白天+劉華慶
打通全球的賞金模式,將屬于你的用戶統(tǒng)統(tǒng)歸榜,讓企業(yè)的每一分錢(qián)都花在刀刃上。
還是勝者通吃?
《連線》(Wired)雜志創(chuàng)始主編凱文·凱利有個(gè)著名的千名鐵桿粉絲理論。
在這個(gè)理論中,凱文·凱利提出,創(chuàng)作者,如藝術(shù)家、音樂(lè)家、攝影師、工匠、演員、動(dòng)畫(huà)師、設(shè)計(jì)師、視頻制作者,或者作家——換言之,也就是任何創(chuàng)作藝術(shù)作品的人——只需擁有1000名鐵桿粉絲便能糊口。
這里的鐵桿粉絲是指,無(wú)論你創(chuàng)造出什么作品,他(她)都愿意付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)。他們?cè)敢怛?qū)車200英里來(lái)聽(tīng)你唱歌。即便手上已經(jīng)有了你的低清版作品,他們?nèi)栽敢馊ベ?gòu)買(mǎi)重新發(fā)行的超豪華高清版套裝;他們會(huì)在谷歌快訊里添加你的名字,時(shí)刻關(guān)注與你有關(guān)的信息;他們會(huì)收藏售賣你的絕版作品eBay頁(yè)面;他們參加你的首場(chǎng)演出;他們購(gòu)買(mǎi)你的作品,要你在上面簽名;他們購(gòu)買(mǎi)與你相關(guān)的T恤、馬克杯和帽子;他們迫不及待要欣賞你的下一部作品。他們是鐵桿粉絲。
凱文·凱利假設(shè),鐵桿粉絲每年會(huì)用一天的工資來(lái)支持你的工作。這里,“一天的工資”是一個(gè)平均值,因?yàn)樽铊F桿的粉絲肯定會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比這花得更多。假設(shè)每個(gè)鐵桿粉絲每年在你身上平均消費(fèi)100美元,而你有1000名粉絲,那么每年就有10萬(wàn)美元的收益,減去一些適度的開(kāi)支,對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō),足夠過(guò)活。
作為互聯(lián)網(wǎng)世界最有洞察力的觀察家,凱文·凱利之所以提出這個(gè)千名鐵桿粉絲理論,是因?yàn)樵趧僬咄ǔ缘默F(xiàn)代社會(huì),長(zhǎng)尾的頭部可以獨(dú)享巨大的收益,而長(zhǎng)尾的尾部,大多數(shù)供給者都默默無(wú)聞、銷量疲弱。凱文·凱利希望這些一輩子都只能待在長(zhǎng)尾尾部的供給者,也能找到自己的商業(yè)棲身之所。
盡管在培養(yǎng)鐵桿粉絲的過(guò)程中,這個(gè)粉絲團(tuán)會(huì)越滾越大,外圍的一般粉絲不斷轉(zhuǎn)為鐵桿粉絲,最后你可能真的能夠擁有數(shù)百萬(wàn)、數(shù)千萬(wàn)粉絲,像草根的AKB48或者郭德綱一樣,一路爬到長(zhǎng)尾的龍頭,但是凱文·凱利也承認(rèn),這樣的機(jī)會(huì)是非常少的。
人們總是認(rèn)為粉絲是瘋狂的,有著強(qiáng)大的口碑傳播能力。但凱文·凱利的千名鐵桿粉絲理論恰恰否定了這一點(diǎn)。粉絲固然瘋狂執(zhí)著,但是他的朋友未必都愿意跟著他瘋。1000名鐵桿粉絲,很多人恐怕一輩子都集不齊。
這就是二次傳播、二次推銷的快速衰減。加粉尚且如此困難,信息傳遞的衰減就更快了,哪怕是在朋友圈。
的確,我們時(shí)不時(shí)都會(huì)看到刷爆朋友圈的新聞或文章,但是,相比每天都在產(chǎn)生的海量信息而言,這個(gè)數(shù)量可謂滄海一粟。
這就給營(yíng)銷推廣提出了一個(gè)老大難。曾經(jīng),我們認(rèn)為社交媒體的出現(xiàn),將改變“我知道我的廣告費(fèi)浪費(fèi)了一半,但是我不知道是哪一半”的廣告窘境,我們化整為零,把推廣費(fèi)用投向那些微博和微信的大號(hào),希望在粉絲的圍觀和轉(zhuǎn)發(fā)中,信息如漣漪般擴(kuò)散出去,無(wú)遠(yuǎn)弗屆。
但是現(xiàn)實(shí)給了我們一記響亮的耳光。事實(shí)證明,商業(yè)推廣的二次傳播衰減得非常厲害,如果你的推廣不能在24小時(shí)內(nèi)刷爆朋友圈,引發(fā)媒體大號(hào)跟進(jìn),那么這次推廣基本上就沉底了,因?yàn)楹竺嬗袩o(wú)數(shù)信息排著隊(duì)要上頭條。
于是很多企業(yè)知難而退,把社交媒體的推廣,甚至自己的微博號(hào)、公眾號(hào),都交給專門(mén)的新媒體公司去運(yùn)營(yíng),看起來(lái),更專業(yè)了,更有勝算了,殊不知,當(dāng)大家都這樣做的時(shí)候,競(jìng)爭(zhēng)水平又被拉到了同一起跑線,該浪費(fèi)的營(yíng)銷推廣費(fèi)用,依然一分錢(qián)沒(méi)有省下來(lái)。
無(wú)奈之下,我們又把目光投向大IP,那些占據(jù)長(zhǎng)尾龍頭的全民眼球焦點(diǎn)。可問(wèn)題是,大IP就意味著大費(fèi)用,又有幾家掏得起?傳統(tǒng)媒體、互聯(lián)網(wǎng)媒體、社交媒體跑了一圈,原來(lái)什么都沒(méi)有改變,還是勝者通吃!
