淺析當(dāng)前小微企業(yè)面臨的困境和解決的方法

王迪　李垚　閆維艷

小微企業(yè) 困境 對策

小微企業(yè)定義及特點(diǎn)

2011年7月，國家各個(gè)部門聯(lián)合首次將中小企業(yè)劃為中型、小型、微型，并對不同行業(yè)的小微企業(yè)進(jìn)行定義劃分。比如農(nóng)、林、牧和漁業(yè)的營業(yè)收入50萬至500萬為小型企業(yè)，小于50萬的為微型企業(yè)；工業(yè)如果從業(yè)人員有20人及以上且營業(yè)收入300萬元以上的是小型企業(yè)，若為20人以下或者營業(yè)收入300萬以下的是微型企業(yè)。

我國小微企業(yè)特點(diǎn)如下：（1）數(shù)量龐大，涉足領(lǐng)域廣。由于小微企業(yè)要求低，創(chuàng)建相對容易，在數(shù)量上占有絕對優(yōu)勢。（2）小微企業(yè)技術(shù)落后，生產(chǎn)規(guī)模較小。因?yàn)樾∥⑵髽I(yè)在籌措資金方面比較困難，技術(shù)創(chuàng)新能力相對弱，難以發(fā)展壯大，在各方面均處于弱勢。（3）管理方面水平落后。

小微企業(yè)發(fā)展面臨的困境

近幾年，由于原材料、勞動(dòng)力、資源環(huán)境和土地成本不斷攀升，中國正逐步告別低成本的時(shí)代。對于依賴成本的小微企業(yè)即將面臨新的沖擊。

（1）企業(yè)成本上升

當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)下行壓力大，小微企業(yè)面臨市場需求不足的困境，生產(chǎn)要素逐步攀升。以下幾方面的成本上升幅度較大：1）原料成本增加。2011年上半年，我國鐵礦砂、原油進(jìn)口均價(jià)分別上漲了42.5%和33.5%。2）人工成本增加。我國勞動(dòng)力供求關(guān)系的轉(zhuǎn)變導(dǎo)致勞動(dòng)力工資上漲，這嚴(yán)重影響了小微企業(yè)。3）融資成本增加。小微企業(yè)由于自身因素而導(dǎo)致融資難，很多小微企業(yè)通過利率極高的民間借貸，從而造成融資成本明顯上升。

（2）受國內(nèi)外壓力的沖擊

國內(nèi)經(jīng)濟(jì)整體穩(wěn)步上升，但是卻存在下行壓力，國際經(jīng)濟(jì)形勢的動(dòng)蕩也逐漸波及到小微企業(yè)發(fā)展。主要沖擊分為：1）產(chǎn)業(yè)政策沖擊的壓力。國家宏觀調(diào)控措施和產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策會(huì)直接正面影響到小微企業(yè)的發(fā)展。2）國際形勢沖擊的壓力。海外市場不穩(wěn)定，同時(shí)隨著我國人民幣升值，貿(mào)易政策等各方面的原因降低了一些以加工出口為主的小微企業(yè)的利潤。

（3）企業(yè)內(nèi)部存在諸多缺陷

由于小微企業(yè)自身特點(diǎn)導(dǎo)致其本身存在經(jīng)營管理、技能和經(jīng)驗(yàn)等方面的缺陷，并且很多小微企業(yè)缺乏企業(yè)文化軟實(shí)力，抗壓能力較弱，面對多變的市場環(huán)境必然難以生存。現(xiàn)將小微企業(yè)內(nèi)部存在的問題分析如下：

1.企業(yè)經(jīng)營管理不規(guī)范。我國小微企業(yè)90%以上的是民營企業(yè)，60%的民企在5年內(nèi)破產(chǎn)，85%的民企在10年內(nèi)消亡，這些企業(yè)中大部分是實(shí)行典型的家族式管理。法制的不甚健全、信用體系的有待形成等因素，困擾家族企業(yè)的依然是如何規(guī)范自己的經(jīng)營行為和管理方式，家族式管理對持續(xù)經(jīng)營有相當(dāng)大的負(fù)面影響。

2.企業(yè)人員素質(zhì)不高，缺乏創(chuàng)新技術(shù)人才。小微企業(yè)調(diào)查顯示：從管理人員來看，企業(yè)管理者學(xué)歷偏低，不能實(shí)現(xiàn)科學(xué)的管理體系，大部分都沒有知識(shí)儲(chǔ)備及市場應(yīng)變能力，這直接導(dǎo)致企業(yè)管理水平下降。從從業(yè)人員來看，企業(yè)從業(yè)人員文化程度較低下，未經(jīng)過系統(tǒng)全方位的就業(yè)內(nèi)力培養(yǎng)訓(xùn)練，直接導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)。

