淺談路橋施工中的工程管理與工程質(zhì)量

楊雷

摘 要：加強(qiáng)路橋工程的管理，是提高施工質(zhì)量和施工效率的有效辦法，也是發(fā)展路橋行業(yè)的必要手段，文章探討了我國路橋工程管理中的常見的問題和質(zhì)量問題，并給出了相應(yīng)的對(duì)策，期望有助于我國的路橋事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：路橋工程管理；質(zhì)量問題；對(duì)策

路橋工程是一項(xiàng)與國民經(jīng)濟(jì)及百姓生活息息相關(guān)的項(xiàng)目，國家對(duì)路橋工程的投資力度逐年加大。與簡(jiǎn)單的道路工程和橋梁工程相比，路橋施工的問題也更多，這些問題的出現(xiàn)對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量是有很大影響，因此，對(duì)路橋工程項(xiàng)目需要進(jìn)行更加專業(yè)的管理與控制，防患于未然并從根本上解決施工中遇到的問題。

1 路橋工程管理中遇到的問題

1.1 技術(shù)管理中的問題

從宏觀角度來看，目前我國的路橋項(xiàng)目技術(shù)管理主要包括設(shè)計(jì)、規(guī)劃、施工與運(yùn)營等方面。技術(shù)管理是整個(gè)路橋工程管理中的關(guān)鍵所在，施工方案要有合理性，在滿足施工需要的同時(shí)，更要充分發(fā)揮施工機(jī)械的性能，實(shí)現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)性與經(jīng)濟(jì)的合理性之間的有機(jī)結(jié)合。路橋工程的施工較為復(fù)雜，要充分考慮到各種影響因素，最大限度的滿足施工過程的需要，從多方面來綜合把關(guān)，充分結(jié)合工程的資金、環(huán)境、人文氣候等因素，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的綜合效益的雙贏。在工程施工過程中，細(xì)節(jié)之處是最容易出現(xiàn)問題的地方，從原材料的選擇，施工中質(zhì)量的保證，成果的驗(yàn)收等都需要進(jìn)一步加大監(jiān)管力度。

1.2 人員管理中的問題

路橋管理人員是路橋工程的監(jiān)督者和執(zhí)行者，路橋管理人員對(duì)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)轉(zhuǎn)以及施工質(zhì)量來說至關(guān)重要。由于路橋工程的施工不容任何差錯(cuò)，而路橋管理人員領(lǐng)悟、執(zhí)行任務(wù)的能力存在較大差異，人員素質(zhì)得到整體上的提高，以保證路橋管理工作的安全、高效進(jìn)行。另外，保障工作人員素質(zhì)的同時(shí)，人員之間的溝通不暢常常導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)問題，拖延施工進(jìn)度，資金鏈短缺，造成資源浪費(fèi)，或出現(xiàn)其它嚴(yán)重后果。

1.3 安全管理中的問題

由于違反安全生產(chǎn)規(guī)范、偷工減料、缺乏具體處罰依據(jù)、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)沒有充分發(fā)揮作用等原因，路橋工程中的安全問題一直存在并亟待解決。在主體工程結(jié)束后，路面的后續(xù)養(yǎng)護(hù)也是常常會(huì)減少路橋的使用壽命，增加發(fā)生事故的隱患。在個(gè)別地區(qū)，為確保當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，放縱了一些存在較大安全隱患的工程的實(shí)施，出現(xiàn)了一些違法違規(guī)現(xiàn)象，這也是安全管理工作中的重難點(diǎn)，要保證長(zhǎng)時(shí)間的工作中的質(zhì)量和安全問題需要管理人員多動(dòng)腦筋。

2 路橋施工中常見的問題及原因分析

2.1 市政路橋的混凝土結(jié)構(gòu)裂縫問題

路橋施工中經(jīng)常發(fā)生裂縫現(xiàn)象，這種現(xiàn)象的發(fā)生將會(huì)對(duì)路橋結(jié)構(gòu)的剛度和強(qiáng)度有所減弱，從而導(dǎo)致整個(gè)路橋施工過程中發(fā)生一些工程事故，影響路橋的正常使用以及結(jié)構(gòu)的美觀。對(duì)于施工各單位來說，普遍發(fā)生的問題就是混凝土結(jié)構(gòu)裂縫，這種問題發(fā)生的原因普遍都是與施工人員的操作水平有關(guān)系，但是使混凝土結(jié)構(gòu)使用性能降低的最根本原因還是施工人員的技術(shù)水平。

2.2 路橋鋼筋銹蝕的施工質(zhì)量問題

路橋的使用壽命取決于鋼筋的質(zhì)量，如果采用銹蝕的橋梁就會(huì)減少路橋的使用年限。例如：施工方法、施工現(xiàn)場(chǎng)、施工因素都是導(dǎo)致路橋鋼筋銹蝕的原因，每一種原因的產(chǎn)生都會(huì)使混凝土結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性出現(xiàn)失誤，從而影響鋼筋的使用性能。

