土木工程管理中的安全管理

裴煜峰 朱海軍

【摘 要】安全管理工作成效與施工單位工程收益有著直接影響，因為各類安全生產事故的發(fā)生往往伴隨著巨大的經濟損失，所以施工單位可以通過安全管理工作來及時發(fā)現(xiàn)工程具體實施階段的安全隱患，通過各類安全管理技術措施、制度政策來降低工程項目發(fā)生安全事故的可能性，土木工程現(xiàn)場施工是一個復雜的過程，必須加強對施工現(xiàn)場的安全管理，提高全體施工人員的安全意識，積極履行安全生產責任和義務，全面維護土木工程現(xiàn)場施工安全，打造出高質量的工程建設項目。本文對土木工程管理中的安全管理進行了探討。

【關鍵詞】土木工程 安全管理 策略

土木工程施工項目的安全管理影響深遠，意義重大，是整個土木工程施工項目的關鍵。所以我們必須牢固樹立“安全第一”的意識，在全社會凝聚共識，依靠整個社會的力量，推動土木工程施工項目的安全管理。

1土木工程管理中安全管理的重要性

安全管理工作成效不僅會對土木工程領域的健康發(fā)展產生極大影響，同時也關系到社會各領域的生活與生產秩序，所以要求現(xiàn)代施工單位在生產中要具備安全意識，將“以人為本”這一理念貫穿到土木工程產品生產全過程，以及土木工程項目管理工作全過程中，這不僅決定了施工單位在我國土木工程市場中的核心地位，同時也關系到土木工程項目能否有效實現(xiàn)其最終生產目標。安全管理工作可以幫助施工人員樹立良好的安全生產意識，讓每一個項目管理者認識到質量與進度協(xié)調性的重要作用，能夠為每一個土木工程參與人員營造一個安全穩(wěn)定的生產環(huán)境，在土木工程項目具體實施階段有效降低各類安全事故的發(fā)生概率，通過提高施工人員自身安全感來進一步提高工程建設效率。安全管理工作成效與施工單位工程收益有著直接影響，因為各類安全生產事故的發(fā)生往往伴隨著巨大的經濟損失，所以施工單位可以通過安全管理工作來及時發(fā)現(xiàn)工程具體實施階段的安全隱患，通過各類安全管理技術措施、制度政策來降低工程項目發(fā)生安全事故的可能性，這樣不僅可以進一步提高土木工程產品的整體生產效率及質量，也可以避免施工單位因重大安全事故而產生巨大經濟損失。再者，安全管理意識差是當前我國土木工程施工隊伍存在的一個常見問題，這會導致土木工程具體實施階段產生多種安全隱患，而通過安全管理工作可以在安全管理理念的指導下，來實現(xiàn)對所有施工人員、技術人員以及管理人員的安全教育工作，確保每一個施工人員的行為都能遵循安全生產細則，這對進一步提高整個企業(yè)的安全管理水平有著重要作用。

2土木工程現(xiàn)場施工安全管理存在的問題

2.1安全管理制度不健全

土木工程施工具有周期長、規(guī)模大、復雜多變、技術性強等特點，土木工程這樣的施工特點決定了其要想確保現(xiàn)場施工能夠安全、有序地開展，就要擁有一套健全、完善的施工安全管理制度與規(guī)范，只有這樣才能使現(xiàn)場施工有所依托、有所根據(jù)，才能使各項施工活動的開展有規(guī)可循、有法可依，然而，從目前來看，各大工程施工企業(yè)卻多數(shù)沒能形成一套專門針對現(xiàn)場施工安全管理的制度與規(guī)范，出現(xiàn)安全隱患問題時相互推卸責任，人員傷亡無保障，引發(fā)法律糾紛，嚴重影響工程施工建設進度。

2.2缺乏強烈的安全教育意識

土木工程施工建設是一項高危險、高勞動強度的技術型工程，任何一個項目施工的開展、任何一項工程的建設都是由人員、施工機械共同完成的，其中施工人員在其中發(fā)揮關鍵作用，然而，多數(shù)施工企業(yè)卻將目光與精力更多地放在工程建設質量、成本造價控制以及施工工期控制等方面，忽視了施工安全教育問題，沒能形成系統(tǒng)化、規(guī)范化、周期性的安全教育培訓體系，僅憑口頭警示、口語化宣傳等方式都無法深入施工人員內心，施工人員無法形成安全意識，導致在施工建設過程中不嚴格遵守施工規(guī)范、無視安全制度，最終制造下了安全隱患，帶來了嚴重的施工安全問題。

