地質(zhì)找礦勘探工作中存在問題和解決策略剖析

熊保國

【摘要】在找礦過程中，勘探工作是最為此工作中的一項(xiàng)主要內(nèi)容，通過探析地質(zhì)找礦勘探工作中所存在的問題，簡要闡述提高礦勘探工作的解決方案。

【關(guān)鍵詞】地質(zhì)勘查；勘探問題；解決策略

一、在找礦過程中地質(zhì)勘探的重要性

隨著我國對能源需求量的加大，一些較為傳統(tǒng)化的勘探淺部地質(zhì)方法，已不再滿足我國社會(huì)對能源的需求。所以，為了能探尋出潛在的深部礦藏資源，采用先進(jìn)的地質(zhì)勘探設(shè)備技術(shù)，通過從地平線上穿越，再深入地下深處中探索資源，使其能有助于資源空間的發(fā)展。在深部找礦期間，地質(zhì)人員先要對深部找礦靶區(qū)進(jìn)行定位，其設(shè)備可利用地球物理地質(zhì)勘探技術(shù)，使得能方便地質(zhì)人員對深部導(dǎo)礦通道及控礦構(gòu)造的研究。并且，還有利于將間接與直接的地質(zhì)信息提供給深部找礦區(qū)的地質(zhì)人員，從而能及時(shí)快速定位賦礦部位，并將礦物分布于地下結(jié)構(gòu)方案細(xì)致準(zhǔn)確的刻畫出來。

二、地質(zhì)找礦勘探工作中存在問題

1、地質(zhì)礦產(chǎn)勘探缺少資金投入。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，地質(zhì)礦產(chǎn)探勘技術(shù)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，也獲得了不錯(cuò)成果。但是，從近幾年的發(fā)展中看，地質(zhì)礦產(chǎn)探勘方面所獲取的進(jìn)步幅度較為遲緩，且進(jìn)步效果也不如人意，和以往相比，其礦產(chǎn)儲(chǔ)量的增長趨勢也是逐漸縮減，而且在勘探過程中，礦產(chǎn)勘探工作的難度系數(shù)也變得越來越大，遇見危險(xiǎn)礦山的概率也出現(xiàn)上升趨勢。國家為地質(zhì)礦產(chǎn)勘探方面投入的項(xiàng)目資金，已無法滿足目前礦產(chǎn)勘探工作的實(shí)際需求，這能夠嚴(yán)重影響地質(zhì)礦產(chǎn)勘探的工作進(jìn)度。

2、找礦技術(shù)的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)尚未達(dá)到。由于我國發(fā)展采礦行業(yè)的時(shí)間比較晚，導(dǎo)致采礦技術(shù)與其他發(fā)達(dá)國家相比，還存在一定的差距，使得我國礦產(chǎn)開發(fā)的需求量得不到滿足。目前，我國的采礦技術(shù)，仍未能實(shí)現(xiàn)從淺部礦過度到深部礦的愿望。深部礦藏有著一定的豐富資源，但在開采過程中，會(huì)受到極大局限性，其中包括：高水平技術(shù)、較大干擾性以及缺少信息資源等。隨著勘察技術(shù)的發(fā)展，較為傳統(tǒng)的勘察技術(shù)已經(jīng)不能再適應(yīng)當(dāng)前的社會(huì)需求。針對這一現(xiàn)象，雖然我國在近幾年里已開始對找礦技術(shù)的發(fā)展進(jìn)行重視，但依然存在著一定的缺陷：比如技術(shù)含量較為低下、開發(fā)速度緩慢等，這些都嚴(yán)重局限了我國進(jìn)一步推廣礦產(chǎn)資源的開發(fā)工作。

3、缺乏市場化的資源配置和國家宏觀調(diào)控的統(tǒng)一性。我國地質(zhì)找礦探勘工作，自改革開放以來，都在不斷強(qiáng)化其改革力度，特別是實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)制度以來，市場化的配置資源已被礦產(chǎn)資源實(shí)現(xiàn)，但與此同時(shí)，地質(zhì)找礦探勘工作中也存在著一定的問題，例如投入與產(chǎn)出存在的不確定性，以及不同地區(qū)的礦藏勘探度、品種及分布等方面也是互不一致的。在市場的推動(dòng)下實(shí)施調(diào)節(jié)，對地質(zhì)找礦勘探工作今后的發(fā)展有著一定的影響，在這種狀態(tài)下，就需要國家采取資源調(diào)控，使其能確保產(chǎn)權(quán)關(guān)系的最大化。但在實(shí)際過程中，對于宏觀調(diào)控方面，我國還缺乏一定力度，很難和市場化的資源配置達(dá)成統(tǒng)一，礦權(quán)在發(fā)放時(shí)沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)想效果，一些企業(yè)在得到礦權(quán)后，對找礦工作的實(shí)施不注重，會(huì)導(dǎo)致國家的經(jīng)濟(jì)安全受到嚴(yán)重影響。