賞金機(jī)制
由于社交媒體已經(jīng)普及到了手機(jī)端,成為我們每天消化信息的主流渠道,各種信息,包括企業(yè)信息的推送和接收,大多都是通過(guò)我們的朋友圈子來(lái)傳達(dá)的。
朋友圈的朋友多半是跟我們層次相同的朋友,我們關(guān)注、分享的東西,他們可能也會(huì)關(guān)注。但是,這也意味著,我們不關(guān)注的東西,也不會(huì)被分享出去,我的朋友們就看不見(jiàn)。社交媒體實(shí)際上在不知不覺(jué)中進(jìn)行了一次信息篩選和過(guò)濾,營(yíng)銷推廣信息絕大部分都屏蔽在二次傳播之外。
顯然,在新媒體的自由世界里,自然的鏈?zhǔn)椒磻?yīng)衰減得非???,就如同電波在自然界中的傳播,隨著距離的增加,不斷衰減。
怎么辦?
對(duì)于電波,人類想出了一個(gè)辦法,那就是建設(shè)基站,接力傳播,每個(gè)基站都將衰減的信號(hào)再次增強(qiáng),然后傳遞給下一個(gè)基站,如是往復(fù),如今的電波和通信信號(hào),已經(jīng)能夠覆蓋全球。
那么在社交媒體的世界中,這個(gè)類似基站的強(qiáng)化機(jī)制是什么呢?
覓友購(gòu)告訴我們,是賞金機(jī)制。
何謂賞金機(jī)制?
很簡(jiǎn)單:轉(zhuǎn)發(fā)有賞,被閱讀有賞,被轉(zhuǎn)發(fā)有賞,被反饋有賞,產(chǎn)生業(yè)績(jī)有賞。
覓友購(gòu)搭建了一個(gè)全社交媒體的平臺(tái),將QQ、微信、微博、Facebook、Metalk、Twitter、LINE、Kakao、LinkedIn這些全球最大的社交媒體完全打通,企業(yè)和商家在覓友購(gòu)注冊(cè)一個(gè)賬號(hào),編輯一條產(chǎn)品的信息,一鍵就轉(zhuǎn)發(fā)到這十大社交平臺(tái)。
比如,你的覓友購(gòu)賬號(hào)綁定的微信和微博賬號(hào),會(huì)發(fā)布這條信息,那么這條信息所覆蓋的第一層就是你的朋友圈。
第一次的覆蓋可能在100人到1000人之間。但是,這樣的信息擴(kuò)散起來(lái)是困難的,因?yàn)樗⒈笥讶Φ奈恼驴捎霾豢汕蟆?/p>
此時(shí)賞金機(jī)制就啟動(dòng)了。你的朋友點(diǎn)開(kāi)信息,是可以獲取賞金的。這個(gè)賞金是多少,由你自己來(lái)設(shè)定。
就這樣,產(chǎn)品信息在朋友圈里轉(zhuǎn)發(fā)、閱讀、反饋,下一層級(jí)產(chǎn)生的量都會(huì)對(duì)上一層級(jí)用戶的錢(qián)包進(jìn)行一個(gè)提升。這意味著不只是你的轉(zhuǎn)發(fā)有賞,由你拓展開(kāi)來(lái)的層面里,所產(chǎn)生的轉(zhuǎn)發(fā)閱讀和反饋,都會(huì)使你的錢(qián)包擴(kuò)充。
通過(guò)你制定的賞金份數(shù),信息就這樣一層一層地在不同的圈子里傳播著,就算賞金被領(lǐng)取完畢,信息還是可以繼續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)的。