水利工程施工管理的質量控制

阿依吐爾遜·艾木拉

【摘要】水利工程作為國家基礎工程，是民生重要問題，一直被全國人民熱點關注。國家水利工程施工管理的質量直接決定著水利工程的成敗。如何控制水利工程施工管理的質量也是本文探討的重點內容，本文圍繞著水利工程施工管理質量的影響因素，總結出提高水利工程施工管理質量的舉措。

【關鍵詞】水利施工；質量控制；影響因素；提高措施

水利工程對于實現(xiàn)國家水資源平衡、維持百姓基本生活、促進國家水資源動力發(fā)展都具有重要意義。水利工程施工管理系統(tǒng)十分復雜，施工的過程中存在的影響因素有許多的變數(shù)，要保證水利工程順利完成，工作施工的正常運行，必須了解工程施工的影響因素，加強施工管理，提高管理質量。

一、影響我國水利工程施工管理質量的因素

1.施工管理的成本因素

水利工程的市場競爭比較大，水利工程施工企業(yè)為了成功招標往往高價招標，然而由于水利工程事業(yè)投資金額大，回報周期長，在后期施工過程中往往出現(xiàn)為了降低成本而采取劣質材料，造成“豆腐渣”工程，直接影響著水利工程的施工質量。例如：某水利工程在施工成本方面，僅存于表面形式，沒有滲透到實際施工管理中，成本管理失控，管理部門統(tǒng)計，該工程有三項成本超出預算，降低了成本管理控制的能力，引發(fā)嚴重的成本風險。成本問題表現(xiàn)在施工管理質量控制的整個過程中，影響施工管理效益。

2.質量控制中的責任因素

水利工程事關重大，需要政府把關。因此往往由政府出資建設，招標分包小隊。但是由于政府對施工過程的不熟悉，在整個過程中居于次要地位，難以協(xié)調水利工程中的各項責任問題，影響施工管理的質量。如：某水利工程參建單位混淆管理責任，政府將工程管理交由參建單位，該工程在施工時，遇到給排水的責任問題，各個參建單位均沒有意據(jù)。識到該項責任的分配，增加了責任控制的負擔，無法達到質量管理的標準，由于該工程忽視責任管理，在給排水施工中出現(xiàn)管理缺陷，影響給排水的整個項目，拖延了該水利工程的施工周期。

3.質量控制中的安全因素

水利工程的施工現(xiàn)場比較復雜，潛在的安全隱患較多。一方面，水利工程本身危險大；另一方面，項目負責團隊的安全防范資金缺乏，必備的防護工具缺乏也容易導致安全隱患。其次，施工人員自身的安全防范意識不強，在施工過程中不注意安全，也容易招致危險。這些施工過程中的安全問題直接影響施工進度，造成團隊不穩(wěn)定，影響著施工管理的質量。

4.施工管理的管理因素

水利工程施工管理的自身問題，影響質量控制的效率，主要是因為水利工程企業(yè)不熟悉工程實際，缺乏管理與控制的力度，無法掌握水利工程施工管理的關鍵點。施工管理貫穿于水利工程的全過程中，部分工程企業(yè)淡化施工管理的途徑，偏離了水利工程的建設實際

二、加強水利工程施工管理質量控制的措施

在水利工程施工的過程中，參與工程建設的施工人員要從根本上認識到水利工程質量控制的重要性，仔細研究水利工程施工質量影響因素，進行有針對性的控制，保證水利工程施工質量。根據(jù)影響水利工程施工管理質量的因素，對加強水利工程施工管理質量控制提出如下幾點建議：

1.加強質量控制中的成本管理

要提高水利工程的施工質量，必須加強質量控制中的成本管理。成本管理決定著施工團隊在施工過程中各個項目資金的支出方向。在水利工程中，資金的支出情況尤為重要，決定著施工所需的材料等，直接影響著水利施工的質量。要做好成本管理，必須招聘有專業(yè)能力的成本管理人員，能夠有效做好各個項目的資金分配工作，包括材料成本、設備成本等，對其設置相關的預算標準，結合工程市場合理規(guī)劃成本預算的波動范圍；然后控制每項成本處于預算范圍內，一旦超出預算最低值，能夠立即分析成本過高的原因，提出有效的控制措施，穩(wěn)定施工管理的成本控制；最后該工程匯總工程成本控制的明細，分析預算管理的波動情況，為水利工程施工管理管理提供控制依據(jù)，能夠有效預測施工過程中的資金風險；同時能夠起到監(jiān)督管理的作業(yè)，確保資金分配到位，防止貪污等不良現(xiàn)象。

2.加強質量控制中的責任管理

水利施工團隊應該設置專門的管理人員來承擔水利工程施工的責任，設置監(jiān)督團隊，這樣才能做好有效監(jiān)督施工過程、保證施工效率、提高工程質量。與此同時，水利施工團隊必須提高監(jiān)督團隊人員的專業(yè)能力，安排培訓，定期匯報工作，由此管理人員能夠明確分配施工管理中的責任內容，以質量控制為最終目標，規(guī)范參建企業(yè)內的管理責任。

3.加強質量控制中的安全管理

為了保證水利施工工作人員的人身安全，水利工程施工團隊必須保證團隊施工人員的防護工具，不能損減在安全防范這方面的資金支出；與此同時，應該設法加強團隊施工工作人員的安全意識，可以通過在招收施工工作人員過程把關、招收后期安全意識宣傳、安全隱患發(fā)生后的培訓等各種方法，減少團隊的安全隱患。除了保證施工團隊成員的安全外，水利工程施工團隊還應該重視附近居民的安全，因此在危險高發(fā)地帶做好標志等等。安全隱患問題影響著施工進度，應該被施工團隊所重視。

4.加強質量控制的施工管理

加強質量控制的施工管理對于提高工程質量也有重要意義。要加強施工管理，具體可以通過加強水利工程信用體系建設，招收有信譽保證和技術保證的施工分包團隊，可以有效地控制水利工程施工質量，政府或企業(yè)也可以建立自己的施工團隊。認真貫徹執(zhí)行相關法律法規(guī)，加強水利工程相關法制建設，強化法制意識，提高施工人員按照法律進行施工操作的自覺性。與此同時，也要對水利工程施工人員進行培訓，不僅僅是專業(yè)知識的培訓，還要進行職業(yè)道德教育的培訓，使水利工程的施工能夠按照法律和行業(yè)規(guī)范進行。此外，還可以通過建立和完善監(jiān)理制度，推進水利工程的質量控制建設，提高施工單位的施工能力，保障水利工程施工管理的質量。最后還可以通過群眾參與監(jiān)督的方式來監(jiān)督水利工程施工的整個過程，結合政府監(jiān)督和社會監(jiān)督的有效監(jiān)督系統(tǒng)，營造良好的水利工程施工環(huán)境。

三、小結

水利工程關乎人民生命安全，其工程質量不僅僅是水利工程施工建設單位的責任，也不僅僅只關乎建設單位的企業(yè)利益，還影響到國民經濟的發(fā)展，其工程質量控制具有極其重要的意義?？偠灾?，作為水利工程施工管理的重要環(huán)節(jié)，水利工程施工的質量控制也顯得極其重要，水利工程質量控制是一項復雜而又艱巨的任務。

參考文獻：

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