水利工程施工質(zhì)量管理常見(jiàn)問(wèn)題分析

張霞

【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)和人口的增長(zhǎng)，水利事業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的命脈和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)地位愈加突出。伴隨水利建設(shè)市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷加快和水利投資的不斷大幅度增加，水利施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題也日益顯現(xiàn)。本文希望通過(guò)合理的解釋和細(xì)化問(wèn)題，找到其中癥結(jié)，找到完成工作的最簡(jiǎn)便最有效的方式，并對(duì)其中的缺陷問(wèn)題集中探討，力求消除。

【關(guān)鍵詞】水利；施工；質(zhì)量

引言

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，質(zhì)量管理越來(lái)越被人們重視。在水利工程建設(shè)中，工程質(zhì)量始終是水利工程建設(shè)的關(guān)鍵，任何一個(gè)環(huán)節(jié)，任何一個(gè)部位出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)給整體工程帶來(lái)嚴(yán)重的后果，直接影響到水利工程的使用效益，甚至造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，在施工這一環(huán)節(jié)中，一定要對(duì)各個(gè)因素加以分析，根據(jù)不同情況的影響因素而提出不同的解決方案，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而確保水利工程的施工質(zhì)量。

一、水利工程質(zhì)量管理中常見(jiàn)的問(wèn)題

1、缺乏對(duì)于質(zhì)量管理作用的正確認(rèn)識(shí)

對(duì)于水利工程而言，在施工過(guò)程中，質(zhì)量管理主要是針對(duì)工程的整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行的監(jiān)督和管理，是從業(yè)主利益出發(fā)，確保業(yè)主能夠獲得最好的收益。但是在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，建筑行業(yè)的飛速發(fā)展使得許多管理人員缺乏對(duì)于質(zhì)量管理作用的正確認(rèn)識(shí)，在參與施工管理的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)越權(quán)行為，確保嚴(yán)格的質(zhì)量管理，在一定程度上影響了業(yè)主的利益。

2、工程項(xiàng)目的管理水平有待提高

隨著水利工程施工的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，施工企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須不斷提高工程項(xiàng)目的管理水平。而在現(xiàn)行的施工現(xiàn)狀來(lái)看，仍然存在一大部分企業(yè)對(duì)管理人員沒(méi)有足夠的重視，為了節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支，只是單純的設(shè)置一名施工質(zhì)量監(jiān)管人員進(jìn)行全程的監(jiān)督和管理，甚至有些企業(yè)根本沒(méi)有設(shè)置施工的管理人員，殊不知，這不但對(duì)工程的完成質(zhì)量造成嚴(yán)重的消極影響，而且還會(huì)引起施工團(tuán)隊(duì)人員渙散、工作積極性不高等不良現(xiàn)象的發(fā)生。此外，部分企業(yè)并沒(méi)有定期對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，導(dǎo)致人員普遍存在技術(shù)水平低下、整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，從而使得施工的主觀隨意性比較大。

3、施工費(fèi)用及工作條件的問(wèn)題

水利工程的施工是一項(xiàng)投資非常大的施工項(xiàng)目，在施工中，費(fèi)用是非常大的。在施工費(fèi)用方面如果出現(xiàn)緊張的問(wèn)題，對(duì)施工中很多的方面都會(huì)進(jìn)行影響，影響最大的可能就是施工人員和施工的機(jī)械設(shè)備，施工人員對(duì)工程影響十分大的，人員的素質(zhì)對(duì)施工質(zhì)量是非常重要的，施工的設(shè)備如果出現(xiàn)質(zhì)量不合格的情況，會(huì)導(dǎo)致施工中出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。為了保證施工的質(zhì)量在施工費(fèi)用上一定要找到解決的方法。另外，施工的工作條件對(duì)施工的質(zhì)量也是有很大影響的，施工的條件越艱苦，施工中要面臨的問(wèn)題就會(huì)越多，為了更好的進(jìn)行施工，施工中工作條件一定要進(jìn)行克服。

