淺談如何加強(qiáng)水利工程施工管理

【摘要】在水立工程的具體建設(shè)過(guò)程中我們會(huì)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致施工質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的影響因素會(huì)有很多，包括環(huán)境因素的影響、材料設(shè)備的影響以及人為因素的影響等等，要想提高水利工程的施工質(zhì)量，一定要落實(shí)到水利工程施工過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)不同情況的影響因素采取針對(duì)性的措施，盡可能的提高每個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范性與合理性，減少水利工程出現(xiàn)施工問(wèn)題。本文通過(guò)對(duì)水利工程的缺陷與不足進(jìn)行具體分析主要對(duì)加強(qiáng)施工管理進(jìn)行闡述。

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工管理；施工質(zhì)量

水利工程與建筑施工等其他施工相比，具有自己所獨(dú)特的性質(zhì)，不管是從環(huán)境上還是在技術(shù)的要上，要針對(duì)不同的環(huán)境地理位置找到自己合適的施工辦法與技巧。由于我國(guó)水利工程發(fā)展時(shí)間比較短暫不夠完善，因此仍有很多的不足以及很大的發(fā)展空間。同時(shí)我們要學(xué)會(huì)運(yùn)用新型的施工技術(shù)和管理體系，爭(zhēng)取在水利工程的質(zhì)量上有很大改善。在水利工程的施工過(guò)程中我們可以發(fā)現(xiàn)施工管理對(duì)水利工程的作用越來(lái)越大，加強(qiáng)施工管理的工作不僅僅保障著施工的質(zhì)量而且保證著施工的安全與效果，還可以提高自身的經(jīng)濟(jì)收益。因此一定要加強(qiáng)水利工程的施工管理工作。

一、水利工程的施工特點(diǎn)

1、水利工程的規(guī)模一般比較大，施工的工期是比較短的而且即為復(fù)雜，因此為了能夠在規(guī)定的期限內(nèi)完成工做，需要招收大量的施工建設(shè)人員，導(dǎo)致管理難度加大。從施工的技術(shù)應(yīng)用而言，想要提高施工技術(shù)的應(yīng)用規(guī)范性，首先要保證技術(shù)工作人員的專業(yè)技術(shù)過(guò)硬，其次要了解施工的具體要求，并根據(jù)其規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。實(shí)際中往往差強(qiáng)人意，工作人員的知識(shí)技術(shù)不是特別專業(yè)，對(duì)任務(wù)的要求也并不是清楚的了解，并沒(méi)有嚴(yán)格的按照規(guī)定進(jìn)行執(zhí)行，最終導(dǎo)致水利工程的效果并不是很好。除了人員的影響因素以外還有施工材料設(shè)備、管理水平等都會(huì)對(duì)施工效果造成一定影響。

2、水利工程的涉及的范圍比較廣：在管理工作上涉及到電力、交通、城建、環(huán)保、水利、工業(yè)等諸多領(lǐng)域，學(xué)科上涉及氣象、地質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、法律、管理、園林等，涉及的法律、法規(guī)多，涉及水利、電力、土地、交通、城建、礦山等相關(guān)部門(mén)法律法規(guī)。水利工程有著很大的不確定性。主要分為人為因素和自然因素兩個(gè)，自然因素包括地形地貌、土壤類(lèi)型、地質(zhì)構(gòu)造、水文氣象等，自然因素尤為重要甚至直接決定水利施工是否成功。比如說(shuō)山體滑坡，泥石流，洪水暴雨等。人為的因素主要包括經(jīng)濟(jì)、政治、軍事以及施工人員的工作態(tài)度、施工技術(shù)、協(xié)調(diào)能力。比如說(shuō)過(guò)社會(huì)動(dòng)亂，經(jīng)濟(jì)危機(jī)、以及戰(zhàn)爭(zhēng)等。

3、水利工程的地區(qū)的差異比較大，全國(guó)每個(gè)地方的人文環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r是不一樣的，每個(gè)地方有著每個(gè)地方的特點(diǎn)，比如說(shuō)建筑施工的環(huán)境，有的地方說(shuō)好，有的地方說(shuō)不好并且難度很大，水利工程缺少統(tǒng)一的量化標(biāo)準(zhǔn)，由于施工的管理的表現(xiàn)形式各有不同，判斷的標(biāo)準(zhǔn)難以確定，給工程的管理帶來(lái)一定的難度。

因此想要提高工程的施工效果就必須得以施工技術(shù)為管理的核心，針對(duì)影響施工效果的各個(gè)因素進(jìn)行具體的分析，并制定相應(yīng)的解決方案，保證施工技術(shù)最大程度的運(yùn)用，保障施工的質(zhì)量與效果。

二、水利工程施工管理的不足

1、管理體質(zhì)缺失

一般水利工程的建設(shè)都是當(dāng)?shù)卣С值?，因此政府?duì)于水利的建設(shè)是格外的關(guān)注，制定了相關(guān)的管理制度，往往由于政治業(yè)績(jī)的問(wèn)題給管理制度造成影響，對(duì)工程的責(zé)任權(quán)利劃分的并不是很清楚導(dǎo)致施工效果不佳。還有很多水利工程的管理體制不夠完善導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在很多地方不能正常進(jìn)行工作的安排，降低管理人員管理職能的實(shí)行，最終導(dǎo)致實(shí)際的效果與預(yù)期規(guī)劃的效果有很大的差別。

