加強機電工程機械設(shè)備管理淺談

谷玉杰

摘 要：加強對機電工程機械設(shè)備管理的研究，有利于提高機電工程管理水平，具有重要的現(xiàn)實意義。因此，加強對機電工程機械設(shè)備管理的研究是非常必要的。文章筆者對機電工程機械設(shè)備管理進行了分析探討，希望對相關(guān)從業(yè)人員具有借鑒意義。

關(guān)鍵詞：機電工程；機械設(shè)備；管理

工程機械設(shè)備管理工作不僅直接關(guān)系到了工程項目的施工質(zhì)量，還影響到了工程施工企業(yè)的管理維護成本和經(jīng)濟效益，因此工程施工企業(yè)的機械設(shè)備管理工作非常重要，管理水平亟待提高，必須得到重視。

1 機械設(shè)備維護維修管理的主要內(nèi)容

1.1 維修計劃管理。維修計劃管理指的是科學編制相關(guān)的維修計劃。該環(huán)節(jié)是提高機械設(shè)備維修的預見性、有效性的重要環(huán)節(jié)之一?？茖W的維修計劃不但可以對財力、物力以及人力資源進行優(yōu)化配置，確保企業(yè)生產(chǎn)活動的正常運轉(zhuǎn)，而且還可以有效減少對機械設(shè)備維修所用時間，盡可能降低由于機械設(shè)備的維修或停機而給企業(yè)經(jīng)濟所造成的損失。

1.2 維修質(zhì)量管理。維修質(zhì)量管理指的是對維修對象質(zhì)量以及維修工作質(zhì)量中的各類因素進行有效的、全面的預防與控制，是保證維修質(zhì)量的重要途徑之一。

1.3 設(shè)備維修信息管理。一般情況下，企業(yè)都需建立起企業(yè)機械設(shè)備的信息管理檔案，企業(yè)領(lǐng)導可以根據(jù)機械設(shè)備信息來進行準確的分析、判斷與推理從而得到最佳解決方案。此外，建立設(shè)備維修信息管理能夠有效發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患以及故障情況，并及時采取相關(guān)的應(yīng)對措施，以降低機械設(shè)備的故障率。

1.4 維修備件庫存管理。機械設(shè)備的備件管理是指提前準備好各類設(shè)備零部件以減少機械設(shè)備修理所需時間。而進行維修備件庫存管理則能夠有效橫量庫存?zhèn)浼c備件短缺所造成的損失，是一項涉及面較廣、技術(shù)性較強的復雜工作。

2 機械設(shè)備維護維修及管理的原則

2.1 統(tǒng)籌兼顧，有主有次。由于企業(yè)生產(chǎn)所需的機械設(shè)備種類多樣，涉及范圍較廣，規(guī)格復雜，并且對機械設(shè)備的生產(chǎn)效率有著較高的要求，通常情況下不允許出現(xiàn)無理由的間斷與停歇。因此，在進行機械設(shè)備的維護維修與管理過程中應(yīng)當堅持統(tǒng)籌兼顧，有主有次的原則，重點關(guān)注機械設(shè)備的關(guān)鍵部位，通過解決主要問題的方法來解決整體問題。

2.2 不定期維護與定期檢修相結(jié)合。機械設(shè)備通常是由眾多零部件構(gòu)造而成，屬于一類技術(shù)型產(chǎn)品。一般情況下，機械設(shè)備的部件有著較高的精確性要求，主要表現(xiàn)在安裝、養(yǎng)護等多方面因素上，這就決定了機械設(shè)備需要進行定期與不定期的維護。與此同時，還應(yīng)將定期檢修與不定期維護有效結(jié)合起來并貫穿于機械設(shè)備維修的全過程當中，對機電設(shè)備的后期養(yǎng)護進行補充，以確保機械設(shè)備的耐用性與安全性。

2.3 加強機械設(shè)備的租賃和采購工作。要加強對設(shè)備的管理，首先要規(guī)范設(shè)備的采購流程。對此，企業(yè)要本著“優(yōu)先使用內(nèi)部資源，后租賃、采購”的原則，加強對機械設(shè)備租賃和采購計劃的管理。在租賃和采購之前，設(shè)備管理部門要多方聽取操作人員的意見，做好調(diào)研工作，包括引進機械設(shè)備的性能、引進機械設(shè)備與企業(yè)生產(chǎn)的協(xié)調(diào)情況、引進機械設(shè)備的適用方向等，確保所引進設(shè)備能滿足企業(yè)的生產(chǎn)需要，設(shè)備入場后能得到合理地利用。

