房屋建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理分析

【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的消費(fèi)水平逐漸提升，對(duì)房屋的需求也是越來(lái)越大，這無(wú)形當(dāng)中催生了地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，而影響房屋建筑工程的房屋建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理也越來(lái)越引起人們的注意，工程造價(jià)管理工作的好與壞，嚴(yán)重影響企業(yè)的收益，因此好的工程造價(jià)管理可以降低成本，保證企業(yè)或施工單位的最大利益。本文首先對(duì)于房屋建筑工程的動(dòng)態(tài)管理的定義和研究意義進(jìn)行闡述，分析目前在屋建筑工程動(dòng)態(tài)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，主要存在綜合素質(zhì)低，方法管理觀念陳舊、存環(huán)節(jié)漏洞缺乏監(jiān)督管理機(jī)制等方面的問(wèn)題，并提出提升相關(guān)管理人員的綜合素質(zhì)，引進(jìn)科學(xué)管理方法、完善監(jiān)督管理機(jī)制等相關(guān)措施。來(lái)改善房屋建筑工程的動(dòng)態(tài)管理，為房屋建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的研究提供理論基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)；房屋建筑；完善；動(dòng)態(tài)管理

引言：

近幾年隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化的開(kāi)展，我國(guó)的房?jī)r(jià)出現(xiàn)了快速增長(zhǎng)的現(xiàn)象，房?jī)r(jià)也越來(lái)越高，人們對(duì)房屋的價(jià)格也越來(lái)越受重視，因此如何合理的控制我國(guó)房?jī)r(jià)，成為當(dāng)前的面臨的主要問(wèn)題。對(duì)于房屋市場(chǎng)價(jià)格的控制，首先就是要加強(qiáng)房屋建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理，目前影響房屋建筑工程的因素很多，例如，工人的費(fèi)用、建筑材料的價(jià)格等這些都是影響房屋工程造價(jià)的主要因素。建筑施工企業(yè)如何將企業(yè)利益最大化的同時(shí)，還能將房?jī)r(jià)控制在合理范圍內(nèi)，成為建筑商面臨的主要問(wèn)題。動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理能夠根據(jù)工程進(jìn)展實(shí)際情況，進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)節(jié)，以實(shí)現(xiàn)科學(xué)、精準(zhǔn)的工程造價(jià)管理。本文從實(shí)際出發(fā)通過(guò)對(duì)文獻(xiàn)及相關(guān)材料分析，對(duì)房屋建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行論述。

1、房屋建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的概念及意義

房屋建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理是指在房屋工程的建筑期間內(nèi)對(duì)工程造價(jià)的綜合性分析，運(yùn)用相關(guān)的觀點(diǎn)和理論。同時(shí)根據(jù)施工中元素的變化，來(lái)糾正已經(jīng)發(fā)生的偏差，保證在建設(shè)中各種方面表現(xiàn)到位，從而將房屋造價(jià)控制在一個(gè)合理的范圍內(nèi)。影響工程造價(jià)有以下幾種因素，價(jià)格因素、量變因素、定額收費(fèi)的變動(dòng)等。

房屋建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理可以改善施工中存在的不良現(xiàn)象，保證施工的質(zhì)量。目前我國(guó)建筑施工中，缺少完善的施工體系和管理機(jī)制，這些問(wèn)題的存在會(huì)給施工帶來(lái)安全隱患，不利于施工的進(jìn)行，進(jìn)而影響了整個(gè)施工的進(jìn)程。實(shí)施房屋建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理，可以在施工過(guò)程中對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行糾正，繼而保證工作施工的合理開(kāi)展。

2、分析房屋建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理問(wèn)題

2.1綜合素質(zhì)低，方法管理觀念陳舊

房屋建筑工程造價(jià)的管理人員需要具有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)能力，同時(shí)還要具備有豐富的經(jīng)驗(yàn)。這樣才能在實(shí)際應(yīng)用中迅速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，能迅速找到影響房屋造價(jià)的因素。但是現(xiàn)在缺少具有這種能力的造價(jià)管理性人才，而目前建筑工程造價(jià)的管理人才綜合素質(zhì)普遍較低，專業(yè)知識(shí)不熟練，無(wú)法滿足保證造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的需求。其次很多控制管理人員都是其他專業(yè)，建筑知識(shí)掌握較少，或者一知半解。并不能有效的進(jìn)行造價(jià)管理控制，對(duì)于房屋建筑工程控制，需要靈活多變，但是實(shí)際中大多比較死板，不懂得變通，因此導(dǎo)致很多狀況頻發(fā)，管理效率以及管理的成果相對(duì)于較差。