三、地質(zhì)找礦勘探工作中存在解決問題方法

1、勘探和地質(zhì)找礦間的聯(lián)系要理清。為了將勘探和找礦工作的可持續(xù)發(fā)展能順利達(dá)成，首先需要加大力度支持找礦工作，在地質(zhì)找礦工作期間，要對找礦的重要性有個(gè)充分的認(rèn)識，只有使找礦成果具備可靠性，才能做到勘探基地的可靠。然后調(diào)整過勘探和找礦間的二者比例關(guān)系，大力提升地質(zhì)找礦有關(guān)工作量和相關(guān)普查鉆與等物化探異常檢驗(yàn)論證等。在利益分配時(shí)，按照制度性的方式分配，可有效提高工作人員對找礦工作的積極性，使其確保工作效益的提升。其次，在找礦方面，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員也可以獎(jiǎng)勵(lì)的方式來激勵(lì)找礦人員，對找到礦資源的人員要給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)，還要做到群眾有利益，地區(qū)有收益的找礦模式，這樣更激勵(lì)人們對找礦工作的興趣。待這些準(zhǔn)備工作完成后，我們就可以更好的將地質(zhì)勘探和找礦間的聯(lián)系理清，勘探的根本是找礦，要想深化找礦工作，勘探工作的實(shí)施是至關(guān)重要的。所以，大量優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)資源的產(chǎn)生，是勘探和找礦間的最終目的。

2、在找礦預(yù)測工作時(shí)做好綜合勘探技術(shù)。由于礦產(chǎn)勘探未來的發(fā)展前景較好，所以，地質(zhì)勘探人員可根據(jù)其發(fā)展趨勢，對地質(zhì)勘探技術(shù)進(jìn)行綜合運(yùn)用，使其能把找礦預(yù)測工作做到最好。此外，在勘探方面，地質(zhì)勘探人員可將化探及物探的礦產(chǎn)勘查方法，以科學(xué)化的手段靈活運(yùn)用，這樣能更好完成隱伏礦的深部勘探工作，同時(shí)，也能實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)勘探工作中各種手段間的相互配合。而且，還能指導(dǎo)地質(zhì)人員深入分析及學(xué)習(xí)探勘思路與地質(zhì)理論，對設(shè)計(jì)的地質(zhì)勘探方案做到仔細(xì)審核，將找礦與地質(zhì)的脫離問題進(jìn)行解決，把工作區(qū)的成礦地理環(huán)境與地質(zhì)條件相結(jié)合，對物化探信息實(shí)行深入了解，使其確保找礦的準(zhǔn)確性。將地質(zhì)探勘的檢測技術(shù)理順，可以對找礦的確切度有所保證，從而能進(jìn)一步滿足生產(chǎn)單位與國家的實(shí)際需求。

3、加大資金投入使用與管理配置。從目前情況中看，在資金投入方面，國家存在較大波動(dòng)，并且具有較差的穩(wěn)定性。而且地方在投入資金方面，其風(fēng)險(xiǎn)也是相對較大的，同時(shí)，在民間投資方面，也是存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。所以，相關(guān)工作人員應(yīng)對投入資金采用合理化的管理制度，并合理分配不同資金。此外，對于資金的使用，也要做到合理配置，目前情況來看，對勘查期間所使用的草原、林地及農(nóng)地等，并沒有進(jìn)行專門的資金補(bǔ)償。針對這種在勘查過程中發(fā)生的狀況，和占用勘查資金等情況，相關(guān)部門人員要給予嚴(yán)厲的懲處。所以，為了防治類似問題的發(fā)生，有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)要確保專項(xiàng)資金在工作期間做到專項(xiàng)使用，不能再其他方面使用勘探資金，使得能保證勘探的效果與質(zhì)量。另外，人才素質(zhì)的培養(yǎng)也是至關(guān)重要。從當(dāng)下發(fā)展看，找礦勘探工作是一項(xiàng)將勘探工程學(xué)、地球物理學(xué)及地質(zhì)學(xué)等學(xué)科相結(jié)合的一項(xiàng)工作，這不僅要要求人員的素質(zhì)，而且還要要求人員的知識水平。相關(guān)部門可針對有關(guān)專業(yè)知識的人員進(jìn)行教育與培養(yǎng)，使其能為今后祖國的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

總結(jié)

綜上所述，對于礦產(chǎn)資源和工業(yè)化企業(yè)而言，找礦技術(shù)的提高，是提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要保障。所以，就相關(guān)部門和工業(yè)化企業(yè)而言，人員素質(zhì)的加強(qiáng)，管理體制的提高，是當(dāng)下所要年對的主要問題，只有做到不斷提高找礦勘探工作，才能更好推進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

參考文獻(xiàn)

[1]羅澤富.地質(zhì)找礦中地質(zhì)勘探技術(shù)的應(yīng)用分析[J].有色金屬文摘，2015，30（03）：45-46.