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    企業(yè)節(jié)能環(huán)保動因與類型研究

    2016-10-21 07:11:05曹書民吳國華
    資源節(jié)約與環(huán)保 2016年9期
    關(guān)鍵詞:成本環(huán)境策略

    曹書民 吳國華

    (煙臺南山學(xué)院節(jié)能環(huán)保低碳經(jīng)濟研究所山東煙臺265713)

    企業(yè)節(jié)能環(huán)保動因與類型研究

    曹書民吳國華

    (煙臺南山學(xué)院節(jié)能環(huán)保低碳經(jīng)濟研究所山東煙臺265713)

    在研究分析企業(yè)節(jié)能環(huán)保的行為屬性的基礎(chǔ)上,運用企業(yè)社會責(zé)任理論、利益相關(guān)者理論和低碳發(fā)展理論等研究企業(yè)開展節(jié)能環(huán)保行為的動力機制。依據(jù)企業(yè)實施節(jié)能環(huán)保行為的態(tài)度差異,將企業(yè)節(jié)能環(huán)保策略分為主動型策略和被動型策略兩類,并對其分別進行特征分析。

    企業(yè);節(jié)能環(huán)保;動因;類型

    企業(yè)是節(jié)能環(huán)保的微觀主體。政府相關(guān)部門在制定節(jié)能環(huán)保政策時,應(yīng)深入分析企業(yè)節(jié)能環(huán)保的動力機制及其分類,規(guī)劃制定出科學(xué)合理的節(jié)能環(huán)保政策環(huán)境,以來提升企業(yè)實施節(jié)能環(huán)保行為的積極性和創(chuàng)造性。

    1 企業(yè)節(jié)能環(huán)保行為的基本屬性

    1.1企業(yè)節(jié)能環(huán)保行為的自利性

    作為生產(chǎn)經(jīng)營主體的企業(yè),其在節(jié)能環(huán)保投資決策中首先表現(xiàn)的是“經(jīng)濟人”的利己屬性。它要求投資必須有回報,利潤最大化是企業(yè)的本質(zhì)目標,追求以最小的成本獲得最大的經(jīng)濟效益。對企業(yè)而言,無論是節(jié)能環(huán)保技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、設(shè)備更換,還是生產(chǎn)過程的組織管理都會發(fā)生費用,形成相應(yīng)的企業(yè)成本。企業(yè)高層管理人員對節(jié)能環(huán)保的偏好、對節(jié)能環(huán)保投資收益的理解,決定著企業(yè)的經(jīng)營理念、決策準則和生產(chǎn)行為,進而對節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響。

    1.2企業(yè)節(jié)能環(huán)保行為的成本性

    節(jié)能環(huán)保需要花錢。一般而言,企業(yè)開展節(jié)能環(huán)?;顒佣夹枰度氤杀?,這些成本主要包括三類:(1)節(jié)能環(huán)保技術(shù)研發(fā)、設(shè)備改造或更新成本。(2)推進節(jié)能環(huán)保工作的管理成本。(3)結(jié)構(gòu)性調(diào)整產(chǎn)生的替代成本。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)屬于技術(shù)支撐型產(chǎn)業(yè),技術(shù)改造和技術(shù)革新是具有普遍性的節(jié)能環(huán)保之路。無論是技術(shù)研發(fā)還是技術(shù)改造,或是購置節(jié)能環(huán)保設(shè)備,進行設(shè)備更新,企業(yè)都需要支付一筆巨大的投資成本。

    1.3企業(yè)節(jié)能環(huán)保行為的決策性

    企業(yè)在考察和評價某項節(jié)能環(huán)保項目是否值得投資時,首先考慮的必然是節(jié)能環(huán)保支出與收益的比例關(guān)系。如果投資收益大于成本支出,企業(yè)才會產(chǎn)生投資意愿。收益越大,企業(yè)投資偏好越強,反之投資偏好就弱。若設(shè)R為企業(yè)節(jié)能環(huán)保投資收益,C為需要支付的成本費用,則(1)當(dāng)R-C>0時,企業(yè)傾向投資;(2)當(dāng)R-C<0時,企業(yè)放棄投資;(3)當(dāng)R-C=0時,企業(yè)非意愿投資。顯然,企業(yè)節(jié)能環(huán)保的最優(yōu)投資決策是凈收益(R-C)為正,且能實現(xiàn)最大化。

