建筑工程監(jiān)理過程中存在的問題及對策

李勇

摘 要：工程監(jiān)理在工程建設中，尤其是在當前的建筑市場逐步的走向規(guī)范化、社會化和國際接軌的階段，其作用和重要性就顯得尤為突出。但同時也讓工程監(jiān)理在工程建設中擔起了艱巨的重擔。文章探討了建筑工程監(jiān)理過程中存在的問題及對策。

關鍵詞：建筑；工程監(jiān)理；問題；對策

建筑工程質量問題直接關系到人們的切身利益，因此，加強對建筑的監(jiān)理工作是非常有必要的，我們應嚴格控制建筑工程的質量，并做好建筑工程的監(jiān)理工作。

1 建筑工程監(jiān)理過程中存在的問題

1.1 建筑監(jiān)理基礎設施不完善

首先，由于基礎設施的不完善，相關人員對建筑施工過程中的相關檢查不夠規(guī)范，相關決策存在盲目性，導致建筑工程的施工安全得不到保障。其次，很多監(jiān)理機構并沒有根據(jù)建筑工程的實際情況規(guī)范日常財務管理，導致監(jiān)理企業(yè)的內(nèi)部資金運行不合理，造成建筑工程施工過程中的資金問題。比如，很多監(jiān)理企業(yè)沒有結合相關建筑工程的施工情況對建筑資金的使用進行明確的規(guī)劃，導致建筑工程施工過程中的經(jīng)費緊張，影響建筑工程的施工進程。

1.2 建筑監(jiān)理檢測程序不規(guī)范

建筑監(jiān)理工作是一項相對比較系統(tǒng)和繁瑣的工作。監(jiān)理人員要在建筑材料使用之前對其進行全面檢查，避免因為建筑材料的不達標和運輸過程中出現(xiàn)損壞，造成建筑工程施工過程中的安全隱患。目前，我國的建筑監(jiān)理人員對建筑材料進行檢查的時候，由于檢測程序的不規(guī)范，在建筑材料的檢查過程中經(jīng)常會出現(xiàn)檢查范圍不夠全面和對建筑材料檢查環(huán)節(jié)的遺漏等問題。有一部分監(jiān)理人員為了降低工作難度，在檢查過程中對建筑材料的檢查過程把關不嚴，導致將不合格的建筑材料應用于建筑工程施工過程中，造成了建筑工程后期存在各種質量問題和安全問題等。比如，我國目前的建筑工程施工中經(jīng)常發(fā)生施工人員傷亡現(xiàn)象，最根本的原因是建筑監(jiān)理檢測程序的不規(guī)范。

1.3 監(jiān)理人員綜合素質不達標

監(jiān)理人員的專業(yè)水平和工作態(tài)度是保證建筑工程監(jiān)理工作順利進行的前提。近幾年，由于我國建筑行業(yè)發(fā)展較快，缺乏專業(yè)的監(jiān)理人員對建筑工程的施工進行檢查和監(jiān)管。很多監(jiān)理人員專業(yè)技能和綜合素質不達標，無法對建筑工程的施工過程進行有效監(jiān)管和對施工質量進行合理控制。監(jiān)理人員的項目管理能力和專業(yè)水平普遍偏低，導致項目監(jiān)理工作中各種問題的出現(xiàn)。

2 完善建筑工程監(jiān)理過程的對策

2.1 有效完善監(jiān)理制度

我國需要盡快制定出完整有效的監(jiān)理制度，進而對建筑工程監(jiān)理單位責任予以明確地規(guī)定。在此基礎上，需要嚴格規(guī)定并檢查工程監(jiān)理工程師的資格認證。在不同級別監(jiān)理工程當中，其職責與責任，還有監(jiān)理水平都需要進行相應的控制與監(jiān)督，進而不斷提升國家工程監(jiān)理質量。

2.2 加強建筑監(jiān)理委托程序的規(guī)范化

各項工作的規(guī)范化是各行各業(yè)良性發(fā)展的前提。所以在整個建筑監(jiān)理工作的各個環(huán)節(jié)都要做到規(guī)范化，應按國家的相關制度規(guī)范建筑監(jiān)理工作的全過程，且要保證公開、公正、透明的原則。在建筑監(jiān)理的委托中要杜絕暗箱操作、弄虛作假等情況的存在，各個環(huán)節(jié)都要按國家的有關規(guī)定執(zhí)行，明確各方的責任與權利。

