建筑施工管理中危機管理意識的運用

周家鋒

摘 要：在建筑施工管理過程中，各種危機因素具有多元化、復雜化的特點，所以便需要在建筑施工管理過程中不斷增強危機管理意識。文章首先通過分析建筑施工管理中存在的危機和危機管理意識在建筑施工管理中的運用作用，再提出建筑施工管理中危機管理意識的運用策略，有利于提升建筑施工管理的水平。

關(guān)鍵詞：建筑；施工管理；危機意識

危機管理是整個管理學中的一個分支。危機管理能夠在預防危機、應急處理危機發(fā)生情況、危機發(fā)生之后的善后處理中發(fā)揮人的較大能動作用，從而最大限度降低危險的發(fā)生機率，減少危機發(fā)生過程中和發(fā)生后的損失。其中，在具體的建筑工程施工過程中，無法避免潛在的風險隱患，所以便需要建筑施工管理人員不斷強化自身的危機管理意識，合理的將危機管理意識融入到建筑施工管理理念、管理制度的執(zhí)行過程中，從而最大限度降低潛在風險演化成危機的概率。

1 建筑施工管理中存在的危機

在現(xiàn)代建筑行業(yè)快速發(fā)展的背景下，整個建筑工程的施工管理過程中，常常伴隨著很多不確定性的因素和各種突發(fā)情況，所以增加了建筑工程施工的風險。因此，根據(jù)建筑工程施工過程中存在的風險情況，便需要采取科學有效的處理和控制措施，從而有效避免因各種危機所導致的重大損害。其中，在建筑施工管理中存在的危機主要包括因建筑工程施工建設的質(zhì)量差、安全管理不到位所導致的建筑工程質(zhì)量問題。這些問題在一定程度上將延誤建筑工程的整個建設工期，造成嚴重的經(jīng)濟損失，甚至還會嚴重危機建筑施工人員的生命。因此，便需要將建筑施工管理中的危機放在重要的位置上，采取綜合有效的措施進行處理，有效避免出現(xiàn)延誤工期和人員傷亡的情況。

2 危機管理意識在建筑施工管理中的應用作用

在建筑工程的施工管理過程中，危機因素是最難以控制的一種因素，隨處可見。如果在建筑工程的施工過程中發(fā)生危機，將直接企業(yè)造成嚴重的損失，甚至將無限放大。俗話說得好：“未雨綢繆，有備無患”。因此，便需要合理的將危機管理意識全面貫穿于整個建筑施工管理全過程中，強化建筑工程施工前期預設和管理過程中的控制。其中，通過采用危機管理意識干預建筑工程施工，合理控制各種危機元素，將有效降低建筑工程施工過程中的危機風險因素，從源頭上做好建筑施工管理的防控工作。當危機管理意識落實于行動中時，便將直接轉(zhuǎn)化成為危機管理。危機管理行為主要是對建筑工程施工過程中存在的風險進行預測、檢查、預案、預警、決策和應急處理，從而實現(xiàn)對各種危機因素的有效管控。由于建筑工程施工中的危機因素具有一定的潛在性、隱蔽性，所以將危機管理意識合理應用到建筑施工管理過程中時，應該強化事前管理。通過采取這種科學有效的預防管理，將在較大程度上降低建筑施工管理的風險成本，有效提升建筑工程管理的經(jīng)濟效益。

3 建筑施工管理中危機管理意識的具體運用

在建筑施工管理過程中應用危機管理意識，其施工管理工作人員能夠綜合全面的分析和預測各類風險，并根據(jù)實際情況制定有效的防范措施，以便在發(fā)生危機的過程中最大限度的降低損失。其中，建筑施工管理中危機管理意識的具體運用如下：

3.1 樹立較強的危機管理意識

為了能夠在建筑工程施工管理過程中有效應用危機管理意識，便需要相關(guān)建筑施工管理人員積極創(chuàng)新思想觀念，樹立起良好的危機管理意識。然而，較強的危機管理意識在某種程度上直接取決于工作人員的危機敏感度。當建筑工程施工管理人員具有較強的危機敏感度時，便能夠及時處理好施工現(xiàn)場中所存在的危機現(xiàn)象，從而快速找出建筑工程施工過程中存在的安全隱患和質(zhì)量隱患。因此，作為建筑工程施工管理人員應該不斷強化自身的危機管理意識，隨時保持高度的警惕性。其中，強化建筑施工管理人員的危機管理意識應該做好下列幾個方面：一是組織建筑施工管理人員積極參與危機意識培訓，促使其更加深入的了解危機管理意識在建筑施工管理中的意義，切實感受建筑施工過程中的防范危機意識的重要性。；二是應該組織建筑工程施工管理人員時刻進行溝通和交流，加強與施工人員進行互動，讓廣大施工人員積極參與到工程建筑施工管理的監(jiān)督中，從而有效消除各種危機隱患；三是營造濃厚的危機預防和警戒氛圍。由于建筑工程施工管理人員樹立危機意識離不開良好的環(huán)境，所以為了幫助施工管理人員樹立良好的危機意識，便可以通過懸掛標語、發(fā)放相關(guān)施工管理知識手冊、開展文藝展演、演講比賽、知識競賽等豐富多彩的文化活動來營造濃厚的危機預防和警戒氛圍。這樣有利于提升施工管理人員的危機意識，并將其全面貫穿于整個建筑工程的施工全過程中，從而有效提升建筑工程的施工管理水平。

