降低建筑工程造價的措施之我見

崔峻檳

摘 要：建筑工程造價決定企業(yè)的發(fā)展，合理科學(xué)的造價既是建筑企業(yè)重要的管理內(nèi)容，同時也是建筑企業(yè)不可缺少的經(jīng)濟(jì)活動，其存在于建筑項目各個環(huán)節(jié)，不論是項目決策環(huán)節(jié)還是到工程結(jié)算環(huán)節(jié)，整個建筑過程均離不開造價指導(dǎo)，造價管理是一項綜合性的經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價；降低；措施

1 建筑工程造價概述

1.1 工程造價的概念。工程造價是工程的建設(shè)價格，是工程施工中花費的一切費用。但工程造價屬于廣義概念，不同場合、不同時間、不同環(huán)境、不同對象，其含義是有區(qū)別的。對造價的對象進(jìn)行研究，能夠得到不同的工程造價組成部分，其中包括單位工程造價、建設(shè)工程造價、建筑安裝工程造價等。同時也可以理解為一個工程建設(shè)所需的無形資產(chǎn)與固定資產(chǎn)的總投入。

1.2 工程造價的組成。一般而言，工程造價主要是由工程建設(shè)費用、設(shè)備材料采購費、建筑安裝工程費以及其他費用構(gòu)成。在建設(shè)過程中所采用的工具與機械設(shè)備均是依照工程設(shè)計方案中的需求來自制或采購的，在此過程中是會出現(xiàn)購置或自制費用。工程安裝費主要是指建筑施工單位在建筑施工的時候，對安裝工程費用與建筑工程費用的總投入之和，這項費用較高，占比例較多。工程建設(shè)的其他費用主要指的是上述兩方面之外的費用，該項費用是不固定的，根據(jù)工程情況臨時確定的費用。

2 工程造價影響因素分析

2.1 政策法規(guī)性因素。對于工程造價來說，國家出臺的法規(guī)與政策均對其產(chǎn)生較大影響。為了更好的進(jìn)行宏觀管控，國家與地方政府主管部門在對基本建設(shè)項目的申報、審核、基建程序及其投資費用的構(gòu)成等都有嚴(yán)格而明確的規(guī)定，并且有強制性的政策法規(guī)，這就要求工程預(yù)算的編制要在規(guī)定的程序中進(jìn)行，嚴(yán)格遵守國家和地方的法規(guī)和政策要求，將固定資產(chǎn)投資控制在一定范圍內(nèi)。這樣使建設(shè)投資費用在構(gòu)成方面有了嚴(yán)格的規(guī)定。

2.2 設(shè)計因素。對于工程建設(shè)而言，工程設(shè)計對其整體造價有著極為重要的影響，工程設(shè)計是進(jìn)行全面規(guī)劃和管理的基礎(chǔ)，工程造價管理需要在設(shè)計階段進(jìn)行認(rèn)真管理和控制。在設(shè)計前期需要明確工程建設(shè)所處位置，并全面掌握工程建設(shè)面積、建設(shè)規(guī)模、建筑結(jié)構(gòu)以及工程技術(shù)等方面因素，這些因素共同交織，最終決定出建筑工程的造價。因此，我們在從事建筑工程建設(shè)過程中，一定按照合理的需求進(jìn)行規(guī)劃，通過科學(xué)的設(shè)計方案，確定出建筑工程項目的結(jié)構(gòu)形態(tài)、大小和施工工藝、標(biāo)準(zhǔn)，這樣在設(shè)計過程中才能在經(jīng)濟(jì)性和合理性方面進(jìn)行研究。

2.3 施工因素。工程施工管理貫穿工程施工全程，施工因素對工程造價的影響并不像設(shè)計因素那么大，但是，其對施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施卻是很大的影響因素。然而，我國現(xiàn)在的建筑行業(yè)施工管理過程中，依然存在著很多不足。比如工程造價的管理意識不強，相關(guān)管理階層負(fù)責(zé)人對工程造價管理的重視程度普遍不高，不能及時采取有效的手段來進(jìn)行工程整體環(huán)節(jié)的控制，不能形成良好的企業(yè)綜合效益的循環(huán)；各級管理者不能合理調(diào)配使用設(shè)備與原材料，在管理上漏洞百出，沒有足夠的管理措施和保障，造成設(shè)備、原材料極大的浪費，不斷增加施工建設(shè)成本。目前來說，施工現(xiàn)場材料與設(shè)備的浪費比較嚴(yán)重，資源浪費也比較嚴(yán)重后果，這不利于整個施工環(huán)節(jié)的效益優(yōu)化。

