優(yōu)勢紡織 書寫國際產(chǎn)業(yè)新格局

本刊記者_劉嘉

優(yōu)勢紡織 書寫國際產(chǎn)業(yè)新格局

本刊記者_劉嘉

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)并不傳統(tǒng)，紡織工業(yè)不僅是我國傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)、重要的民生產(chǎn)業(yè)，更是創(chuàng)造國際化新優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前全球新一輪產(chǎn)業(yè)革命正與我國“十三五”紡織強國戰(zhàn)略交匯，為中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)與發(fā)達國家站到同一起跑線帶來時代機遇。中國紡織服裝企業(yè)中一批新的領(lǐng)軍者不僅搭乘智能科技快車，更審時度勢“走出去”，憑借自主研發(fā)能力、技術(shù)裝備和制造水平，令中國紡織業(yè)深度融入并改變著國際產(chǎn)業(yè)格局。

三十多年的開放發(fā)展，中國紡織工業(yè)迅速融入世界經(jīng)濟體系和制造體系，借助于自身比較優(yōu)勢，在較短時間內(nèi)縮小了自身與發(fā)達國家之間的差距，并一躍成為全球貿(mào)易體系的重要力量。

而隨著我國經(jīng)濟步入“新常態(tài)”，勞動力、資源、能源、環(huán)境的約束不斷加大，與此同時，世界范圍內(nèi)圍繞價值鏈高端的產(chǎn)業(yè)和規(guī)則競爭不斷加劇，中國參與國際競爭的傳統(tǒng)優(yōu)勢也面臨不斷弱化的挑戰(zhàn)。中國紡織工業(yè)亟待形成參與國際競爭的新優(yōu)勢，這也成為“十三五”期間中國紡織工業(yè)新一輪建設(shè)的重要目標。

不可否認的是中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)在某些前沿性研發(fā)制造領(lǐng)域尚有不足，但部分具有代表性的紡織服裝企業(yè)的自主研發(fā)能力、技術(shù)裝備和制造水平已經(jīng)得到世界普遍認可，其參與國際競爭與合作的實績，也見證了中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備產(chǎn)業(yè)升級的強勁內(nèi)生動力。

新領(lǐng)軍者崛起紡織人不再黯然

“這個行業(yè)永遠有它的潛力所在，找到你的方向，未來的價值會非常高?！痹诮张e行的一個專業(yè)展會上，上海利步瑞服飾股份有限公司董事長尹國華對記者說，作為一家代工型制造企業(yè)，利步瑞為美國設(shè)計師品牌供貨的出廠單價最高可達800多美元。

在這次展會上，利步瑞的展位并不像是一家代工型制造企業(yè)，反倒更像是時裝創(chuàng)意設(shè)計大賽的作品展示區(qū)。利步瑞依靠過硬的工藝技術(shù)，將自身定位于生產(chǎn)“櫥窗中的系列”，這是很多品牌產(chǎn)品中最核心、最能代表品牌形象的產(chǎn)品。就在采訪過程中，前來洽談的韓國釜山設(shè)計中心副院長趙鐘哲不禁評價：“利步瑞的很多技術(shù)都是韓國沒有的，一些細節(jié)技術(shù)是引領(lǐng)全球的，希望今后雙方能雙向合作?！?/p>

十年前的一句“8億件襯衫換一架飛機”不知讓多少中國紡織人黯然神傷。十年磨一劍，中國紡織工業(yè)正逐步擯棄粗放式生產(chǎn)，尋求核心技術(shù)突破。

在科技領(lǐng)域，今年5月25日，隨著中復(fù)神鷹原絲六號線T700轉(zhuǎn)化T800的開啟按鈕被按下，中國首條千噸級T800原絲生產(chǎn)線宣告正式投產(chǎn)，這不僅標志著中復(fù)碳纖維實現(xiàn)了千噸級T800原絲的產(chǎn)業(yè)化，更打破了國外對軍敏材料碳纖維的禁運封鎖。

在國際標準領(lǐng)域，經(jīng)過近4年的努力，由盛虹集團主導(dǎo)制定的《紡織品化學(xué)纖維長絲沸水收縮率試驗方法》發(fā)布實施，正式成為了國際技術(shù)標準，實現(xiàn)了我國化纖行業(yè)主導(dǎo)制定國際標準零的突破。

