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      通信建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制與應(yīng)用

      2016-10-13 04:20:25劉捷
      移動(dòng)信息 2016年3期
      關(guān)鍵詞:施工進(jìn)度建設(shè)工程工程師

      劉捷

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      通信建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制與應(yīng)用

      劉捷

      公誠管理咨詢有限公司,廣東 佛山 528000

      近年來,隨著人們對(duì)通信網(wǎng)絡(luò)需求的增加,通信建設(shè)工程的數(shù)量越來越多,并逐漸成為基礎(chǔ)建設(shè)工程中的重點(diǎn)項(xiàng)目。之所以要實(shí)施通信建設(shè)監(jiān)理工作,目的在于科學(xué)的控制施工的質(zhì)量、施工的成本,提升施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。介紹了通信建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制的含義及特點(diǎn),分析了具體的應(yīng)用策略,提升應(yīng)用的效果。

      通信建設(shè)工程;工程監(jiān)理;目標(biāo)控制

      引言

      在通信建設(shè)工程監(jiān)理工作中,控制的內(nèi)容主要包含三項(xiàng),一是施工質(zhì)量,二是施工進(jìn)度,三是施工成本,通過監(jiān)理的開展,實(shí)現(xiàn)保證通信建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,減少通信建設(shè)成本,并在計(jì)劃的工期內(nèi)完成通信建設(shè)施工。但由于通信建設(shè)項(xiàng)目的特殊性,監(jiān)理的難度比較大,需要監(jiān)理人員在結(jié)合工程實(shí)際的基礎(chǔ)上,制定具體的目標(biāo)控制內(nèi)容,提升控制效果[1]。

      1 通信建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制概述

      (1)通信建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制含義

      所謂通信建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制,是指在明確監(jiān)理目標(biāo)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程進(jìn)行有效地控制,從而保證通信建設(shè)監(jiān)理工程師所制定的目標(biāo)有效實(shí)現(xiàn),并發(fā)揮監(jiān)理的作用,提升通信建設(shè)的施工質(zhì)量,保障各個(gè)通信設(shè)備正常的運(yùn)行,避免安全隱患的存在,滿足人們對(duì)通信的需求。

      (2)通信建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制特點(diǎn)

      監(jiān)理目標(biāo)控制工作的實(shí)施具備比較多的特點(diǎn),主要包含以下幾個(gè)方面:第一,與工程實(shí)際相結(jié)合,監(jiān)理計(jì)劃實(shí)施的對(duì)象為通信建設(shè)工程,因此,在制定具體的監(jiān)理目標(biāo)時(shí),必須要與工程實(shí)際相結(jié)合,以提升監(jiān)理目標(biāo)制定的科學(xué)性,而在控制目標(biāo)時(shí),同樣需要依據(jù)工程實(shí)際來進(jìn)行,保證監(jiān)理目的的有效實(shí)現(xiàn)[1];第二,目標(biāo)控制中結(jié)合多種措施,監(jiān)理工程師在監(jiān)督工程施工時(shí),會(huì)采用多種監(jiān)理措施,以便于實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的目的,而在目標(biāo)控制過程中,控制措施要與監(jiān)理措施相結(jié)合,由此也決定了控制措施的多樣性,在眾多的控制措施中,主動(dòng)措施占據(jù)主要地位,同時(shí)輔以被動(dòng)控制,實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)[2]。

      2 通信建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制與應(yīng)用策略

      (1)質(zhì)量控制

      所謂質(zhì)量控制,就是指監(jiān)理工程師在監(jiān)督通信建設(shè)工程施工質(zhì)量時(shí),通過相應(yīng)的管理措施,滲透到施工前、施工中以及施工后的各個(gè)階段中,提升質(zhì)量管理的效果,有效控制通信建設(shè)的質(zhì)量。在施工前,監(jiān)理工程師應(yīng)與相關(guān)的施工人員一起,加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)計(jì)方案、圖紙的質(zhì)量管理,管理中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,督促設(shè)計(jì)人員盡快的修改,避免施工中存在安全隱患。在施工階段,監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)各項(xiàng)施工工藝都有所了解,并對(duì)工藝進(jìn)行優(yōu)化和完善,各道工序施工完成后,監(jiān)理工程師要嚴(yán)格的檢查每道工序的施工質(zhì)量,通常,上一工序的施工質(zhì)量符合要求之后,下一工序的施工方可開展,此外,通信建設(shè)工作中,對(duì)各個(gè)通信設(shè)備的精度及質(zhì)量要求比較高,設(shè)備在安裝之前,監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格的檢驗(yàn)設(shè)備,確保無任何問題之后再進(jìn)行施工[2]。施工完成后,監(jiān)理工程師在整體上對(duì)通信建設(shè)工程進(jìn)行驗(yàn)收,并重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵環(huán)節(jié),驗(yàn)收合格之后,方可交付業(yè)主。

