羅智鵬
【摘要】最大發(fā)電量實驗是在電站正常發(fā)電的情況下,利用我樞紐庫區(qū)容量、季節(jié)性雨情、上游電站來水調(diào)度、機(jī)組工況、人員素質(zhì)等各方面來綜合配置,積極探索精細(xì)化調(diào)度模式、深化調(diào)度管理。根據(jù)實驗數(shù)據(jù)分析、總結(jié)和設(shè)計規(guī)范要求,在枯水期和豐水期等不同發(fā)電調(diào)度模式下,使機(jī)組在安全、穩(wěn)定的運行,充分利用水資源、優(yōu)化完善機(jī)組綜合工況,通過實驗驗證各水頭下的效率區(qū)間,總結(jié)出η值最大時的對應(yīng)工況,為機(jī)組長期運行在最優(yōu)效率區(qū)間提供參考依據(jù),而進(jìn)行的全年最大發(fā)電量實驗。
【關(guān)鍵詞】最大發(fā)電實驗;精細(xì)化調(diào)度;綜合配置
一、最優(yōu)化調(diào)度,充分利用水資源
我樞紐位于北江主干流域,距飛來峽水利樞紐下游約48km處,其中影響我樞紐庫區(qū)的流系主要是潖江、濱江、正江。技術(shù)信息等部門經(jīng)過一段時間的積累和摸索,總結(jié)出我樞紐庫區(qū)季節(jié)性水情變化、漲落潮、來水量、汛期、防洪等。鑒于此,必須探索出有利于我電站發(fā)電的調(diào)度模式,并進(jìn)一步深化改進(jìn)。
1.與相關(guān)水利、水文政府部門緊密聯(lián)系,積極與上游電站開展水情共享通信渠道。特別是建立一套水情預(yù)測、預(yù)報系統(tǒng)。該測報系統(tǒng)不僅能收集壩前的實時水位信息,還包括上游電站來水、支流匯水、雨情、下游水位等水文信息。
2.建立支流匯聚口水情測量點。建立在主要影響我?guī)靺^(qū)內(nèi)的四條支流:潖江、濱江、正江、筆架河。該測量點實時與電站水情測報系統(tǒng)通信,并能被測報系統(tǒng)采集到信號。
3.根據(jù)相關(guān)水文記錄和我電站發(fā)電運行一年來的積累的水位數(shù)據(jù)信息記錄、樞紐庫區(qū)水文變化等信息,探索一條水庫特征綜合調(diào)度曲線。
4.在汛期期間(四月至十月),確保大壩安全度汛的前提下,安全調(diào)度水庫。充分利用洪水加大機(jī)組出力輔助泄洪,并制定出相關(guān)預(yù)警級別的水庫調(diào)度規(guī)程和制度。該期間主要以機(jī)組最大出力的原則調(diào)度。
5.枯水期期間(十一月至次年三月),根據(jù)來水流量和氣象雨情合理計劃水庫調(diào)度,包括船閘通航用水等。該期間主要利用漲、落潮特點進(jìn)行單機(jī)高效區(qū)間運行的原則調(diào)度。并在實驗過程中,進(jìn)一步探索機(jī)組高效運行的準(zhǔn)確區(qū)間,從而減少單位耗水率,充分利用水資源實現(xiàn)最大發(fā)電量。
6.根據(jù)三防指揮調(diào)度及供電部門調(diào)度頂峰或調(diào)節(jié)時,建立一套通用可行的臨時調(diào)度方案。如目前接到供電調(diào)度頂峰任務(wù)時,主要是加大機(jī)組出力和多開機(jī)組增加發(fā)電,對水位控制較為寬松。根據(jù)頂峰時間段和漲落潮特點,可否采取優(yōu)先級調(diào)度方式,提前接到頂峰任務(wù)時,先蓄水,再增加出力。
二、運行勤巡視、細(xì)調(diào)節(jié)
運行值班是該方案能否實施的關(guān)鍵執(zhí)行者,關(guān)系到方案的落實。特別是加強(qiáng)運行巡視、機(jī)組調(diào)節(jié)方面都是非常重要的,是該方案的重要組成部分之一。巡視的目的是發(fā)現(xiàn)機(jī)組或輔機(jī)運行過程中可能或者已經(jīng)出現(xiàn)的故障、異常,但更重要的是防范于未然,發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)危害機(jī)組安全生產(chǎn)的苗頭,防止事故擴(kuò)大化。機(jī)組的調(diào)節(jié)主要目的是更好的調(diào)整機(jī)組工況,使其能在更高的效益下安全、穩(wěn)定生產(chǎn),特別是機(jī)組的振動、擺度值的控制,穩(wěn)定機(jī)組出力是調(diào)節(jié)的重點。
1.加強(qiáng)日常巡視、特別是汛期期間的巡視。做到安全巡視、勤于巡視、細(xì)心巡視;小問題不放過、多觀察、多匯報、多總結(jié)。
2.強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識和操作能力。做好事故預(yù)想和事故演練。
3.加強(qiáng)員工培訓(xùn),特別是新入職員工的安全、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
4.嚴(yán)格按照操作規(guī)程做好精細(xì)調(diào)節(jié),將實驗方案應(yīng)用到實際運行工作中。特別是現(xiàn)在實行最大試驗方案的過程中,對機(jī)組的負(fù)荷頻繁調(diào)節(jié)、運行工況調(diào)整,開停機(jī)的次數(shù)增多,對機(jī)組及其輔機(jī)設(shè)備、二次控制回路等敏感元器件老化及損害加大。我們需要強(qiáng)大的技術(shù)力量支撐外,更需要運行值班員勤巡視、細(xì)調(diào)節(jié)、及早發(fā)現(xiàn)問題,及早處理問題。使機(jī)組在安全、穩(wěn)定的前提下最優(yōu)發(fā)電。
