關(guān)于煤礦采煤技術(shù)及安全管理的幾點思考

王寶珠 牟洪印

摘 要：煤炭作為一種重要的燃料能源，對于推動社會發(fā)展具有十分重要的意義。隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，煤炭的各方面的消耗持續(xù)增加，這對煤炭的開采帶來極大的考驗，尤其是近幾年煤炭的開采過程中，出現(xiàn)的安全生事故越來越多以及勘探開采過程中存在較多的安全隱患，從而對員工的生命財產(chǎn)帶來了極大的威脅。鑒于此本文針對煤炭掘進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題提出幾點思考和建議。

關(guān)鍵詞：采煤技術(shù)；安全；管理

煤礦的開采是一個高風(fēng)險的職業(yè)，往往需要深入地下進(jìn)行作業(yè)，這就要求煤礦企業(yè)開發(fā)新的技術(shù)和制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾泶胧员ＷC煤礦的勘探和掘進(jìn)的安全。由于煤炭的作業(yè)環(huán)境十分特殊，風(fēng)險性較大，另外采煤過程也會受到相關(guān)地帶地質(zhì)、地勢、周邊環(huán)境的影響，因此存在很多安全事故和安全隱患。為了保證采煤過程安全高效地進(jìn)行，必須依據(jù)實際的采煤狀況制定合適的采煤方案和管理措施。

一、煤礦安全生產(chǎn)對采煤技術(shù)安全管理的要求

煤礦開采掘進(jìn)過程中，必須將采煤技術(shù)的選用以及相關(guān)的管理技術(shù)提到重要的位置，這樣才能最大限度的保證生產(chǎn)的高效進(jìn)行。因此，相關(guān)企業(yè)必須重點關(guān)注采煤技術(shù)的選用和安全管理方案、措施的制定，并能夠在采煤過程中嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行和監(jiān)督，從而有效的保證員工的生命財產(chǎn)安全和采煤的最大效益。

目前，國內(nèi)某些采煤企業(yè)其相關(guān)的技術(shù)和安全方案的制定和實施方面存在較多漏洞，煤礦的開采和掘進(jìn)過程中技術(shù)的運用不夠先進(jìn)，不能依賴實際情況進(jìn)行革新，同時在安全管理方面制定和監(jiān)督不力，只是較多的追求企業(yè)的效益，而忽視安全管理機制的落實，這是引發(fā)生產(chǎn)事故的最大原因之一。煤礦企業(yè)在進(jìn)行安全管理方案的制定和實施方面，應(yīng)當(dāng)基于對現(xiàn)有的技術(shù)進(jìn)行革新，這就要求在引進(jìn)和創(chuàng)新技術(shù)的同時，結(jié)合實際情況制定嚴(yán)謹(jǐn)可行的安全監(jiān)管機制措施?？傊旱V的開采與掘進(jìn)技術(shù)與相應(yīng)的安全管理機制是密切相關(guān)、相輔相成的，需要每一個采礦企業(yè)值得重視的環(huán)節(jié)。

二、我國采煤技術(shù)與安全管理的制定和實施過程中的存在的問題

1.企業(yè)整體的安全生產(chǎn)意識不強。近年來，許多煤礦企業(yè)對其內(nèi)部的生產(chǎn)、經(jīng)營模式進(jìn)行了較大的調(diào)整，基本上已經(jīng)是達(dá)到了自主經(jīng)營，然而許多企業(yè)只是片面的關(guān)注利益，往往將安全生產(chǎn)意義和重要性拋之腦后，造成重大的生命財產(chǎn)損失，在社會上的影響十分惡劣。另外還有部分企業(yè)雖有安全監(jiān)管機制，但是一旦事故發(fā)生往往選擇逃避責(zé)任。這種企業(yè)的淡薄的安全生產(chǎn)意識，主要是因為企業(yè)沒有一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾頇C制，資金投入不到位，往往是制定一套實施一套。

2.企業(yè)在相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任方面的機制缺失。許多煤礦發(fā)生的安全事故，分析其原因主要是企業(yè)進(jìn)行違規(guī)、違法的生產(chǎn)、勘探和開采引起的。企業(yè)的相關(guān)管理層往往只是過度追求整體的經(jīng)濟效益，而將那些所謂的安全生產(chǎn)管理責(zé)任機制放于邊緣，缺乏過多的重視，使得安全和利益之間的天平失衡。相關(guān)機制的制定和執(zhí)行缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，這就引起采礦的安全措施不到位、預(yù)防營救設(shè)施不健全、管理混亂，一旦出現(xiàn)礦難事故，所造成的損失就是巨大的。

3.人員素質(zhì)不高。目前大多煤礦企業(yè)所用的相關(guān)技術(shù)設(shè)施落后，人員的自身素質(zhì)偏低，尤其是管理層，這對企業(yè)的整個管理有很大的影響，致使企業(yè)管理水平較差；另外，相關(guān)技術(shù)人員缺乏相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)，對于國家所實施的相關(guān)生產(chǎn)的安全法則、章程不理解、熟悉度不夠，技術(shù)水平與整個生產(chǎn)程序不相匹配；最后，企業(yè)招聘的相關(guān)一線生產(chǎn)員工大多是素質(zhì)程度不高的員工，只是依賴體力進(jìn)行工作，對他們的培訓(xùn)教育也不夠，大多宣傳只是擺設(shè)。

