大集中條件下電網(wǎng)系統(tǒng)管理機制的研究

彭澤武 馮歆堯

（廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司信息中心，廣州 510080）

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大集中條件下電網(wǎng)系統(tǒng)管理機制的研究

彭澤武 馮歆堯

（廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司信息中心，廣州 510080）

隨著數(shù)據(jù)集中化的趨勢使得電網(wǎng)公司面臨著海量數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)存儲及分析問題，越來越多的人在使用電力通訊設(shè)備，這也給相關(guān)工作人員帶來了管理上的挑戰(zhàn)，因此電網(wǎng)系統(tǒng)管理機制的研究就變得尤為重要。本文從廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司各類業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及相應(yīng)應(yīng)用信息系統(tǒng)現(xiàn)狀出發(fā)，研究大集中條件下各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的特點及其不同管理要求，制定合理的大集中條件下的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)體系層次及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理模式，最后通過在實際當(dāng)中予以實施，表明該機制對電網(wǎng)系統(tǒng)的管理起到一定程度的改善效果。

大集中；電網(wǎng)系統(tǒng)；數(shù)據(jù)管理

“十二五”時期，是南方電網(wǎng)公司繼續(xù)承擔(dān)深入實施西電東送戰(zhàn)略，擴大西電東送規(guī)模，確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行，不斷提高能源資源優(yōu)化配置水平和整體利用效率，促進電力工業(yè)節(jié)能減排，推動南方電網(wǎng)電力工業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵時期，也是迫切需要南方電網(wǎng)公司為實現(xiàn)全社會低碳、高效目標(biāo)充分發(fā)揮“綠色平臺”的作用，為五省區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出更大貢獻的重要時期。

按照深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實黨的十七大提出的建設(shè)創(chuàng)新型國家的重要戰(zhàn)略部署的總體要求，科學(xué)制定《南方電網(wǎng)公司“十二五”科技發(fā)展規(guī)劃》，對于準(zhǔn)確把握公司面臨的戰(zhàn)略發(fā)展機遇，全面提高科技創(chuàng)新能力和核心競爭力，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的支撐和引領(lǐng)作用，努力實現(xiàn)把南方電網(wǎng)建設(shè)成為統(tǒng)一開放、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進、安全可靠的現(xiàn)代化大電網(wǎng)的目標(biāo)，具有重要的現(xiàn)實意義和深遠的戰(zhàn)略意義。

南方電網(wǎng)“十二五”信息化規(guī)劃整體框架包含“6+1”企業(yè)級信息系統(tǒng)、綜合技術(shù)平臺、信息化保障體系。其中“6+1”包含資產(chǎn)管理系統(tǒng)、營銷管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、系統(tǒng)辦公系統(tǒng)、綜合管理系統(tǒng)6大業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)，外加“決策支持”系統(tǒng)?！?+1”構(gòu)架如圖1所示。

圖1　“6+1”構(gòu)架

隨著南方電網(wǎng)“6+1”一體化應(yīng)用信息化建設(shè)的推進，營銷、生產(chǎn)、人資、財務(wù)等業(yè)務(wù)管理的進一步規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，以及國內(nèi)外大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的趨勢推動，公司對數(shù)據(jù)資源與應(yīng)用管理上提出了更高的要求。隨著數(shù)據(jù)大集中的發(fā)展，供電公司要求將分布在各個供電分公司的通信數(shù)據(jù)以及一些其他相關(guān)數(shù)據(jù)依靠科技手段進行數(shù)據(jù)的集中和整合，通過對數(shù)據(jù)的深層次挖掘，推動企業(yè)的科學(xué)化管理，提高管理水平和工作效率[1-3]。然而數(shù)據(jù)集中化的趨勢使得公司面臨著海量數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)存儲及分析問題，此時，大數(shù)據(jù)管理在支撐電網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢中充當(dāng)重要角色。針對新的形勢，在已有的工作基礎(chǔ)上開展業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)資源以及應(yīng)用管理模式[4]的研究，構(gòu)建出全新的大集中條件下的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)體系層次以及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理模式，最后建立出完整的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理體系。

