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    提高智能化弱電工程的質(zhì)量控制措施分析

    2016-10-21 10:04:36劉旭東
    科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2016年5期
    關(guān)鍵詞:弱電工程質(zhì)量控制智能化

    劉旭東

    摘 ?要:隨著我國(guó)社會(huì)的發(fā)展,人類(lèi)生活開(kāi)始走向智能化,而智能化弱電工程作為智能化的產(chǎn)物,在人們的生產(chǎn)和生活中發(fā)揮著巨大的作用。目前,我國(guó)的商務(wù)大樓、工廠(chǎng)等都開(kāi)始逐漸運(yùn)用到弱電工程,因此,對(duì)智能化弱電工程質(zhì)量的關(guān)注則成為我國(guó)的重點(diǎn)項(xiàng)目。文章介紹了智能化弱電工程的主要特點(diǎn)、智能化弱電工程質(zhì)量控制的重要性,并對(duì)提高智能化弱電工程質(zhì)量控制措施做了進(jìn)一步的研究和探討,以此促進(jìn)我國(guó)智能化弱電工程的順利實(shí)施。

    關(guān)鍵詞:智能化;弱電工程;質(zhì)量控制;措施

    1 智能化弱電工程的主要特點(diǎn)

    1.1 便捷性

    在當(dāng)今信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展如此迅速之際,智能弱電技術(shù)也體現(xiàn)出了新的發(fā)展趨勢(shì)。不管在生活中還是工作中,智能弱電技術(shù)都在發(fā)揮著極大的作用,給人們的生活帶來(lái)了極大的便捷,減少了不必要的資源浪費(fèi),豐富了人們的日常生活,提高了商業(yè)中人們的辦公效率。

    1.2 廣泛性

    弱電工程是電力系統(tǒng)應(yīng)用的分支之一,其主要作用是向居民樓、建筑設(shè)施提供弱電。智能化弱電工程晚于弱電工程,是在弱電工程的基礎(chǔ)上,利用現(xiàn)代新興的科學(xué)技術(shù),實(shí)現(xiàn)弱電工程的智能化??梢哉f(shuō),在我國(guó)的許多工程項(xiàng)目上,都離不開(kāi)智能弱電化的應(yīng)用。智能化弱電工程是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

    2 智能化弱電工程質(zhì)量控制的重要性

    (1)保證建設(shè)工程的質(zhì)量。智能化弱電工程施工前期準(zhǔn)備是否完善與提高,深刻影響著施工工程的質(zhì)量。施工前期準(zhǔn)備工作完善,能夠保障建筑工程的安全性和有效性,能夠完善社會(huì)工程,促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步與提高。在整個(gè)弱點(diǎn)施工過(guò)程中,智能化弱電施工準(zhǔn)備工作是關(guān)鍵,是促進(jìn)建設(shè)工程的重要一環(huán)。它的施工技術(shù)能否準(zhǔn)確的影響到施工工程的實(shí)現(xiàn),關(guān)系到施工進(jìn)度和施工成就。(2)影響建設(shè)工程的每個(gè)方面。施工準(zhǔn)備工作的完善,關(guān)系到施工進(jìn)程的各個(gè)方面。誰(shuí)都知道,智能化弱電工程,是一個(gè)系統(tǒng)龐雜、紛繁復(fù)雜的事業(yè)。施工準(zhǔn)備工作完善能夠影響到電力系統(tǒng)工程的各個(gè)方面和各個(gè)階段。在施工過(guò)程中,只有明確了解施工過(guò)程中的問(wèn)題,掌握關(guān)鍵施工技術(shù),在施工中嚴(yán)格把關(guān)、重視每個(gè)方面的實(shí)施,才能更好的為施工工程做出安全保證,促使施工順利進(jìn)行。

    3 提高智能化弱電工程質(zhì)量控制措施

    3.1 實(shí)施過(guò)程注重質(zhì)量

    3.1.1 供電設(shè)計(jì)圖和技術(shù)的探討交流。施工工作的進(jìn)行,供電面積的測(cè)量,需要我們事先對(duì)施工地點(diǎn)構(gòu)造,施工地點(diǎn)和材料,以及各部分的構(gòu)成做出評(píng)估和預(yù)算。事先的環(huán)境調(diào)查能夠讓我們掌握好具體的情況,以便在日后的施工建設(shè)中有所提高,有所注重細(xì)節(jié)。

