制度環(huán)境、制度資源與企業(yè)非市場戰(zhàn)略

□劉楊

（遼寧省沈陽市遼寧現(xiàn)代服務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院遼寧沈陽110164）

制度環(huán)境、制度資源與企業(yè)非市場戰(zhàn)略

□劉楊

（遼寧省沈陽市遼寧現(xiàn)代服務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院遼寧沈陽110164）

轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景下，制度環(huán)境對企業(yè)非市場戰(zhàn)略有重要影響。本文整合資源理論和制度理論，將外部制度約束與企業(yè)自身資源和能力進(jìn)行整合，構(gòu)建對制度環(huán)境具有創(chuàng)新應(yīng)對能力的“制度資源”，探討企業(yè)制度資源差異對企業(yè)非市場戰(zhàn)略方式選擇的影響。研究表明，制度資源對緩沖戰(zhàn)略有顯著正向影響，制度資源對搭橋戰(zhàn)略有顯著負(fù)向影響。

緩沖戰(zhàn)略；搭橋戰(zhàn)略；制度資源

本文DOI:10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.02.05

在轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)面臨的外部制度環(huán)境直接影響著企業(yè)非市場戰(zhàn)略選擇和績效。North（1990）將制度環(huán)境劃分為正式制度和非正式制度。企業(yè)面臨的正式制度環(huán)境具有動態(tài)性、復(fù)雜性和不完善性等特點。因此，在正式制度缺失的情況下，企業(yè)利用非正式的關(guān)系或網(wǎng)絡(luò)來彌補正式制度的缺失（Peng，2002）。企業(yè)可以采取從默認(rèn)、接受妥協(xié)、刻意回避，抵抗到操控的一系列應(yīng)對策略（Oliver，1991）。企業(yè)通過制定和實施非市場戰(zhàn)略繞過制度限制，提高對現(xiàn)有制度環(huán)境的應(yīng)對能力，從而減少環(huán)境的不確定性，拓展企業(yè)生存空間，增加企業(yè)的競爭優(yōu)勢并提升企業(yè)的績效。

本文的貢獻(xiàn)主要體現(xiàn)在：首先，通過建構(gòu)制度資源（Oberman，1993），將企業(yè)戰(zhàn)略性資源屬性和維度從企業(yè)內(nèi)部資源和能力擴(kuò)展到外部宏觀制度環(huán)境，從而擴(kuò)展了資源基礎(chǔ)觀中資源的范疇。其次，整合資源理論和制度理論，通過對中國企業(yè)203為高管的問卷調(diào)查，探討企業(yè)制度資源屬性特征對非市場戰(zhàn)略方式選擇的影響作用。

1　文獻(xiàn)回顧與假設(shè)提出

目前，關(guān)于制度環(huán)境對非市場戰(zhàn)略的影響研究路徑有兩條：一是嵌入情境研究，即利用國家層面的制度變量（經(jīng)濟(jì)制度、政治制度或文化），來解釋企業(yè)非市場戰(zhàn)略選擇的影響因素。二是特定情境研究，即在新情境下對這些研究成果進(jìn)行本土化的研究。我國學(xué)者傾向于特定情境研究。

嵌入情境研究的學(xué)者主要關(guān)注外部政治制度環(huán)境或體制環(huán)境差異對企業(yè)采取非市場戰(zhàn)略方式的影響。Hillman&Hitt（1999）研究發(fā)現(xiàn)在多元主義類型的國家中，企業(yè)更看重短期利益，更傾向于以單獨行動的方式實施交易式非市場戰(zhàn)略。而在社團(tuán)主義國家中，企業(yè)更看重長期利益，更傾向于與其他企業(yè)聯(lián)合或結(jié)盟的形式采取關(guān)系式非市場戰(zhàn)略。Coen（1997）發(fā)現(xiàn)歐洲跨國公司在進(jìn)行跨國經(jīng)營運作時，所采取的政治游說行為受到歐盟制度和體制變化的影響。Shaffer（1995）研究發(fā)現(xiàn)，在行業(yè)管制比較寬松的政府環(huán)境中，企業(yè)傾向使用短期利益交易式的方式參與；在高管制行業(yè)，企業(yè)更傾向于采取長期關(guān)系式來參與政府政策的制定。