1　數(shù)據(jù)大集中簡介

隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，數(shù)據(jù)大集中[5]對傳統(tǒng)經(jīng)營方式產(chǎn)生了巨大沖擊[6]。數(shù)據(jù)大集中就是依靠高科技將企業(yè)中各類相關(guān)數(shù)據(jù)進行整合，然后對數(shù)據(jù)進行深層次的挖掘，對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)分析和評論，以此來推動企業(yè)的管理決策科學(xué)化，提高企業(yè)的決策能力以及工作效率。通過將分散在各個公司的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)一集中到一起，對這些數(shù)據(jù)進行整體的挖掘和開發(fā)，形成一種信息化、智能化的管理。在保證數(shù)據(jù)安全性的前提下，實現(xiàn)企業(yè)的利益最大化。

“大集中建設(shè)模式”可以用八個字來概括，即：數(shù)據(jù)集中，業(yè)務(wù)整合。集中化過程中應(yīng)該是技術(shù)、管理、業(yè)務(wù)、開發(fā)、實施等互動發(fā)展的一個過程，但是由于業(yè)務(wù)規(guī)劃和管理模式不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的不一致，導(dǎo)致電力公司在管理上不能統(tǒng)攬全局，實時掌控。而且不少生產(chǎn)管理系統(tǒng)不是集成化的信息系統(tǒng)，運行、檢測、試驗、安監(jiān)等模塊都是孤立的，很難進行數(shù)據(jù)的交換和信息共享。這就給相關(guān)管理人員帶來了挑戰(zhàn)，因此在當(dāng)前數(shù)據(jù)大集中的條件下，電網(wǎng)公司為了提高管理水平和工作效率，制定一套合理的管理機制就變得非常有必要。

2　電網(wǎng)管理系統(tǒng)機制研究及其推廣

在數(shù)據(jù)大集中條件下，根據(jù)廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司各類相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的管理特點，以及管理體系，結(jié)合不同的管理需求研究制定了全新的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理體系。本體系的研究主要包含以下三個方面：

1）需要在大集中的管理模式下，研究并建立數(shù)據(jù)資源及應(yīng)用業(yè)務(wù)管理整體架構(gòu)。

2）研究并制定數(shù)據(jù)需求管理機制、數(shù)據(jù)應(yīng)用管理機制、數(shù)據(jù)資源管理機制、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理機制等各類管理機制。

3）建立一套兼容性強的數(shù)據(jù)管理模式，搭建一整套完整的數(shù)據(jù)管控策略、流程和規(guī)范。

2.1業(yè)務(wù)管理整體架構(gòu)

此項目的根本目的是為了搭建一個較為完善的管理體系架構(gòu)，在整體架構(gòu)的基礎(chǔ)上建立一系列的管理機制，同時制定一套完整的規(guī)范以便于具體實施。其中管理機制包含數(shù)據(jù)需求管理、數(shù)據(jù)應(yīng)用管理、數(shù)據(jù)資源管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)安全管理以及數(shù)據(jù)認(rèn)責(zé)管理機制。本架構(gòu)的長遠目標(biāo)是為了實現(xiàn)數(shù)據(jù)的“兩開三共”，即開放數(shù)據(jù)、開放資源、開發(fā)共建、經(jīng)驗共享、成功共用。業(yè)務(wù)管理整體構(gòu)架如圖2所示。

圖2　業(yè)務(wù)管理整體構(gòu)架

2.2數(shù)據(jù)管理機制

在大集中管理模式下，根據(jù)廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司的各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息及其相應(yīng)的管理體系，參考國內(nèi)外以及同行業(yè)先進經(jīng)驗，分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的管理特點，研究大集中條件下各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的特點及其不同管理要求，該項目制定出合理的大集中條件下的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)體系層次及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理模式，最終以此建立大集中條件下的完整的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理體系。

1）數(shù)據(jù)需求管理機制

隨著公司業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，業(yè)務(wù)部門對運營數(shù)據(jù)的需求越來越多，對需求處理時限、需求質(zhì)量的要求越來越高。為進一步提升數(shù)據(jù)集中管理的服務(wù)水平，確保在業(yè)務(wù)高速發(fā)展的同時，能更好滿足業(yè)務(wù)發(fā)展部門的需求，該項目制定了數(shù)據(jù)需求管理機制。