      (2)進(jìn)度控制

      施工進(jìn)度計(jì)劃制定的過程中,要進(jìn)行全面的考慮,也保證計(jì)劃制定的科學(xué)性,制定完成之后,在工程的各個(gè)環(huán)節(jié)中嚴(yán)格的落實(shí)和執(zhí)行計(jì)劃。在進(jìn)行通信建設(shè)施工時(shí),施工現(xiàn)場存在著比較多的影響施工進(jìn)度的因素,當(dāng)某種不可抗力引發(fā)相應(yīng)的問題時(shí),會(huì)影響施工的順利進(jìn)行。此時(shí),就需要變更施工進(jìn)度計(jì)劃,在變更的過程中,監(jiān)理工程師應(yīng)參與的變更的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,與施工人員、計(jì)劃制定人員一起,討論變更的可行性,評(píng)估變更對(duì)施工質(zhì)量、施工成本的影響,并提出相應(yīng)的變更對(duì)策。對(duì)于監(jiān)理工程師來說,不僅要參與到施工計(jì)劃變更的討論中,還需要對(duì)變更進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,從而盡量的降低施工進(jìn)度計(jì)劃變更帶來的影響[3]。

      (3)投資控制

      投資控制,也可以稱之為成本控制,目的在于降低通信工程施工的成本?,F(xiàn)階段,多數(shù)通信建設(shè)工程施工過程中并未充分的重視投資控制,而這與監(jiān)理工程師的監(jiān)管不到位關(guān)系密切。對(duì)于投資控制來說,保證投資在預(yù)算之內(nèi)即為其控制的最終目的,當(dāng)這一最終目的實(shí)現(xiàn)時(shí),說明監(jiān)理成功。實(shí)現(xiàn)投資控制目標(biāo)時(shí),監(jiān)理工程師要充分的分析每個(gè)相應(yīng)工程造價(jià)的因素,比如設(shè)備采購費(fèi)用、人力資源費(fèi)用等,要對(duì)這些影響因素進(jìn)行科學(xué)的控制,并對(duì)資金使用方向進(jìn)行嚴(yán)格的審查,保證經(jīng)費(fèi)使用的科學(xué)性[3]。投資控制中,還需要符合進(jìn)度控制與質(zhì)量控制的目標(biāo),并保證實(shí)際投資小于計(jì)劃目標(biāo)值,才能時(shí)間監(jiān)理的效果,如圖1。

      圖1 投資控制

      3 結(jié)論

      監(jiān)理工程師的應(yīng)用可提升通信建設(shè)施工質(zhì)量,同時(shí),促使項(xiàng)目施工在預(yù)計(jì)的工期內(nèi)完成,并保障各項(xiàng)投資在成本預(yù)計(jì)中合理分配?,F(xiàn)階段,通信建設(shè)監(jiān)理發(fā)展還不完善,還需要在實(shí)際應(yīng)用的過程中提升監(jiān)理工作的質(zhì)量,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。

      [1]崔爭春.監(jiān)理公司實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)控制的對(duì)策研究[J].科技風(fēng),2010(3):3.

      [2]劉克維.面向通信設(shè)備工程的監(jiān)理服務(wù)體系研究與實(shí)現(xiàn)[J].科技風(fēng),2011(7):158.

      [3]吳慶海.通信工程項(xiàng)目管理加監(jiān)理模式的研究[J].科技風(fēng),2011(7):159.

      F282;F626

      A

      1009-6434(2016)03-0030-01

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