試分電氣工程中供電系統(tǒng)的施工管理

吳文冠

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【摘 要】電氣工程中，供電系統(tǒng)施工過程所涉及的設(shè)備、材料、工具較為復(fù)雜，并且存在一定的危險性，施工原理較為復(fù)雜，施工技術(shù)又比較先進(jìn)，對于施工的質(zhì)量以及施工的精準(zhǔn)性要求較高。為了順利的達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，就必須要對供電系統(tǒng)的施工管理進(jìn)行分析，找出存在的不足，提出相應(yīng)的完善措施。

【關(guān)鍵詞】電氣工程；供電系統(tǒng)；施工管理；不足；完善措施

電氣工程是隨著科技不斷發(fā)展、信息化時代的到來而逐漸誕生的，是現(xiàn)代科技領(lǐng)域中較為關(guān)鍵的部分，對于進(jìn)一步推動科學(xué)發(fā)展、推動各方面技術(shù)發(fā)展以及改變現(xiàn)今科技發(fā)展存在的不足有較好的效果。電氣工程中最為重要的組成部分之一就是供電系統(tǒng)。因?yàn)楣╇娤到y(tǒng)是電氣工程運(yùn)作極為關(guān)鍵的基礎(chǔ)之一。本文主要研究的對象就是電力工程中的供電系統(tǒng)施工，在供電系統(tǒng)實(shí)際施工過程中，最為重要且關(guān)鍵的一個步驟就是施工管理。施工管理是限制事故出現(xiàn)的主要抑制因素，是保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)展的基礎(chǔ)性流程之一，對于合理化資源利用、科學(xué)安排人員以及準(zhǔn)確化施工內(nèi)容有較大的影響，具有很好的研究意義。

一、研究電氣工程中供電系統(tǒng)施工管理的重要性和必要性

電氣工程中，供電系統(tǒng)施工管理在整體施工流程中發(fā)揮著較為重要的作用，對于施工進(jìn)展、施工各個步驟起到很好的控制效果。電氣工程中供電系統(tǒng)的施工管理必要性主要體現(xiàn)在：電氣工程中供電系統(tǒng)的施工難度較大，施工所需要注意的內(nèi)容較多，施工過程中存在較大的安全隱患，容易出現(xiàn)意外事故，并且，施工過程中對于施工人員操作設(shè)備的要求較高，對于設(shè)計圖紙的嚴(yán)謹(jǐn)性要求較高。隨著社會對于電氣工程的重視程度越來越高，電氣工程中各個組成部分的質(zhì)量要求以及關(guān)聯(lián)性也越來越突出。在此基礎(chǔ)上，要求供電系統(tǒng)的整體質(zhì)量必須要達(dá)到一定的要求。為了確保電力系統(tǒng)在運(yùn)行過程中，能夠配合其他設(shè)備的操作，能夠保持電力系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性，必須要加強(qiáng)施工管理。另一點(diǎn)必要性體現(xiàn)在：電氣工程中供電系統(tǒng)施工管理在實(shí)際的應(yīng)用中，所顯現(xiàn)的效果包括能夠促進(jìn)電氣工程中供電系統(tǒng)施工的有序性進(jìn)展，保證電氣工程中供電系統(tǒng)施工質(zhì)量，進(jìn)一步延長供電系統(tǒng)在應(yīng)用過程中的壽命，提高應(yīng)用過程中的持續(xù)性，確保施工效果可以達(dá)到預(yù)期水平。通過施工管理，還能夠針對一些可能發(fā)生的問題預(yù)先做出應(yīng)對準(zhǔn)備，及時控制突發(fā)事件，限制事件影響進(jìn)一步擴(kuò)大。通過提前發(fā)現(xiàn)問題，盡量避免該問題的出現(xiàn)，從而減輕問題造成的損失，有利于進(jìn)一步控制成本、確?？梢园雌谕旯ぁＳ纱丝梢?，在電氣工程中，供電系統(tǒng)施工過程中的施工管理對于整個工程的順利進(jìn)行以及施工質(zhì)量都起著舉足輕重的作用，有較大的研究意義以及研究空間[1]。

二、電氣工程中供電系統(tǒng)施工管理存在的不足之處

在電氣工程中，供電系統(tǒng)施工管理當(dāng)前的發(fā)展存在一定阻礙因素，導(dǎo)致該種管理類型發(fā)展較為緩慢，無法全面發(fā)揮應(yīng)有的作用。通過實(shí)際的調(diào)查研究得出，在電氣工程中，供電系統(tǒng)施工管理存在的主要問題包括：施工管理手段、方式單一；施工管理力度不夠；施工管理人員能力有限，施工管理設(shè)計存在相應(yīng)問題，沒有相應(yīng)的系統(tǒng)體系，管理內(nèi)容的規(guī)定存在一定偏差性，管理設(shè)計方案沒有建立在現(xiàn)場分析結(jié)果上等，只有對這些問題進(jìn)行詳細(xì)的探究，確定造成這些問題出現(xiàn)的主要原因，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，才能夠逐步完善供電系統(tǒng)施工管理。