2.2存在環(huán)節(jié)漏洞缺乏監(jiān)督管理機(jī)制

有關(guān)房屋建筑管理需要對(duì)很多器械與資源管理，如若處理不好會(huì)，很影響工作效率，但是目前很多施工單位在機(jī)械管理，原料領(lǐng)取等方面或多或少都存在一些問(wèn)題。例如，在材料領(lǐng)取時(shí)，并沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的定額領(lǐng)取，或者在機(jī)器使用過(guò)后沒(méi)用進(jìn)行及時(shí)的保養(yǎng)，等在使用時(shí)，發(fā)現(xiàn)機(jī)器損壞，無(wú)法使用耽誤工程進(jìn)度。正是由于這些小小的忽略，常常會(huì)導(dǎo)致施工成本的額外增加。雖然每件的成本沒(méi)有多少，但是等到施工結(jié)束后的總額確是驚人的。

再就是工程管理從設(shè)計(jì)階段就要進(jìn)行監(jiān)督管理，到施工工程中以及施工后期都要進(jìn)行成本的核算，必須保證每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行合理的應(yīng)用。目前在房屋的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理方面存在很多漏洞，通常會(huì)出現(xiàn)暗箱操作等現(xiàn)象，發(fā)生偷工減料的現(xiàn)象。導(dǎo)致豆腐渣工程的出現(xiàn)，沒(méi)辦法保證房屋的質(zhì)量，因此迫切需要完善的監(jiān)督管理體制。

3、改善房屋建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理相關(guān)措施

3.1提升相關(guān)管理人員的綜合素質(zhì)，引進(jìn)科學(xué)管理方法

改善房屋建筑工程的動(dòng)態(tài)管理工作，首先應(yīng)當(dāng)提升相關(guān)管理人員的綜合素質(zhì)。與此同時(shí)，引入新的科學(xué)管理方法。在房屋建筑工程的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程中，不僅要求管理人員掌握相關(guān)的管理知識(shí)，還要求其對(duì)財(cái)務(wù)的掌握，對(duì)法律法規(guī)的理解以及熟練成度，這些都是決定能否管理工程的重要條件。因此，在實(shí)際應(yīng)用中，應(yīng)加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)，使其具備上述的能力，這樣才能制定計(jì)劃以及安排管理中合理變通，保證效率。

3.2完善監(jiān)督管理機(jī)制

要做好相關(guān)環(huán)節(jié)的管理工作，完善監(jiān)督體制。在房屋建筑工程的動(dòng)態(tài)管理階段，要從一開(kāi)始就要進(jìn)行限額的設(shè)計(jì)，這樣可以使預(yù)算管理更加合理。但是中途發(fā)生變更需要進(jìn)行相關(guān)的協(xié)商，保證計(jì)劃的合理。在施工的階段，要對(duì)材料設(shè)施等進(jìn)行嚴(yán)格管理，嚴(yán)格控制好其中的建筑成本，在竣工后應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)的項(xiàng)目進(jìn)行清算，保證工程分包時(shí)的經(jīng)濟(jì)效益。在保證施工相關(guān)環(huán)節(jié)的同時(shí)，還要完善相關(guān)的管理機(jī)制，從而進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理的時(shí)效性。保證工程的效率和質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)：

對(duì)于屋建筑工程的動(dòng)態(tài)管理工作的加強(qiáng)，首先需要明白造價(jià)管理與控制之間的關(guān)系，這樣不僅能減少建筑工程的成本，同時(shí)還能帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)效益。本文首先對(duì)于屋建筑工程的動(dòng)態(tài)管理的定義和研究意義進(jìn)行闡述，分析目前在屋建筑工程的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程中存在綜合素質(zhì)低，方法管理觀念陳舊、存在環(huán)節(jié)漏洞缺乏監(jiān)督管理機(jī)制等方面的問(wèn)題，并提出改善相關(guān)管理人員的綜合素質(zhì)，引進(jìn)科學(xué)管理方法、完善監(jiān)督管理機(jī)制等相關(guān)措施來(lái)改善屋建筑工程的動(dòng)態(tài)管理。

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作者簡(jiǎn)介：

朱艷（1970.8-），女，籍貫：云南省個(gè)舊市，現(xiàn)職稱：助理經(jīng)濟(jì)師，學(xué)歷：大專，研究方向：工程造價(jià)。