淺析工程監(jiān)理在建筑施工質(zhì)量管理中的作用

于海洋

摘要：工程建筑監(jiān)理對(duì)施工質(zhì)量有重要影響，我國建筑行業(yè)及相關(guān)企業(yè)要給予高度重視。因此，工程建筑監(jiān)理人員要具備較強(qiáng)的專業(yè)技能和豐富的建立經(jīng)驗(yàn)，充分利用質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備和技術(shù)，確保建筑工程的質(zhì)量，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本文對(duì)工程監(jiān)理在建筑施工質(zhì)量管理中的作用級(jí)策略進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；建筑施工；質(zhì)量管理；作用；策略

建筑工程質(zhì)量監(jiān)理是建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的重要組成部分，是建筑工程質(zhì)量的有效保障。現(xiàn)階段建筑工程質(zhì)量監(jiān)理需要加強(qiáng)工程監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)，提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，推行標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)理工作，加強(qiáng)工程監(jiān)理信息化水平，對(duì)加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工階段的質(zhì)量控制，全面提升工程質(zhì)量監(jiān)理水平，為建筑工程質(zhì)量提供有效的保證。

一、工程監(jiān)理在建筑施工質(zhì)量管理中的作用

1.可以對(duì)施工過程進(jìn)行控制

工程建設(shè)施工階段，是使業(yè)主和工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段，也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項(xiàng)目使用價(jià)值的重要階段，是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。對(duì)施工階段工程的控制是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。

2.重點(diǎn)工段全程監(jiān)理保證質(zhì)量

在實(shí)際的施工過程中，對(duì)于些施工困難或者需要特別注意的地方，要在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全天的監(jiān)理，從而使整個(gè)施工的質(zhì)量在最大程度上獲得提高。例如，在進(jìn)行基礎(chǔ)施工的時(shí)候，對(duì)于土方的回填，防水層的設(shè)置等都需要進(jìn)行全天的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，并做好現(xiàn)場(chǎng)施工的記錄工作。要想提高工程的質(zhì)量，采用旁站監(jiān)理的方式是十分有必要的，可以有效的防止施工中出現(xiàn)的各種問題。

二、建筑施工質(zhì)量監(jiān)理管理的策略

1.加強(qiáng)施工監(jiān)管的管理制度

首先我國建筑行業(yè)需要對(duì)監(jiān)理的相關(guān)工作進(jìn)行重視，建立建筑安全相關(guān)的法律制度，使得施工過程中監(jiān)理工作真正的能夠做到有法可依，使得建筑監(jiān)理能夠朝著規(guī)范化的道路進(jìn)行發(fā)展。其次，監(jiān)理單位需要盡快的開展旁站監(jiān)理制度，制度中需要明確規(guī)定總監(jiān)理工程師以及專業(yè)工程師的職責(zé)，定期的檢查旁站監(jiān)理的情況，確定旁站監(jiān)理的工作質(zhì)量，并且在日常的施工管理過程中，相關(guān)的監(jiān)理人員需要承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理責(zé)任。

最后監(jiān)理人員對(duì)于施工事故和日常的監(jiān)管制度需要盡量的進(jìn)行明確，對(duì)于發(fā)生的安全事故，相關(guān)的監(jiān)理人員需要做到早發(fā)現(xiàn)，早處理，防止事故的擴(kuò)大，以免影響到工程的進(jìn)度。

2.加強(qiáng)硬件設(shè)施的檢查和施工材料的檢驗(yàn)

對(duì)于監(jiān)理而言，日常施工過程重要的責(zé)任就是確保建筑工程的質(zhì)量，對(duì)于建筑工程的施工而言，首先需要對(duì)建筑設(shè)施的硬件進(jìn)行嚴(yán)格的嚴(yán)查，主要是對(duì)建筑的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行反復(fù)的檢查，這樣才能夠在一定程度上保證建筑的完整性，如果在施工的過程中發(fā)現(xiàn)了問題，必須進(jìn)行及時(shí)的整修，這樣才能夠保證在進(jìn)行施工的過程中，施工設(shè)備的穩(wěn)定性和完整性。

3.推行標(biāo)準(zhǔn)化的工程質(zhì)量監(jiān)理

工程質(zhì)量監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化，指的是對(duì)監(jiān)理工作統(tǒng)一形式與內(nèi)容，并指定統(tǒng)一的科學(xué)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)。從某種角度上來說，可以將工程質(zhì)量監(jiān)理分為外部控制標(biāo)準(zhǔn)化以及內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)化兩個(gè)方面，其中內(nèi)部控制監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化就是不斷的完善質(zhì)量相關(guān)的監(jiān)理制度，保證監(jiān)理單位內(nèi)部各個(gè)監(jiān)理行為具有一定的可衡量性，并通過內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)提升質(zhì)量的監(jiān)理水平；外部控制監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化就是對(duì)工程進(jìn)度管理、合同管理、成本管理等設(shè)置統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督相關(guān)單位按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4.不斷提升建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的信息化水平

