企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題與解決對策

武秀君

【摘要】工業(yè)統(tǒng)計工作可以從物質(zhì)和價值兩個方面對企業(yè)的生產(chǎn)和管理進(jìn)行研究，通過對企業(yè)經(jīng)營管理中的人員調(diào)配、生產(chǎn)資料的供需以及生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)能力的分析，可以充分的反映出企業(yè)的經(jīng)營管理狀況，從而為其經(jīng)營決策的制定提供有利的依據(jù)。在對企業(yè)生產(chǎn)過程中的資金運行以及產(chǎn)品生產(chǎn)成效進(jìn)行研究，可以清晰的了解企業(yè)的成本支出以及經(jīng)濟(jì)利潤，從而為生產(chǎn)計劃的調(diào)整奠定堅實的基礎(chǔ)。然而在激烈的市場競爭形勢下，企業(yè)的統(tǒng)計工作面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，文章對企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題進(jìn)行了分析，然后提出了解決的對策，對于提高企業(yè)統(tǒng)計工作水平具有重要的意義。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理；統(tǒng)計工作；問題；對策

企業(yè)的統(tǒng)計工作不僅僅是單純的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，而是通過對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營狀況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)運行規(guī)律，然后經(jīng)過科學(xué)的統(tǒng)計分析和綜合評價，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營管理是一項復(fù)雜而系統(tǒng)的工作，其中涵蓋的內(nèi)容比較繁瑣，涉及的范圍較廣，所以為統(tǒng)計工作增加了難度。在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時代背景下，企業(yè)統(tǒng)計工作需要適時的調(diào)整工作方法，轉(zhuǎn)變統(tǒng)計理念，充分利用現(xiàn)代化技術(shù)，最大程度的提高統(tǒng)計工作效率和質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。然而在企業(yè)深化改革的過程中，部分企業(yè)的統(tǒng)計工作還不夠完善，對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響，所以需要對存在的問題進(jìn)行分析，然后有針對性的提出解決對策，從而促進(jìn)企業(yè)長效發(fā)展。

一、企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題

（一）企業(yè)的重視程度不高

統(tǒng)計工作是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項數(shù)據(jù)的收集和分析，通過數(shù)據(jù)分析來了解企業(yè)的生產(chǎn)運行狀態(tài)，所以對統(tǒng)計數(shù)據(jù)有較高的要求。但是在部分企業(yè)中沒有認(rèn)識到統(tǒng)計工作的重要性，只是為了形式上的應(yīng)付，所以在統(tǒng)計工作開展的過程中，統(tǒng)計數(shù)據(jù)缺乏真實性和可靠性，無法真正的發(fā)揮出統(tǒng)計工作的真正價值。這種思想意識上的缺陷，導(dǎo)致企業(yè)的統(tǒng)計工作只是流于形式，無法為企業(yè)的發(fā)展提供有用的信息，完全違背了統(tǒng)計工作的本質(zhì)。

（二）統(tǒng)計人員綜合業(yè)務(wù)水平較低

我國部分企業(yè)的統(tǒng)計管理人員一般都為企業(yè)的兼職人員，只有少數(shù)企業(yè)聘用專業(yè)化統(tǒng)計管理人員，所以綜合業(yè)務(wù)能力水平有限。有些統(tǒng)計人員在實際統(tǒng)計管理工作中，會憑自身的管理經(jīng)驗或運用非專業(yè)化的統(tǒng)計方法進(jìn)行企業(yè)信息數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總，直接影響到數(shù)據(jù)信息的真實性和可靠性，不利于統(tǒng)計工作調(diào)查、分析、預(yù)測、咨詢、監(jiān)督職能的發(fā)揮。

（三）統(tǒng)計管理信息化水平低

因為統(tǒng)計工作是對各項數(shù)據(jù)資料的收集和整理，而需要統(tǒng)計的內(nèi)容有比較繁瑣，在對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量要求較高的情況下，傳統(tǒng)的統(tǒng)計方法不僅容易因為人為操作而出現(xiàn)失誤，而且工作效率較低。部分企業(yè)受到觀念、資金以及能力的限制，在統(tǒng)計工作中還沒有實行大范圍的信息化管理，所以統(tǒng)計效率較低，無法對數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的分析，進(jìn)而影響到統(tǒng)計工作各項功能的發(fā)揮。在信息化技術(shù)廣泛應(yīng)用的時代背景下，企業(yè)的統(tǒng)計管理信息化水平較低，嚴(yán)重的影響到統(tǒng)計工作的進(jìn)一步發(fā)展。