特定情境的研究成果集中在對美國制度環(huán)境，考察制度、體制、政黨和議員的特征對企業(yè)政治戰(zhàn)略與行為的影響（Franca，2001；Gaddie，Mott&Satterthwaite，1999；Hersch&McDougall，2000；Jackson&Engel，2003；Magee，2002；Rudolph，1999）。Kroszner&Stratmann（2000）研究發(fā)現(xiàn)政治關(guān)聯(lián)企業(yè)的政策聲譽與企業(yè)的政治行動委員會的捐款數(shù)額存在顯著正相關(guān)性。但是企業(yè)對捐款對象的選擇和捐款數(shù)額的多少具有決定權(quán)。與企業(yè)利益對立的政治競選成員得不到企業(yè)的競選捐款（Ackson&Engel，2003；Franca，2001）。

現(xiàn)有關(guān)于制度環(huán)境對企業(yè)非市場戰(zhàn)略選擇的影響存在以下不足：一是研究結(jié)論主要來制度環(huán)境完善的西方國家，其研究結(jié)論對轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)下的中國企業(yè)存在適用性的質(zhì)疑。二是現(xiàn)有的研究都將制度環(huán)境看做是外生給定的變量，企業(yè)只能在制度約束下做被動的戰(zhàn)略選擇。但是依據(jù)資源基礎(chǔ)理論，企業(yè)通過自身擁有的資源和能力能夠?qū)ν獠恐贫拳h(huán)境施加影響。

本文整合資源基礎(chǔ)理論和制度理論，認(rèn)為企業(yè)外部制度環(huán)境中，某些特定的具有公共物品屬性的制度特征可以被企業(yè)所利用，從而將外部制度約束與企業(yè)處理利益相關(guān)者的資源和能力相整合，構(gòu)建有價值的、稀缺性、難以模仿的和組織性（VRIO特性）的制度資源，是企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢的來源之一。如果企業(yè)同重要利益相關(guān)者（各級政府、社會公眾、媒體、第三方機(jī)構(gòu)）之間的關(guān)系良好，也就是企業(yè)擁有制度資源優(yōu)勢，企業(yè)就可以對外部制度環(huán)境施加影響、控制和塑造的能力越強，即實施緩沖戰(zhàn)略。反之，缺少稀缺制度資源的企業(yè)，則更傾向于采取適當(dāng)戰(zhàn)略應(yīng)對制度環(huán)境的改變，在行為上與社會和政府期望保持一致性，即實施搭橋戰(zhàn)略。因此，提出如下假設(shè)：

假設(shè)1：企業(yè)制度資源與緩沖戰(zhàn)略顯著正相關(guān)。即如果企業(yè)擁有制度資源優(yōu)勢，企業(yè)則采取緩沖戰(zhàn)略；

假設(shè)2：企業(yè)制度資源與搭橋戰(zhàn)略顯著負(fù)相關(guān)。即如果企業(yè)具有制度資源劣勢，企業(yè)則采取搭橋戰(zhàn)略。

基于研究假設(shè)，列出結(jié)構(gòu)方程模型如下：

結(jié)構(gòu)方程模型

表1　自變量的操作變量設(shè)計

其中：η1緩沖戰(zhàn)略；η2搭橋戰(zhàn)略；ξ1制度資源；r為相關(guān)系數(shù)；ζ1ζ2為結(jié)構(gòu)方程的誤差項

2樣本與變量度量

2.1樣本與數(shù)據(jù)

轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)下，針對中國各地區(qū)的制度環(huán)境測量的方法信度和效度還比較低，因此在樣本選取上盡可能覆蓋經(jīng)濟(jì)差別大的地區(qū)，并盡量覆蓋了處于不同生命周期的企業(yè)。同時考慮到行業(yè)管制程度對企業(yè)非市場戰(zhàn)略選擇的影響，基本覆蓋了具有管制程度高和管制程度低的行業(yè)，行業(yè)分類參照了國家統(tǒng)計局頒布和解釋的《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)》。

調(diào)查對象選取的是企業(yè)的高管，研究對象為中國境內(nèi)注冊的企業(yè)。本研究使用電子郵箱向樣本企業(yè)收集數(shù)據(jù)。在進(jìn)行正式問卷調(diào)查時，首先對問卷的信度和效度進(jìn)行了預(yù)測試。所有參加預(yù)測試的人員均來自于遼寧大學(xué)的MBA學(xué)員和EMBA學(xué)員，共30名。正式問卷共發(fā)放500份，回收292份，剔除掉缺項和漏項后，有效問卷203份，有效回收率40.6%。使用SPSS17.0和AMOS7.0統(tǒng)計分析軟件對問卷進(jìn)行信度、效度分析和研究假設(shè)的檢驗。

2.2變量度量

本研究所涉及的變量包括制度資源、緩沖戰(zhàn)略和搭橋戰(zhàn)略。所有變量均采用李克特5分量表（1非常不同意，5非常同意）。其中非市場戰(zhàn)略構(gòu)念的測量量表取自Meznar&Nigh（1995）的測量方式問卷，并結(jié)合中國轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行了適當(dāng)?shù)男薷模贫荣Y源的量表來自鄧新明（2008）的研究成果。