數(shù)據(jù)需求管理機制的建設(shè)思想是在總結(jié)現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，將業(yè)務(wù)、技術(shù)價值以服務(wù)的形式提供給用戶，并持續(xù)改進，對外逐步提高用戶感知，對內(nèi)逐步提升管理水平，逐步形成以服務(wù)為核心的需求管理體系。在需求管理機制的制定過程中，引入服務(wù)保障策略；以服務(wù)為驅(qū)動，從平臺、制度、流程、職責(zé)、組織、標(biāo)準(zhǔn)等多方面入手，深入分析外部客戶需要和內(nèi)部管控需求，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并制定有效策略，將服務(wù)落實到位。在實際的業(yè)務(wù)需求中，通過將需求流程分為臨時需求流程和固定需求流程，以此來實現(xiàn)高效的數(shù)據(jù)提取開發(fā)，滿足相關(guān)部門的緊急需求或者固定需求。

2）數(shù)據(jù)應(yīng)用管理機制

對于企業(yè)級的數(shù)據(jù)如何進行高效存儲、規(guī)范管理以及合理應(yīng)用是制約數(shù)據(jù)應(yīng)用的障礙。為了使數(shù)據(jù)應(yīng)用達到最優(yōu)的性能，該項目制定了數(shù)據(jù)應(yīng)用管理機制，包括數(shù)據(jù)模型管理，數(shù)據(jù)架構(gòu)管理，數(shù)據(jù)生命周期管理和應(yīng)用生命周期管理。

數(shù)據(jù)模型管理統(tǒng)一了全企業(yè)數(shù)據(jù)概念與定義，增進了業(yè)務(wù)人員與技術(shù)人員的理解和溝通效率，以保證需求定義的準(zhǔn)確性和實用性。數(shù)據(jù)構(gòu)架管理則是從整體上對數(shù)據(jù)進行管理，通過數(shù)據(jù)支撐、數(shù)據(jù)產(chǎn)生、數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)整合和數(shù)據(jù)應(yīng)用五個層次來完成數(shù)據(jù)的在線實時處理，數(shù)據(jù)挖掘。當(dāng)然對于企業(yè)級的數(shù)據(jù)，為了減少數(shù)據(jù)冗余，提高數(shù)據(jù)的一致性，減少存儲、運維成本，關(guān)注數(shù)據(jù)的生命周期就變得十分必要，數(shù)據(jù)生命周期管理可以滿足對歷史數(shù)據(jù)查詢相關(guān)政策和管理制度要求以及審計管理要求。制定一種應(yīng)用生命周期管理機制，不僅可以滿足業(yè)務(wù)操作和管理分析，也可以減少廢棄應(yīng)用，提高應(yīng)用的有效性。應(yīng)用上線以后并不是一直處于在線狀態(tài)，而是根據(jù)對應(yīng)用的評估效果，將效果差的應(yīng)用及時下線，以提升客戶感知，減少操作成本。

3）數(shù)據(jù)資源管理機制

在企業(yè)信息化不斷進步、企業(yè)業(yè)務(wù)能力積極擴展的情況下，企業(yè)信息化應(yīng)用中的數(shù)據(jù)越來越多、越來越復(fù)雜。企業(yè)不同部門會反復(fù)提出數(shù)據(jù)擴容的要求。但是對于系統(tǒng)維護人員并不了解具體的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的重要程度，并且當(dāng)存儲產(chǎn)生告警時，無法正確的對數(shù)據(jù)進行清理。另外對企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)進行升級擴容時無具體的數(shù)據(jù)分析依據(jù)，只是簡單的依靠歷史經(jīng)驗來擴容。因此為了解決數(shù)據(jù)清理難、處理非自動化以及存儲規(guī)劃缺少依據(jù)等問題，制定數(shù)據(jù)資源管理機制。數(shù)據(jù)資源管控以“生命周期管理”方式來統(tǒng)一解決數(shù)據(jù)、應(yīng)用與資源的運維管理要求，以數(shù)據(jù)倉庫為依托，通過周期性、常態(tài)化的搜集、量化資源信息，建立一個有效的資源信息監(jiān)控、分析體系來了解數(shù)據(jù)，從而來制定相應(yīng)的策略和技術(shù)手段對數(shù)據(jù)進行貫穿其整個生命過程的管理。