“隨著全球經(jīng)濟一體化，中國企業(yè)未來的競爭，最終是國際化的競爭?！笔⒑缈毓杉瘓F有限公司董事長繆漢根表示，盛虹將積極走出國門，通過跨國并購、投資等方式發(fā)展新的項目，進行國際產(chǎn)業(yè)布局。

在國際貿(mào)易領(lǐng)域，位于柯橋的中國輕紡城現(xiàn)有經(jīng)營戶2.8萬余家，常駐境外采購商5500余人，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全球，并在引導(dǎo)培育技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)建、時尚創(chuàng)造和產(chǎn)業(yè)鏈整合的新型公司化經(jīng)營模式方面取得良好成績。這里已經(jīng)不是一個一般意義上的區(qū)域市場，而成為了一個交易發(fā)達的全球性市場。

搭乘智能快車傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不傳統(tǒng)

縱觀產(chǎn)業(yè)歷史，第一次工業(yè)革命發(fā)端于紡織，現(xiàn)代金融創(chuàng)新來源于紡織，紡織產(chǎn)業(yè)是中國經(jīng)濟體制改革的排頭兵，是對外經(jīng)濟貿(mào)易的先行者。而今，新的工業(yè)革命將重塑國際產(chǎn)業(yè)分工格局。

抬手、站立、側(cè)身，智能化身體數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)在4～8秒內(nèi)即完成測量，在屏幕上生成1：1的三維人體模型，再在模型上進行換衣試穿，如果對款式、花紋不滿意，還可以自己動手修改。這一套智能量身定制體系就是寧波慈星的3D針織服裝定制技術(shù)。

慈星股份董事長孫平范介紹，去年慈星實施了市兩化融合示范項目：物聯(lián)網(wǎng)下的服裝個性化定制與服務(wù)型制造業(yè)轉(zhuǎn)型，從而建立一個全新的、面向國際服裝市場的D2M2B生態(tài)系統(tǒng)。

“方向?qū)α耍肪筒贿h?！边@是孫平范帶領(lǐng)企業(yè)由電腦針織橫機向工業(yè)機器人直至服務(wù)機器人延伸拓展的經(jīng)典總結(jié)。慈星把智能制造作為主攻方向，聚焦“互聯(lián)網(wǎng)+”、人工智能等先進制造高端裝備領(lǐng)域。

我國紡織行業(yè)“走出去”的優(yōu)勢顯而易見：產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、產(chǎn)業(yè)鏈完整、行業(yè)整體規(guī)模和技術(shù)水平符合條件。

當(dāng)前，全球新一輪產(chǎn)業(yè)革命正與我國“十三五”紡織強國戰(zhàn)略交匯，為中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)與發(fā)達國家站到同一起跑線帶來時代機遇。

近日，紅領(lǐng)集團的魔幻工廠開展了一場對標國際大牌的活動，在同面料、同款式、同工藝的條件下，499元的定制襯衣可以做到與售價3000元以上的國際品牌襯衣毫無差別，5999元即可定制與一線大牌2萬元的同面料、同款式的西裝，定制周期僅為10個工作日。

紅領(lǐng)集團董事長張代理介紹：“13年的時間，投入了數(shù)億資金，紅領(lǐng)形成了獨特的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)模式：紅領(lǐng)魔幻工廠定制業(yè)務(wù)，徹底改變了傳統(tǒng)的運營模式——通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將相關(guān)要素充分發(fā)揮作用，進行價值疊加，實踐了從0到1的過程，同步開始從1到N的路程?！?/p>

“‘十三五’期間，紡織工業(yè)將重點發(fā)展智能制造重點工程與紡織新材料重點工程?！敝袊徔椆I(yè)聯(lián)合會副會長高勇指出，智能制造重點工程要重點發(fā)展一批數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化裝備和生產(chǎn)線，而紡織新材料重點工程將重點發(fā)展一批纖維新材料和產(chǎn)業(yè)用紡織品。要重點發(fā)展紡紗、滌綸長絲、印染、針織、非織造布、服裝等6條智能化生產(chǎn)線，實現(xiàn)后能使我國紡織工業(yè)基本脫離勞動密集型生產(chǎn)。