表2　被解釋變量的定義和操作變量設(shè)計

3實證分析結(jié)果

3.1信度分析和效度分析

本文在進(jìn)行正式問卷調(diào)查前，為了保證問卷的可靠性和合理性，通過信度分析和效度分析對本文構(gòu)念緩沖戰(zhàn)略、搭橋戰(zhàn)略和制度資源所涉及的測量項目進(jìn)行了檢驗，檢驗結(jié)果如表1所示，表明量表具有較高的內(nèi)部一致性。

3.2假設(shè)檢驗與結(jié)果

3.2.1整體模型擬合優(yōu)。對問卷調(diào)查數(shù)據(jù)與模型擬合程度的檢驗使用整體模型擬合優(yōu)度，包括：絕對適配度擬合測量（GFI=0.815，RMR=0.068；RMSEA= 0.052）、增值適配度測量（CFI=0.948，IFI=0.948，TLI= 0.943）和簡約適配度測量（X2/df=1.553，PGFI= 0.709）。依據(jù)以上各項指標(biāo)的綜合判斷，本文假設(shè)模型的整體擬合度可接受。

3.2.2模型內(nèi)在結(jié)構(gòu)擬合度。本文構(gòu)念包括制度資源、緩沖戰(zhàn)略和搭橋戰(zhàn)略。其組合信度分別為0.902、0.935、0.941，平均變異量抽取量分別為0.606、0.643、0.665，均達(dá)到可接受要求，各變量之間的結(jié)構(gòu)性關(guān)系可以進(jìn)行研究。因此，制度資源、緩沖戰(zhàn)略和搭橋戰(zhàn)略的樣本數(shù)據(jù)總體上支持本文所提出的假設(shè)模型。

3.2.3模型的假設(shè)檢驗。運用AMOS7.0對理論模型各構(gòu)念之間的關(guān)系進(jìn)行驗證，以檢驗有關(guān)的假設(shè)是否成立。（見表3）

研究結(jié)果表明，研究假設(shè)得到支持，即制度資源對非市場戰(zhàn)略有顯著性影響。企業(yè)如果具有制度資源優(yōu)勢，企業(yè)則實施緩沖戰(zhàn)略，超越政府和社會的期望與要求；企業(yè)如果具有制度資源劣勢，企業(yè)則實施搭橋戰(zhàn)略，努力使自身符合政府和社會期望。

結(jié)束語

本文嘗試用一個整合的變量“制度資源”來解釋外部制度環(huán)境變化對企業(yè)非市場戰(zhàn)略的影響方式與影響程度。研究結(jié)論支持制度資源屬性對非市場戰(zhàn)略方式選擇的顯著影響作用。企業(yè)利用外部制度環(huán)境中各利益相關(guān)者對企業(yè)的聲譽和良好的關(guān)系，可以主動塑造外部制度環(huán)境。如果企業(yè)不具有制度資源優(yōu)勢，則主動按照政府和社會的期望做事。未來研究應(yīng)打開黑箱：非市場戰(zhàn)略方式的選擇究竟怎樣對企業(yè)績效產(chǎn)生影響。即按照“制度資源-非市場戰(zhàn)略-競爭優(yōu)勢-企業(yè)績效”的范式拓展研究思路。

研究局限性在于沒有對中國各地區(qū)的制度環(huán)境差異進(jìn)行量化測量，各地區(qū)在正式制度（市場機(jī)制、政府機(jī)制、經(jīng)濟(jì)、金融、政治規(guī)范）和非正式制度（文化、認(rèn)知）上必然存在差異。如果可以對制度環(huán)境按照某一維度進(jìn)行測量，其研究結(jié)論會更加可靠。

表3　

［1］Baron D P.Integrated strategy∶Market and Nonmarket Components［J］.California Management Review，1995，37（2）∶47-65.

［2］Meznar M，Nigh D.Buffer or Bridge？Environmental and Organizational Determinant of pubic Affairs Activities in American Firm［J］.Academy of Management Journal，1995，38（4）∶975-996.

［3］鄧新明.企業(yè)市場戰(zhàn)略與非市場戰(zhàn)略的整合模式研究［D］.武漢市：華中科技大學(xué)，2008：71-82.

1004-7026（2016）02-0010-03中國圖書分類號：F062.3

A

劉楊，1979年生，遼寧鐵嶺人，講師，管理學(xué)博士，研究方向：戰(zhàn)略管理。