4）數(shù)據(jù)質(zhì)量管理機制

數(shù)據(jù)質(zhì)量管理是在企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用的基礎(chǔ)上提出標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理理念。最終形成穩(wěn)定、長期、有效的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理機制。數(shù)據(jù)質(zhì)量管理機制的形成目標(biāo)是為了建立一致、標(biāo)準(zhǔn)化和整合的信息，以支撐全企業(yè)達成業(yè)務(wù)共識。通過數(shù)據(jù)質(zhì)量管理機制，可以為客戶提供有價值的信息，為各層次，各部門的員工提供準(zhǔn)確、一致的信息，滿足監(jiān)管要求，保障業(yè)務(wù)的可持續(xù)性，更為重要的是可以實現(xiàn)定義、流程和業(yè)務(wù)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化。該機制的核心領(lǐng)域包括數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理、元數(shù)據(jù)管理以及主數(shù)據(jù)管理。

（1）數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理：根據(jù)不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)采取不同的標(biāo)準(zhǔn)管理機制。

（2）元數(shù)據(jù)管理：對數(shù)據(jù)進行描述、解釋、定位，并使其更方便檢索、使用或管理的數(shù)據(jù)，是數(shù)據(jù)共享和交換的基礎(chǔ)與前提。

（3）主數(shù)據(jù)管理：描述核心業(yè)務(wù)的實體數(shù)據(jù)，高價值，是企業(yè)內(nèi)部共享的數(shù)據(jù)。

5）數(shù)據(jù)安全管理機制

信息化的時代數(shù)據(jù)安全一直是最為敏感的話題，也是關(guān)系到一個企業(yè)生存的問題。數(shù)據(jù)集中管理平臺，涉及到公司經(jīng)營方面的核心機密，應(yīng)該對不同的使用人員提供各自權(quán)限范圍內(nèi)的信息視圖。因此，須采用全面的安全管理措施，制定數(shù)據(jù)安全管理機制。該機制包括網(wǎng)絡(luò)安全、系統(tǒng)安全、應(yīng)用安全、物理安全、實施安全等管理，以保障數(shù)據(jù)的安全和可靠，避免人為和其他因素對系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的破壞。

6）數(shù)據(jù)認(rèn)責(zé)管理機制

為了保障數(shù)據(jù)質(zhì)量，保證數(shù)據(jù)安全，需要建立并完善數(shù)據(jù)認(rèn)責(zé)管理機制。在實際的業(yè)務(wù)操作過程當(dāng)中當(dāng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)事故時分別采取不同的處理機制。主要流程包括：

（1）數(shù)據(jù)事故發(fā)生，觸發(fā)數(shù)據(jù)安全處理流程。

（2）定位數(shù)據(jù)故障類型、事務(wù)故障等級，依據(jù)事故當(dāng)事人、系統(tǒng)負責(zé)人、團隊領(lǐng)導(dǎo)明確各級責(zé)任人。

（3）定位數(shù)據(jù)事故發(fā)生原因，制定事故處理方案。

（4）處理方案實施并確定事故已得到有效解決。

（5）編寫數(shù)據(jù)事故總結(jié)報告，根據(jù)故障類型、等級、責(zé)任人，制定處罰措施。

2.3數(shù)據(jù)管控規(guī)范

為提升數(shù)據(jù)質(zhì)量、規(guī)范化需求流程以及對于常規(guī)系統(tǒng)數(shù)據(jù)問題的處理方法，規(guī)范系統(tǒng)中對于數(shù)據(jù)監(jiān)測以及數(shù)據(jù)源變動影響評估工作，制定了數(shù)據(jù)管控手段和管控機制。管控機制和管控手段形成數(shù)據(jù)管控矩陣，能有序高效地提升數(shù)據(jù)架構(gòu)各個層次的管控及協(xié)作能力，增強企業(yè)級數(shù)據(jù)模型驅(qū)動力，使其有序開展及持續(xù)優(yōu)化。通過數(shù)據(jù)管控手段和管控機制的相互制約。

圖3　管控規(guī)范

3　實施效果

結(jié)合南方電網(wǎng)“6+1”一體化建設(shè)藍圖，分析不同的業(yè)務(wù)特點，以南方電網(wǎng)發(fā)展“十二五”規(guī)劃為依據(jù)，制定南方電網(wǎng)相應(yīng)的管理機制的實施方案。通過一體化、大集中以及相應(yīng)數(shù)據(jù)管理機制的制定，使得組織體系更加優(yōu)化，制度更完善，技術(shù)支持更完備，從而提升南方電網(wǎng)的管理水平和工作效率，增加核心競爭力。