2、施工人員的能力有限

工程的監(jiān)督與管理對(duì)于工程建筑來(lái)說(shuō)是必不可少的，不僅僅監(jiān)督著施工的各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施，而且把施工的各個(gè)細(xì)節(jié)都能控制到設(shè)計(jì)所要求的范圍以內(nèi)，在一定程度上降低了施工問(wèn)題的發(fā)生保障著施工的質(zhì)量與施工效果。但是大部分的管理人員的專業(yè)能力并不是很強(qiáng)，不能及時(shí)的找出問(wèn)題發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，或者發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以后不具備處理問(wèn)題的能力，最終導(dǎo)致出現(xiàn)施工問(wèn)題，上述是管理人員的能力不足可能導(dǎo)致發(fā)生的現(xiàn)象，而技術(shù)人員的技術(shù)水平在本質(zhì)上決定著施工的效果，技術(shù)上不能解決在水利工程建設(shè)上的真正遇到的問(wèn)題，意識(shí)上對(duì)施工要求的不夠重視，導(dǎo)致施工問(wèn)題發(fā)生，要想提高施工技術(shù)的運(yùn)用效果，加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理和技術(shù)人員的培訓(xùn)，制定嚴(yán)格的規(guī)章度，要獎(jiǎng)罰分明，加強(qiáng)對(duì)施工建設(shè)意識(shí)上的重視，提高自我認(rèn)知，盡量避免由于自身的原因所導(dǎo)致的施工問(wèn)題。

3、施工的材料不符

施工材料直接影響著施工的質(zhì)量，對(duì)于水利工程來(lái)說(shuō)，在設(shè)計(jì)規(guī)范時(shí)選擇合理的先進(jìn)的施工技術(shù)與工藝，如果在建筑材料管理不當(dāng)，選擇出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，即材料在性能以及質(zhì)量上都不合格，不符合建筑設(shè)計(jì)需求，會(huì)直接導(dǎo)致施工技術(shù)的實(shí)施，最終導(dǎo)致施工出現(xiàn)問(wèn)題。因此在施工的管理中，對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格管理的同時(shí)，應(yīng)該對(duì)材料的選擇進(jìn)行規(guī)范，一定要符合施工建設(shè)的需求，降低材料對(duì)施工效果的影響。

三、水利工程施工管理措施

1、建立完善的管理體系

施工的企業(yè)以及施工的單位要正確的認(rèn)識(shí)到施工建設(shè)管理的重要性，提高工程施工的工作效果，對(duì)原本工作責(zé)任權(quán)利義務(wù)分配不明確不合理的地方進(jìn)行優(yōu)化，完善施工的管理體系。加強(qiáng)各部門(mén)之間的聯(lián)系，在建筑施工前，勘察部門(mén)要對(duì)施工的具體環(huán)境詳細(xì)情況進(jìn)行記錄，制定合理的施工方案，施工的企業(yè)要根據(jù)設(shè)計(jì)方案嚴(yán)格執(zhí)行施工工作，并且由監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督管理，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)不規(guī)范不合理行為，及時(shí)的指出并解決，要保障施工的規(guī)范性，提高施工效果。

2、加強(qiáng)參與人員的培訓(xùn)

一方面，要設(shè)置一個(gè)管理小組來(lái)確定施工方案，小組的工作人員一定要有大量的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才，要對(duì)施工建設(shè)的要求進(jìn)行快熟的熟悉與掌握，并對(duì)此制定合理科學(xué)的管理方案，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行討論并解決，盡量把施工工作控制到預(yù)測(cè)的范圍以內(nèi)，減少施工工程突發(fā)事件的影響。另一方面，在建筑施工之前要對(duì)所有施工的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，各個(gè)部門(mén)熟悉的掌握施工的方案以及施工的設(shè)計(jì)要求，以及各個(gè)部門(mén)的施工規(guī)范，盡量減少施工中施工的不規(guī)范行為，對(duì)于一些重要的部門(mén)要進(jìn)行不定期的考核，務(wù)必確保人員的專業(yè)施工資質(zhì)，針對(duì)突發(fā)的各種事件有著及時(shí)的處理方案。

做好材料的選擇

材料的采購(gòu)人員一定要對(duì)工程的施工有著熟悉透徹的了解，而且對(duì)當(dāng)?shù)氐牟牧鲜袌?chǎng)的資源有著一定的了解，廠家的選擇一定要選擇那些有專業(yè)生產(chǎn)資質(zhì)的廠家，保證材料的合格并且有著相關(guān)部門(mén)的檢驗(yàn)證明，材料選擇完成后在進(jìn)行全面的驗(yàn)收，一定要保障材料的選擇與建筑需求達(dá)成一致，對(duì)于一些不符合建筑需求的及時(shí)與廠家進(jìn)行溝通及時(shí)的更換，保證施工的順利進(jìn)行。

結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)文章的敘述我們可以發(fā)現(xiàn)水利工程的施工管理是比較復(fù)雜的，水利工程的施工在很大程度上直接影響著民生質(zhì)量，水利工程發(fā)生問(wèn)題時(shí)，一定要針對(duì)發(fā)生問(wèn)題進(jìn)行具體的分析，確定解決方案，選擇效果最好的方案，爭(zhēng)取降低各種因素對(duì)水利施工質(zhì)量效果的影響，培訓(xùn)人才加強(qiáng)管理，提高施工技術(shù)在建筑施工過(guò)程中的規(guī)范，確保最后的施工效果達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。

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作者簡(jiǎn)介：鄭小喬，女，1984年，本科，天津市濱海新區(qū)漢沽排灌管理站，郵編300480.