    施工建造的進(jìn)行,離不開(kāi)設(shè)計(jì)圖的指示與指導(dǎo)。設(shè)計(jì)圖能夠通過(guò)對(duì)施工工地的具體細(xì)節(jié)制定相應(yīng)的計(jì)劃與測(cè)量,使施工地點(diǎn)的按照設(shè)計(jì)圖紙來(lái)進(jìn)行。在制定好設(shè)計(jì)圖后,還要一遍遍的對(duì)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行核查,查缺補(bǔ)漏,力求設(shè)計(jì)圖顧全到每個(gè)細(xì)節(jié)。

    在工程建設(shè)之前,就要做好施工設(shè)施建設(shè),使得施工必要操作在事先就有一定的控制,在施工之前進(jìn)行好安全保證和質(zhì)量保證,我們不僅要從質(zhì)量上而且要從細(xì)節(jié)上對(duì)工程施工做出質(zhì)量管理和控制。將施工前的施工準(zhǔn)備工作完善,能夠促進(jìn)施工工作的順利進(jìn)行,保證施工達(dá)到預(yù)期效果,加快施工進(jìn)程。

    3.1.2 專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍的建設(shè)。施工的安全與穩(wěn)定與施工人員的素質(zhì)分不開(kāi)。施工人員掌握的知識(shí)越多,技術(shù)素質(zhì)越高,越能夠保證施工的安全與穩(wěn)定。相反,施工人員素質(zhì)低下,則會(huì)影響施工的安全與穩(wěn)定。必須建立起一支高效率、高素質(zhì)、能施工,施好工的隊(duì)伍。

    智能化弱電公司要高度關(guān)注社會(huì)的發(fā)展?fàn)顟B(tài),為施工人員提供必要的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),以此來(lái)不斷提高人們從業(yè)的素質(zhì)。弱電公司可以通過(guò)帶薪學(xué)習(xí)深造,企業(yè)人員互換培訓(xùn)等方式進(jìn)行適時(shí)有效地培訓(xùn)。由于當(dāng)前教育形勢(shì)和施工形勢(shì)的不斷發(fā)展,我們勢(shì)必需要更加高素質(zhì)的人才來(lái)滿(mǎn)足新興施工產(chǎn)業(yè)發(fā)展之勢(shì),力求從人員素質(zhì)上提高施工的質(zhì)量和效率。

    3.1.3 智能化配套設(shè)施的選擇和檢測(cè)。智能化弱電工程施工在管理政策上要加強(qiáng)其嚴(yán)密性,力求促進(jìn)施工管理的進(jìn)行,加快施工管理對(duì)施工工作的指導(dǎo)作用。智能化配套設(shè)施的選擇能夠?qū)こ探ㄔO(shè)起到良好的作用。

    在施工管理中可以適當(dāng)實(shí)行績(jī)效考核制度,需要我們做到:加強(qiáng)績(jī)效制度觀(guān)念,制定績(jī)效評(píng)估體系,合理的進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,真實(shí)客觀(guān)的進(jìn)行預(yù)算,另一方面,加大獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于表現(xiàn)好的、浪費(fèi)少的、效率高的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),相反的,浪費(fèi)嚴(yán)重、效率低下的,進(jìn)行處罰。實(shí)行這一制度能夠保證施工管理的嚴(yán)格提高和改進(jìn)。

    另外,在管理政策上,可以通過(guò)對(duì)施工人員的思想教育,使員工明確自己的施工責(zé)任和政策管理的必要性,能夠及時(shí)匯報(bào)工作,總結(jié)情況,讓領(lǐng)導(dǎo)熟知事項(xiàng)的重要程度與否,以求在決策中更快的做出回應(yīng)。另外,智能化弱電公司內(nèi)部要加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)察,合理的對(duì)審查的過(guò)程和內(nèi)容進(jìn)行檢查和督導(dǎo),合理劃分權(quán)責(zé),責(zé)權(quán)明確,力求使得施工問(wèn)題合理解決,加快施工順利進(jìn)行。

    3.1.4 施工過(guò)程全方位監(jiān)測(cè)。工程能否安全施工,關(guān)健在于質(zhì)量監(jiān)督與檢查是否到位。施工中,需要定期對(duì)工程進(jìn)行評(píng)定,并且形成質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告,對(duì)于不合格的現(xiàn)象要及時(shí)糾正并且改進(jìn),以促進(jìn)工程施工中的改進(jìn)與提高。質(zhì)量監(jiān)督與檢查,是工程施工中一個(gè)重要的方面,需要得到大家的重視。