審時度勢走出去“海外中國”與“智造中國”

美國紐約時代廣場被譽為“世界的十字路口”，全球品牌形象展示首選之地。今年4月，時代廣場的大屏上一家中國服裝企業(yè)打出了自己的廣告，他們以“自信，自然從容”的品牌標語示人，這家企業(yè)正是來自江蘇的男裝自主品牌阿仕頓。

不止步于形象展示，中國紡織服裝業(yè)正審時度勢“走出去”。

2004年開始布局海外時尚版圖的江南布衣，自2005年初在俄羅斯莫斯科開設(shè)了第一家海外JNBY品牌專賣店以來，十余年間，江南布衣海外店鋪數(shù)量已達41家，分布在日本、新加坡、加拿大、泰國、格魯吉亞、韓國等十幾個國家。

在實體店蕭條的當(dāng)下，江南布衣大膽的創(chuàng)新獲得了意想不到的收獲。在布局海外市場的十余年間，JNBY品牌連同海爾、聯(lián)想、華為、李寧及佰草集等國內(nèi)著名品牌被美國《福布斯》評為六大最有希望實現(xiàn)國際化的中國品牌。

率先“走出去”的天虹集團，目前已經(jīng)成為在越南產(chǎn)能最大的中國紡織企業(yè)。天虹圍繞TPP國家展開布局，正在形成以越南為主要基地的海外集群，鎖定縱向垂直一體化發(fā)展，打造上下游一體化的從紡紗、織造到終端紡織品的產(chǎn)業(yè)鏈。

此外，岱銀、申洲國際、東渡等大型紡企也以產(chǎn)業(yè)資本為主導(dǎo)，進行生產(chǎn)力和供應(yīng)鏈的跨國布局，再造紡織服裝業(yè)的“海外中國”。

另一方面，如意集團收購法國輕奢品牌Sandro、日本百年品牌RENOWN、澳大利亞最大棉花生產(chǎn)基地庫比棉場（Cubbie Station）；歌力思先后收購歐洲品牌Lau rè l、美國潮牌Ed Hardy；金集團收購世界紡機巨頭歐瑞康相關(guān)業(yè)務(wù)……中國紡織服裝企業(yè)正在整合全球資源，實現(xiàn)價值鏈的高端突破，將“中國制造”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸袊窃臁薄?/p>

據(jù)不完全統(tǒng)計，截至2014年底，中國企業(yè)在海外設(shè)立紡織服裝生產(chǎn)、貿(mào)易和產(chǎn)品設(shè)計基地的企業(yè)超過2600家，分布在超過100個國家和地區(qū)，涵蓋東南亞、北美、歐洲、澳洲、非洲等重點區(qū)域，紡織業(yè)對外投資幾乎涵蓋了整個紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈，從上游的棉花、漿粕、麻等原材料，到棉紡、毛紡、化纖等中間產(chǎn)品制造，再到終端的服裝、家紡產(chǎn)品和紡織機械等都有涉及。

“‘十三五’期間，中國紡織行業(yè)‘走出去’是結(jié)構(gòu)調(diào)整布局的必然趨勢，是產(chǎn)業(yè)國際競爭優(yōu)勢的自然延伸?！敝袊鴩H貿(mào)易促進委員會紡織行業(yè)分會常務(wù)副會長徐迎新指出，我國紡織行業(yè)“走出去”的優(yōu)勢顯而易見：產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、產(chǎn)業(yè)鏈完整、行業(yè)整體規(guī)模和技術(shù)水平符合條件。

“十三五”期間，中國紡織工業(yè)“走出去”實施路徑主要有兩方面，一是生產(chǎn)力的跨國布局，以我國產(chǎn)業(yè)資本為主導(dǎo)，通過綠地投資、合作進行，打造以東南亞和南亞地區(qū)為制造基地的跨國布局模式；二是資本的跨國布局，通過海外投資和并購，實現(xiàn)中國企業(yè)在產(chǎn)業(yè)價值鏈層面地位的提升。產(chǎn)業(yè)資本通過海外直接投資、并購對產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)進行資源整合，帶動我國紡織行業(yè)進入世界產(chǎn)業(yè)價值鏈的高附加值領(lǐng)域。