第二次新疆工作座談會和第四中央援疆工作會議精神，打破以往援疆傳統(tǒng)模式，在項(xiàng)目上以創(chuàng)新理念，在管理上以創(chuàng)優(yōu)方式開展援疆工作，徐州市委市政府和奎屯市委市政府針對奎屯地理優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，在第八批援建項(xiàng)目中，將為奎屯市打造一個(gè)集企業(yè)總部、服務(wù)外包中心、工業(yè)設(shè)計(jì)中心、證券金融及結(jié)算中心、軟件開發(fā)中心、中小企業(yè)于一體的孵化器。經(jīng)綜合論證，擬建設(shè)徐奎創(chuàng)智大廈，該項(xiàng)目總建筑面積47048平方米;地下二層、地上24層，全長94.1米，寬61.4米，總高度99.2米，框架核心筒結(jié)構(gòu);工程有深基坑、大體積混凝土、高強(qiáng)混凝土（C60）、高支模、鋼結(jié)構(gòu)、核心筒等施工難度大的施工內(nèi)容，技術(shù)含量高，新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備推廣的比較多。本工程施工整體過程中一直被評為新疆自治區(qū)樣板工程及江蘇援疆項(xiàng)目優(yōu)秀施工工程，在整個(gè)施工階段，自治區(qū)、伊犁州、奎屯市行業(yè)主管部門每次檢查都被奎屯建設(shè)主管部門定為樣板檢查工地，受到了一致的好評，為奎屯建筑施工現(xiàn)場爭了光。特別是工程在徐州市領(lǐng)導(dǎo)、伊犁州、奎屯市援疆領(lǐng)導(dǎo)、奎屯市領(lǐng)導(dǎo)多次檢查中均受到表彰，我公司被稱贊為一流的施工企業(yè)，徐州市、奎屯市電視臺分別在現(xiàn)場做了專題采訪，在徐州晚報(bào)、北疆晨報(bào)做了專項(xiàng)報(bào)道，為公司贏得了榮譽(yù)。本工程2015年度在自治區(qū)安全文明工地檢查中得分為92.6分，被評為自治區(qū)安全文明工地，并申報(bào)了國家“AAA”級安全文明工地;同時(shí)在2015年10月主體工程質(zhì)量認(rèn)證時(shí)得到了認(rèn)證各方的高度贊賞，設(shè)計(jì)院、勘察院驗(yàn)收人員現(xiàn)場表揚(yáng)說是三年來參加驗(yàn)收施工質(zhì)量最好工程，觀感一致評定為優(yōu)，為下一步工程創(chuàng)自治區(qū)優(yōu)質(zhì)工程奠定了良好的基礎(chǔ)。

徐奎創(chuàng)智大廈工程開工以來，始終強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格管理，真抓實(shí)干，集體榮譽(yù)感非常強(qiáng)。在2014年9月將徐奎創(chuàng)智大廈工程定位創(chuàng)自治區(qū)優(yōu)質(zhì)工程及自治區(qū)安全文明施工工地目標(biāo)開始項(xiàng)目部就開始積極響應(yīng)，并主動按國家級安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工地暫設(shè)、綠化等前期準(zhǔn)備項(xiàng)目的實(shí)施。整個(gè)施工階段，工程項(xiàng)目制訂了完備的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)規(guī)劃和創(chuàng)建安全文明施工工地目標(biāo)規(guī)劃，施工中嚴(yán)格執(zhí)行，狠抓落實(shí)，取得了良好的施工效果;工程編制了詳盡的施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)專項(xiàng)方案，對高支模、深基坑等方案組織了專家認(rèn)證，施工過程中組織項(xiàng)目部所有人員嚴(yán)格按施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及審批后的各項(xiàng)方案進(jìn)行施工，達(dá)到了預(yù)定的施工目標(biāo);整個(gè)施工過程中分部分項(xiàng)工程質(zhì)量全部合格，優(yōu)良率達(dá)到95%，觀感評定為優(yōu)，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故及質(zhì)量事故，確保了工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成;項(xiàng)目部非常重視農(nóng)民工工資發(fā)放工作，2014年底在工程款不到位的情況下自行籌措資金300萬元發(fā)放農(nóng)民工工資，2015年度農(nóng)民工工資已全部發(fā)放完畢，農(nóng)民工已回家。