4.相關(guān)技術(shù)與管理的資金力度不夠。企業(yè)的運轉(zhuǎn)離不開資金的支持，尤其是開采技術(shù)及生產(chǎn)安全管理的制定和實施。某些企業(yè)往往過度追求經(jīng)濟利益和效益，但是對技術(shù)和管理的資金支持力度不夠，這將嚴(yán)重影響企業(yè)的安全機制的實施監(jiān)管。隨著我國產(chǎn)業(yè)機制調(diào)整，尤其是政策和結(jié)構(gòu)的調(diào)整，煤礦企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營模式發(fā)生改變，自己對利益負(fù)責(zé)，因而受到市場的影響較大，存在很大的風(fēng)險。某些企業(yè)其開采技術(shù)的設(shè)施不夠先進(jìn)，生產(chǎn)管理水平不夠，因而面臨較大的虧損，導(dǎo)致企業(yè)的資金鏈周轉(zhuǎn)不靈，這將會導(dǎo)致企業(yè)在技術(shù)和安全生產(chǎn)方面的資金投入不夠，導(dǎo)致企業(yè)的技術(shù)革新強度較小，安全生產(chǎn)管理水平低下。

5.事故責(zé)任機制的制定和監(jiān)管不力。通過對近年來各個煤礦發(fā)生的大小事故進(jìn)行調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的事故發(fā)生與相關(guān)的責(zé)任機制制定和實施的監(jiān)管不力有著十分緊密的關(guān)系。國家近年來對煤礦的安全生產(chǎn)管理非常關(guān)注，基于企業(yè)的安全生產(chǎn)制定了許多的章程和法則。但是，某些煤礦企業(yè)為了追求最大經(jīng)濟利益，而忽視安全生產(chǎn)的重要性，對安全生產(chǎn)責(zé)任機制監(jiān)管不力，造成很大的生命財產(chǎn)損失。

三、煤礦相關(guān)技術(shù)與安全管理水平提升的措施

1.合理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫旱V的開采方案。煤礦的開采和掘進(jìn)方案的制定對于煤礦的生產(chǎn)效益及安全至關(guān)重要，一個合理、科學(xué)的開采方案將有利于開采作業(yè)的高效展開。開采方案的制定需要考慮諸多因素，包括設(shè)備、技術(shù)選擇、地理及周邊環(huán)境等等。綜合考慮各種影響作業(yè)的因素，力求生產(chǎn)的利益最大化，安全生產(chǎn)是作業(yè)的基礎(chǔ)，只有在滿足安全生產(chǎn)的要求下，才能進(jìn)一步開展相關(guān)的生產(chǎn)活動。另外，還應(yīng)考慮投入成本，應(yīng)急預(yù)案的制定等。

2.排查安全隱患，防患于未然。煤礦的開采是一項高風(fēng)險的職業(yè)，受到很多因素的影響和干擾，例如地質(zhì)、水分、地震、氣候條件等。生產(chǎn)中的每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)予以重視，否則將會出現(xiàn)安全事故的發(fā)生。因此，必須及時嚴(yán)格的對生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，及時清除安全隱患，減少事故的發(fā)生。同時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼鲁讨贫群蜕a(chǎn)紀(jì)律，加強安全責(zé)任制并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督，最大限度的減少事故的發(fā)生。

3.切實掌握煤礦的相關(guān)生產(chǎn)要點，確保生產(chǎn)的安全展開。煤礦開采各部門應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)格的管理條例，明確各部門、各責(zé)任人的職責(zé)，協(xié)調(diào)各方面工作，發(fā)揮最大的聯(lián)動效應(yīng)。另外企業(yè)必須重視生產(chǎn)中的諸多環(huán)節(jié)，重視相關(guān)技術(shù)要點，并進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，對違法生產(chǎn)的現(xiàn)象堅決打擊。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大礦井的通風(fēng)技術(shù)投入，確保井下作業(yè)環(huán)境優(yōu)化。

4.管理與技術(shù)結(jié)合，充分依賴科學(xué)技術(shù)支持上產(chǎn)管理。科技是推動生產(chǎn)進(jìn)步的關(guān)鍵力量，同時也是保障生產(chǎn)安全質(zhì)量的重要方式。企業(yè)應(yīng)當(dāng)大力引進(jìn)新的生產(chǎn)技術(shù)，加大在資金方面的投入，讓技術(shù)促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)改革，提升生產(chǎn)管理水平，保障生產(chǎn)能夠高效高質(zhì)的進(jìn)行。所以，企業(yè)必須搭上科學(xué)發(fā)展的快車，重視新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的運用，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，依賴科學(xué)進(jìn)步謀求企業(yè)最大的生產(chǎn)效益和經(jīng)濟利益。

四、結(jié)語

總而言之，煤礦的安全生產(chǎn)是一項關(guān)乎煤礦企業(yè)發(fā)展和利益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須予以足夠的重視。同時，安全生產(chǎn)管理對于企業(yè)來說是一項內(nèi)容繁雜的項目，安全生產(chǎn)管理方案的制定和監(jiān)管實施應(yīng)當(dāng)考慮諸多因素，只有在綜合考慮影響生產(chǎn)的諸因素的基礎(chǔ)上，科學(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫ǔ霭踩a(chǎn)管理機制，才能保證煤礦的開采高效的展開。

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