    2 企業(yè)節(jié)能環(huán)保的基本動因

    2.1提高企業(yè)在產(chǎn)品市場上的競爭力

    根據(jù)波特競爭理論,當(dāng)企業(yè)實施節(jié)能環(huán)保行為伴隨著流程改進和技術(shù)升級,一般會降低企業(yè)運行的可變成本,進而提升在市場上的差異化競爭力。企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的主要策略是降低產(chǎn)品成本、提升產(chǎn)品差異化水平。市場經(jīng)濟下,重視顧客需求、生產(chǎn)物美價廉的產(chǎn)品是企業(yè)提高銷售額的保證。從短期來看,企業(yè)開展節(jié)能環(huán)保行為會提高其資金投入。但從長久來看,節(jié)能環(huán)保工作的推進一般會帶來生產(chǎn)流程和技術(shù)的不斷完善,進而降低企業(yè)運行成本。同時,節(jié)能環(huán)保早已成為全球關(guān)注的主題,顧客的偏好逐漸轉(zhuǎn)變,除了要求產(chǎn)品本身的質(zhì)量,也關(guān)注產(chǎn)品背后生產(chǎn)環(huán)節(jié)的社會效益。比如,美國星巴克咖啡店內(nèi),樂意付出更高的價格來消費有同樣口感但在制造環(huán)節(jié)更加低碳的咖啡的顧客日益增多??傊?,引起顧客關(guān)注、在產(chǎn)品市場上提高競爭力,是企業(yè)節(jié)能環(huán)保的一個重要動因。

    2.2建立和擴大企業(yè)在社會市場上的美譽度

    當(dāng)今,隨著社會大眾環(huán)境維權(quán)意識的逐漸增強,企業(yè)面臨的社會責(zé)任壓力日益增大,企業(yè)運營受到顯著影響。在滿足顧客需求、追求經(jīng)濟效益的同時,也需要盡量提升其社會效益,履行擔(dān)負的社會責(zé)任。相對發(fā)達國家而言,發(fā)展中國家更容易引發(fā)環(huán)境問題。進入21世紀以來,發(fā)展中國家獲得了發(fā)達國家一些項目援助,某些地區(qū)的貧困現(xiàn)象看上去得到好轉(zhuǎn)。發(fā)展中國家工業(yè)化水平得到較快發(fā)展,可是嚴重的環(huán)境問題也隨之而來,發(fā)生了環(huán)境污染轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象。如果不能徹底處理援助項目帶來的污染問題,今后將給發(fā)展中國家?guī)砭薮蟮沫h(huán)境問題隱患。企業(yè)開展節(jié)能環(huán)保行為可以減少污染物排放、降低能耗,進而其社會績效得以提升。因此,建立和擴大其在社會市場上的美譽度是企業(yè)節(jié)能環(huán)保的另一個動因。

    2.3謀求企業(yè)在政治市場上的合法性

    企業(yè)要獲得運營的合法性,必須要遵循政府的法律法規(guī)規(guī)定,順應(yīng)相應(yīng)部門的政策號召。即使在完全市場經(jīng)濟環(huán)境下,政治環(huán)境對企業(yè)運營也存在著顯著的影響。當(dāng)今,很多國家在制定宏觀經(jīng)濟政策過程中依然在一定程度上運用了凱恩斯主義理論。尤其在國家進行經(jīng)濟制度改革的進程中,政府政策會對企業(yè)運營產(chǎn)生比較大的影響。比如,谷歌于2010年不得不將服務(wù)器轉(zhuǎn)到香港地區(qū),主要是因為與中國政府在信息審查制度方面存在分歧。響應(yīng)政府號召,企業(yè)開展節(jié)能環(huán)保活動可以緩解政府節(jié)能減排的壓力,必然可以得到政府的支持與幫助。因此,謀求在政治市場上的合法性也是企業(yè)實施節(jié)能環(huán)保行為的基本動因之一。

    3 企業(yè)節(jié)能環(huán)保策略類型

    按照企業(yè)實施節(jié)能環(huán)保的態(tài)度,可將企業(yè)節(jié)能環(huán)保策略分為主動實施和被動實施兩類,相應(yīng)的企業(yè)稱為節(jié)能環(huán)保主動型企業(yè)和節(jié)能環(huán)保反應(yīng)型企業(yè)。

    3.1節(jié)能環(huán)保主動型策略

    3.1.1主動型策略及其特征

    實施主動型策略的企業(yè)除遵守制度規(guī)范之外,還進一步采取自愿性行動,減少經(jīng)營活動對環(huán)境產(chǎn)生的負面影響,包括對能源環(huán)境問題的創(chuàng)造性解決方法,以及與利益相關(guān)者的合作,參與政府發(fā)起的自愿性節(jié)能環(huán)保項目,提高環(huán)境績效等。

    主動型企業(yè)的節(jié)能環(huán)保行為最顯著的特征是通過主動開展節(jié)能環(huán)保來構(gòu)建和提高自身競爭力,通過積極參加各種自愿性節(jié)能環(huán)保計劃,以求獲得行業(yè)領(lǐng)先者地位。當(dāng)今世界,企業(yè)處在多元化的市場環(huán)境中,面臨著產(chǎn)品市場、社會市場、政治市場上的多方利益相關(guān)者的差異化訴求。在這樣的環(huán)境下,企業(yè)節(jié)能環(huán)保被賦予新的內(nèi)涵,它不應(yīng)被簡單地視為是企業(yè)的一種負擔(dān),相反地,其主動的策略選擇已經(jīng)成為企業(yè)謀求競爭優(yōu)勢的重要手段,并且更有可能為企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢。為更好地了解反應(yīng)型策略的特征,將主動型策略與反應(yīng)型策略的主要區(qū)別列示于表1中。

