建筑工程造價管理優(yōu)化策略

謝宏

摘 要：文章針對管理工程造價的現(xiàn)狀，提出相應的策略，和常規(guī)的大規(guī)模建筑工程造價管理相比，建筑工程造價管理存在一定的差別也存在類似之處，實際傻瓜我國建筑工程施工階段的工程造價管理還存在很多的問題，影響了建筑企業(yè)的發(fā)展，所以針對建筑工程造價管理的重要特征，研究經(jīng)過更完善的實施工程造價管理，提出完善方案。

關鍵詞：建筑工程；造價管理；優(yōu)化策略

隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展推動了城市化的進度，國民經(jīng)濟的飛速增長，建筑行業(yè)也得到了迅速發(fā)展，工程造價的重要性也通過一個個項目的成功實例得到體現(xiàn)，更想有效的控制建設工程造價，必須得重視工程工程各個階段成本控制，有效控制工程造價，從而增強企業(yè)的競爭力。

1 建筑工程造價管理存在問題

目前建筑工程造價管理涉及待眾多機構，分別在建設部門、設計部門、工程監(jiān)管部門、勘察部門、施工部門。在建筑過程中，由關部門常常在造價領域缺乏充分的交流，而產(chǎn)生分歧。在建筑過程中，設計部門面往往只注中建筑的質量而不關注有關經(jīng)濟建設標準，即便開展好有關的概算工作，然而常常在設計流程中忽略了造價指標影響從而造成建筑造價過高。對于建設部門，因為建材價格的不可預見，在招標過程中常常無法準確估算標底價格，造成施工機構在有表使進行惡性的低價競標問題。到施工后，因為投標價格估算不準確、有關建材價格變化等元素，造成資金周轉困難，進而導致工程延期，而由于大部分資金都源自貸款，伴隨國家政策變化，貸款利率提高，進而造成建筑部門資金周轉越發(fā)困難，產(chǎn)生巨額虧損。

2 建筑工程造價管理流程完善方案

工程造價涉及建筑工程管理的各個方面，從建筑工程注資到設計、投標、施工、建設、完工預算，因此加強建筑工程早教管理需要強化各個成的管理。

2.1 建筑項目決策及設計階段造價管理

在建設決策設計階段中，需要造價估算處理，在設計和決策過程中常常需要利用多方面的技術、利用多方面的技術，比如概預算的編制和其他眾多技術，利用運算編輯目標在于降低成本，為今后建設工程奠定基礎，利用這一技術能夠對工程造價發(fā)揮有效作用，在設計編制的過程中需要進行多方面預算。因而在這一流程中也需要利用相關的先進技術，從而實現(xiàn)合理運營，降低成本，提高進度的目標，按照相關理論，設計流程通常占有工程造價的百分之五，然而卻會對項目的百分之七十的資金發(fā)揮作用，因而在造價管理階段，需要充分關注建筑設計，要從這一階段開展好造價管理，從本質上達到建筑項目的優(yōu)化管理，這方面的作用重點體現(xiàn)有表階段和設計方案的完善和篩選，為了保障設計在建筑流程中的有效落實，需要有關專業(yè)人員在流程中開展全面的評審，進而達成對項目造價的有效管理。

2.2 項目施工造價管理階段

項目施工造價管理階段是整個建筑工程造價管理當中的最重要組成部分，基本上包括優(yōu)化施工設計方案、做好材料與設備的確認、明確并嚴格管理合同、加強現(xiàn)場監(jiān)管四個主要方面。第一，施工造價管理階段必須要加強施工現(xiàn)場的管理，根據(jù)具體的施工情況，對施工設計方案進行優(yōu)化與調整。主要目的在于減少施工當中所產(chǎn)生的諸多成本。施工方案的優(yōu)化，需要在組織專家的分析下進行，以保證施工方案的合理性和經(jīng)濟性。第二，重視做好材料與設備的確認工作。項目施工當中，施工材料與施工設備均是工程造價的重要管理部分，對工程造價最終的確定具有重大影響。每一個建筑工程的施工，均必須要保證質量過關的材料方能夠進場。對于施工設備，則必須要加強維護。材料與設備的使用均需要與造價管理人員積極進行信息的核對，便于對施工中的具體造價進行適時的管理。第三，明確并嚴格管理合同。進行該方面施工造價管理的主要目的在于，盡量減少工程當中出現(xiàn)的變更與索賠問題。施工當中，施工合同是對造價進行控制的重要依據(jù)。在簽訂施工合同后，其會對項目施工造價產(chǎn)生一定的約束作用，只有加強對合同的管理，方能夠有效的保證施工中的造價具有相對的合法性與合理性。并且能夠有效避免簽訂合同的各方出現(xiàn)利益糾紛。第四，加強現(xiàn)場監(jiān)管。該方面主要指加強對現(xiàn)場工程量簽證的監(jiān)管。作為現(xiàn)場工程量簽證，主要是指項目施工當中一項重要的、基礎的工作，能夠避免工程造價管理的失控，亦能夠保證工程造價管理人員與施工技術人員之間進行良好的配合。在此基礎上，將能夠有效的避免施工中索賠事件的發(fā)生，降低工程造價成本。

2.3 項目竣工造價結算管理階段

項目竣工造價結算管理階段，相關人員必須要對整個工程的圖紙進行重新熟悉，對使用的與未使用的在材料等進行核對，對工程的實際數(shù)量、質量等進行檢查。與此用時，對應該做到但是并未做到的建筑工作要合理的進行造價的扣除。此外，必須對現(xiàn)場簽證是否真實進行嚴格的檢驗。現(xiàn)場的審查簽證當中，不能夠包含與工程圖紙、定額預算當中相互重復的內(nèi)容，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須要將其扣除。施工合同是竣工造價結算管理當中需要審查的重點對象，對施工合同進行嚴格的審查，能夠有效的避免結算后出現(xiàn)糾紛。施工合同審查內(nèi)容基本包括施工與竣工的日期、施工的承包方式、工程的結算范圍、其他相關條款的落實等。建筑工程項目只有做好竣工造價結算管理，方能夠實現(xiàn)對整個施工階段的工程造價全面管理，有利于促使整個工程的資金獲得較為科學的、合理的利用，加強建筑工程企業(yè)對成本的有效控制，獲得更加良好的發(fā)展狀態(tài)。

3 結語

隨著建筑工程企業(yè)的發(fā)展，市場競爭的愈加激烈，各個建筑工程企業(yè)均逐漸開始尋求恰當?shù)姆椒ǐ@取更大的經(jīng)濟效益，占據(jù)更多的市場份額。為此，發(fā)部分企業(yè)均開始重視對其建筑工程造價進行管理。但是，當前我國諸多建筑工程企業(yè)在工程造價管理方面均存在著亟待解決的問題。該類企業(yè)若想要獲得良好的發(fā)展，首先便必須要明確其工程造價管理當中，是否存在著嚴重的部門溝通不充分現(xiàn)象。在對自身工程造價管理存在的問題進行分析后，建筑工程企業(yè)必須要重視從建筑項目決策、設計、施工與竣工多個階段對工程造價進行恰當?shù)墓芾?，由此方能夠?jié)省建筑成本費用，獲得更大效益。

參考文獻

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