2.3 提高進度控制規(guī)范化程度

工程建設過程中，施工進度屬于動態(tài)有機整體，工程進度控制的一個主要內(nèi)容就是施工進度的控制，其實際運轉會對工程能否按時交付并且投入使用產(chǎn)生直接的影響。早控制工程質量、成本以及進度的時候，應該始終將進度控制當作龍頭，這樣可以有效避免進度失控。而進度控制的一個基本方法就是分級預控，從上到下逐級分解工程目標，預知同時提供達到各級目標的必要條件以及充分條件，這樣才能夠確保計劃目標具有足夠的可行性。工程施工進度控制屬于動態(tài)過程，相關監(jiān)理人員一定要時刻把握各種影響因素，仔細分析同時解決產(chǎn)生的矛盾，保證工程施工能夠順利有效的進行。

2.4 重視對監(jiān)理隊伍的培訓與教育

從專業(yè)的技術水平方面進行考慮，想要提升項目監(jiān)理工作的監(jiān)理水平，就需要重視對整個監(jiān)理機構工作隊伍的教育與培訓。在平時的監(jiān)理工作中，工作人員需要注重對經(jīng)驗的積累，對容易出現(xiàn)的問題進行歸納與總結。從而在實際開展工作之前，對可能出現(xiàn)的問題進行提前的注意與提醒，進而避免出現(xiàn)不應當出現(xiàn)的問題。其次，各地方政府需要對現(xiàn)存的監(jiān)理機構進行定期的資質檢查，對工作人員的專業(yè)素質、實踐經(jīng)驗、知識結構、管理水平進行嚴格的審查，防治資質較低的從業(yè)者給行業(yè)帶來不必要的混亂。最后，監(jiān)理機構在運作的過程中，需要在對工作人員進行考核的同時，還需要組織相關的培訓，從而穩(wěn)固工作人員的技術水平，并將較為新潮的技術理念與管理理念灌輸給工作人員，使其在自身積累經(jīng)驗的同時，還可以不斷地接受新的想法與觀念，從而保證監(jiān)理業(yè)務的全面性。

2.5 正確處理監(jiān)理與業(yè)主的關系

建筑工程監(jiān)理單位作為業(yè)主的委托代理人，在合同規(guī)定的范圍內(nèi)行使自己的權利履行自己的義務，為工程質量負責。但是在具體的施工建設過程中，很多時候監(jiān)理工作人員無法得到業(yè)主的支持，業(yè)主會更多地將監(jiān)理看做是工程顧問，甚至有些時候還會直接干預監(jiān)理工作。這是擺在監(jiān)理單位面前一個無法回避的難題，要求我們的工作人員必須靈境對待。如果是業(yè)主的合理化的需求，我們要在能力范圍內(nèi)給與最大化的滿足，建立起與業(yè)主相互信任的關系，避免不必要的沖突。

2.6 提高監(jiān)理信息管理水平

首先，我們必須建立和健全領導負責制信息源。領導是一個隊伍權威的存在，尤其在建筑施工監(jiān)理過程中，領導發(fā)揮著舉足輕重的作用，我們要堅決貫徹實行領導建筑施工質量終身負責制。整個工程階段一旦出現(xiàn)問題，哪怕已經(jīng)發(fā)生了職位的變動，但是相關的領導人依然要擔起責任；另一方面，搭建施工質量管理橫向監(jiān)督平臺一旦在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為，監(jiān)理單位應該切實做到依法、嚴肅處理，保證違法必究、執(zhí)法必嚴的實現(xiàn)。通過信息交流平臺的建立，實現(xiàn)對施工質量監(jiān)督的信息化，促進對施工質量的監(jiān)督與管理。

2.7 定期檢查，消除隱患

監(jiān)理工程師應該組織監(jiān)理人員定期進行專項檢查，督促項目部嚴格落實安全計劃。其中，檢查的重點內(nèi)容為：腳手架、臨邊，以及高處作業(yè)的防護裝置。同時，在危險位置確保已設置了警示標志。另外，檢查起重機械設備的保險、裝置是否安全、可靠。另外，還要對消防安全，施工環(huán)境進行檢查，保證文明施工。

總之，監(jiān)理工作直接關系到建筑工程的質量、安全性和經(jīng)濟性，它是建設施工過程的重要工作之一。因此，有關部門和企業(yè)要努力加強隊伍建設的監(jiān)管，提高監(jiān)管人員的整體水平，認真負責的履行義務，實現(xiàn)全面的質量控制。

參考文獻

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