二、工程質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)管理工作要求

1、質(zhì)量思想教育工作

項(xiàng)目工程管理部主要成員應(yīng)擺正工程質(zhì)量第一的意識(shí)，在保證質(zhì)量前提下考慮經(jīng)濟(jì)效益。人人堅(jiān)持以“質(zhì)量第一”的思想去組織和檢驗(yàn)自己的工作，同時(shí)做好全體職工正確質(zhì)量觀工作。

2、技術(shù)能力培訓(xùn)工作

建設(shè)好工程必須有一支生產(chǎn)技術(shù)素質(zhì)好，管理過(guò)硬的隊(duì)伍，正確執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程施工質(zhì)量目標(biāo)管理起著重要的作用。因此，必須對(duì)全體職工進(jìn)行質(zhì)量規(guī)范和專(zhuān)業(yè)（工種）的培訓(xùn)，同時(shí)制定一套切實(shí)可行的技術(shù)業(yè)務(wù)考核制度，并與工資獎(jiǎng)金掛鉤。

3、加強(qiáng)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作

編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，做好技術(shù)交底，按要求做好“三檢制”；按圖紙、招投標(biāo)文件、變更通知等作為操作標(biāo)準(zhǔn)；認(rèn)真填寫(xiě)有關(guān)資料表格，按質(zhì)量目標(biāo)和管理制度要求施工。

4、質(zhì)量信息工作

項(xiàng)目管理部應(yīng)積極收集有關(guān)新規(guī)范、新技術(shù)、新工藝、新材料等信息，加強(qiáng)對(duì)施工方案、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程和有關(guān)質(zhì)量記錄的收集整理，對(duì)機(jī)械設(shè)備、測(cè)試儀器等進(jìn)行嚴(yán)格管理。對(duì)各種管理信息應(yīng)及時(shí)收集、反饋、分析、應(yīng)用，避免人為浪費(fèi)。

三、如何提高水利工程施工質(zhì)量

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制

全面落實(shí)責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照水利規(guī)范和技術(shù)要求，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化，都要追究責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制。徹底解決工程當(dāng)事人不管工程質(zhì)量如何，出現(xiàn)問(wèn)題一走了之的弊端，使工程人員真正負(fù)起責(zé)來(lái)。

2、科學(xué)合理的施工方法

每一個(gè)水利工程都有各自的特點(diǎn)。因此工程施工前，要結(jié)合該工程的特點(diǎn)及工程現(xiàn)場(chǎng)情況，從施工組織、施工技術(shù)、施工管理、資金情況、質(zhì)量及進(jìn)度要求等方面進(jìn)行全面系統(tǒng)分析，綜合考慮，做多方案比選，選出一個(gè)技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理、工藝上先進(jìn)的好方案，并對(duì)該方案認(rèn)真組織、細(xì)化，付諸實(shí)施，這將對(duì)水利工程質(zhì)量的提高、進(jìn)度的加快、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高起到促進(jìn)和保障作用。

3、對(duì)質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收的控制

對(duì)質(zhì)量的評(píng)定及驗(yàn)收，是對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制的最后一關(guān)。施工質(zhì)量的評(píng)定及驗(yàn)收是指對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)及認(rèn)可，決定了施工質(zhì)量的最終結(jié)果。因此在進(jìn)行評(píng)定及驗(yàn)收時(shí)，一定要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工質(zhì)量的評(píng)定及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，編寫(xiě)相關(guān)評(píng)定及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告以便查閱。

結(jié)束語(yǔ)：

總而言之，對(duì)于水利工程而言，施工質(zhì)量管理工作是一個(gè)非常復(fù)雜和繁瑣的系統(tǒng)性工作，涉及多方面的內(nèi)容，同時(shí)也是水利工程建設(shè)的關(guān)鍵和重點(diǎn)。我們只有不斷地學(xué)習(xí)、探索、借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)，完善企業(yè)管理體制及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，才使我國(guó)水利工程行業(yè)健康有序的發(fā)展。

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