2.3缺乏嚴厲的安檢工作力度

健全的施工現(xiàn)場管理制度必然要包括完善的安檢制度，因為安全檢查制度是維護安全施工管理的制度保障，然而，當前很多工程施工企業(yè)在安檢工作方面力度不強，不僅沒能形成規(guī)范化的安全檢查制度，對已有的安檢制度也沒能充分貫徹執(zhí)行，對于一些容易出現(xiàn)安全問題的項目或環(huán)節(jié)缺乏有力的檢查或監(jiān)督，一些安檢工作也流于形式，無法發(fā)揮真正的監(jiān)督檢查作用。

3提高土木工程管理中安全管理的策略

3.1完善安全管理制度

在完善安全管理制度的同時，要建立健全的監(jiān)督管理部門。每個施工企業(yè)都應該注重安全管理方面的工作，樹立“以人為本”的理念，從根本上做好安全管理工作，制訂一套完整的安全管理制度，并不斷改進和完善。除此之外，施工企業(yè)應該設立專門的安全管理監(jiān)督部門，在工程的前中后期，實施全方位的監(jiān)督管理，嚴格規(guī)范每一個施工人員的工作，對工程的每一步進行嚴格的安全監(jiān)督檢查，層層落實安全管理制度。

3.2加強對施工建設人員的安全教育

在土木工程施工建設的過程中，積極加強對施工建設人員的安全教育，能夠有效促進土木工程的安全施工管理。與此同時，施工單位也要積極通過制定和完善安全生產教育制度，提高工程施工建設人員的安全生產意識，增強施工建設人員在面臨突發(fā)狀況時的應急能力。初次之外，施工單位也需要在施工現(xiàn)場增加應急設備和緊急救援物質，制定相關的緊急救援方案，防止安全事故的發(fā)生。另外，土木工程項目的主要負責單位也要積極組織現(xiàn)場施工建設人員進行安全演習，使的工程施工建設人員在安全事故發(fā)生中，能夠及時采取自救，減少工程事故的人員傷亡。

3.3對施工現(xiàn)場進行管理，做好防盜工作

在土木工程施工安全管理當中，積極對施工現(xiàn)場進行管理，做好施工現(xiàn)場的防盜工作，對土木工程的安全也有著非常重要的意義。所以，施工建設單位要積極組建相應的安全生產工作小組建立和完善安全生產責任制度。做好對施工建設人員的換崗、輪班工作，加強對入場人員的德育教育。施工建設人員在進入是施工場地后，要嚴格遵守現(xiàn)場指揮人員的工作安排，進行合乎規(guī)范的作業(yè)操作。同時，施工現(xiàn)場的施工設備設施要有詳細的使用和驗收手續(xù)，對于一些重要的施工設備，要安排專門的人員管理，保證施工設備的安全。

3.4保證施工機械的安全，做好機械安全管理措施

機械設備的安全也對工程施工的安全管理具有很大的影響。所以，在工程項目施工的現(xiàn)場，要積極為機械的使用提供一個良好的施工環(huán)境，在機械設備使用的過程中，要禁止一切不合規(guī)章的操作，合理根據(jù)機械管理部門的指揮，并定期對機械設備進行檢查與維修，對于出現(xiàn)安全隱患的機械，要及時進行處理，保證機械設備的正常使用安全。

3.5創(chuàng)造良好的施工環(huán)境

施工環(huán)境直接影響施工安全，施工企業(yè)要加強對施工現(xiàn)場的管理。比如，在施工現(xiàn)場，要及時處理那些不必要的設備和多余的材料，保證施工現(xiàn)場的整潔度和道路的暢通，同時，還要避免混亂的現(xiàn)場環(huán)境給施工造成的不利影響。對于一些施工用電、危險設備等的使用，企業(yè)的安全監(jiān)督管理部門應該嚴格審查，審查合格后方可使用。除了這些還有很多事情要準備、要做，只有創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，才能為保證施工安全和工程質量打下良好的基礎。

3.6加強工程后期的監(jiān)督，完善工程安全保障體系

在土木工程項目施工的過程中，積極極強對工程后期的監(jiān)督，完善工程安全的保障體系，也能夠有效保障土木工程的施工質量安全。因此，相關的監(jiān)督與管理部門以及施工建設單位也要積極對工程的質量進行檢查，以防止出現(xiàn)工程質量不合格的問題。

綜上所述，土木工程施工過程中的安全管理需要企業(yè)在人力、資金和管理制度上進行多重投入，是一項長期而艱巨的任務。安全管理的加強也可以提高施工的效率，切實保障員工的權益，增加企業(yè)的社會知名度和信譽度，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實的基礎。

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