淺析輸配電工程造價管理探討

左金華

【摘 要】隨著經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展，當(dāng)今社會對于電力能源的需求也變得越來越大，這一市場的發(fā)展推動了國家電力企業(yè)的發(fā)展，與此同時這也推動了電力企業(yè)對于電力能源輸配設(shè)施及技術(shù)的開發(fā)與創(chuàng)新。供電局是電力資源變電運行的重要執(zhí)行主體，在電力能源的遠(yuǎn)距離輸配過程中，必須要不斷地開拓和創(chuàng)新，并對電力輸配自動化等技術(shù)加強(qiáng)開發(fā)研究，從而使得電力能源的變電過程能夠更加的安全穩(wěn)定。因此，對于輸配電工程造價管理的研究就顯得尤為的重要了。

【關(guān)鍵詞】輸配電 工程造價 管理 措施

隨著當(dāng)今社會對于電力能源的需求越來越大，也就推進(jìn)了對于輸配電工程技術(shù)上的需求。隨著我國電力制度的不斷發(fā)展與完善，開始有越來越多的企業(yè)加入到這個行當(dāng)中來，這樣就使得更多的企業(yè)需要不斷完善自身技術(shù)上的支撐，以此來適應(yīng)激烈的市場競爭。各大電力企業(yè)需要不斷開拓進(jìn)取，勇于改革和創(chuàng)新，培養(yǎng)出大量的知識型、專業(yè)型人才，使得自身能夠在激烈的市場競爭中游刃有余，不斷提高自身的經(jīng)濟(jì)效益與發(fā)展效益。

1輸配電工程造價的管理現(xiàn)狀及其存在的問題

1.1造價管理工作人員的水平相對較低

縱觀當(dāng)前的輸配電工程造價管理工作我們能夠看出，負(fù)責(zé)項目工作的人員專業(yè)水平?jīng)]有符合國家專業(yè)化得標(biāo)準(zhǔn)水平。在實際的具體操作過程中，對于工作人員的素質(zhì)與專業(yè)技術(shù)上都是具有較高要求和標(biāo)準(zhǔn)的，是需要具備專業(yè)的基本職業(yè)素養(yǎng)的，而且在工作的過程中對于輸配電的新技術(shù)與新方法得使用都是要求較快的。因此，要想成為一名合格的工程造價管理人才，必須要加強(qiáng)對于自己實踐能力的提高，能夠在實際的操作中做到理論與實踐的完美結(jié)合。

1.2對工程造價的認(rèn)識不夠深刻

除此之外，我國的相關(guān)政府部門對于輸配電工程造價管理不夠重視，不能夠嚴(yán)格注意對檢查工作的進(jìn)行，很多相關(guān)的政策法規(guī)還不夠完善，沒有相應(yīng)具體制度法規(guī)對輸配電工程造價進(jìn)行管理和約束，從而忽視了對于工作人員行為上的嚴(yán)格控制和規(guī)范。政府部門現(xiàn)階段也沒有根據(jù)企業(yè)的具體情況進(jìn)行相應(yīng)的政策扶持，同時，政府部門沒有注意對于工程建筑材料質(zhì)量的相關(guān)檢驗與檢驗驗收情況的力度，進(jìn)而提高輸配電工程行業(yè)內(nèi)的質(zhì)量水平。

1.3輸配電工程各部門之間的協(xié)作能力不強(qiáng)

現(xiàn)階段我國輸配電工程的相關(guān)負(fù)責(zé)部門之間的配合程度不夠，各部門之間缺少應(yīng)有的默契，各部門之間的協(xié)調(diào)能力達(dá)不到相關(guān)的要求。造價管理要采取團(tuán)隊協(xié)作的形式才能給有效的進(jìn)行，也才能給使得工作的效率達(dá)到最大化。然而，當(dāng)前我國輸配電工程造價的各部門之間恰恰缺少了這份協(xié)作能力，只有通過團(tuán)隊協(xié)作的方法，才能夠使得各部門之間更加融洽，團(tuán)隊之間的溝通交流增強(qiáng)了，才能夠加深各部門對于工程項目的了解，提高員工工作的積極性，從而調(diào)動大家工作的積極性。在輸配電工程的實際操作過程中，要想使得工程造價管理的作用得到充分的發(fā)揮，就必須要在對工程造價管理過程中起著重要作用的團(tuán)隊進(jìn)行管理，讓相關(guān)的工作人員能在開展工作的時候展開積極性，能夠得到最大程度上的效率增長，從而為工作的順利開展提供一定的保障，然而，現(xiàn)階段我國的輸配電工程造價管理在這一方面還存在著很多的不足。

2輸配電工程造價管理的建議措施

2.1提高輸配電管理人員素質(zhì)的培養(yǎng)