2.3 路橋?yàn)r青路面的施工質(zhì)量問題

路橋工程的施工人員在對(duì)材料進(jìn)行配制的時(shí)候，應(yīng)對(duì)瀝青混合料進(jìn)行科學(xué)的配制，如果配制不合理將會(huì)對(duì)材料造成很大的影響。例如：石油比偏小的話，那么路面就會(huì)松散；如果石油比偏大，那么路面鋪筑好之后就會(huì)發(fā)生泛油的現(xiàn)象。此外，還可能因?yàn)槟撤N原因給路面的施工質(zhì)量帶來不利影響。

2.4 不均勻沉降的成因分析

設(shè)計(jì)、施工以及地基自身性質(zhì)特點(diǎn)都可能導(dǎo)致路橋不均勻沉降的發(fā)生。其中，天然地基的沉陷主要表現(xiàn)在土質(zhì)不良的軟地基情況下，在軟土地基上直接填筑或處理不當(dāng)，通常會(huì)導(dǎo)致橋頭跳車等沉降不均而引發(fā)的橋梁質(zhì)量問題。在設(shè)計(jì)階段考慮到造價(jià)方面的因素，往往會(huì)壓縮跨徑尺寸，在過渡段橋頭過多采用搭板結(jié)構(gòu)，也是導(dǎo)致不均勻沉降的重要原因。

3 常見問題的解決措施

3.1 技術(shù)問題解決措施

路橋工程施工技術(shù)繁瑣復(fù)雜，從施工前的準(zhǔn)備工作就要投入較多的精力。根據(jù)施工設(shè)計(jì)及橋梁結(jié)構(gòu)，要對(duì)對(duì)施工當(dāng)?shù)氐牡匦蔚孛策M(jìn)行勘測(cè)，根據(jù)周圍水電設(shè)施等情況與施工單位確定詳細(xì)施工方案。規(guī)劃工程進(jìn)度、驗(yàn)收點(diǎn)，并報(bào)備有關(guān)部門批準(zhǔn)后在進(jìn)行施工工作。在施工過程中，技術(shù)管理的重點(diǎn)要放在允許偏差范圍內(nèi)。對(duì)于施工質(zhì)量，要使用合理有效的校驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，明確技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)管理是保障整個(gè)路橋工程順利開展的前提和基礎(chǔ)，我們要做到使質(zhì)量問題消滅在施工之中，是工程質(zhì)量符合規(guī)定，保證路橋的只用壽命和百姓的生命財(cái)產(chǎn)安全。

3.1.1 混凝土施工裂縫控制措施。在實(shí)際施工過程中，需要嚴(yán)格按照相關(guān)溫控技術(shù)要求進(jìn)行溫度控制。在夏天進(jìn)行混凝土澆筑的過程中，可以通過減小每層混凝土澆筑厚度，利用澆筑層面進(jìn)行散熱；對(duì)于大體積混凝土，可以在混凝土中埋設(shè)冷卻水管，通過通入冷水在大體積內(nèi)部進(jìn)行降溫處理。

3.1.2 鋼筋銹蝕施工質(zhì)量問題的解決措施。在處理施工過程中橋梁鋼筋的防腐問題時(shí)，應(yīng)積極、科學(xué)的使用施工方案，以保證施工中的每個(gè)環(huán)節(jié)在操作處理方面能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。可以根據(jù)分級(jí)對(duì)高性能的防腐材料進(jìn)行嚴(yán)格篩選，這在很大程度上節(jié)約了施工成本，而且也使施工材料的性能得到更好的發(fā)揮。

3.1.3 瀝青路面施工質(zhì)量問題的解決措施。首先在配料上，瀝青混合料先確定，選擇合適的工地配合比，嚴(yán)格設(shè)計(jì)混合料。其次要控制好碾壓工藝流程，仔細(xì)檢查碾壓工藝作業(yè)流程和施工質(zhì)量。

3.1.4 不均勻沉降解決措施。要避免路基路面的不均勻沉降，首先要做好地基處理工作，應(yīng)綜合考慮各種處理工藝的優(yōu)缺點(diǎn)，結(jié)合工程地基的具體情況和工程的要求進(jìn)行選擇，按照要求改善地基的性能，促使其承載力得到有效的提高，有效減少沉降并縮小橋臺(tái)與路堤的沉降差。

3.2 人員問題解決措施

對(duì)于管理人員，要充分做好準(zhǔn)備工作，事先了解施工方案，并且要按照相關(guān)規(guī)范合理合法的推進(jìn)質(zhì)量監(jiān)管工作的有序進(jìn)行，必要時(shí)要責(zé)任到人。要保證內(nèi)部人員之間的關(guān)系以及對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)穩(wěn)定。內(nèi)部人員之間要做到良好的溝通，遇到問題及時(shí)解決，保證施工的順利進(jìn)展。溝通過程講究技巧，平衡各方利益，針對(duì)爭(zhēng)執(zhí)要有效控制，緩解工作人員心理壓力，但原則問題一定要堅(jiān)持，在維護(hù)各方利益的同時(shí)，使各部門之間的資源調(diào)度作用充分發(fā)揮。要搞好協(xié)作關(guān)系，以施工質(zhì)量、工程進(jìn)度和資金問題最為協(xié)調(diào)的重點(diǎn)。

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