3 降低建筑工程造價的措施

3.1 加強決策階段的管理控制。工程建設(shè)最初階段為決策階段，它對之后各個階段的工程造價決定與控制是否科學(xué)合理起著重要的作用。根據(jù)相關(guān)研究數(shù)據(jù)可知，該階段對工程造價的影響程度最高可達(dá)90%，因此該階段的工程造價應(yīng)當(dāng)作為整體工程造價控制值的重要內(nèi)容。決策階段應(yīng)該從當(dāng)前的市場需要和發(fā)展前景、建設(shè)選址、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的確定、設(shè)備的選擇等方面進(jìn)行考慮和分析，充分考慮在工程的建設(shè)期間可能會出現(xiàn)的影響工程造價的因素，合理預(yù)算出這項工程的投資。其次，還應(yīng)比較多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)，最終獲取最為適宜的方案。在設(shè)計的初步階段，應(yīng)對設(shè)計方案進(jìn)行繼續(xù)深化，通過對多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)的對比，促使項目決策階段中最為適宜的方案得到貫徹及落實。再者，應(yīng)推進(jìn)工程監(jiān)理制，在項目決策階段對工程監(jiān)理進(jìn)行實施，能夠進(jìn)一步將建設(shè)工程投資決策的科學(xué)化水平進(jìn)行提升。當(dāng)工程施工單位對項目投資存在初步意向后，工程監(jiān)理企業(yè)能夠幫助施工單位對工程咨詢機構(gòu)進(jìn)行有效選擇、管理工程咨詢合同的損失、咨詢結(jié)果的評估、價值性修改意見及建議的提出等。

3.2 加強設(shè)計階段工程造價控制。設(shè)計階段工程造價的控制是施工階段和后續(xù)驗收、使用階段工程造價控制的基礎(chǔ)，應(yīng)當(dāng)實行限額優(yōu)化設(shè)計來控制資金的投入，提高設(shè)計質(zhì)量，在保證項目功能和價值不變的調(diào)價下降低工程造價。首先，要完善工程設(shè)計招標(biāo)工作，從根本上提升整體造價核算水平以及設(shè)計質(zhì)量。并且還應(yīng)實行限額設(shè)計，施工圖設(shè)計應(yīng)嚴(yán)格依照概算限額來進(jìn)行，并依照施工圖預(yù)算來科學(xué)設(shè)計每一單位工程、分部以及分項工程的預(yù)算造價。此外，還要做好設(shè)計人員思想工作，樹立起必要的經(jīng)濟(jì)意識，在了解設(shè)計意圖和技術(shù)方案后，科學(xué)合理的選定出最優(yōu)化的方案，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，使工藝流程簡單化，設(shè)計選型合理化。最后，還要嚴(yán)格控制設(shè)計的不合理變更，在圖紙會審及項目建設(shè)過程中和的設(shè)計變更時，要與設(shè)計方案進(jìn)行比對，如需進(jìn)行設(shè)計變更，必須要經(jīng)過原項目批準(zhǔn)單位的許可，沒有經(jīng)過批準(zhǔn)同意的，不許擅自更改設(shè)計方案，以免對工程造價產(chǎn)生影響。

3.3 加強施工階段工程造價控制。首先，要合理安排施工進(jìn)度，既要保證工程的速度，還要保證工程的質(zhì)量，使時間、人力、物力的使用達(dá)到經(jīng)濟(jì)最大化。其次，施工階段時各級人員要協(xié)作配合，共同控制好工程造價。管理人員要對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，能夠有效避免施工人員對設(shè)備和材料使用上的不必要浪費，確保設(shè)備和材料達(dá)到廢棄程度時再處理。

3.4 加強工程結(jié)算階段工程造價管理。在工程建設(shè)完畢后，施工單位應(yīng)當(dāng)在第一時間編制工程花費表格，并交由相關(guān)單位進(jìn)行審批，并及時收回工程索賠款，降低工程中不必要的費用開支。因此，各級項目管理人員及監(jiān)理人員要全面掌握國家政策、稅收政策、宏觀管理政策，從各個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行施工整體成本控制，以此進(jìn)一步提升企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益。

4 結(jié)語

總而言之，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，只有通過科學(xué)合理的工程造價管理活動，才能有效減少資源耗費，避免出現(xiàn)投資失控的情況，不斷提升管理能力，使目標(biāo)控制手段逐漸增強。因此，為了實現(xiàn)建筑工程的綜合效益，需要對施工過程中的工程造價進(jìn)行優(yōu)化管理，降低成本，以實現(xiàn)施工單位的綜合效益，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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