二、提高企業(yè)統(tǒng)計工作的對策

（一）加強(qiáng)企業(yè)對統(tǒng)計工作的重視

統(tǒng)計工作可有效的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，其是通過科學(xué)的分析方法，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供重要的數(shù)據(jù)信息，所以企業(yè)應(yīng)該高度重視統(tǒng)計工作，切實發(fā)揮統(tǒng)計工作的價值。制定完善的統(tǒng)計管理體系，健全統(tǒng)計管理規(guī)章制度，加強(qiáng)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將統(tǒng)計制度落到實處，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和可靠性。為了保證統(tǒng)計工作的高效開展，可以制定統(tǒng)計考核機(jī)制，對統(tǒng)計工作制定相應(yīng)的考核指標(biāo)，從而促使統(tǒng)計人員切實執(zhí)行統(tǒng)計制度，提高統(tǒng)計工作在企業(yè)中的作用，為促進(jìn)企業(yè)的長效發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。

（二）提高統(tǒng)計人員綜合業(yè)務(wù)能力

由于統(tǒng)計工作的實踐性很強(qiáng)，統(tǒng)計人員必須具備較高的數(shù)理統(tǒng)計理論知識和實踐能力，只有這樣才能夠立足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策提供有效的數(shù)據(jù)支持與咨詢建議。統(tǒng)計人員必須不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，尤其是企業(yè)統(tǒng)計管理工作現(xiàn)代化，只有具備統(tǒng)計企業(yè)信息數(shù)字的準(zhǔn)確性、統(tǒng)計資料的豐富性、統(tǒng)計信息的靈通性，才能提高企業(yè)的統(tǒng)計工作水平。

（三）加強(qiáng)統(tǒng)計管理的信息化建設(shè)

為了切實發(fā)揮統(tǒng)計工作的內(nèi)在價值，需要保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和可靠性，必須是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中客觀事實的真實反應(yīng)，經(jīng)過系統(tǒng)而科學(xué)的分析，能夠?qū)ζ髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)進(jìn)行正確的判斷，從而在經(jīng)營決策以及生產(chǎn)計劃的制定方面發(fā)揮重要的作用。在信息化高速發(fā)展的時代背景下，企業(yè)的統(tǒng)計工作中應(yīng)該充分的利用信息化技術(shù)，建設(shè)統(tǒng)計管理信息化平臺，優(yōu)化統(tǒng)計工作流程，提高工作效率。在企業(yè)內(nèi)部建立信息網(wǎng)，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的各項統(tǒng)計任務(wù)進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，各個部門之間建立強(qiáng)大的信息網(wǎng)，提高數(shù)據(jù)收集的能力。信息化管理模式的建設(shè)，不僅能夠提高工作效率，而且可以利用系統(tǒng)的優(yōu)越性，對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的分析，進(jìn)而判斷出企業(yè)未來的發(fā)展趨勢，為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定提供有利的依據(jù)。同時信息化平臺的建設(shè)，還可以實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息的共享，為企業(yè)中各個部門工作的開展提供重要的信息。

三、結(jié)束語

統(tǒng)計工作是一項復(fù)雜而系統(tǒng)的工作，通過對各項數(shù)據(jù)的分析，發(fā)現(xiàn)事物的運行規(guī)律，從而為宏觀控制和調(diào)整提供有利的依據(jù)。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，統(tǒng)計工作具有非常重要的意義，其通過對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項經(jīng)濟(jì)活動的統(tǒng)計，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中存在的不足，并且根據(jù)數(shù)據(jù)的分析預(yù)測，能夠為其優(yōu)化調(diào)整提供有利的依據(jù)。所以企業(yè)應(yīng)該切實發(fā)揮統(tǒng)計工作的作用，適時改進(jìn)工作方法，提高統(tǒng)計工作效率，為促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。

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