煤礦安全生產(chǎn)費(fèi)用會(huì)計(jì)問題研究

王國(guó)峰

【摘 要】由于煤礦在生產(chǎn)過(guò)程中頻繁發(fā)生各種事故，安全隱患一直難以消除，人們已經(jīng)將煤礦開采視為高危工作，而會(huì)計(jì)在煤礦安全生產(chǎn)費(fèi)用處理方面受到了人們的關(guān)注。本文，探討了會(huì)計(jì)在煤礦安全生產(chǎn)費(fèi)用方面的存在的問題以及相對(duì)應(yīng)的處理方法，希望可以為煤礦行業(yè)安全系數(shù)提高而提供保障，促使會(huì)計(jì)處理體系能夠長(zhǎng)期健康發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】煤礦；安全費(fèi)用；會(huì)計(jì)問題

一、引言

煤礦安全生產(chǎn)費(fèi)用在煤礦生產(chǎn)的資金總額中按照一定比例進(jìn)行抽取，可以用來(lái)購(gòu)買一些安全防范的基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備，從而保證煤礦安全生產(chǎn)的專項(xiàng)資金的合理使用。國(guó)家在金額比例方面作了詳細(xì)的規(guī)定，并不是隨意以個(gè)人想法或企業(yè)自身指定的規(guī)定為準(zhǔn)。雖然我國(guó)近幾年提出了一系列與煤礦安全生產(chǎn)費(fèi)用會(huì)計(jì)處理方面的相關(guān)改革和指導(dǎo)政策，但是我國(guó)目前的處理體系并不完善，仍需要進(jìn)一步的改進(jìn)。本文簡(jiǎn)要分析了近幾年與煤礦安全生產(chǎn)費(fèi)用會(huì)計(jì)處理方面相關(guān)的政策，將煤礦企業(yè)管理與管理體系的現(xiàn)狀相結(jié)合，提出了一些針對(duì)性較強(qiáng)的解決措施，為未來(lái)煤礦安全生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)展出一份力。

二、安全費(fèi)用會(huì)計(jì)管理現(xiàn)狀

我國(guó)當(dāng)前的煤礦企業(yè)中存在著很多安全費(fèi)用會(huì)計(jì)處理方面的缺點(diǎn)，例如將安全費(fèi)用在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中支出后會(huì)形成相關(guān)的固定資產(chǎn)，其中在會(huì)計(jì)處理問題方面存在著眾多缺陷。當(dāng)前資產(chǎn)狀況與實(shí)際情況不符合的時(shí)候有可能是固定資產(chǎn)計(jì)量不合理而造成的，這對(duì)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性產(chǎn)生直接影響。在實(shí)際工作中，在安全費(fèi)用的提取方面很多時(shí)候只有最高標(biāo)準(zhǔn)而沒有最低限額，導(dǎo)致安全費(fèi)用成為很多煤礦企業(yè)獲取內(nèi)部利潤(rùn)的一種重要手段。對(duì)以上存在的問題及產(chǎn)生的原因分析如下：

1.會(huì)計(jì)制度不完善

飛速發(fā)展的信息技術(shù)使煤礦企業(yè)在很大程度上得到了推動(dòng)作用，但是我國(guó)煤礦企業(yè)目前依舊采用的是比較落后的會(huì)計(jì)技術(shù)，使得煤礦企業(yè)無(wú)法有效適應(yīng)現(xiàn)當(dāng)前發(fā)展的需求，主要表現(xiàn)為：不規(guī)范的會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)內(nèi)容與實(shí)際具體規(guī)定之間存在著大量重復(fù)的現(xiàn)象；財(cái)務(wù)管理工作在煤礦企業(yè)中處于比較薄弱的環(huán)節(jié)，且煤礦企業(yè)與其他行業(yè)相比具有更高的不安全性，所以為確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)了很大的難度和壓力。這是煤礦企業(yè)中財(cái)務(wù)管理處于被動(dòng)和從屬位置的直接原因，也導(dǎo)致相關(guān)的員工無(wú)法充分發(fā)揮自身在財(cái)務(wù)工作中的作用，從而致使企業(yè)管理效率低下，以及不合理的管理指令使得出現(xiàn)錯(cuò)誤的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理方法。

2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足

煤礦會(huì)計(jì)管理職員在財(cái)務(wù)管理方面的理念隨著對(duì)安全費(fèi)用會(huì)計(jì)處理工作不斷提高的要求而相對(duì)提高。煤礦企業(yè)中的會(huì)計(jì)職員具有比較薄弱的財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，原因是企業(yè)涉及方面較廣，會(huì)計(jì)人員沒有較專業(yè)的知識(shí)來(lái)解決復(fù)雜的財(cái)務(wù)管理問題，這需要綜合培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員，提高他們?cè)谪?cái)務(wù)管理方面的能力和抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。如果煤礦企業(yè)中的會(huì)計(jì)工作沒有較強(qiáng)的控制能力和監(jiān)督力度，就會(huì)致使企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面出現(xiàn)不合理的情況。目前，對(duì)煤礦企業(yè)的監(jiān)督工作都是在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行之后開展的，無(wú)法對(duì)企業(yè)起到預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的作用，因此提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和制定相關(guān)的財(cái)務(wù)政策迫在眉睫。