三、完善機(jī)組運行協(xié)聯(lián)曲線
機(jī)組運行協(xié)聯(lián)曲線是機(jī)組利用相同過水量時,通過導(dǎo)葉和槳葉的有效協(xié)聯(lián),使機(jī)組產(chǎn)生最優(yōu)發(fā)電效率,從而達(dá)到高效發(fā)電。目前我電站機(jī)組協(xié)聯(lián)曲線在2.5m至9.2m之間。但經(jīng)過一段時間運行,發(fā)現(xiàn)機(jī)組的協(xié)聯(lián)曲線均未得到優(yōu)化,機(jī)組振動、擺度值較大,不利于安全、穩(wěn)定生產(chǎn)。在安全發(fā)電的前提下,而不能達(dá)到最大發(fā)電量。因此,通過機(jī)組商業(yè)運行以來長期記錄的機(jī)組工況值進(jìn)行分析,需采用不同水頭和導(dǎo)葉、槳葉開度的效率重新進(jìn)行整定協(xié)聯(lián)。下表為現(xiàn)行使用的協(xié)聯(lián)關(guān)系:
從圖示1中可以看出仍然有五個協(xié)聯(lián)點未使用,需在往后一段時間內(nèi)對機(jī)組運行工況進(jìn)行統(tǒng)計和分析,完善機(jī)組協(xié)聯(lián)曲線。
對一段時間實驗后統(tǒng)計的數(shù)據(jù)分析,對協(xié)聯(lián)進(jìn)行修正,修正后機(jī)組出力穩(wěn)定,振動擺度比原來減少,修正協(xié)聯(lián)參數(shù)如表二:
四、高產(chǎn)低耗、合理調(diào)度廠用電
廠用電的使用,占據(jù)全廠發(fā)電量的一定比例。若不合理使用或者浪費,將會消耗全廠預(yù)期發(fā)電總量,日積月累將會影響發(fā)電綜合效益,對公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。因此,如何達(dá)到高產(chǎn)低耗、合理調(diào)度廠用電也成為必要。
1.發(fā)電機(jī)組啟用數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)組運行必須通過油、水、氣等輔助系統(tǒng)提供運行條件。而油、水、氣等輔助設(shè)備的運行必然消耗電能來工作,即需要使用廠用電來提供動力。機(jī)組的啟用,需通過庫區(qū)水位、已帶負(fù)荷機(jī)組工況、機(jī)組出力、是否需頂峰發(fā)電等考慮。目前,按照第一章和第三章的調(diào)度模式進(jìn)行啟用機(jī)組。在豐水期時,每當(dāng)一臺機(jī)組滿發(fā)時,增開一臺機(jī)組,以此類推。汛期時,符合啟動機(jī)組時,全部滿發(fā)??菟跁r,機(jī)組按照高水頭調(diào)度模式發(fā)電,值長根據(jù)上游水位和水頭變化決定機(jī)組啟停,減少輔機(jī)用電損耗。
2.控制主變空載的損耗。目前我電站主接線模式為兩機(jī)一變,且共用同一110KV出線。這里主要考慮機(jī)組與主變的使用效率問題。
2.1 預(yù)測在一段時間內(nèi)當(dāng)啟用僅可啟用一臺機(jī)組時,選擇一臺主變退出工作狀態(tài),轉(zhuǎn)為冷備。
2.2 當(dāng)最多可啟用兩臺機(jī)時,設(shè)置為兩機(jī)一變,另一主變退出運行,轉(zhuǎn)為熱備。(考慮到耗水率和效率,兩臺滿發(fā)均控制在51MW左右)。
2.3 若臨近豐水期,預(yù)測來水量超過1500m3/s,應(yīng)投入第二臺主變運行,根據(jù)目前機(jī)組工況,2#、3#機(jī)組均在24000kw或以上運行時工況良好(溫度、振動擺度值在安全范圍內(nèi)運行)。開啟機(jī)組時,優(yōu)先投入2#、3#機(jī)組運行。當(dāng)未能消化來水時,擇機(jī)開啟1#、4#機(jī)組。
3.按需使用廠用電,節(jié)約生活用電、照明用電等,杜絕用電浪費,提高全廠員工的素質(zhì)和加強(qiáng)節(jié)能宣傳、提升環(huán)保節(jié)約意識。
五、勤思考、集群策、促群力
一個項目的計劃與實施,若要成功開展和深化執(zhí)行,必須統(tǒng)籌規(guī)劃、集思廣益、需要全體員工的積極參與;必須依靠長效機(jī)制、創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)管理;必須堅決執(zhí)行和推進(jìn)項目的方案和計劃進(jìn)度,完成本項目方案的實施。
發(fā)動全體員工的積極性,鼓勵自學(xué)、思考、創(chuàng)新,全面提高員工的綜合素質(zhì)、發(fā)揮全員的智慧。
搭建獻(xiàn)言建策的對話平臺,建立溝通渠道,充分共享信息、分享經(jīng)驗。
鼓勵員工大膽提議、批評、建議,完善考核機(jī)制。對員工的獻(xiàn)言獻(xiàn)策或采納的建議予以獎勵,納入考核績效。
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