老板是怎樣誕生的

王元濤

關(guān)于創(chuàng)業(yè)，眼下最流行的一種款式，是拍腦袋，出點(diǎn)子。不怕你異想天開，就怕你不標(biāo)新立異。有了一個(gè)奇特的“好故事”，才可能拉來天使投資，而且不管項(xiàng)目是否盈利，只要一輪又一輪的風(fēng)險(xiǎn)投資燒也燒不完，你自可以名利雙收。

有多少人，瞄見“創(chuàng)業(yè)”兩個(gè)字，心里想的就是這個(gè)？

這樣想，當(dāng)然沒什么不可以的，而且也確實(shí)有成功的先例。只是，我們絕不能假裝不知道，這種成功的比例相當(dāng)?shù)汀?/p>

在深圳，我與幾十位大小老板有過深入交流，他們活生生的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，與那種新聞中的勵(lì)志“好故事”全然不同，其中，最普通的樣本，就是魏美娥。

魏美娥十六歲初中畢業(yè)，離開廣東貧困山區(qū)梅州老家，遠(yuǎn)赴廣州打工。當(dāng)時(shí)，她連買車票的錢都沒有，是村中三十幾個(gè)好姐妹你一元我五角給湊出來的路費(fèi)。

艱苦，自不必說，她擁有的唯一資本，就是認(rèn)真。當(dāng)小旅館服務(wù)員，她負(fù)責(zé)清掃廁所，擦，洗，再擦，再洗，三百六十五天如一日，她對(duì)廁所里的任何一絲異味都是零容忍。做會(huì)所迎賓員，她每天第一個(gè)來，最后一個(gè)走，看見什么活計(jì)，抬手就做，衛(wèi)生清掃，裝貨卸貨，檢查門窗，從不需要老板叮囑，更無(wú)需老板督促。

因此，她每一次跳槽，都要費(fèi)盡周折，因?yàn)槔习鍌兩岵坏梅抛咚?，而她，也每次都?huì)哭得一塌糊涂。

她最后一次打工，是在深圳一家高級(jí)餐廳當(dāng)領(lǐng)班。偶然聽客人講，鄰近城中村的花圃園區(qū)有一塊地，因?yàn)樽湓诟邖徤?，澆水困難，沒人肯承包，所以價(jià)格便宜到等于白送。

下班后，魏美娥偷偷跑到那片園區(qū)，腳踏實(shí)地在高崗上巡看了一周，然后果斷簽下了承包合同。的確，澆水要從崗下挑上來，這非常辛苦。可是，一直以來，她最不怕的，不就是吃苦嗎？

辭職后，魏美娥一個(gè)人照顧六千盆花。每一天，每一株花都需要松土、施肥、澆水、扶枝，每道工序依次做一圈，就是兩萬(wàn)四千個(gè)動(dòng)作。一年下來，她幾乎日夜無(wú)休。

但她的花，在南國(guó)的大太陽(yáng)下如期開放了。像經(jīng)過精心侍弄的孩子，她的花，枝葉茁壯，花朵飽滿，良好的品質(zhì)吸引來大批顧客，其中一名港商財(cái)大氣粗，以每盆20元港幣的價(jià)格全數(shù)包下，魏美娥穩(wěn)穩(wěn)賺了十萬(wàn)元。

十萬(wàn)元，對(duì)當(dāng)時(shí)的魏美娥來說，不啻天文數(shù)字。但在她眼中，這十萬(wàn)元，已經(jīng)不是錢，而是一次膽戰(zhàn)心驚的自我發(fā)現(xiàn)：原來，我還可以做這么大的事！

嘗到甜頭的魏美娥記起了母親的一句話：“養(yǎng)豬的不如賣豬的。”這樸素智慧，剛剛好夠她用，于是她在園區(qū)附近又盤下了一家花店。

在花店里，她的熱情是從容得體的。有客人進(jìn)來，一杯熱茶奉上之后，就任由他們自己逡巡觀賞?？腿税l(fā)聲詢問，她才會(huì)悄然出現(xiàn)，但絕不跟在客人屁股后頭介紹這個(gè)推銷那個(gè)。一樣的花，一樣的鋪位，她的銷量是鄰店的數(shù)倍。有時(shí)，鄰店老板還會(huì)委托她代賣一些季節(jié)性強(qiáng)的花品。

小小的名聲與大大的機(jī)會(huì)結(jié)伴來了，一些機(jī)關(guān)和企業(yè)開始慕名找上門，請(qǐng)她大批量供應(yīng)花卉布置辦公室和庭院，在此過程中，她很自然地發(fā)現(xiàn)了園林設(shè)計(jì)與施工的機(jī)會(huì)，于是組建團(tuán)隊(duì)，注冊(cè)公司，一切都是那樣的順理成章，水到渠成。

如今，魏美娥的園林設(shè)計(jì)公司，已躋身深圳同行業(yè)的前列，甚至，在她的主持下，還研究開發(fā)了淡水種植紅樹技術(shù)，并已成功申請(qǐng)專利。這對(duì)以紅樹林為傲的深圳來說，是功德無(wú)量的大好事。

是的，這種創(chuàng)業(yè)方式，既傳統(tǒng)又緩慢?？墒牵瑫r(shí)間終將證明，一切急功近利的拔苗助長(zhǎng)，只能催生喧囂的泡沫，而無(wú)數(shù)個(gè)魏美娥，才是經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的真正脊梁。

馬云，只有一個(gè)；我們的父親，又不是王健林。那么，如果想創(chuàng)業(yè)，不妨像魏美娥一樣，從身邊細(xì)小的事情切人，把人手的每一件工作做好，做精，然后從中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)飛躍。這，才是老板的正確誕生方式。

（邱寶珊薦自《青年文摘》2016年3月下）