輸配電工程建設(shè)的發(fā)展過程中，經(jīng)常會涉及到很多新型的方式及處理方法，為此工作人員要想成為一名合格的工程造價管理人員，就必須要注重提高自身的專業(yè)素質(zhì)水平與實踐工作能力，在工作的過程中將各個環(huán)節(jié)的理論知識與實際操作能力完美的結(jié)合。此外，由于輸配電的工程造價管理與其他工程的造價管理不同，它在實際的技術(shù)操作上對于專業(yè)水平的要求更加嚴(yán)格，這就需要工作人員要具備高水準(zhǔn)的工程造價管理水平，不但要全面細(xì)致地掌握自身所需要了解的專業(yè)知識，還要接觸并完成各項目的專業(yè)能力，因此，有必要加強(qiáng)對于輸配電工程造價管理人員專業(yè)素養(yǎng)的提升，進(jìn)而真正意義上的達(dá)到提高自身專業(yè)技能的目的，從而為整個項目的建設(shè)質(zhì)量提供一個完善的保障。

2.2加強(qiáng)對輸配電工程造價管理的認(rèn)識

合理化的招標(biāo)投標(biāo)在管理階段是需要嚴(yán)格執(zhí)行的，這樣才能夠狠大程度上的提高輸配電工程造價的管理水平，從而為工程造價的管理可以走上合理化奠定一個堅實的基礎(chǔ)，這樣才能夠有利于輸配電工程造價管理機(jī)制的健全。全面造價管理就是對輸配電工程實施全過程的一個造價控制，換而言之，全面的造價管理是對于整個管理系統(tǒng)工程而言的，它是對輸配電工程的整個生命周期進(jìn)行的較為系統(tǒng)完善的造價管理。全面造價管理在整個管理和運作過程中都是以造價工程、造價管理作為其運行的基礎(chǔ)，并制定出更為有效的計劃和創(chuàng)新技術(shù)作為其判斷依據(jù)，才能夠得以實現(xiàn)和完成。全面造價管理包括了造價工作計劃的實施、經(jīng)濟(jì)財務(wù)的分析、工程造價的預(yù)算、工作項目的管理以及工作進(jìn)度的考察。工程項目的全過程造價管理與傳統(tǒng)意義上的造價管理存在著很大的區(qū)別，造價管理完整的步驟是需要首先明確是哪一種精度分解的項目活動，其次是收集并整理相關(guān)的活動資料，并以具體的圖表形式描述其進(jìn)行的過程。最后在根據(jù)詳細(xì)的清單，結(jié)合所用資源的利用市場進(jìn)行價格預(yù)測，計算出每項工程活動的具體造價。在輸配電項目實施的建設(shè)過程中，如果造價管理這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)某些紕漏的時候就會直接影響到工程的質(zhì)量和工期，更會對工程的后續(xù)進(jìn)行產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。因此，在輸配電的工程管理時一定要加強(qiáng)細(xì)化輸配電工程的造價管理。從工程造價管理的工作人員到工程進(jìn)行的各個步驟都需要嚴(yán)格分工。其中更要做好對于投資項目的管理控制，這一環(huán)節(jié)主要是要針對項目攻關(guān)中的經(jīng)濟(jì)問題，這一環(huán)節(jié)直接影響到了整個項目建設(shè)后所取得的經(jīng)濟(jì)效益與發(fā)展水平。而且，在造價管理的角度上來說，需要確保項目成本造價的合理性，這樣才能夠為造價管理機(jī)制提供一個更加科學(xué)有效的管理條件。另一方面，還要做好全面性的造價管理，制定出各項造價任務(wù)目標(biāo)、計劃、工程預(yù)算以及進(jìn)度核查的管理等等。并注重對項目任務(wù)的及時變更，把握住項目進(jìn)行的質(zhì)量狀況及可行性分析，從而全面提升項目的質(zhì)量，進(jìn)而對項目的實施管控形成一個較為積極怎么的影響。

2.3加強(qiáng)各個部門之間的團(tuán)隊協(xié)作能力

工程項目中的團(tuán)隊造價管理出現(xiàn)問題多是由于輸配電工程項目團(tuán)隊由于各種不協(xié)調(diào)因素所造成的。現(xiàn)代化社會是一個科學(xué)技術(shù)不斷創(chuàng)新進(jìn)步的社會，也就導(dǎo)致了要求工程建設(shè)的分工需要不斷細(xì)化，也就使整個工程要由不同的部門分工協(xié)作，工程項目中的相關(guān)利益也就隨之增多。工程中的業(yè)主、設(shè)計方、施工方、供應(yīng)商以及工程監(jiān)理等工程項目的相關(guān)利益主體就會常常因為彼此之間的共享信息不足而產(chǎn)生問題，導(dǎo)致了溝通交流不暢等一系列的問題出現(xiàn)，進(jìn)而影響到整個工程的進(jìn)行與管理，最后導(dǎo)致了輸配電工程造價管理的質(zhì)量、工期上的異常。因此，必須要從根本入手加強(qiáng)各部門之間的交流協(xié)作，建立相關(guān)的部門信息交換，做到及時溝通，經(jīng)常性溝通，促進(jìn)彼此的合作與交流。

3結(jié)語

總而言之，我國當(dāng)前的輸配電工程造價管理中還存在著很多這樣那樣的問題，但是，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，現(xiàn)代技術(shù)的迅猛發(fā)展，大量專業(yè)人才的涌現(xiàn)，相關(guān)制度的不斷改進(jìn)和完善，我國輸配電工程發(fā)展的前途是一片光明。本文通過對輸配電工程造價管理的現(xiàn)狀進(jìn)行全面的分析，并結(jié)合實際情況分析輸配電工程造價管理中存在的問題提出幾點解決的措施。

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