3.會(huì)計(jì)處理技術(shù)水平

我國(guó)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)費(fèi)用的集中程度隨著企業(yè)制度的不斷深化以及經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷壯大而提出了更高的要求。而目前煤礦企業(yè)的集中管理分散占用與內(nèi)部資金之間的矛盾層出不窮。這是由于會(huì)計(jì)在處理煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)能夠涉及到很多的業(yè)務(wù)類型，大部分會(huì)計(jì)人員疲于資料審核和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等業(yè)務(wù)，會(huì)疏忽對(duì)管理工作的監(jiān)督，管理制度執(zhí)行不嚴(yán)，致使出現(xiàn)沉淀的企業(yè)資金較為嚴(yán)重的情況，且沒有能力去激發(fā)企業(yè)資金，使得煤礦企業(yè)的資金使用權(quán)較低。部分煤礦企業(yè)資金流向和控制已經(jīng)脫節(jié)，體外物質(zhì)循環(huán)現(xiàn)象較為嚴(yán)重。

三、安全費(fèi)用會(huì)計(jì)管理措施

1.制定會(huì)計(jì)管理制度

通過(guò)對(duì)我國(guó)煤礦企業(yè)目前的安全費(fèi)用會(huì)計(jì)處理的情況進(jìn)行分析，為安全費(fèi)用制定出科學(xué)合理的使用支出標(biāo)準(zhǔn)。為了避免出現(xiàn)肆意支出安全費(fèi)用的現(xiàn)象，煤礦企業(yè)的一些部門需要統(tǒng)一相關(guān)的支出標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身企業(yè)的在地質(zhì)條件、區(qū)域氣候、經(jīng)濟(jì)條件和生產(chǎn)條件等實(shí)際情況，通過(guò)科學(xué)合理的預(yù)算制定出具有較強(qiáng)針對(duì)性的安全費(fèi)用支出工作以及較人性化的支出規(guī)定。在進(jìn)行預(yù)算時(shí)，對(duì)煤礦企業(yè)的安全費(fèi)用水平作為重點(diǎn)來(lái)考慮，要有一個(gè)較為明確的目標(biāo)來(lái)對(duì)企業(yè)未來(lái)的安全情況進(jìn)行規(guī)劃。這樣可以提高煤礦企業(yè)在安全生產(chǎn)費(fèi)用方面的支出需求以及會(huì)計(jì)核算制度的健全程度。

2.引入先進(jìn)的企業(yè)理念

通過(guò)在煤礦企業(yè)中引入國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念來(lái)規(guī)范當(dāng)前的安全費(fèi)用會(huì)計(jì)管理方面工作，并與當(dāng)前企業(yè)的實(shí)際情況和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，制定出適合自身企業(yè)管理的有關(guān)規(guī)章制度。煤礦企業(yè)中的安全生產(chǎn)費(fèi)用可以作為國(guó)家給的補(bǔ)助或投資，當(dāng)在會(huì)計(jì)核算的安全范圍時(shí)，可以根據(jù)企業(yè)需求來(lái)支出部分安全費(fèi)用用來(lái)沖減專項(xiàng)儲(chǔ)備。企業(yè)要采用折舊方法來(lái)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行折舊處理。這樣可以避免發(fā)生一次性折舊造成的固定資產(chǎn)折舊不符的現(xiàn)象，也在一定程度上確保了去會(huì)計(jì)處理信息的可靠性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

3.完善網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

快速發(fā)展的計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在煤礦企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作中得到了有效的普及，目前亟需進(jìn)一步對(duì)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行完善。大規(guī)模調(diào)整傳統(tǒng)的系統(tǒng)環(huán)境，注意應(yīng)用煤礦企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)方法來(lái)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行授權(quán)，這樣可以進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)的控制能。此外，需要將企業(yè)中的開發(fā)職員、安全維護(hù)職員和系統(tǒng)操作職員的工作實(shí)現(xiàn)合理的分工，落實(shí)會(huì)計(jì)處理工作職責(zé)。在遵循工作程序、規(guī)范化原則和管理授權(quán)制度的前提之下，完善企業(yè)的財(cái)務(wù)控制制度，這樣才可以最大化實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上可知，安全生產(chǎn)費(fèi)用會(huì)計(jì)處理問題是我國(guó)煤礦企業(yè)中不可或缺的一部分，是保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全的基礎(chǔ)，可以購(gòu)進(jìn)更安全的防護(hù)設(shè)備，建設(shè)了安全、舒適的工作環(huán)境，保證了煤礦開采者能夠安全施工的進(jìn)行，排除了一些潛在的安全隱患，降低了煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)系數(shù)。本文根據(jù)自身對(duì)相關(guān)政策的理解和目前煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作現(xiàn)狀的了解，提出了一些解決處理過(guò)程中存在的問題的方法，以此來(lái)保證煤礦企業(yè)更加安全的發(fā)展。

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