2.4 提高操作人員的專業(yè)水平和職業(yè)道德。企業(yè)有必要對即將上崗的操作人員進行培訓，主要包括機械設(shè)備的安全操作，設(shè)備的維護保養(yǎng)技巧。培訓后，向合格的操作人員頒發(fā)上崗證，對于不合格的操作人員一律不予聘用。以確保操作人員擁有過硬的專業(yè)技能，能夠熟知機械設(shè)備的結(jié)構(gòu)以及操作原理，熟悉設(shè)備常見的故障情況以及處理措施等，對于技術(shù)差、素質(zhì)低下的工作人員堅決不予續(xù)用。為了適應(yīng)科學技術(shù)的不斷發(fā)展，提高操作人員解決實際問題的能力，企業(yè)有必要對現(xiàn)有操作人員進行培訓。培訓包括兩個方面，一方面要操作人員的專業(yè)水平。企業(yè)可以將一些優(yōu)秀的員工派往大型的機械制造廠、修理廠等專業(yè)的機構(gòu)學習最新的維護、保養(yǎng)知識，以及先進的技術(shù)經(jīng)驗。將他們培養(yǎng)成企業(yè)的技術(shù)骨干，并以他們?yōu)楹诵?，帶動一批年輕的操作人員。另一方面還要提高操作人員的職業(yè)道德水平，除了培養(yǎng)他們的責任心和敬業(yè)精神外，要注重加強對他們的安全教育。如發(fā)給他們機械設(shè)備的安全操作說明書、意外自救指南等。

3 機械設(shè)備維護維修及管理的途徑與創(chuàng)新策略

3.1 加強機械設(shè)備的初始選型工作。機械設(shè)備的初始選型工作時保證所選設(shè)備符合企業(yè)實際生產(chǎn)所需的重要環(huán)節(jié)。對于無法適應(yīng)企業(yè)實際生產(chǎn)所需或存在先天質(zhì)量缺陷的機械設(shè)備，應(yīng)當采用檢修的方式來對其進行改進與完善，如若無法通過改進來將機械設(shè)備中的質(zhì)量隱患消除，則必須將該設(shè)備進行及時更換，從根本上保證機械設(shè)備的質(zhì)量。

3.2 引入機械設(shè)備故障預判技術(shù)。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程匯總，引入機械設(shè)備故障預判技術(shù)，大力引進監(jiān)測設(shè)備，構(gòu)建完善的監(jiān)測體制，對企業(yè)生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)測，如若發(fā)現(xiàn)某一機械設(shè)備出現(xiàn)故障或問題，則需要第一時間對其進行停機檢修處理。如此一來，不但能夠大大減少機電設(shè)備的維護維修實踐，還能延長機械設(shè)備的使用壽命，降低由此給企業(yè)帶來的經(jīng)濟損失。

3.3 構(gòu)建精細的檢測體系。在企業(yè)機械設(shè)備維護維修以及管理過程中，應(yīng)將機械設(shè)備的檢測工作每一步驟與工序都一一落實。首先，將維護維修以及管理機械設(shè)備工作變?yōu)槌B(tài)化，將機械設(shè)備檢測的月報、周報以及日報制度進行有效落實，且對每日數(shù)據(jù)情況進行及時匯總，并在此基礎(chǔ)上對機械設(shè)備的情況進行科學的評估，從而采取針對性的養(yǎng)護措施。其次，建立設(shè)備的長由包機人負責體制，主要對機電設(shè)備的密封情況、部件緊固情況、潤滑狀態(tài)、性能發(fā)揮情況、整機動作可靠性、安全設(shè)施、設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況、壓力溫升、電流電壓等情況進行檢查。

3.4 積極采用狀態(tài)維修技術(shù)。在進行機械設(shè)備維護與維修過程中，不但要加強其計劃維修以及事后維修，還應(yīng)積極采取狀態(tài)檢修技術(shù)。即采用各類信息網(wǎng)絡(luò)、故障診斷以及監(jiān)測傳感器等技術(shù)來實時監(jiān)控機械設(shè)備的運行狀況，如若發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，則及時對其故障進行診斷與分析，且在第一時間內(nèi)安排維修人員進行維護與維修，盡可能將設(shè)備故障控制在最小范圍內(nèi)。

4 結(jié)語

總而言之，機械設(shè)備維護維修及管理涉及范圍較廣，影響因素眾多，是一項復雜的工程。在企業(yè)實際生產(chǎn)過程中，應(yīng)將企業(yè)機械設(shè)備實際運行情況與機電的設(shè)備投入情況進行綜合考慮，依據(jù)企業(yè)發(fā)展的需求來進行不斷的改進與創(chuàng)新，將企業(yè)機械設(shè)備的維護維修及管理的作用充分發(fā)揮出來，促使企業(yè)更好的適應(yīng)新時代發(fā)展的需求。

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