    表1 企業(yè)節(jié)能環(huán)保主動型策略與反應(yīng)型策略的區(qū)別

    3.1.2主動型策略的驅(qū)動因素

    經(jīng)驗表明,企業(yè)是否采取主動節(jié)能環(huán)保策略取決于節(jié)能環(huán)保策略能否給企業(yè)帶來生存與發(fā)展的價值。戰(zhàn)略管理學(xué)家Porter指出,企業(yè)生存與發(fā)展的根本在于培育和發(fā)展核心競爭力,建立競爭優(yōu)勢。企業(yè)所處的內(nèi)外部影響因素不斷變化,企業(yè)實施節(jié)能環(huán)保行為的積極性也將不同。這些因素主要包括政府的環(huán)境規(guī)制、市場的需求引導(dǎo)和企業(yè)的規(guī)模擴張。

    3.2節(jié)能環(huán)保被動型策略

    3.2.1被動型策略及其特征

    節(jié)能環(huán)保被動型策略又稱反應(yīng)型策略,采取節(jié)能環(huán)保被動型策略的企業(yè)往往不把能源環(huán)境問題視為對企業(yè)的威脅,它們或者由于理念落后、或者由于缺乏資源、或者由于缺乏技術(shù),導(dǎo)致其并不主動實施節(jié)能環(huán)保,而是較低限度地服從法規(guī)和政策制度要求,策略目標不是創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,而是避免負面影響。反應(yīng)型節(jié)能環(huán)保管理模式并非抵制環(huán)境法規(guī),而是按照法律法規(guī)和政策規(guī)定,開展節(jié)能環(huán)?;顒?。例如,發(fā)布企業(yè)書面環(huán)境政策、報告,承諾遵守各項法規(guī),設(shè)立專門機構(gòu)和人員處理節(jié)能環(huán)保事務(wù)等。在企業(yè)內(nèi)部,雖然環(huán)境因素開始在投資決策中的影響日趨重要,但仍然被視為是增加成本的行為。實踐中反應(yīng)型節(jié)能環(huán)保行為往往更容易流于形式。

    3.2.2被動型策略的驅(qū)動因素

    目前,我國企業(yè)在實施節(jié)能環(huán)?;顒?、承擔(dān)社會責(zé)任方面,大多屬于是被動的態(tài)度,一般是迫于政府、公眾、供應(yīng)商等利益相關(guān)者壓力下的一種非主動的舉動。企業(yè)更多的是將節(jié)能環(huán)保行為看作企業(yè)利潤的減項,忽視承擔(dān)節(jié)能環(huán)保責(zé)任將給企業(yè)帶來的收益和競爭力。較多企業(yè)高層管理者在觀念上仍停留在過去的追求短期經(jīng)濟效益的層面,對企業(yè)利益相關(guān)者效益最大化的理論認識不足。換言之,我國企業(yè)節(jié)能環(huán)保意識較淡、觀念落后、責(zé)任履行缺失的問題仍相當(dāng)嚴重。在節(jié)能環(huán)保已經(jīng)成為世界潮流的今天,如果企業(yè)維持傳統(tǒng)的粗放型生產(chǎn)模式,沿用過去以追逐短期經(jīng)濟效益為目的,后發(fā)展必然走不太遠。

    3.3促使企業(yè)主動節(jié)能環(huán)保的努力

    假設(shè):在平面坐標圖中(圖1),橫軸為污染控制量,縱軸為污染控制的邊際成本和邊際收益。M C為污染控制的邊際成本,其隨污染控制量的增加而增加,平面上表示為一條向右上方傾斜的直線。M SB和M PB代表污染控制的社會和私人邊際收益,其斜向右下方表示污染控制邊際收益隨污染控制量的增加而減少。M SB在M PB之上表示在企業(yè)開展節(jié)能環(huán)保行為過程中,社會的邊際收益高于企業(yè)的私人收益。

    圖1 最優(yōu)污染控制圖

    基于上述分析可以得到結(jié)論:促使企業(yè)主動實施節(jié)能環(huán)保行為的全部努力應(yīng)該是促使企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保水平由個體最優(yōu)向社會整體最優(yōu)轉(zhuǎn)變,激勵企業(yè)認知并采取合理的節(jié)能環(huán)保行為承擔(dān)自身行為造成的“負外部性”。

    [1]魯豐先,王喜,等.低碳發(fā)展研究的理論基礎(chǔ)[J].中國人口·資源與環(huán)境,2012(9):8-13.

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    [6]孫寶連,吳宗杰.企業(yè)主動綠色管理戰(zhàn)略動因分析與政策建議[J].科技進步與對策,2010,27(5):75-77.

    曹書民(1981—),男,山東省聊城人,煙臺南山學(xué)院商學(xué)院教師,經(jīng)濟師,碩士,研究方向:節(jié)能環(huán)保與低碳發(fā)展。

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