在徐奎創(chuàng)智大廈施工管理中，項(xiàng)目部做到了以下幾點(diǎn)：

1 組織制度健全，管理措施完善

該項(xiàng)目部按照分公司的要求高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。項(xiàng)目部以標(biāo)準(zhǔn)化管理為載體，結(jié)合民主管理原則，將職能分區(qū)規(guī)劃得創(chuàng)新合理、生產(chǎn)事務(wù)公開有序。項(xiàng)目部為提高員工素質(zhì)與技能，定期組織人員學(xué)習(xí)、安全演練、生產(chǎn)知識競賽及內(nèi)部交流會等，各項(xiàng)活動均有記錄及圖片資料，建立了完善的項(xiàng)目部檔案。項(xiàng)目部實(shí)行月考核、年考核制度，考核項(xiàng)目細(xì)化全面，可操作性強(qiáng)，有效地激勵(lì)了員工工作干勁，收到了更低失誤，更高效率的顯著成效。項(xiàng)目部現(xiàn)場管理模式嚴(yán)格，注重各部門的溝通與協(xié)作，實(shí)行責(zé)任到人、技術(shù)施工一體化。定期組織各班組召開協(xié)調(diào)交底會，每周進(jìn)行安全生產(chǎn)例會等，提出問題、解決問題，將各個(gè)專業(yè)、各項(xiàng)工序的具體工藝逐步落實(shí)。開工至今，各方面都取得了良好的進(jìn)展。在進(jìn)度管理、質(zhì)量安全管理、成本管理等采取過程嚴(yán)謹(jǐn)可尋，措施細(xì)化到位，穩(wěn)中求勝等科學(xué)化的管理手段。實(shí)現(xiàn)了零失誤，高效率的管理系統(tǒng)。

2 高度重視，工作高效，效益突出

項(xiàng)目部成員嚴(yán)于律己，工作態(tài)度認(rèn)真積極，具有協(xié)作配合的團(tuán)隊(duì)精神。不僅扎實(shí)做好各自的本職工作，更注重各崗位間的溝通，全程無脫節(jié)。在節(jié)假日期間，為了工作，主動犧牲自己的業(yè)余時(shí)間，使工程進(jìn)度得到了保證。項(xiàng)目部倡導(dǎo)安全工作，注重安全意識的宣傳。不僅定期組織班組內(nèi)部成員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、安全演練等活動，還為勞務(wù)隊(duì)伍的農(nóng)民工開展安全宣傳會，組織體檢活動等，全方位保證了工程工作安全，為工程工作的順利進(jìn)行與良好收益提供了保障。

項(xiàng)目部通過不斷地組織施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底，組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào)，實(shí)地了解、調(diào)整工程進(jìn)度，嚴(yán)格控制工程的按期完成。以詳實(shí)的方案為指導(dǎo)，以良好的工期監(jiān)控制度為保證，施工時(shí)忙而不亂，各項(xiàng)工序按照相應(yīng)安全、質(zhì)量的要求順利完成。施工的工程的質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工都得到了甲方的表揚(yáng)和認(rèn)可。項(xiàng)目部的生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量，與甲方、監(jiān)理溝通良好。施工效率高，均提前完成生產(chǎn)計(jì)劃，并做到降耗節(jié)能、成本節(jié)約。工程實(shí)施以來，無責(zé)任事故，保持良好生產(chǎn)秩序，實(shí)現(xiàn)了既定效益目標(biāo)。

3 安全第一、穩(wěn)中求進(jìn)

質(zhì)量是工程的目標(biāo)，安全是工程的生命。安全生產(chǎn)被項(xiàng)目部列為工程中最重要的一環(huán)，并將其落實(shí)到具體的施工當(dāng)中。首先在工作前進(jìn)行安全預(yù)控。組織各專業(yè)編寫作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)辨識、分析，進(jìn)行安全教育和事故預(yù)想，并對整個(gè)工程編制安全監(jiān)督方案;對單項(xiàng)工作，結(jié)合安全監(jiān)督卡進(jìn)行安全監(jiān)督，各施工隊(duì)設(shè)立專職安全員，對工作現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)，公司配備專職安全員，對安全工作進(jìn)行監(jiān)督、補(bǔ)漏。有了措施和監(jiān)督，保障安全工作不流于形式，同時(shí)也促進(jìn)了工程的順利完成。在安全生產(chǎn)管理工作上，項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“寧當(dāng)惡人，不當(dāng)罪人，寧聽罵聲，不聽哭聲”的理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，采取措施，認(rèn)認(rèn)真真，扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)管理工作。

4 不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，持續(xù)完善

項(xiàng)目部成員始終樹立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷提高自身素質(zhì)。在政治思想上，對領(lǐng)導(dǎo)安排的各種學(xué)習(xí)文件都認(rèn)真學(xué)習(xí)。在業(yè)務(wù)能力上，一是從實(shí)踐中學(xué)，向老技術(shù)員學(xué)，勤提問、勤思考，相互交流，不斷將他人的知識經(jīng)驗(yàn)迅速融入到自己的工作實(shí)踐中;二是勤于從書上學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用有限的業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)各種規(guī)范及新工藝新方法，并充分發(fā)揮主觀能動性將書本上的知識運(yùn)用到工作中。三是向挫折和教訓(xùn)學(xué)習(xí)，對工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤能及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕錯(cuò)誤再次發(fā)生。

項(xiàng)目部成員緊密團(tuán)結(jié)，認(rèn)真工作，順利圓滿的完成了2015年的施工任務(wù)，為公司發(fā)展壯大及提高知名度做出來應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]張海成.施工管理對保證質(zhì)量的重要性[J].建筑安全，2011（9）.

[2]劉鑫，樓丁齊，周艷.淺析建筑工程如何優(yōu)化施工管理[J].商品與質(zhì)量，2009（55）.