3.1數(shù)據(jù)倉庫/應(yīng)用數(shù)據(jù)管理集中化、統(tǒng)一化

隨著企業(yè)的發(fā)展，數(shù)據(jù)倉庫、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，結(jié)合南方電網(wǎng)實際業(yè)務(wù)，完成了大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)源的構(gòu)建工作，集中統(tǒng)一管理數(shù)據(jù)倉庫。以最底層數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，結(jié)合各類上層應(yīng)用，通過各類應(yīng)用數(shù)據(jù)處理構(gòu)建數(shù)據(jù)倉庫中間層，為上層應(yīng)用統(tǒng)一開發(fā)數(shù)據(jù)訪問接口。倉庫數(shù)據(jù)從被動抽取轉(zhuǎn)向主動提供，從多系統(tǒng)重復(fù)抽取變成由主數(shù)據(jù)倉庫單一性提供，大大提升了系統(tǒng)的應(yīng)用效率。

3.2數(shù)據(jù)質(zhì)量管理流程化、規(guī)范化

引入“主數(shù)據(jù)”管理概念，搭建“數(shù)據(jù)資源管理平臺”。所有的主數(shù)據(jù)由專人專系統(tǒng)統(tǒng)一維護，變更信息時統(tǒng)一推送至其他應(yīng)用平臺。確保主要數(shù)據(jù)維護的唯一性、準(zhǔn)確性，提升整體系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量。

同時，制定出一套完整數(shù)據(jù)質(zhì)量流程以及管理規(guī)范，從底層數(shù)據(jù)到上層應(yīng)用數(shù)據(jù)，形成有效統(tǒng)一的管理機制，最大程度上保證整個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量。

3.3數(shù)據(jù)資源管理合理化、清晰化

通過對電網(wǎng)業(yè)務(wù)內(nèi)容的梳理，結(jié)合系統(tǒng)自身的業(yè)務(wù)需求，制定數(shù)據(jù)資源管理規(guī)范；規(guī)范內(nèi)容涵蓋應(yīng)用生命周期管理、數(shù)據(jù)生命周期管理、數(shù)據(jù)存儲規(guī)范，從應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)存儲空間、數(shù)據(jù)存儲策略、數(shù)據(jù)備份策略等進行明確的定義，并進行落地實施；從應(yīng)用系統(tǒng)部署、存儲資源、數(shù)據(jù)庫資源等各方面進行規(guī)范，以保證類數(shù)據(jù)資源管理更加合理，更加清晰。

3.4系統(tǒng)/業(yè)務(wù)管理常態(tài)化、精細化

通過管理機制和技術(shù)規(guī)范促進信息通信運維作業(yè)水平提升，保障各類信息通信系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。通過加強組織管理，落實流程制定與實施，在現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程、管理流程的基礎(chǔ)上進行優(yōu)化，將需求管理流程、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理流程等納入了常態(tài)化管理，進而明確、細化各種流程中職責(zé)分工，確保各種工作能夠落實到人、管理到人、認(rèn)責(zé)到人。

4　結(jié)論

數(shù)據(jù)大集中是電力通信系統(tǒng)信息化發(fā)展的必然趨勢，在數(shù)據(jù)大集中的條件下，制定一系列合理的電網(wǎng)系統(tǒng)管理機制，不僅可以提高企業(yè)的決策能力和工作效率，同時也可以提升企業(yè)的信息系統(tǒng)/業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理水準(zhǔn)。通過這種數(shù)據(jù)管理體系將相關(guān)信息進行規(guī)范化處理，為企業(yè)提供高效、一致、標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)信息，以及一整套的完善的管理機制、流程和規(guī)范，為企業(yè)的高效發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

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Research of Grid System Management Mechanism under Data Concentration

Peng Zewu Feng Yiyao
(Guangdong Power Grid Corporation, Guangzhou 510080)

With the trend of data centralization, the Grid Corp is facing the problem of data storage and analysis. More and more people are using the grid communication equipment, which brings some management challenges for the relevant person, so the research on grid system management mechanism becomes very important. This paper studies the characteristics and different management requirements of various kinds of business data of Guangdong Power Grid Corporation. Then it develops business data and business data management system under the condition of data concentration. Finally, the experiment results show that the new system improves the grid system management.

data concentration; grid system; data management