為了提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)理信息化水平，需要搭建質(zhì)量監(jiān)理信息化平臺(tái)，并通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，構(gòu)建科學(xué)的信息平臺(tái)、監(jiān)理工作數(shù)據(jù)庫等，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作資源共享，不斷的提升建筑工程信息化管理水平，提高工程質(zhì)量監(jiān)理的質(zhì)量。

5.強(qiáng)化建筑工程施工階段的質(zhì)量控制

建筑工程施工環(huán)節(jié)是質(zhì)量監(jiān)理工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)，監(jiān)理人員需要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)、復(fù)核等，對(duì)于施工階段出現(xiàn)的質(zhì)量問題，監(jiān)理人員需要充分行使監(jiān)理的權(quán)利，監(jiān)督相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量問題的整改，督促相關(guān)施工單位盡快處理質(zhì)量問題。另外，如果在施工過程中發(fā)現(xiàn)工程施工可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，或者是對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師需要根據(jù)實(shí)際情況立即下達(dá)停工指令，同時(shí)督促有關(guān)施工單位實(shí)施整改，及時(shí)的消除質(zhì)量隱患與處理事故，保證隱患消除后才能下達(dá)復(fù)工指令；同時(shí)，監(jiān)理單位還需要加強(qiáng)對(duì)工程施工的質(zhì)量驗(yàn)收工作，發(fā)現(xiàn)不合格的項(xiàng)目需要責(zé)令其實(shí)施返工。

6.實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的質(zhì)量監(jiān)理

所謂工程建筑監(jiān)理，就是對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督與控制，監(jiān)督施工人員的施工行為以及施工質(zhì)量，避免建筑工程在具體實(shí)施階段存在較多的質(zhì)量問題，因此，監(jiān)理人員要事先對(duì)建筑工程項(xiàng)目的全過程監(jiān)督以及動(dòng)態(tài)的質(zhì)量監(jiān)理。首先，監(jiān)理單位要嚴(yán)格遵循質(zhì)量監(jiān)督與管理制度，采用符合監(jiān)理合同要求的工作方式，對(duì)建筑工程進(jìn)行全過程監(jiān)督與控制。其次，工程建筑監(jiān)理人員要及時(shí)采集并分析各類有效數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并采取措施解決質(zhì)量缺陷問題，只有監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工過程中解決實(shí)質(zhì)性的質(zhì)量問題，才能保障質(zhì)量監(jiān)理工作的有效性，提高工程建筑的總體質(zhì)量。

7.做好施工過程中重點(diǎn)環(huán)節(jié)的巡查工作

房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理工作不單單是對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和原材料進(jìn)行評(píng)價(jià)和控制，更重要的是要貫徹“質(zhì)量控制”這一目標(biāo)，為了加強(qiáng)施工過程中的工程質(zhì)量管理，進(jìn)一步做好質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工的控制工作，做到日常巡查工作制度化和標(biāo)準(zhǔn)化，可以制定《日常巡查制度》。對(duì)整個(gè)工程從開工前到施工開始、竣工后的全方位、全過程的有效監(jiān)督。因此，最有效的方式就是加強(qiáng)對(duì)整個(gè)施工過程的巡視和旁站，使監(jiān)理工作真正落實(shí)到實(shí)處。不要小看監(jiān)理人員的巡視和旁站工作，首先監(jiān)理人員要將設(shè)計(jì)圖紙充分熟悉，將容易出現(xiàn)安全隱患的地方銘記于心，在巡視和旁站工作中盡職盡責(zé)，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位上重點(diǎn)觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。例如在對(duì)砂石材料過磅情況進(jìn)行檢查時(shí)，要嚴(yán)格監(jiān)控混凝土攪拌時(shí)間和水灰比，并做好相關(guān)記錄，如發(fā)現(xiàn)不過關(guān)現(xiàn)象，及時(shí)向施工單位反映，責(zé)令其整改。

8.工程驗(yàn)收及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制

8.1 質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施是事后驗(yàn)收。是建筑工程投入使用前的最后一次驗(yàn)收，通過事后驗(yàn)收對(duì)施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改。并配合有關(guān)單位及時(shí)提出解決的方案，將問題處理。從而達(dá)到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進(jìn)度，避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

8.2針對(duì)重要部分項(xiàng)目工程和工序根據(jù)施工工藝存在的操作要求畫出流程圖，如澆筑柱、梁板砼的流程圖，標(biāo)明施工順序，便于驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)進(jìn)行原因分析。產(chǎn)生質(zhì)量事故或事后問題，監(jiān)理工程師只對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行實(shí)質(zhì)性處理，及時(shí)提出合理可行的處理意見或方案，而不去強(qiáng)調(diào)事故責(zé)任的原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監(jiān)理人員，不諱疾忌醫(yī)，及時(shí)暴露出監(jiān)理工程師忽視的地方，與監(jiān)理方密切配合，共同提高工程質(zhì)量。

綜上所述，在進(jìn)行建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督過程中，要采取有效措施，提高監(jiān)督和管理的水平，保證施工進(jìn)度和質(zhì)量，不斷建造精品的建筑工程。

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