    做好監(jiān)督審查工作,要求有關(guān)部門(mén)必須遵守"統(tǒng)籌兼顧,收支平衡"的原則和節(jié)約、不浪費(fèi)的工作作風(fēng),對(duì)預(yù)算的事項(xiàng)、過(guò)程、收益在事先做出考慮和審核。要把預(yù)算的前提放在工程的建設(shè)上來(lái)而不是個(gè)人的私心上,對(duì)資金進(jìn)行預(yù)算和平衡,總體規(guī)劃。一旦通過(guò)審批,則需要對(duì)資金調(diào)度嚴(yán)格把握和控制,對(duì)收支進(jìn)行嚴(yán)格管理,以防后續(xù)調(diào)查和使用。與一般的工程施工相適應(yīng),工程質(zhì)量結(jié)果也要通過(guò)質(zhì)量上的檢測(cè)和質(zhì)量監(jiān)督來(lái)保證實(shí)現(xiàn)。工程質(zhì)量是根本,它能夠有效促進(jìn)工程的進(jìn)行。質(zhì)量督促在工程建設(shè)中不可缺少。

    工程能否安全施工,關(guān)健在于質(zhì)量監(jiān)督與檢查是否到位。施工中,需要定期對(duì)工程進(jìn)行評(píng)定,并且形成質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告,對(duì)于不合格的現(xiàn)象要及時(shí)糾正并且改進(jìn),以促進(jìn)工程施工中的改進(jìn)與提高。質(zhì)量監(jiān)督與檢查,是工程施工中一個(gè)重要的方面,需要得到大家的重視。

    3.2 工程整體結(jié)構(gòu)合理分配

    組織結(jié)構(gòu)是說(shuō)企業(yè)的框架體系,是一個(gè)由工作、責(zé)任關(guān)系、溝通渠道所構(gòu)成的系統(tǒng)。我們應(yīng)該進(jìn)行結(jié)構(gòu)的合理安排,使組織結(jié)構(gòu)朝著橫向化發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,虛擬化發(fā)展,柔性化發(fā)展。在組織設(shè)計(jì)中,要崗位設(shè)計(jì)專(zhuān)門(mén)化,按照不同的工作性質(zhì),將工作任務(wù)分解成幾個(gè)步驟,每一步由一個(gè)獨(dú)立的部門(mén)工作,從而形成有機(jī)相連的整體。在工程整體上對(duì)智能化弱電工程進(jìn)行合理的質(zhì)量管控,能夠在很大程度上促進(jìn)工程結(jié)構(gòu)合理分配。

    3.3 員工協(xié)調(diào)一致

    (1)在對(duì)員工的管理中,我們應(yīng)注意提高人員素質(zhì),進(jìn)行人員考核,并且進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),進(jìn)行集中系統(tǒng)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的傳授,促進(jìn)員工知識(shí)和技能的提高,統(tǒng)一其思想,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的價(jià)值觀(guān)的認(rèn)同,實(shí)現(xiàn)了員工的自我發(fā)展,從而穩(wěn)定了企業(yè)員工隊(duì)伍。(2)權(quán)力的落實(shí)。要使智能化弱電工程項(xiàng)目系統(tǒng)更好運(yùn)行,必須處理好權(quán)力之間的關(guān)系,其中包括直線(xiàn)權(quán)利和參謀權(quán)力,直線(xiàn)權(quán)利和職能權(quán)力。正確進(jìn)行權(quán)力的下放,提高員工的積極性,發(fā)揮員工的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),增強(qiáng)企業(yè)人力的整體能力。(3)制度化管理。制定合理的獎(jiǎng)勵(lì)懲戒制度。當(dāng)前,我國(guó)的智能化弱電技術(shù)在不斷的改進(jìn)和提高,建設(shè)工程的不斷改進(jìn)需要弱電施工技術(shù)的持續(xù)提高。建筑事業(yè)正在持續(xù)的進(jìn)行演進(jìn),施工技術(shù)如火如荼,廣泛推進(jìn)。我們需要緊追時(shí)代潮流,時(shí)刻關(guān)注智能化弱電施工技術(shù)的發(fā)展態(tài)勢(shì),不斷對(duì)其施工質(zhì)量進(jìn)行控制,了解技術(shù)的前瞻性,不斷促進(jìn)施工的順利實(shí)施。這需要我們大家的努力和提高。

    參考文獻(xiàn)

    [1]耿凱.探討如何提高智能化弱電工程的質(zhì)量控制[J].山東工業(yè)技術(shù),2015,11:107.

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