（一）電氣工程中供電系統(tǒng)施工管理方式落后

在電氣工程中，供電系統(tǒng)施工管理方式落后主要體現(xiàn)在：管理過程中，以人工管理為主，對于信息技術(shù)、電氣相關(guān)技術(shù)的利用程度還不夠，沒有將這些先進(jìn)的、現(xiàn)代化技術(shù)融合到管理之中。還存在的一個問題就是管理的內(nèi)容以及管理的方向較為固定，主要就是對經(jīng)常出現(xiàn)事故的操作部分以及操作設(shè)備等進(jìn)行管理，不采取主動的管理方式，對于風(fēng)險的預(yù)估能力較為薄弱，突發(fā)事件的應(yīng)對能力較差，沒有實(shí)際的應(yīng)對方案。該問題會直接導(dǎo)致的結(jié)果就是在電氣工程中，供電系統(tǒng)施工進(jìn)展中遇到的問題較多，嚴(yán)重影響施工周期，對于進(jìn)一步提高供電系統(tǒng)施工質(zhì)量和效率非常不利，供電系統(tǒng)在運(yùn)行過程中的安全性和穩(wěn)定性得不到保證，進(jìn)而影響到我國電氣工程的進(jìn)一步推進(jìn)和發(fā)展

（二）電氣工程中供電系統(tǒng)施工管理力度較為缺乏

在電氣工程中，供電系統(tǒng)施工管理力度存在的主要問題就是：由于沒有相應(yīng)完善的管理制度以及管理監(jiān)督，導(dǎo)致管理人員在管理過程中由于無據(jù)可依而出現(xiàn)管理力度無法加強(qiáng)、管理制度無法落實(shí)的現(xiàn)象，這一現(xiàn)象會導(dǎo)致的問題就是施工管理的存在意義受到質(zhì)疑，施工管理的效果體現(xiàn)進(jìn)一步受到抑制，對于進(jìn)一步推動電氣工程發(fā)展造成較大的不良影響。

（三）電氣工程中供電系統(tǒng)施工管理人員整體素質(zhì)有待提高

在電氣工程中，供電系統(tǒng)施工管理人員是推動、影響施工管理發(fā)展的主體，管理人員自身存在的一些問題，主要包括管理人員的管理態(tài)度、管理能力、管理知識、管理經(jīng)驗(yàn)以及管理技術(shù)方式較為傳統(tǒng)等方面。管理人員在管理過程中會出現(xiàn)因?yàn)閷τ谀骋环矫娴墓芾韮?nèi)容較為不熟悉，而忽略這一方面管理，也會出現(xiàn)在管理操作運(yùn)行過程中，管理人員出現(xiàn)偷減步驟以及操作內(nèi)容的現(xiàn)象，進(jìn)一步加大危險事故發(fā)生的可能性，這樣一來，就大大提高供電系統(tǒng)施工的危險系數(shù)，延長了施工時間，增加了施工成本[2]。

三、電氣工程中供電系統(tǒng)施工管理完善措施

（一）發(fā)展施工管理方式

在電氣工程中，供電系統(tǒng)施工管理完善的舉措之一，就是進(jìn)行施工管理方式的研究，實(shí)現(xiàn)施工管理方式的先進(jìn)和創(chuàng)新。具體操作就是引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，即全面化管理、提前化管理，將施工管理建立在實(shí)際基礎(chǔ)上，進(jìn)行現(xiàn)場施工分析，提前掌握存在的問題，提出相應(yīng)的解決方案。先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)，主要就是應(yīng)用信息化技術(shù)，將信息化技術(shù)與管理進(jìn)行結(jié)合，在需要的地方進(jìn)行感應(yīng)設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備的安裝，將這些設(shè)備收集到的數(shù)據(jù)、信息統(tǒng)一傳遞到計算機(jī)中，進(jìn)行分析，并且在這個過程中，每一個部分都有專門的小組負(fù)責(zé)[3]。

（二）加強(qiáng)施工管理力度

在電氣工程中，供電系統(tǒng)施工管理改進(jìn)方案包括加強(qiáng)施工管理力度。主要操作就是將管理制度進(jìn)行完善，確定詳細(xì)的管理內(nèi)容，對管理過程中出現(xiàn)的管理對象、管理的具體操作進(jìn)行明確的規(guī)定，對于制度中存在的模糊區(qū)域進(jìn)行明確化，選擇舍棄還是改進(jìn)，從而讓管理制度具有較強(qiáng)的實(shí)用性。管理內(nèi)容主要包括就是設(shè)計圖紙、材料、施工小組、相關(guān)工作人員、施工設(shè)備等，將這些內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一、全面的管理，才能夠達(dá)到加強(qiáng)施工管理力度的目的[4]。

（三）提高施工管理人員素質(zhì)

在電氣工程中，供電系統(tǒng)施工管理發(fā)展對策還包括：提高管理人員的素質(zhì)。具體操作就是將管理過程中管理人員顯現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)，以這些信息作為培訓(xùn)的基礎(chǔ)，制定詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容。在培訓(xùn)內(nèi)容中還需要添加的就是現(xiàn)代化施工管理發(fā)展的新趨勢、新技術(shù)、新觀念以及新內(nèi)容，得出最終的培訓(xùn)方案，對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育。在培訓(xùn)結(jié)束之后，進(jìn)行考核，根據(jù)結(jié)果篩選人員，進(jìn)行管理人員結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)化。

結(jié)束語：

在電氣工程中，供電系統(tǒng)施工管理的重要性和必要性非常突出，所占據(jù)的地位較為重要，在實(shí)際的施工過程中加強(qiáng)施工管理力度具有非常重要的意義，有助于全面提升電氣工程供電系統(tǒng)的施工質(zhì)量，從而進(jìn)一步促進(jìn)電氣工程的進(jìn)一步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]斯琴.淺談電氣工程中供電系統(tǒng)的施工管理[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2015，（36）：2053.

[2]張敬濤.淺談電氣工程中供電系統(tǒng)的施工管理[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2011，（20）：36-36.

[3]吳防.淺談電氣工程中供電系統(tǒng)的施工管理[J].黑龍江科技信息，2014，（35）：38-38.

[4]李俊杰.淺談電氣工程中供電系統(tǒng)的施工管理[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2014，（36）：5056-5057.