3.2 建立健全危機預警機制

為了將危機管理意識有效應用到建筑工程的施工管理過程中，便需要建筑施工企業(yè)建立健全危機預警機制。其中，在危機預警機制尚未發(fā)揮功效之前，應該全面收集各個方面、各個環(huán)節(jié)和領域的信息，并進行科學合理的分析，以便全面做好各項信息的監(jiān)測工作，有效預防和控制各種危機情況的發(fā)生。其中，建立健全危機預警機制，各項信息的收集具有非常重要的作用。因此，在收集各項信息的過程中應該注意下列幾個方面的內(nèi)容：一是全面了解整個建筑工程行業(yè)內(nèi)部的信息，促使建筑工程企業(yè)在發(fā)展過程中能夠合理調(diào)整經(jīng)營形式和發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容；二是應該收集社會其他人員對整個建筑工程施工項目的意見，利用社會各界的監(jiān)督渠道，深入認識建筑工程施工管理過程中可能出現(xiàn)的安全隱患和危機因素；三是需要全面系統(tǒng)的分析所收集的各項信息內(nèi)容，綜合進行整理歸納。再針對可能發(fā)生的建筑工程施工管理危機的類型、特點和危險程度進行預判，提出科學有效的防護手段。同時，各個建筑工程施工單位在構(gòu)建危機預警機制的過程中，還需要與其他建筑單位所建立的預警機制進行綜合比較，揚長避短，不斷優(yōu)化各項危機預警機制，以便最大限度發(fā)揮危機預警機制的作用。

3.3 構(gòu)建系統(tǒng)完善的危機管理體系和機構(gòu)

在建筑施工管理過程中應用危機管理意識，便需要構(gòu)建系統(tǒng)完善的危機管理體系和機構(gòu)，突出建筑工程施工管理機構(gòu)建設的重要性，以便最大限度的提升建筑施工管理的效率和水平。其中，建筑工程施工危機管理體系和機構(gòu)的主要職責就是全面預測和分析建筑工程施工過程中可能存在的危機和風險因素，并提出具有針對性的管理措施和方案，以便能夠在危機出現(xiàn)之時及時進行處理，有效降低危機所造成的危害。在整個建筑工程施工危機管理體系構(gòu)建中，要求建筑施工單位的負責人應該全面監(jiān)控其組織構(gòu)成要素，明確各個崗位職責，準確劃定組織內(nèi)部所有工作人員負責的范圍，有效避免出現(xiàn)權(quán)責不明和相互推諉的情況。同時，還應該制定科學合理的危機管理流程和制度，從而保障整個建筑施工管理系統(tǒng)內(nèi)部的員工能夠清楚明白自己所負責的工作內(nèi)容，貫徹落實建筑施工危機管理預警機制，嚴格監(jiān)控整個建筑工程項目施工過程中可能出現(xiàn)的危機現(xiàn)象和風險因素，及時將建筑施工過程中可能存在的危機隱患消除在萌芽的狀態(tài)下，全面提升整個建筑工程項目的施工安全管理能力和管理水平。

4 結(jié)語

綜上所述，在建筑工程的施工管理過程中，為了能夠有效防止因建筑施工管理不當所引發(fā)的風險因素，而造成整個建筑工程項目施工過程中的危機。便需要不斷強化建筑工程施工管理，引導施工管理人員樹立良好的危機管理意識。將危機管理意識合理應用到建筑工程的施工管理過程中，不但能夠有效降低建筑工程施工管理過程中的風險損失，而且能夠在一定程度上增強建筑工程施工的風險預防和控制能力，從根本上降低風險因素對整個建筑工程施工因素的影響，優(yōu)化建筑工程施工管理措施，最大限度提升建筑工程施工企業(yè)的經(jīng)營效益。

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