3.企業(yè)信用度差，企業(yè)融資困難。小微企業(yè)由于管理上的劣勢，使得信用度低的情況普遍存在。主要表現(xiàn)有：一是企業(yè)抽逃資金、拖欠銀行貸款，信用度低。二是企業(yè)存在偷稅、漏稅、逃稅的現(xiàn)象。三是企業(yè)為了謀取利益，生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品，造成惡劣的影響。

我國小微企業(yè)發(fā)展的對策

基于以上一系列分析，要想發(fā)展小微企業(yè)需要從企業(yè)微觀改變也需要從國家宏觀政策來進(jìn)行調(diào)控。以下從企業(yè)和政府兩方面對小微企業(yè)發(fā)展對策進(jìn)行分析：

（1）企業(yè)自身

1.提升企業(yè)經(jīng)營管理的能力。首先，突出建設(shè)企業(yè)擅長經(jīng)營的業(yè)務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，重視產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)；其次，完善企業(yè)制度建設(shè)，企業(yè)管理者應(yīng)該學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理制度；最后，選擇適合企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展模式，提升企業(yè)創(chuàng)新能力，促進(jìn)企業(yè)更好更快適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2.加強(qiáng)企業(yè)人才建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。創(chuàng)新是小微企業(yè)立足于市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在動(dòng)力，首先應(yīng)該引進(jìn)培養(yǎng)人才，積極在高校中發(fā)掘優(yōu)秀的學(xué)生，建立自己的人才儲(chǔ)備庫。其次小微企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變生產(chǎn)運(yùn)營模式，實(shí)現(xiàn)從要素驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向?yàn)閯?chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提升企業(yè)在整個(gè)行業(yè)內(nèi)的地位，可以與高校和科研機(jī)構(gòu)合作，形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，開發(fā)新產(chǎn)品，以此來提升企業(yè)核心競爭實(shí)力。

3.拓寬小微企業(yè)融資渠道。小微企業(yè)的發(fā)展不能光指望政府的扶持，還應(yīng)自己尋求其他的融資渠道，增加企業(yè)資金來源。企業(yè)應(yīng)當(dāng)利用網(wǎng)絡(luò)的便捷，與其他以共同利益為導(dǎo)向的企業(yè)形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，增強(qiáng)企業(yè)的信用程度，從而提高融資能力。

（2）政府扶持方面

1.緩解小微企業(yè)融資困難。一是大力推進(jìn)銀保企協(xié)作，發(fā)揮市信用擔(dān)保協(xié)會(huì)和小額貸款協(xié)會(huì)的功能。二是建立小微企業(yè)服務(wù)平臺(tái)，積極運(yùn)用省內(nèi)小微企業(yè)融資服務(wù)平臺(tái)，通過信息化手段，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上流程化銀企在線自動(dòng)匹配，為小微企業(yè)個(gè)性化、全方位的綜合金融服務(wù)。三是采用多種措施促進(jìn)小微企業(yè)信用體系建設(shè)。

2.優(yōu)化企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境。加大整合力度，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群的帶動(dòng)、輻射作用。圍繞地方特色，引導(dǎo)企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸，使更多的企業(yè)相互合作，有效提高產(chǎn)業(yè)競爭實(shí)力。

實(shí)施成長輔助工程，孵化小微企業(yè)。大力引進(jìn)高層次科技創(chuàng)新、經(jīng)營和高技能人才，依靠人才提升產(chǎn)業(yè)層次，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

3.繼續(xù)加大對小微企業(yè)在財(cái)政方面的支持，深化稅收的政策改革。近期我國出臺(tái)的政策顯示我國將鼓勵(lì)小微企業(yè)引進(jìn)外資，進(jìn)口商品自用且國內(nèi)無法生產(chǎn)的設(shè)備，可以免征關(guān)稅，這一舉措為眾多小微企業(yè)的進(jìn)步提供了條件。稅收的壓力曾經(jīng)是小微企業(yè)所面臨的大難題，如今隨著國家稅收政策的改革，這一難題得到一定的解決，但是仍然需要國家積極落實(shí)執(zhí)行相關(guān)政策。